開會或調研時領導(dao)突然讓(rang)你發言，可使(shi)用以下兩個框架(jia)：
第一(yi)個(ge)，座談會交流(liu)發(fa)言公式：感(gan)謝 + 認(ren)同(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝領(ling)導給我發(fa)言的(de)機會，或者感(gan)謝組(zu)織提供的(de)平(ping)臺，或者感(gan)謝之前同(tong)事(shi)的(de)發(fa)言讓自己(ji)有(you)啟(qi)發(fa)。認(ren)同(tong)前面(mian)幾位(wei)同(tong)事(shi)發(fa)言主體(ti)突出(chu)生動(dong)形象，有(you)很多收(shou)獲，尤(you)其是(shi)在某些方面(mian)說(shuo)得非常對。自謙表示自己(ji)思(si)考沒那么(me)深入(ru)，簡單談一(yi)下粗淺看法，不準(zhun)確(que)的(de)地(di)方請(qing)領(ling)導和(he)大(da)家(jia)包涵。
第二個(ge)，工作研(yan)討調研(yan)發(fa)言公式：感(gan)謝(xie) + 自(zi)謙 + 補充細節。感(gan)謝(xie)領(ling)導給(gei)我這次發(fa)言的(de)機會，感(gan)謝(xie)剛才聽到的(de)同(tong)事(shi)發(fa)言讓(rang)自(zi)己受益匪(fei)淺。自(zi)謙表(biao)示可(ke)能沒有前面同(tong)事(shi)思(si)考深入，說的(de)不對請(qing)大(da)家批評(ping)指正。補充細節可(ke)從相關工作的(de)當前進度、下一步計劃、遇到的(de)問題、解決方(fang)案、需要協助(zhu)的(de)事(shi)項(xiang)等方(fang)面展開。
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