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知道(dao)為(wei)什么在公開場(chang)合講話，你(ni)會緊張嗎(ma)？心理(li)(li)學家(jia)們(men)認為(wei)，絕大(da)多(duo)數的(de)心理(li)(li)和(he)情(qing)感方(fang)面的(de)問題(ti)都(dou)可以追(zhui)溯到童(tong)年時期的(de)所謂(wei)的(de)愛(ai)的(de)缺失。也有(you)很多(duo)家(jia)長(chang)，他(ta)(ta)們(men)試(shi)圖操(cao)控自己的(de)小(xiao)孩(hai)，影響他(ta)(ta)們(men)的(de)行為(wei)，所以把(ba)自己對(dui)孩(hai)子的(de)愛(ai)當(dang)成(cheng)了工具來給予或者剝奪(duo)。而這種經常性的(de)受到
如何在(zai)公眾場合(he)克(ke)服你的(de)緊(jin)張心態。記得(de)第一(yi)次上臺演(yan)講的(de)時(shi)候(hou)，臺下(xia)(xia)有(you)三十多號(hao)人，在(zai)這(zhe)個臺上的(de)時(shi)候(hou)，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態各種(zhong)都很不(bu)(bu)自然，在(zai)臺上的(de)時(shi)候(hou)頭腦一(yi)片(pian)空白(bai)，臺下(xia)(xia)說(shuo)(shuo)的(de)話，我(wo)說(shuo)(shuo)的(de)話我(wo)都不(bu)(bu)知道在(zai)說(shuo)(shuo)什么，像這(zhe)種(zhong)問題，下(xia)(xia)臺之后，就開始反思自己
領(ling)導(dao)突(tu)(tu)然讓你(ni)(ni)發(fa)言(yan)，你(ni)(ni)到底(di)要(yao)講(jiang)什(shen)么？如果(guo)在開會(hui)的時候(hou)，各種(zhong)的領(ling)導(dao)，在公共場合(he)領(ling)導(dao)突(tu)(tu)然喊(han)你(ni)(ni)發(fa)言(yan)，這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)你(ni)(ni)千萬不(bu)能講(jiang)，我(wo)實在不(bu)太會(hui)說，我(wo)不(bu)太知道。這(zhe)個(ge)(ge)時候(hou)領(ling)導(dao)會(hui)認為你(ni)(ni)第一個(ge)(ge)你(ni)(ni)上不(bu)了臺面，第二個(ge)(ge)你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)好不(bu)自信，第三個(ge)(ge)，你(ni)(ni)這(zhe)個(ge)(ge)人(ren)怎么這(zhe)么不(bu)捧場，所
演講和分享的(de)時(shi)候，我會很緊(jin)張，怎么辦？首先(xian)就(jiu)是在(zai)(zai)緊(jin)張的(de)時(shi)候，血液是流向雙(shuang)腿(tui)(tui)(tui)的(de)，所以流向雙(shuang)腿(tui)(tui)(tui)的(de)時(shi)候，大腦就(jiu)會出現(xian)一片(pian)空白。因此人(ren)緊(jin)張腿(tui)(tui)(tui)在(zai)(zai)那抖都不行，就(jiu)是因為他(ta)是鼓勵(li)你(ni)趕緊(jin)逃跑，但是你(ni)不能跑，你(ni)就(jiu)只能在(zai)(zai)原地打抖。所以在(zai)(zai)這(zhe)個時(shi)候你(ni)要做的(de)事情是什(shen)么
<p>當(dang)你有了(le)這種思維能(neng)力，無敵將成(cheng)為(wei)你最基本的稱呼。無論(lun)是(shi)創業人員還(huan)是(shi)職場人員，最應該具備(bei)的能(neng)力是(shi)什么(me)？一定(ding)毫不猶豫的回(hui)答五(wu)分鐘的分享能(neng)力，特(te)別是(shi)在闡述某一個項目或談一些正事的時(shi)候，這種能(neng)力顯得尤其重要(yao)(yao)，幾乎每天都要(yao)(yao)用。下(xia)面給
為什么要(yao)重(zhong)(zhong)視演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)目標？演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)目標將決定(ding)了演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)的(de)方(fang)式。我們在進(jin)行(xing)一場演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)之前，先要(yao)思考以(yi)下三個關鍵(jian)點，第一是是否有必要(yao)進(jin)行(xing)演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)。如果說(shuo)你要(yao)講(jiang)(jiang)的(de)內容(rong)有太(tai)多的(de)細節，或者(zhe)有很多重(zhong)(zhong)要(yao)卻難以(yi)理(li)解(jie)的(de)數據。這些內容(rong)最好以(yi)報告的(de)方(fang)式來(lai)進(jin)行(xing)呈現。二、演(yan)(yan)講(jiang)(jiang)內
結(jie)構清晰，別人才聽(ting)得明明白白，一個簡單(dan)好用的(de)結(jie)構公式，感謝(xie)+經歷介紹+個人優(you)勢(shi)+工(gong)作思路+結(jie)尾。 第一，開頭感謝(xie)。大家(jia)好，今天很榮幸參加什么什么崗位(wei)的(de)競聘，在(zai)此向各(ge)位(wei)領導各(ge)位(wei)同事(shi)表示衷心(xin)的(de)感謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大家(jia)多年以來對我(wo)的(de)關心(xin)支持和幫助。
8月11日是(shi)小米成立十二(er)周年，當晚7點，雷軍年度演講(jiang)“永(yong)遠相(xiang)信美好的事情(qing)即將(jiang)發生”如(ru)約而(er)至。 近三小時的發布(bu)會(hui)上，雷軍回顧了人生中(zhong)經歷的挫(cuo)折與迷茫，與觀眾分享穿越人生低(di)谷(gu)的感悟，并向(xiang)大家(jia)展示小米MIX Fold
給大(da)家(jia)分(fen)享一個小技巧，PREP法則。PREP分(fen)別代表觀(guan)點（Point）、理由（Reason）、案例（Example），最后重申觀(guan)點（Point），它其實(shi)就是最經(jing)典的總(zong)分(fen)總(zong)結構。大(da)多數人在學生時代都用這個結構來寫過作文，也非常適合(he)即興演講。P
如果你(ni)(ni)(ni)想提升你(ni)(ni)(ni)的演講能力(li)，接(jie)下來我教你(ni)(ni)(ni)五(wu)個步驟(zou)，可以(yi)零成本(ben)提升你(ni)(ni)(ni)的氣場，并且(qie)讓你(ni)(ni)(ni)無論到任何的場合都可以(yi)自帶(dai)光環。 第一步改掉(diao)小動作(zuo)，你(ni)(ni)(ni)會(hui)發現那些沒(mei)(mei)有氣場的人(ren)。他們在講話的時候(hou)會(hui)有很多的小動作(zuo)，比如摸鼻子、搓手，會(hui)讓人(ren)感覺特別沒(mei)(mei)有自信。
會(hui)(hui)演講(jiang)啊，前程一(yi)(yi)定不會(hui)(hui)差(cha)。生活中愛笑的(de)(de)姑娘運氣(qi)不會(hui)(hui)太差(cha)，職場(chang)中表達(da)能力(li)強(qiang)的(de)(de)人呢職場(chang)一(yi)(yi)定不會(hui)(hui)太差(cha)。為(wei)什(shen)么愛笑的(de)(de)姑娘運氣(qi)不會(hui)(hui)太差(cha)。如果(guo)運氣(qi)一(yi)(yi)直很(hen)差(cha)，她(ta)還(huan)笑得出來(lai)嗎(ma)？同理表達(da)能力(li)強(qiang)的(de)(de)人呢職場(chang)不會(hui)(hui)太差(cha)，如果(guo)真的(de)(de)很(hen)差(cha)，她(ta)根本就沒有表達(da)的(de)(de)機會(hui)(hui)啊。有的(de)(de)人
開會(hui)或(huo)調研(yan)時領(ling)導(dao)突然(ran)讓你發(fa)言(yan)，可使用以下兩(liang)個(ge)框架： 第一個(ge)，座談會(hui)交流發(fa)言(yan)公式：感(gan)(gan)謝(xie) + 認(ren)同(tong)(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)(gan)謝(xie)領(ling)導(dao)給我發(fa)言(yan)的(de)(de)機(ji)會(hui)，或(huo)者感(gan)(gan)謝(xie)組織提(ti)供(gong)的(de)(de)平(ping)臺(tai)，或(huo)者感(gan)(gan)謝(xie)之前同(tong)(tong)事(shi)的(de)(de)發(fa)言(yan)讓自己有啟發(fa)。認(ren)同(tong)(tong)前面(mian)幾位同(tong)(tong)事(shi)發(fa)言(yan)主體(ti)突出生動形
在(zai)生活當(dang)中，我們都(dou)說三(san)思(si)而(er)后行。而(er)在(zai)演講(jiang)的時(shi)候，我把它叫做三(san)思(si)而(er)后言。很多朋友在(zai)上臺之前(qian)都(dou)會(hui)有(you)這樣那樣的一(yi)些苦惱(nao)和擔(dan)(dan)憂，比如說擔(dan)(dan)心自(zi)己(ji)講(jiang)不(bu)好了(le)(le)，擔(dan)(dan)心自(zi)己(ji)要(yao)忘詞兒了(le)(le)，擔(dan)(dan)心自(zi)己(ji)講(jiang)是講(jiang)了(le)(le)別人不(bu)聽，或者就是在(zai)自(zi)己(ji)準備這個演講(jiang)稿(gao)的內容的時(shi)候，一(yi)直會(hui)糾
競聘演(yan)講的結尾部分(fen)，一(yi)般都(dou)是以(yi)(yi)表決心來結束演(yan)講，但(dan)形式各(ge)(ge)異，表達各(ge)(ge)異，可以(yi)(yi)打煽情牌(pai)，也可以(yi)(yi)用以(yi)(yi)下三種(zhong)方式來拉好感。 第一(yi)種(zhong)，點題法。通過結尾升華(hua)中心，將演(yan)講推向高潮。比如各(ge)(ge)位領(ling)導評委們，這幅恢(hui)弘的畫卷剛(gang)剛(gang)展(zhan)開，盡管我(wo)并不是丹青(qing)妙手，但(dan)
演(yan)講(jiang)不是你(ni)(ni)(ni)自己在講(jiang)，是一對多的(de)溝通。如何快速提升演(yan)講(jiang)技能？上臺(tai)就(jiu)會(hui)頭腦空白的(de)小白如何成為一個演(yan)講(jiang)的(de)高手。用(yong)我的(de)方法，你(ni)(ni)(ni)可能只需(xu)要(yao)一天就(jiu)會(hui)徹(che)底的(de)改(gai)變。 接下(xia)來我告訴你(ni)(ni)(ni)三個核心(xin)點(dian)，你(ni)(ni)(ni)把這三個核心(xin)點(dian)記住了，運用(yong)了你(ni)(ni)(ni)的(de)演(yan)講(jiang)技能會(hui)獲得超(chao)級(ji)巨(ju)大的(de)
競聘演講聽起來(lai)都是(shi)一樣的套路，但很(hen)容易踩雷，不僅沒人投票，還(huan)給自(zi)己招(zhao)黑，有(you)哪些地方需要注意？演講的內容一定要符(fu)合這(zhe)四(si)個基(ji)本邏輯。 第一，不要提意見，要認可當前現狀。為了(le)證明(ming)自(zi)己有(you)多厲害，就拼命找這(zhe)個崗位的上一任，哪里做的不好，這(zhe)種就是(shi)
很多(duo)職(zhi)場(chang)小白(bai)遇到(dao)這種公眾場(chang)合的(de)(de)發言，只(zhi)能(neng)憋出幾個字，謝謝各位領導，我會(hui)繼續(xu)努力(li)的(de)(de)。升職(zhi)加薪(xin)的(de)(de)機(ji)會(hui)就這么可(ke)以白(bai)白(bai)的(de)(de)浪費(fei)了，要(yao)知道每(mei)一次發言都是展(zhan)示自己的(de)(de)機(ji)會(hui)，每(mei)抓住一次機(ji)會(hui)，都可(ke)能(neng)帶來(lai)事(shi)業上(shang)的(de)(de)轉折(zhe)，怎么說讓領導和(he)同事(shi)都為你點(dian)贊？這段話要(yao)記牢了
9月8日凌晨(chen)1點(dian)，蘋果公司召開(kai)線(xian)下秋季新品(pin)發(fa)布會，一年一度的(de)“科(ke)技界秋晚”正式開(kai)啟(qi)。本次新品(pin)發(fa)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系(xi)列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等產品(pin)的(de)更新。
不(bu)知道大家有沒有遇到這樣子的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，每次做(zuo)公(gong)開演(yan)(yan)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)時候，總(zong)是(shi)(shi)莫(mo)名的(de)(de)(de)(de)感到緊張，明明很努力的(de)(de)(de)(de)準備，卻總(zong)是(shi)(shi)無(wu)法吸引到聽眾(zhong)，非常的(de)(de)(de)(de)尷尬。其實無(wu)論是(shi)(shi)在學校的(de)(de)(de)(de)課程競賽，還是(shi)(shi)在職場中(zhong)的(de)(de)(de)(de)商業演(yan)(yan)講(jiang)，或者(zhe)是(shi)(shi)工作的(de)(de)(de)(de)總(zong)結匯報，如何把公(gong)開演(yan)(yan)講(jiang)做(zuo)好，都是(shi)(shi)一個非常重要的(de)(de)(de)(de)
永遠不知道(dao)自己會在什么(me)情(qing)況下，就突(tu)然被Cue起來(lai)說兩句，尤其是在你沒有任(ren)何準備的時(shi)候，怎么(me)最短時(shi)間內，快速組織好一(yi)段有邏輯有感(gan)情(qing)的演(yan)講？分享(xiang)三個技巧(qiao)。 一(yi)、一(yi)定要(yao)和剛剛發(fa)過言的人(ren)所(suo)講的話有所(suo)連接，比如在發(fa)言里面，一(yi)定要(yao)說就像(xiang)剛剛某某老
耐心看完接下來我講的，我相信(xin)這(zhe)一定會(hui)大幅(fu)提(ti)高你(ni)的輸出內容，組(zu)織語言的能力。適用于匯報工作、面試、婚(hun)禮致辭(ci)、演講或者(zhe)是(shi)(shi)簡(jian)單的交流幾(ji)乎(hu)一切對(dui)話場合(he)。開始之(zhi)前(qian)，你(ni)需(xu)要明白一個事兒，就是(shi)(shi)一個很好(hao)的進行演講的前(qian)提(ti)就是(shi)(shi)準備。這(zhe)時候有人說了(le)，不是(shi)(shi)即(ji)興演講
調任(ren)(ren)新(xin)的(de)領導(dao)崗位之后，第一(yi)件(jian)事是干什么？是在宣布任(ren)(ren)職(zhi)的(de)大會上，進行任(ren)(ren)職(zhi)表(biao)(biao)態(tai)(tai)發(fa)言(yan)，記(ji)好這(zhe)個(ge)發(fa)言(yan)公式(shi)，說不定哪天你用得上，公式(shi)：感謝+表(biao)(biao)態(tai)(tai)一(yi)二三+展(zhan)望。 一(yi)、感謝。感謝領導(dao)和組織的(de)認可，用非常謙虛的(de)態(tai)(tai)度(du)，表(biao)(biao)達自己(ji)融入這(zhe)個(ge)新(xin)單位，新(xin)團隊的(de)心(xin)
在職場中發言(yan)，如(ru)何(he)更(geng)有吸引力啊(a)，是不是覺得每次你在講(jiang)東西(xi)的(de)時(shi)候(hou)，或(huo)者(zhe)是在講(jiang)PPT的(de)時(shi)候(hou)，大部(bu)分(fen)人都會分(fen)心，甚至聽不下去呢？我(wo)教你一個(ge)我(wo)在做(zuo)(zuo)項目(mu)闡述和(he)給大家做(zuo)(zuo)分(fen)享時(shi)候(hou)用的(de)方法，我(wo)們叫做(zuo)(zuo)倒金字(zi)塔結(jie)構表達(da)法，做(zuo)(zuo)好了(le)這(zhe)個(ge)最重要(yao)的(de)開頭，你就成功了(le)一半
簡短又(you)有(you)效的(de)(de)獲(huo)獎感言(yan)。 尊敬的(de)(de)各位領導，作為(wei)公(gong)司員工，有(you)機會(hui)參賽并(bing)獲(huo)獎，我很高興且激(ji)動(dong)。我想用三個詞(ci)來表達(da)。 一、感謝(xie)。我要感謝(xie)單位領導給(gei)予的(de)(de)信(xin)任(ren)、支持與鼓勵(li)，以及(ji)同事們對我的(de)(de)幫助(zhu)，由衷(zhong)感激(ji)大家。 二、自豪(hao)。常說(shuo)一粒種子需
工作多(duo)年(nian)的你(ni)，終于被(bei)提拔了(le)，全員(yuan)大(da)會當中，領導讓你(ni)發(fa)表感(gan)(gan)想，你(ni)應該怎么發(fa)言呢？上任表態記(ji)得(de)有三(san)要(yao)(yao)素(su)。 1、就是你(ni)要(yao)(yao)做(zuo)感(gan)(gan)謝。多(duo)年(nian)來(lai)工作，雖然努力，但是我還欠缺很多(duo)，就得(de)到領導和大(da)家的包(bao)容和支持，給我完善自我和進步的機會，今天(tian)來(lai)承擔這個職
記住這三個(ge)字，讓你不再怕任(ren)何臨時性發(fa)言。你千里迢迢去陜西參加(jia)好友的(de)婚禮(li)，好友覺(jue)得你趕過來(lai)不容易，執意讓你上臺講兩句，你一(yi)下子(zi)就(jiu)慌神了。雖然你已經工(gong)作七八年了，但是(shi)在聚光(guang)燈下，在大家的(de)注視下，你還是(shi)荒神了。要么(me)(me)一(yi)直擺手說，我不去，要么(me)(me)硬著頭皮(pi)
失敗的(de)商(shang)務演示，各(ge)(ge)有各(ge)(ge)的(de)缺點(dian)。 成功的(de)商(shang)務呈現，都(dou)遵循(xun)5條鐵律。 解(jie)(jie)決一個(ge)問(wen)題，而(er)不(bu)是解(jie)(jie)決多個(ge)問(wen)題 成熟的(de)演示者，從來不(bu)奢望在30分鐘的(de)演示中解(jie)(jie)決所有問(wen)題。 遺憾的(de)是，我們有一種慣性，面對(dui)聽眾，總有一種興奮，我要告訴他們這個(ge)，我還要
如何(he)控制演講表達的節奏。分為兩種方法(fa)。 第(di)一(yi)種，輕(qing)重(zhong)(zhong)緩急法(fa)。是指我們在控制演講節奏表達的語(yu)速快(kuai)慢與主次。 1、輕(qing)。用心交(jiao)流，娓娓道來。 2、重(zhong)(zhong)。對重(zhong)(zhong)點進行著(zhu)重(zhong)(zhong)強調。 3、緩。慢慢分享。 4、急。快(kuai)速觸動，快(kuai)快(kuai)快(kuai)
如果不(bu)(bu)(bu)幸成為(wei)演(yan)(yan)講恐(kong)懼癥的(de)(de)患者，你要勇敢去(qu)戰勝它。除(chu)此之外(wai)，別(bie)無(wu)他(ta)法。 千萬不(bu)(bu)(bu)要說，我找(zhao)個(ge)不(bu)(bu)(bu)需要演(yan)(yan)講的(de)(de)工作(zuo)就好。別(bie)傻了，從幼兒園開始，我們就得(de)面對演(yan)(yan)講。 出色的(de)(de)演(yan)(yan)講，不(bu)(bu)(bu)是口才(cai)的(de)(de)炫耀，而是把能力展示出來，把激情傳遞給別(bie)人(ren)
怎(zen)么(me)樣克服(fu)這個演講的恐(kong)懼？關于這個問(wen)題，我覺得本質上(shang)有(you)兩(liang)點你(ni)要注意。 第一(yi)點就是太在乎別(bie)(bie)人(ren)的評價(jia)，總(zong)要想(xiang)別(bie)(bie)人(ren)對我評價(jia)很重要，他們會怎(zen)么(me)看(kan)這個問(wen)題。當你(ni)總(zong)想(xiang)別(bie)(bie)人(ren)的時(shi)候，你(ni)就會有(you)恐(kong)懼。在演講之前(qian)，不(bu)要想(xiang)別(bie)(bie)人(ren)，要想(xiang)自己，我這塊兒該怎(zen)么(me)講，那