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從上世紀(ji) 80 年代乃至本世紀(ji)初，隨著我國(guo)改革(ge)開放的實(shi)施、生產力的高速發展，我國(guo)的現(xian)代化(hua)建設取(qu)得豐碩成(cheng)果，與此同時，在一(yi)些生產領域生產安全事故(gu)的頻(pin)發，也給(gei)社會、企(qi)業和傷亡人員家屬造(zao)成(cheng)了巨
安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)對象是(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)隱(yin)患，不是(shi)(shi)安(an)全(quan)(quan)事故。你的(de)(de)(de)(de)工廠是(shi)(shi)如何開展安(an)全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)？ 1、按照(zhao)我(wo)們的(de)(de)(de)(de)做法，可以分為四級(ji)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、工廠級(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、部門級(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、車(che)間級(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)、班組級(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)。每一層級(ji)的(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)就有這個層級(ji)的(de)(de)(de)(de)最高負責人作為
班組(zu)是生(sheng)產管(guan)理最基本(ben)、最基層的(de)組(zu)織(zhi)單元，一個企業生(sheng)產經(jing)營等(deng)各種目(mu)標都要(yao)通過班組(zu)的(de)施(shi)(shi)工作業來實現(xian)，所(suo)以班組(zu)是施(shi)(shi)工單位(wei)的(de)前沿陣地。據統計，90%以上的(de)事故發(fa)(fa)生(sheng)在(zai)班組(zu)，80%以上的(de)事故直接原(yuan)因都是班組(zu)施(shi)(shi)工違(wei)章(zhang)指揮、違(wei)章(zhang)作業、隱患未及時發(fa)(fa)現(xian)和消除所(suo)
如(ru)何(he)預(yu)防(fang)刪(shan)庫(ku)事(shi)件的(de)(de)(de)發生(sheng)，防(fang)止(zhi)刪(shan)庫(ku)是一個(ge)系統性的(de)(de)(de)工(gong)程，不是依賴單一工(gong)具就可以杜絕的(de)(de)(de)。 首先企業建(jian)立完善的(de)(de)(de)預(yu)防(fang)措施，首要就是解決身(shen)份(fen)(fen)與權限的(de)(de)(de)問題，嚴格驗證內部(bu)人員身(shen)份(fen)(fen)，進行全(quan)生(sheng)命周期(qi)智(zhi)能化管理及認(ren)證，以避免(mian)外部(bu)人員仿(fang)冒(mao)或(huo)竊取(qu)合法身(shen)份(fen)(fen)進行刪(shan)
從上(shang)世(shi)紀 80 年代乃至本(ben)世(shi)紀初，隨著我國(guo)改革開(kai)放的(de)實施、生產力的(de)高速發展，我國(guo)的(de)現代化建(jian)設取得豐碩成果，與此同(tong)時，在一些生產領(ling)域生產安全事故(gu)的(de)頻發，也給社會、企(qi)業和傷亡人員家屬(shu)造(zao)成了(le)巨
;從上世紀 80 年代乃至本世紀初，隨(sui)著我(wo)國改革開放的實施、生(sheng)產(chan)力的高速(su)發展，我(wo)國的現代化(hua)建設取得豐(feng)碩成果，與此(ci)同時，在一些生(sheng)產(chan)領域生(sheng)產(chan)安(an)全事(shi)故(gu)的頻發，也給社會、企業和傷亡人(ren)員(yuan)家(jia)屬造成了巨
偶然的一(yi)天看(kan)(kan)電視時看(kan)(kan)到(dao)一(yi)個(ge)經(jing)濟(ji)學(xue)家談(tan)國家的調控(kong)時說像(xiang)“消(xiao)防隊員救(jiu)火災(zai)(zai)，火災(zai)(zai)發生(sheng)就出警、滅火，不(bu)知道火災(zai)(zai)發生(sheng)的原因(yin)及根(gen)源。”讓我想(xiang)到(dao)2013年安全月里有一(yi)個(ge)報道，“某地區安監領導組織企業負(fu)責人進行培訓(xun)，接受
任(ren)何事(shi)物都具有內在的(de)規(gui)律(lv),一(yi)(yi)個事(shi)物的(de)發生或變化總有一(yi)(yi)個從量變到(dao)質(zhi)(zhi)變的(de)過程。按科學規(gui)律(lv)辦事(shi)，這(zhe)(zhe)無庸置疑，但是大多數(shu)人(ren)往往忽(hu)視了這(zhe)(zhe)個客觀規(gui)律(lv)，不能從現象(xiang)延伸到(dao)本質(zhi)(zhi)來看問(wen)題或處理問(wen)題，甚至(zhi)于在安(an)全上出現小問(wen)
要(yao)(yao)想把我(wo)們(men)(men)企(qi)業(ye)的(de)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)工作真正的(de)做好(hao)，在這(zhe)里我(wo)想送我(wo)們(men)(men)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)人五(wu)句話。 1、我(wo)們(men)(men)首當其沖的(de)要(yao)(yao)協助(zhu)我(wo)們(men)(men)的(de)企(qi)業(ye)主要(yao)(yao)負責(ze)人，我(wo)們(men)(men)的(de)總經(jing)理(li)(li)(li)等(deng)等(deng)，去把公司的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任制(zhi)要(yao)(yao)理(li)(li)(li)清楚。雖然說安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)責(ze)任制(zhi)是(shi)我(wo)們(men)(men)主要(yao)(yao)負責(ze)的(de)事(shi)情，但(dan)是(shi)有多(duo)少企(qi)業(ye)的(de)主
在(zai)IATF16949標(biao)準條款中規定的(de)產(chan)品(pin)(pin)安全(quan)的(de)要求(qiu)，產(chan)品(pin)(pin)安全(quan)是指產(chan)品(pin)(pin)設計(ji)和制造有關的(de)標(biao)準，確保成(cheng)本不會對顧客造成(cheng)傷害(hai)和危害(hai)。產(chan)品(pin)(pin)安全(quan)的(de)理解包(bao)括兩(liang)個方面。 1、是產(chan)品(pin)(pin)需(xu)遵守的(de)法(fa)律(lv)法(fa)規，涉及到(dao)了安全(quan)都要進行管(guan)理。 2、雖然(ran)法(fa)規沒(mei)有規
企業做好(hao)安全(quan)生產需要的重點(dian)培訓(xun)內容： 1、抓好(hao)三級(ji)(ji)安全(quan)教育(yu) 廠級(ji)(ji)安全(quan)培訓(xun)突出安全(quan)生產政(zheng)策、法(fa)律法(fa)規;車間級(ji)(ji)安全(quan)培訓(xun)突出車間生產特點(dian)、危險區域關(guan)鍵(jian)裝(zhuang)置(zhi)設(she)備、應急處(chu)置(zhi)等;班組級(ji)(ji)安全(quan)教育(yu)培訓(xun)突出班組崗位特點(dian)、機械設(she)備狀況、技術(shu)規程、勞動防(fang)
安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產 在電力企業(ye)各(ge)(ge)級安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)職責、制度健全(quan)(quan)的現(xian)狀(zhuang)下，安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產“反(fan)違(wei)章(zhang)”工作雖(sui)然(ran)全(quan)(quan)面(mian)開展，但由于(yu)環境條件(jian)、人員素質、管(guan)理(li)水平各(ge)(ge)有差異，開展的深度和廣度各(ge)(ge)有差異；標準化作業(ye)在提高工作質量(liang)和安(an)全(quan)(quan)預控方(fang)面(mian)起到了好的效果
說起隱(yin)患排查(cha)(cha)工(gong)作，大家都知道，法規的(de)(de)要(yao)求明確，從(cong)主要(yao)負責人到(dao)每一(yi)(yi)個(ge)從(cong)業(ye)人員，都應(ying)該要(yao)參與到(dao)隱(yin)患排查(cha)(cha)工(gong)作中來(lai)。但(dan)是我們企業(ye)的(de)(de)管理(li)者和員工(gong)去開(kai)展隱(yin)患排查(cha)(cha)工(gong)作，他(ta)們檢查(cha)(cha)的(de)(de)重(zhong)點一(yi)(yi)樣嗎(ma)？肯定是不一(yi)(yi)樣的(de)(de)。那員工(gong)應(ying)該查(cha)(cha)什么？我經(jing)常說員工(gong)要(yao)查(cha)(cha)的(de)(de)是點。就是某
什么(me)是(shi)ISO45001職業健康(kang)安全(quan)管理(li)體系認證，且獲得ISO45001認證的(de)作用(yong)是(shi)什么(me)？首(shou)先(xian)介紹一下什么(me)是(shi)ISO45001標準。ISO45001標準，中(zhong)文名(ming)稱是(shi)職業健康(kang)安全(quan)管理(li)體系要求及(ji)使用(yong)指南(nan)。該標準是(shi)由國際標準化組織ISO2018年3月(yue)
分(fen)享一下(xia)生(sheng)產安全控制中應急計(ji)劃的實施(shi)(shi)要(yao)點，應急計(ji)劃的一般實施(shi)(shi)步驟。 1、是生(sheng)產現場發生(sheng)重大的事故(gu)后搶(qiang)救受傷人(ren)(ren)員(yuan)是首要(yao)任務(wu)。現場指揮人(ren)(ren)員(yuan)要(yao)冷靜沉著的對(dui)事故(gu)和周圍(wei)的環境(jing)做出判斷，并有效的指揮，所有人(ren)(ren)員(yuan)在(zai)第一時間內積(ji)極搶(qiang)救傷員(yuan)，安定人(ren)(ren)心，消(xiao)
什(shen)么是(shi)職(zhi)(zhi)業健(jian)康安全管理(li)體系(xi)的(de)范(fan)圍(wei)(wei)？職(zhi)(zhi)業健(jian)康安全管理(li)體系(xi)范(fan)圍(wei)(wei)指的(de)是(shi)組織管理(li)范(fan)圍(wei)(wei)，組織能夠施加影響的(de)工(gong)作場所(suo)(suo)以及工(gong)作場所(suo)(suo)上所(suo)(suo)涉及的(de)活動。然后(hou)這個范(fan)圍(wei)(wei)一般包括地理(li)位置、工(gong)作場所(suo)(suo)、活動過(guo)程、生產以及服務過(guo)程，還(huan)可能包括外包的(de)過(guo)程和其(qi)他組織的(de)關系(xi)責任
在給企業(ye)做安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓和(he)咨詢的(de)過程中，發現很多企業(ye)里的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理者問(wen)到(dao)相同的(de)一(yi)個問(wen)題，“經常要給員工(gong)進行安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓,怎樣迅速地(di)成長為(wei)一(yi)名安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓師，讓員工(gong)愿(yuan)意聽安(an)全(quan)(quan)(quan)課,并有(you)收獲呢(ni)？”有(you)時候碰到(dao)培訓機構的(de)老師一(yi)起交流(liu)安(an)全(quan)(quan)(quan)培訓心
隨著人力成本的(de)(de)越(yue)來(lai)越(yue)高企(qi)，國內(nei)許多有(you)實力的(de)(de)企(qi)業正(zheng)在尋求用機器替代人工的(de)(de)嘗試(shi)，即所謂的(de)(de)“自動(dong)化(hua)”改造，為了迎合這種(zhong)需求，許多自動(dong)化(hua)設備公司也應(ying)運而(er)生(sheng)，市(shi)場似乎紅紅火(huo)火(huo)，好像(xiang)大家都(dou)是贏家。可是
應(ying)急計劃(hua)的(de)(de)制定依據主要就是(shi)(shi)指危險評估(gu)對(dui)于現場(chang)和場(chang)外的(de)(de)應(ying)急計劃(hua)，第一步來說，系統的(de)(de)確定和評估(gu)它的(de)(de)設備上能產(chan)生(sheng)怎(zen)樣的(de)(de)事故，并可(ke)能導致怎(zen)樣的(de)(de)緊急事件。現場(chang)和場(chang)外的(de)(de)應(ying)急計劃(hua)。這種分析是(shi)(shi)基(ji)于那些容易產(chan)生(sheng)的(de)(de)事故，但其(qi)他雖(sui)不易產(chan)生(sheng)，卻(que)會造成(cheng)嚴重后果的(de)(de)事故
第一屆全(quan)(quan)國安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)教師(shi)講課(ke)比(bi)賽一等獎(jiang)。 大學(xue)教師(shi)出身的劉發東特(te)別喜愛安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)，把安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)當(dang)成(cheng)了(le)自己畢(bi)生為之(zhi)奮(fen)斗的事業，并由(you)喜愛變(bian)成(cheng)了(le)一種摯愛和癡迷。他說：一上講臺，與學(xue)員(yuan)在一起就興奮(fen)！ 現在每年平均有近150場次的安(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)課(ke)
做好生產安(an)全控制，就(jiu)需要(yao)做好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)(jing)管理，必(bi)須在掌握(wo)不同(tong)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)(jing)中使用的(de)物質，機器可能給人體健康(kang)帶來的(de)危害的(de)知識(shi)的(de)基礎上，充分考慮有(you)效的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)(jing)對策(ce)，主要(yao)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境(jing)(jing)對策(ce)有(you)。 1、換(huan)氣(qi)設備。設置(zhi)換(huan)氣(qi)排(pai)氣(qi)設備，并經常進行保養(yang)、檢查
班組作為(wei)企業生產(chan)第一線的基層組織，是控制各(ge)類(lei)事故的前沿陣(zhen)地(di)，是企業能否實現安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)的基礎，從以(yi)往生產(chan)中諸多發生的事故原因(yin)分析來看，多是由于班組安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)淡薄、安(an)全(quan)(quan)(quan)管理不到位(wei)、安(an)全(quan)(quan)(quan)責任落實不到位(wei)、執(zhi)行規程措(cuo)施打折(zhe)扣造成的。“沒有規矩
生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)控制中(zhong)職(zhi)業(ye)病預(yu)防中(zhong)的(de)職(zhi)業(ye)有害因(yin)素(su)，是指對勞(lao)(lao)動(dong)者的(de)健康和勞(lao)(lao)動(dong)力可能產(chan)生(sheng)有害的(de)職(zhi)業(ye)性因(yin)素(su)，是比較容易(yi)造成(cheng)職(zhi)業(ye)病的(de)因(yin)素(su)。要(yao)想做(zuo)好員工的(de)職(zhi)業(ye)病管理工作，首(shou)先(xian)要(yao)了解(jie)導致職(zhi)業(ye)病的(de)各種有害因(yin)素(su)，主要(yao)有三個類別，分別是與生(sheng)產(chan)過程有關(guan)的(de)和與勞(lao)(lao)動(dong)過程有
分享(xiang)(xiang)的提綱，就這里所列出來的4部分： a) 流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)基本內(nei)涵(han) b) 流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)核(he)心(xin)要(yao)點 c) 流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)成果應用(yong) d) 流(liu)(liu)(liu)程(cheng)(cheng)規(gui)劃(hua)(hua)常見問(wen)題 今天晚(wan)上的分享(xiang)(xiang)，重點會在第(di)一
企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)層(ceng)主要(yao)是(shi)指企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)的中(zhong)層(ceng)和基層(ceng)管(guan)理(li)部(bu)門(men)的領(ling)導及其干部(bu)。他(ta)們既要(yao)服(fu)從企(qi)業(ye)(ye)決(jue)策層(ceng)的管(guan)理(li)，又要(yao)管(guan)理(li)基層(ceng)的生產和經營(ying)人(ren)員(yuan)，起到承上啟下(xia)的作用(yong)，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)生產經營(ying)決(jue)策的忠實貫徹者(zhe)和執行(xing)者(zhe)。他(ta)們的安全意識和安
這次(ci)會議是繼5月臨沂會后，今年召開(kai)的(de)第二次(ci)有各市、縣安監局主要負責同(tong)志參加的(de)全省風險隱患雙重預(yu)防體系(xi)建設培訓觀(guan)摩班，同(tong)時(shi)，也是2018年半年全省安監局長座(zuo)談會。這次(ci)會議，我(wo)們還邀請了省有關部門的(de)同(tong)志列席。會議的(de)主要目的(de)是貫徹落實(shi)7月27日全
安全與環(huan)境在工廠管(guan)理中的地(di)位是相(xiang)當重要的，安全的、良好的環(huan)境能夠讓(rang)人身(shen)心愉快(kuai)，提高工作效率(lv)，降低設備故障率(lv)以及(ji)降低材料的損耗(hao)，它是保障生產活動正(zheng)常進行、企業長久發展的基(ji)礎。墨菲定(ding)律，凡事(shi)(shi)只要有可(ke)能出錯(cuo)，那就一定(ding)會出錯(cuo)，海恩法則，每一起(qi)嚴重事(shi)(shi)
成炳(bing)國：敢問(wen)安(an)全(quan)生產監管(guan)體系路(lu)在何方？ 2016年(nian)3月7日 2014年(nian)12月1日新《安(an)全(quan)生產法》正式實施，2015年(nian)我國的安(an)全(quan)生產竟然(ran)出現了“千瘡百(bai)孔、滿(man)目(mu)瘡痍”，5.
安(an)(an)全(quan)管(guan)理問(wen)(wen)題(ti)(ti)是(shi)企(qi)(qi)業老總最(zui)擔心的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，最(zui)關注的問(wen)(wen)題(ti)(ti)，你看很多企(qi)(qi)業都做了(le)一些安(an)(an)全(quan)警示牌，還有安(an)(an)排的各種的安(an)(an)全(quan)培訓。可(ke)是(shi)老板也不能夠時時刻(ke)刻(ke)盯著(zhu)你，怎么樣能夠更好的解決這(zhe)一問(wen)(wen)題(ti)(ti)呢？ 讓(rang)大家時刻(ke)注意安(an)(an)全(quan)，積(ji)分量化管(guan)理，用(yong)積(ji)分讓(rang)員(yuan)工之(zhi)間的互相監
今天(tian)連(lian)續接(jie)到(dao)兩個客戶(hu)關(guan)于工(gong)廠安全(quan)管(guan)(guan)理方面的(de)咨詢(xun)，接(jie)下來(lai)請允(yun)許我淺述一下自己對安全(quan)管(guan)(guan)理的(de)看法吧。 今年三月份，蘇州工(gong)業園區的(de)某特殊材料公司倉庫(ku)因電(dian)焊(han)作業而突發大火。據了(le)解，火災過火