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中國企業培訓講師

四個演講內容邏輯,競聘不套路不踩雷

 
講師:李錦 瀏覽次數:2332
 競聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容易踩雷,不僅沒人投票,還給自己招黑,有哪些地方需要注意?演講的內容一定要符合這四個基本邏輯。 第一,不要提意見,要認可當前現狀。為了證明自己有多厲害,就拼命找這個崗位的上一任,哪里做的不好,這種就是公開樹敵,很不體面。 第二,不要過度炫功勞,要多講接下

競聘演講聽起來都是一樣的套路,但很容(rong)易踩雷,不僅沒人(ren)投票,還給自(zi)己招黑,有哪些地方需要(yao)注意?演講的內(nei)容(rong)一定要(yao)符合(he)這四個(ge)基本邏輯。

第一,不要提意見(jian),要認可當前現狀。為(wei)了證明自己有多厲害,就(jiu)拼命找這(zhe)個崗位的(de)上(shang)一任,哪(na)里做的(de)不好,這(zhe)種(zhong)就(jiu)是公開(kai)樹敵,很(hen)不體面。

第(di)二,不要(yao)過(guo)度炫功勞(lao),要(yao)多(duo)講接下來(lai)的(de)(de)打算。其(qi)實很多(duo)工(gong)作都是集體的(de)(de)智慧(hui),你(ni)覺得自(zi)(zi)己干得多(duo),想(xiang)凸顯競(jing)聘的(de)(de)優勢,就(jiu)大講特講自(zi)(zi)己做的(de)(de)多(duo)好,你(ni)讓(rang)其(qi)他參與(yu)工(gong)作的(de)(de)人怎么想(xiang),更何(he)況過(guo)去工(gong)作做的(de)(de)好,可以證明(ming)你(ni)很適合(he)過(guo)去那個崗(gang)位,但并不能(neng)證明(ming)你(ni)適合(he)目標崗(gang)位。

第三(san),不(bu)要吹牛皮,要講可落(luo)地的計劃。接下(xia)來的工作該(gai)怎么做,不(bu)要光說預期效(xiao)果,要多講從哪幾個方面去(qu)做,結合(he)現有的數據去(qu)預估效(xiao)果,這樣(yang)的話(hua)更有說服(fu)力。

第四(si),不(bu)(bu)要浮于表(biao)面,要突顯你個(ge)人特征。如果簡(jian)單粗暴的說(shuo),我(wo)(wo)理(li)論基礎扎(zha)實,我(wo)(wo)學習能(neng)力強,我(wo)(wo)善(shan)于溝(gou)通,我(wo)(wo)善(shan)于領導,我(wo)(wo)善(shan)于協調,這樣的話會打(da)動(dong)人嗎?不(bu)(bu)管(guan)是講自(zi)身優(you)勢(shi),還是講工(gong)作計劃(hua),都可以(yi)結合自(zi)身經歷來(lai)講,帶上一些具(ju)體的事例和數(shu)據。比如我(wo)(wo)某某,我(wo)(wo)堅持拳頭俯(fu)臥撐好多年(nian)沒人信(xin)(xin),然后我(wo)(wo)就露出我(wo)(wo)的手,你看(kan)(kan)看(kan)(kan)上面有堅持鍛煉留下(xia)的疤疤,你還信(xin)(xin)不(bu)(bu)信(xin)(xin)。



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