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客(ke)(ke)戶自裂變的(de)玩法(fa)，客(ke)(ke)戶是可(ke)(ke)以自己(ji)裂變的(de)。中醫養生朋友就運用了(le)這套玩法(fa)，現(xian)在顧客(ke)(ke)每天預約且(qie)要(yao)排隊，生意很好。沒花錢做廣(guang)告買流量(liang)，卻有很多人幫他(ta)拉流量(liang)且(qie)不(bu)用發工資(zi)。客(ke)(ke)戶自裂變需要(yao)一個(ge)分享的(de)理(li)由，要(yao)符(fu)合利己(ji)和利他(ta)兩個(ge)條件，利己(ji)是只要(yao)分享就可(ke)(ke)以省(sheng)錢
這可(ke)能(neng)是見過最簡單的營銷方式，卻能(neng)讓產品迅速打開市場(chang)。比如飯(fan)店里的可(ke)樂(le)永(yong)遠只有 1.25 升，健(jian)身(shen)卡(ka)半年 800 塊，年卡(ka)只比半年卡(ka)貴 300，會讓人覺得買年卡(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是同(tong)樣(yang)道理，超市有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
成(cheng)功從來不是偶然的(de)，阿(a)里巴巴用(yong)了 7 年做到(dao)(dao)市值(zhi)過百億(yi)(yi)，騰(teng)訊(xun)用(yong)了 8 年做到(dao)(dao)市值(zhi)過百億(yi)(yi)，拼多多只用(yong)了 18 個(ge)月就做到(dao)(dao)了市值(zhi) 1800 億(yi)(yi)。它和 T 寶(bao)的(de)區(qu)別在(zai)于(yu) T 寶(bao)是搜(sou)索式購買，拼多多剛(gang)開(kai)始(shi)崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有，就一個(ge) H5 開(kai)始(shi)進
近年來，喜茶(cha)憑借獨(du)特口味和高品(pin)質服務成(cheng)(cheng)為國內茶(cha)飲市場(chang)領軍者(zhe)之一，每天可售出(chu)超過五(wu)千(qian)杯飲料，顧客需等待長達七小時(shi)。喜茶(cha)的成(cheng)(cheng)功源于精心策劃的運(yun)營(ying)策略，善(shan)于利用線下流量循環，門店前總是人頭攢動。通過吸引(yin)(yin)消費者(zhe)目光、引(yin)(yin)發好奇心促使他們(men)排(pai)隊，同(tong)時(shi)利用
靠著一(yi)首洗腦神曲(qu)，賣(mai)著 3 元(yuan)一(yi)個(ge)的冰(bing)淇淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶(cha)。蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城卻做(zuo)到了(le) 1.2 萬家(jia)門店(dian)、65 億營收。蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城產品(pin)價格便(bian)宜還能(neng)賺(zhuan)錢的做(zuo)法。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同樣一(yi)個(ge)冰(bing)淇淋(lin)別人(ren)賣(mai) 10 元(yuan)，蜜(mi)(mi)雪(xue)(xue)冰(bing)城只(zhi)要 2 元(yuan)。賣(mai)了(le)二十多年
在這(zhe)個時代，不是找(zhao)客戶越來越難，不是拓(tuo)展流(liu)(liu)量越來越難，而是不懂這(zhe)個時代的流(liu)(liu)量打(da)(da)法(fa)(fa)。這(zhe)個時代的流(liu)(liu)量被分散(san)，用戶的注意力也被分散(san)。所以未來的打(da)(da)法(fa)(fa)一(yi)定(ding)是全(quan)渠(qu)道打(da)(da)法(fa)(fa)、全(quan)流(liu)(liu)量系(xi)統打(da)(da)法(fa)(fa)，叫做天(tian)網(wang)加地網(wang)加人(ren)網(wang)的模式。這(zhe)是一(yi)套全(quan)渠(qu)道增(zeng)長(chang)路徑(jing)的設(she)計(ji)，是線上加
老王(wang)的美甲店用營銷方法(fa)年(nian)(nian)賺 800 萬。一般實體店鋪鎖定客(ke)(ke)戶(hu)方式是不(bu)求盈利，讓(rang)員工(gong)拉(la)人體驗后(hou)推銷年(nian)(nian)卡(ka)，但(dan)效(xiao)果不(bu)佳，原因是人群(qun)不(bu)精準、產品(pin)價值未體現，老王(wang)做法(fa)。 一、不(bu)在大街拉(la)人。把 50 元(yuan)美甲服務當(dang)禮品(pin)讓(rang)飯店送(song)給客(ke)(ke)戶(hu)，持卡(ka)可免費享受
固體飲(yin)料(liao)老板的引(yin)流(liu)神(shen)操作(zuo)包括(kuo)。 一、設置體驗款商(shang)品免費送，支(zhi)付(fu) 9 塊 9 成為本店(dian)會(hui)員，可享受多種(zhong)福利。如支(zhi)付(fu) 15 元運費可獲得(de)價值(zhi) 69 元的一盒益生菌凍干粉，還能生成全(quan)年別人掃碼就與自己綁定(ding)推薦關系的二維碼。粉絲支(zhi)付(fu) 9 塊
工(gong)信部下令(ling) 9 月 17 日阿里(li)騰訊(xun)抖(dou)(dou)音要互通(tong)互聯，這(zhe)帶來了新機會。抖(dou)(dou)音短(duan)短(duan)五年開辟出新天(tian)地(di)，現在流量互通(tong)將使互聯網巨變，阿里(li)和(he)騰訊(xun)的商業(ye)格(ge)局會改變，這(zhe)對普通(tong)人、創業(ye)者(zhe)等(deng)都是機會。之(zhi)前各大平臺構建閉(bi)環(huan)生態(tai)，抖(dou)(dou)音處于蓄勢期，不愿(yuan)走資(zi)本砸錢路，
現在的(de)員(yuan)(yuan)(yuan)工其實是(shi)有(you)營銷意識的(de)，如果要做(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)營銷，需要做(zuo)一些(xie)基(ji)礎建設(she)。比如給員(yuan)(yuan)(yuan)工提供物料和(he)話術，且要傻瓜(gua)化。以藥店會員(yuan)(yuan)(yuan)日活動為例，可把宣發素材制作好放在公眾號或小(xiao)程序(xu)里讓員(yuan)(yuan)(yuan)工轉(zhuan)發。做(zuo)全員(yuan)(yuan)(yuan)銷售首先要梳理清楚自己能做(zuo)的(de)服務。包括如何(he)表達服務、客戶
關于商(shang)品標價(jia)，在(zai)中國(guo)某些市場(chang)上(shang)，標價(jia) 59 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起點一般是 30，成交在(zai) 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標價(jia) 57 時(shi)顧(gu)客還(huan)價(jia)起點變(bian)成 50，成交在(zai) 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標價(jia) 57 可能比(bi)標價(jia) 59 賺得更多，因為中國(guo)某些市場(chang)存在(zai)討(tao)價(jia)還(huan)價(jia)的
在河南(nan)新鄉有一個非常牛(niu)逼的(de)商超(chao)胖東(dong)來，被譽為中國最好的(de)店(dian)。開業不到(dao)一小時(shi)因超(chao)負荷運轉老板親自關門送客，還(huan)吸引了雷布(bu)斯朝圣學(xue)習。也(ye)被收入(ru)美(mei)國哈佛商學(xue)院案例庫(ku)，馬云稱其為中國企業的(de)一面旗幟。有胖東(dong)來的(de)城市，其方圓(yuan)一公里是其他零售商超(chao)的(de)墳場。
介紹(shao)了一(yi)種現在(zai)超(chao)級火爆的模(mo)式玩法，裂變速(su)度極快。有(you)十(shi)幾款(kuan)產品在(zai)平臺上，經過(guo)幾個月(yue)(yue)的努(nu)力，每月(yue)(yue)流(liu)轉已(yi)高達兩(liang)三個億，會員已(yi)超(chao)萬人。成為代理(li)只需 499 元，可獲得 499 元產品和推(tui)(tui)廣權限(xian)，成功(gong)推(tui)(tui)薦(jian)兩(liang)人消(xiao)費 499 元就能升(sheng)級為老(lao)板，直接(jie)推(tui)(tui)薦(jian)的
在日本有一(yi)(yi)家被譽(yu)為全世(shi)界服(fu)務(wu)(wu)最(zui)好的(de)(de)搬(ban)家公司(si)，聚焦(jiao)搬(ban)家領域五十一(yi)(yi)年，去年收(shou)入高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八十五億(yi)日元(yuan)（折(zhe)合人民幣七十九億(yi)元(yuan)）。其服(fu)務(wu)(wu)將(jiang)搬(ban)家做到(dao)極致(zhi)，遠(yuan)超海底撈，用過(guo)的(de)(de)用戶交口(kou)稱贊。搬(ban)家流(liu)程如下(xia)(xia)。 一(yi)(yi)、先在 App 上(shang)下(xia)(xia)單，填寫基(ji)礎信息(xi)，
又發現一(yi)個可以(yi)悶聲(sheng)發財(cai)的(de)(de)好地方，它把亞馬遜都(dou)嚇出(chu)了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超 17 億美(mei)元，凡是(shi)有手(shou)的(de)(de)人都(dou)能(neng)在上面發財(cai)。首先，只要賣的(de)(de)商品夠奇(qi)葩(pa)，在中國幾塊錢(qian)的(de)(de)編(bian)制手(shou)繩能(neng)賣到兩百(bai)元，前提是(shi)只賣原創的(de)(de)手(shou)工藝品。還有六百(bai)七十萬種在亞馬遜買不到的(de)(de)稀有商
一家(jia)蛋(dan)(dan)糕(gao)店與幾十(shi)家(jia)超(chao)市合作賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)的(de)裂變方法(fa)，以及(ji)這種借(jie)網捕(bu)魚方式的(de)原理和應(ying)用。蛋(dan)(dan)糕(gao)店在半個月內與幾十(shi)家(jia)社(she)區超(chao)市合作，讓超(chao)市幫忙賣(mai)蛋(dan)(dan)糕(gao)，其(qi)營(ying)銷(xiao)活動是周邊居民買 50 元蛋(dan)(dan)糕(gao)卡可得到 40 元社(she)區超(chao)市購物卡，每個客戶限購一張。這樣的(de)宣傳可能促進
在國(guo)外(wai)有(you)一家超級火爆的健身房，只專注(zhu)于(yu)動(dong)感單(dan)車項目，在美國(guo)、加拿大、英國(guo)等地(di)開設了數百家工作室，擁有(you)三十多萬會員，其經營理念源自夜場。幾乎所有(you)去那里健身的人(ren)都被努力和激(ji)情所感動(dong)，在教練(lian)和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們拼命突破自己的極限，釋放情緒。
2022年10月(yue)中旬(xun)山東YY藝術培訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)創(chuang)始人李(li)美美校(xiao)(xiao)長(chang)（已脫敏）來蘇州找到我，該(gai)校(xiao)(xiao)創(chuang)辦(ban)于2007年，是教育局(ju)、民政局(ju)審批的正規藝術類培訓(xun)(xun)(xun)學校(xiao)(xiao)。學校(xiao)(xiao)培訓(xun)(xun)(xun)項目有聲樂培訓(xun)(xun)(xun)，器樂培訓(xun)(xun)(xun)、樂理培訓(xun)(xun)(xun)、視唱培訓(xun)(xun)(xun)、練耳培訓(xun)(xun)(xun)、形體培訓(xun)(xun)(xun)、音樂表(biao)演、音樂欣賞(shang)、臺
隨著消費市場壓力增加，電商(shang)失去吸(xi)引(yin)力，商(shang)家需(xu)尋找新(xin)營(ying)銷模式，幸運拼團模式以獨(du)特魅(mei)力和(he)實(shi)用(yong)價值(zhi)成首選。幸運拼團是一種(zhong)新(xin)拼團模式，通(tong)過互動和(he)分享實(shi)現銷售和(he)用(yong)戶增長(chang)，能夠吸(xi)引(yin)潛在客戶和(he)提(ti)升(sheng)用(yong)戶活躍度(du)。幸運拼團運作原理(li)簡單，商(shang)家設(she)定商(shang)品價格和(he)參與(yu)人
有個(ge)來自(zi)廣西(xi)的美(mei)(mei)女老(lao)板(ban)開(kai)了一家(jia)醫療美(mei)(mei)容(rong)(rong)連(lian)鎖(suo)，她(ta)用新零售的思路玩了一套(tao)新模(mo)式(shi)。不但自(zi)己輕(qing)松(song)賺到(dao)錢(qian)，每(mei)一個(ge)跟她(ta)合作的美(mei)(mei)容(rong)(rong)院都感謝她(ta)。她(ta)先去對接一家(jia)美(mei)(mei)容(rong)(rong)院。告訴老(lao)板(ban)有一個(ge)價(jia)值 498 元(yuan)的優惠(hui)體驗(yan)項目免費送給客戶，為其(qi)生成并打印專屬大海(hai)報放在(zai)店門
一種共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模(mo)式，既能(neng)幫助(zhu)商家快速裂變客(ke)戶，又能(neng)快速收錢回本，適(shi)合很多行業，以休閑(xian)會(hui)所(suo)為例。現在開(kai)店做生(sheng)意(yi)等(deng)客(ke)上門等(deng)于(yu)等(deng)死，傳統營銷方(fang)式如發(fa)傳單(dan)費力不(bu)討(tao)好(hao)，不(bu)建議這(zhe)么做。共享(xiang)股(gu)(gu)東(dong)模(mo)式是(shi)一種分紅股(gu)(gu)東(dong)模(mo)式，不(bu)存在股(gu)(gu)權糾(jiu)紛。休閑(xian)會(hui)所(suo)老(lao)板的方(fang)案(an)是(shi)，
認為單(dan)純(chun)依賴某團等平(ping)臺的(de)流量不(bu)算(suan)真(zhen)正的(de)流量，流量被平(ping)臺反復出(chu)租，商(shang)(shang)家(jia)(jia)賺錢要交租，還得看平(ping)臺臉色。以(yi)啤酒代理商(shang)(shang)老王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家(jia)(jia)抱團的(de)商(shang)(shang)業模式(shi)，把幾個(ge)(ge)餐飲商(shang)(shang)戶(hu)找到(dao)一(yi)起，給每個(ge)(ge)商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到(dao)同(tong)一(yi)個(ge)(ge)群(qun)里，以(yi)前留不(bu)住流量顧客(ke)，現在留住了(le)
2023年12月(yue)29日由英盛(sheng)網、汕頭馬匯主辦(ban)(ban)，廣(guang)東(dong)省企業(ye)家聯合會、廣(guang)東(dong)省企業(ye)家協會、廣(guang)東(dong)省企業(ye)管理咨詢協會、汕頭市(shi)(shi)工商聯、揭陽市(shi)(shi)工商聯、潮州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)工商聯、梅州(zhou)(zhou)市(shi)(shi)工商聯聯辦(ban)(ban)的(de)第18屆大粵(yue)東(dong)企業(ye)發展高峰論(lun)壇(tan)暨企業(ye)學習節在汕頭馬匯召開。 史杰松
林總在(zai) 2020 年疫情最嚴重(zhong)時，用體驗式私域流(liu)量的(de)打(da)法(fa)。一(yi)年時間銷量提升十倍(bei)，做(zuo)到五千(qian)萬(wan)業績。他做(zuo)了十一(yi)年服(fu)裝(zhuang)(zhuang)，在(zai)寫字樓(lou)開小店，以男裝(zhuang)(zhuang)定制西(xi)裝(zhuang)(zhuang)為主，以前一(yi)年流(liu)水兩百多萬(wan)，生意依賴人脈圈且需量體，做(zuo)大難，后選(xuan)擇私域流(liu)量打(da)法(fa)。選(xuan)擇該打(da)法(fa)后改造
介紹百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)病(bing)毒裂變營銷(xiao)術以引爆生(sheng)意，提成越高銷(xiao)售人員動力越大。若(ruo)將(jiang)百(bai)(bai)分(fen)百(bai)(bai)提成的(de)銷(xiao)售激勵(li)方法用于(yu)客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買產品后，告知(zhi)其推(tui)薦三(san)(san)個朋(peng)(peng)友(you)買可(ke)全額返(fan)現（推(tui)薦第一個朋(peng)(peng)友(you)買返(fan) 20%，第二(er)個返(fan) 30%，第三(san)(san)個返(fan) 50%），好(hao)處有。 留住老客(ke)戶
九零(ling)(ling)后小(xiao)姑娘從一家(jia)店(dian)做到(dao)一百(bai)零(ling)(ling)九家(jia)店(dian)，她在開第(di)一家(jia)店(dian)時最初只有三(san)(san)個客(ke)戶(hu)(hu)，是朋友帶來的。從三(san)(san)個客(ke)戶(hu)(hu)裂變到(dao)一百(bai)個忠實(shi)客(ke)戶(hu)(hu)用到(dao)了(le)很多方(fang)法，分享三(san)(san)招，尤其是第(di)三(san)(san)招非常關(guan)鍵(jian)。 一、引(yin)流。去附近(jin)人(ren)流多的地方(fang)擺桌子、展架，帶拓客(ke)卡(ka)，準備多肉(rou)和(he)盆栽，
今年(nian)中(zhong)秋(qiu)節快到(dao)了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋(qiu)快樂能讓某些人(ren)(ren)賺幾百上千(qian)萬甚至(zhi)過億。這歸功于富人(ren)(ren)們的營(ying)銷游戲，用(yong)蟹(xie)券拿捏中(zhong)國的人(ren)(ren)情往來。中(zhong)秋(qiu)送禮(li)主要是月餅和大閘蟹(xie)，但(dan)有兩(liang)個問題(ti)。一(yi)(yi)是中(zhong)秋(qiu)只有一(yi)(yi)天(tian)，大閘蟹(xie)不好保存，全部(bu)在一(yi)(yi)天(tian)發貨有物(wu)流問題(ti)。二是禮(li)品單一(yi)(yi)，很多人(ren)(ren)收到(dao)
開門做(zuo)生意會(hui)面臨如何有效引(yin)流(liu)的(de)問題(ti)，同樣的(de)活(huo)動(dong)別人做(zuo)能生意爆火(huo)，自(zi)己做(zuo)卻(que)效果不佳。引(yin)流(liu)就是(shi)吸引(yin)流(liu)量或人流(liu)，一(yi)個完整的(de)引(yin)流(liu)活(huo)動(dong)由四個要素構成。 一(yi)、目標人群是(shi)誰。他們在哪(na)里，是(shi)在周邊小(xiao)區、工廠、寫字樓、商會(hui)、社群、老顧客的(de)朋(peng)友圈(quan)或抖音上
推薦一個百試百靈的潛(qian)意識營銷(xiao)方(fang)法，促使(shi)顧客回頭并成交。只需要三句話就(jiu)可(ke)以完成，學(xue)會后別干壞事。 一、舉例買(mai)(mai)衣(yi)(yi)服(fu)時小(xiao)姐(jie)姐(jie)說的話：“這個衣(yi)(yi)服(fu)你現在(zai)買(mai)(mai)不買(mai)(mai)都沒有關系，你可(ke)以去(qu)對比一下，就(jiu)算你去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
做大生意的人懂得用(yong)系(xi)統操(cao)盤操(cao)控他人，這是(shi)(shi)立足(zu)社會應學會的技(ji)能。什么是(shi)(shi)系(xi)統操(cao)盤，以拆(chai)(chai)遷案例說明(ming)，老(lao)王是(shi)(shi)拆(chai)(chai)遷委員會老(lao)大，要完成 1000 戶年底拆(chai)(chai)遷任務且不延期(qi)、不超額。現(xian)狀是(shi)(shi) 200 戶已簽協議，300 戶意愿強(qiang)烈，400 戶觀望，100 戶