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在(zai)職場千萬(wan)不(bu)(bu)要在(zai)公開(kai)場合做批(pi)評，不(bu)(bu)要公開(kai)說自己(ji)的缺點。一(yi)個自己(ji)的親(qin)身經歷，有一(yi)次開(kai)年終總結(jie)會議的時候，領導讓員工聊(liao)一(yi)聊(liao)自己(ji)或者部門工作中存在(zai)的不(bu)(bu)足(zu)，一(yi)位(wei)入職不(bu)(bu)久的年輕(qing)員工就(jiu)很實在(zai)，覺得部門太(tai)多，意見不(bu)(bu)太(tai)好，所(suo)以就(jiu)數落了一(yi)籮筐，自己(ji)存在(zai)的問題...
為什么(me)最先離職的(de)(de)往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)(shi)做事認真的(de)(de)優秀(xiu)(xiu)員(yuan)工？很簡單，因為大(da)部(bu)分做事認真優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)員(yuan)工，往(wang)(wang)往(wang)(wang)都是(shi)(shi)責(ze)任驅動的(de)(de)人，他們(men)只要(yao)在公司干一天，就會把工作做好(hao)，不像那些油嘴滑(hua)舌的(de)(de)員(yuan)工，光講(jiang)不干，只會溜(liu)須拍馬屁的(de)(de)討好(hao)領(ling)導。而在國(guo)內大(da)部(bu)分的(de)(de)領(ling)導眼里，都喜歡這(zhe)樣的(de)(de)員(yuan)...
如果想影響(xiang)一(yi)個人，改變(bian)一(yi)個人，可以(yi)從四(si)(si)個方(fang)面入手(shou)，如果想知道(dao)自己是(shi)不是(shi)在被人偷偷的影響(xiang)，也可以(yi)從這四(si)(si)個方(fang)面來觀(guan)察。 第一(yi)，行為。改變(bian)一(yi)個人，最簡單的辦法就是(shi)改變(bian)他(ta)的行為。從小我們就被教育，上課發(fa)言要(yao)舉(ju)手(shou)，通過一(yi)次次的要(yao)求(qiu)，強調先(xian)舉(ju)手(shou)后...
告訴你五個(ge)殘酷的(de)事(shi)(shi)實(shi)，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)牢牢的(de)記住，千(qian)萬(wan)(wan)別踩坑。 一(yi)、今年(nian)(nian)的(de)經濟形勢比去年(nian)(nian)還要(yao)(yao)(yao)差，千(qian)萬(wan)(wan)不要(yao)(yao)(yao)亂(luan)(luan)辭職、亂(luan)(luan)創業、亂(luan)(luan)投(tou)資。沉下心(xin)來學(xue)習，提升思維(wei)和認(ren)知(zhi)才是最重要(yao)(yao)(yao)的(de)事(shi)(shi)兒。 二、以(yi)前賺錢需(xu)要(yao)(yao)(yao)三個(ge)步(bu)驟(zou)，現(xian)在需(xu)要(yao)(yao)(yao)13個(ge)步(bu)驟(zou)。以(yi)前投(tou)一(yi)塊錢可以(yi)...
上班后才明(ming)白的(de)八個道理，看(kan)看(kan)現(xian)在知(zhi)道幾個？ 一(yi)、開(kai)會越(yue)多的(de)公(gong)司越(yue)差，關系(xi)戶越(yue)多的(de)公(gong)司越(yue)要(yao)遠(yuan)離。 二、不管你有沒有對象，都要(yao)說有。 三、不能跟別人透露自己的(de)真實工資、離職(zhi)或者副業項目。 四、不要(yao)把(ba)領(ling)導(dao)和老(lao)板當朋友(you)。 ...
體(ti)制內一位廳級前輩給(gei)的(de)忠(zhong)告，這(zhe)些在學(xue)校里都學(xue)不(bu)到的(de)人(ren)(ren)(ren)情世故小細節，做到的(de)能(neng)少很多麻(ma)煩事。 1、會發現很多人(ren)(ren)(ren)特別要面子，做什(shen)么事都先考慮自己的(de)面子。與人(ren)(ren)(ren)交往，即使再優秀(xiu)，也別忘了(le)給(gei)他人(ren)(ren)(ren)留點(dian)尊(zun)嚴，人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)都渴望得到由衷的(de)贊美(mei)，這(zhe)會讓人(ren)(ren)(ren)自身(shen)價值...
有(you)沒有(you)發現，引(yin)起職(zhi)場人際(ji)關(guan)系困(kun)境(jing)，其實有(you)一(yi)個很大的問題，那就(jiu)是做任(ren)何事(shi)(shi)情總會感(gan)覺到不好意(yi)(yi)思(si)(si)，擔心(xin)這個擔心(xin)那個，把自己(ji)一(yi)直(zhi)都(dou)(dou)活在不好意(yi)(yi)思(si)(si)當中(zhong)。記住當你不好意(yi)(yi)思(si)(si)的時候，對手的陰謀(mou)就(jiu)得逞了(le)，下面這幾件事(shi)(shi)兒(er)，干啥(sha)都(dou)(dou)是不好意(yi)(yi)思(si)(si)，那就(jiu)別怪自己(ji)越(yue)混越(yue)慘了(le)...
如(ru)何處理(li)(li)不(bu)(bu)舒服的(de)同事關系(xi)？ 一、首先要(yao)(yao)做好自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)的(de)本職工作，別(bie)讓人抓住把柄。其(qi)次(ci)不(bu)(bu)要(yao)(yao)過(guo)分的(de)看重(zhong)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)把自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)在這(zhe)個群(qun)體里(li)太當回(hui)事，但一定要(yao)(yao)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)尊重(zhong)自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)肯定自(zi)(zi)(zi)己(ji)(ji)(ji)，不(bu)(bu)要(yao)(yao)為(wei)了別(bie)人的(de)一句話就入腦入心(xin)，地球離(li)了誰都轉，同理(li)(li)也要(yao)(yao)具備對方甭管...
一句話(hua)，徹底(di)改變你(ni)對(dui)職場(chang)、對(dui)同事、對(dui)領(ling)導的(de)(de)看法，讓你(ni)遠(yuan)離職場(chang)的(de)(de)一切(qie)煩(fan)惱(nao)。這句話(hua)其實挺簡單，請你(ni)記(ji)住，在(zai)工作中遇到的(de)(de)所有(you)人都(dou)是(shi)(shi)NPC，你(ni)的(de)(de)領(ling)導、同事、客戶(hu)，所有(you)人都(dou)是(shi)(shi)職場(chang)游戲里的(de)(de)人物，只有(you)你(ni)才是(shi)(shi)玩家。當你(ni)認識到這一點(dian)，你(ni)會有(you)三種(zhong)改變。 ...
有人的(de)地方，就有江湖，職(zhi)場勾(gou)心斗角(jiao)本(ben)是(shi)職(zhi)場常態，不(bu)是(shi)想避開就能(neng)避開，總會不(bu)得已的(de)將你(ni)卷(juan)進去，如果你(ni)的(de)臉皮(pi)不(bu)厚，心還不(bu)黑(hei)，斗不(bu)過，還心里邊憋屈(qu)，如何做才能(neng)不(bu)讓(rang)自(zi)己陷入勾(gou)心斗角(jiao)的(de)漩渦？ 第一，放下(xia)不(bu)甘心。不(bu)要讓(rang)別人牽(qian)著你(ni)的(de)鼻子走(zou)，遭人算計...
遇沒遇到過職場(chang)上(shang)吃啞巴(ba)虧的場(chang)景(jing)，出(chu)現問題被(bei)惡人先告狀(zhuang)，自己背了一口爛鍋，別(bie)人鬧情緒，喜歡嚷嚷，自己立馬束手(shou)無策，領導面(mian)前給(gei)你穿(chuan)小(xiao)鞋，不知道如何應(ying)對，面(mian)對這些爛人，這些場(chang)景(jing)，只需要記住三句話(hua)，不僅能讓你有效反擊，而且能樹立高大上(shang)的形象。 ...
在職場中(zhong)，是(shi)不是(shi)老(lao)聽到這(zhe)樣的(de)話？領導評價這(zhe)個人(ren)(ren)工(gong)作能力強，那問題來了，所謂工(gong)作能力強到底(di)強在哪里呢？結合多年的(de)工(gong)作經驗，做(zuo)好下面這(zhe)五點，肯(ken)定也(ye)能被領導評價這(zhe)人(ren)(ren)的(de)工(gong)作能力真強。 一、接受工(gong)作必問標準。領導布置一項工(gong)作，別的(de)可以不問，比(bi)如(ru)...
身在職(zhi)場(chang)，下面這五(wu)類人真的很討(tao)厭，不(bu)(bu)是(shi)錯覺(jue)，而(er)是(shi)大家的共識，再遇到了，能不(bu)(bu)搭理就不(bu)(bu)搭理。 第一，以為(wei)所有(you)的事情都(dou)是(shi)針對(dui)于自己(ji)。這些(xie)人每(mei)天總有(you)演不(bu)(bu)完的那些(xie)戲，同(tong)事的一個動(dong)作，一個眼(yan)神(shen)，都(dou)認(ren)為(wei)是(shi)針對(dui)自己(ji)而(er)來，這不(bu)(bu)僅自己(ji)過得(de)很累(lei)，而(er)且對(dui)別人...
作為(wei)一(yi)個職場上曾(ceng)經(jing)的(de)(de)(de)老(lao)干部，我冒著被錘(chui)的(de)(de)(de)風險(xian)，也(ye)得給你(ni)(ni)(ni)揭秘一(yi)下你(ni)(ni)(ni)的(de)(de)(de)領導和老(lao)板是怎么給你(ni)(ni)(ni)畫餅(bing)的(de)(de)(de)。尤其是那些職場上的(de)(de)(de)動過(guo)真情的(de)(de)(de)小伙(huo)伴，你(ni)(ni)(ni)一(yi)定要認真看(kan)完。因為(wei)這些話術看(kan)似真情，實則(ze)假意，而且能夠(gou)讓(rang)你(ni)(ni)(ni)肝腦涂地。下面我就(jiu)說三個點，你(ni)(ni)(ni)可以對號入(ru)座。 ...
職場上你(ni)(ni)年輕，你(ni)(ni)身處(chu)基層，你(ni)(ni)還(huan)想闖出自己的一片天，你(ni)(ni)還(huan)真(zhen)(zhen)得(de)帶點匪(fei)氣。有(you)(you)時候你(ni)(ni)別總怪你(ni)(ni)的同事(shi)對你(ni)(ni)陰陽怪氣的，你(ni)(ni)也別怪你(ni)(ni)的領導，總是(shi)刁難你(ni)(ni)。其實(shi)你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)是(shi)你(ni)(ni)太軟弱，太客氣，太沒有(you)(you)實(shi)力(li)，怎么才能有(you)(you)匪(fei)氣？我不是(shi)讓你(ni)(ni)混不吝，你(ni)(ni)總得(de)有(you)(you)點真(zhen)(zhen)本(ben)事(shi)，否則你(ni)(ni)就(jiu)(jiu)是(shi)拿...
在職(zhi)場上，你(ni)(ni)知道為什么大多數的老板(ban)領導，就(jiu)算你(ni)(ni)工作再(zai)努力，你(ni)(ni)業績(ji)再(zai)好，你(ni)(ni)再(zai)會舔，他從骨子里就(jiu)不認(ren)同你(ni)(ni)了(le)。這個(ge)我(wo)(wo)做基層的時候，一(yi)度我(wo)(wo)也很困惑，沒人(ren)告訴我(wo)(wo)。后來我(wo)(wo)走入了(le)管理(li)層，我(wo)(wo)才(cai)漸(jian)漸(jian)的搞(gao)明白是為什么。其(qi)實這個(ge)事兒完全從人(ren)性方面就(jiu)講得(de)通，你(ni)(ni)是不...
情(qing)商低的(de)人，從來不(bu)(bu)覺得自己是情(qing)商低，以(yi)下我給你講四個(ge)情(qing)商低的(de)表現，你可以(yi)對照一下。 1、就是特(te)別喜(xi)歡抬杠(gang)。有的(de)人你不(bu)(bu)得不(bu)(bu)承認，他天生(sheng)就是個(ge)杠(gang)精，總喜(xi)歡跟(gen)人抬杠(gang)，從言語上想去(qu)勝過別人。你比如說同(tong)事提一個(ge)A方案(an)，他非得要拿出來，有事兒沒事...
你在職場，如(ru)果(guo)你還(huan)身處(chu)于(yu)基層，你就千萬不要讓善良成為你的(de)軟肋。你看從(cong)古(gu)至今，大(da)多數的(de)人(ren)都(dou)懂得，那就是(shi)畏(wei)威(wei)不畏(wei)德。這就是(shi)為什么你對(dui)(dui)別人(ren)越(yue)善良，別人(ren)越(yue)對(dui)(dui)你肆無(wu)忌憚(dan)的(de)原因。你看你跟(gen)每(mei)個人(ren)的(de)交往了，其實他都(dou)是(shi)一(yi)(yi)次(ci)(ci)博弈，都(dou)是(shi)一(yi)(yi)次(ci)(ci)試(shi)探。之所以別人(ren)不把你...
職(zhi)場上(shang)(shang)你(ni)想跟領(ling)導過招，切(qie)記(ji)，千(qian)萬不(bu)要(yao)去踩雙方的(de)(de)底(di)線。你(ni)看那些職(zhi)場上(shang)(shang)混(hun)的(de)(de)好的(de)(de)情商高(gao)手(shou)，他(ta)們哪一個(ge)不(bu)是揉面的(de)(de)端水的(de)(de)大師，因為他(ta)們都特(te)別(bie)明白，在職(zhi)場上(shang)(shang)做(zuo)人做(zuo)事千(qian)萬不(bu)能太(tai)過了。這個(ge)就好像(xiang)你(ni)要(yao)把面做(zuo)的(de)(de)筋(jin)道好吃，你(ni)就得(de)這拍拍那搓搓那揉揉。否則你(ni)一旦過了...
在工作(zuo)中(zhong)，事(shi)情搞砸了，犯錯了怎(zen)么辦(ban)？有的人可害怕了，擔心(xin)領導(dao)覺得(de)自(zi)己能力(li)不行，有些人還想瞞(man)著(zhu)領導(dao)，自(zi)己偷摸(mo)的解決，但如果(guo)自(zi)己沒解決好，領導(dao)一旦知(zhi)道，后果(guo)誰(shui)都清楚。工作(zuo)中(zhong)的錯，請一定要記住，唯一不能被原(yuan)諒(liang)的錯誤就是試圖掩蓋錯誤，所以一旦犯錯了...
有沒有經(jing)歷這(zhe)樣的(de)(de)(de)時(shi)刻，剛入職(zhi)新公司(si)，面對陌生的(de)(de)(de)環境，又(you)(you)迷(mi)茫，又(you)(you)有點不知所措，該(gai)怎么(me)(me)辦？做好這(zhe)三件事(shi)兒，幫你(ni)快速的(de)(de)(de)融入新環境。 第一，主動的(de)(de)(de)和上級約一對一的(de)(de)(de)談話的(de)(de)(de)時(shi)間。目(mu)的(de)(de)(de)就是(shi)為了弄清楚(chu)自己要做什么(me)(me)，包(bao)括(kuo)工作目(mu)標是(shi)什么(me)(me)，主要的(de)(de)(de)工作的(de)(de)(de)職(zhi)責...
與領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)相處不可不知的四個(ge)道理，在(zai)職場，每個(ge)人都有自己的領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，這(zhe)個(ge)不可避免，升職加(jia)薪更脫離不了領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)，所以跟(gen)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)相處很(hen)重要，那如何跟(gen)領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)相處，自己舒服，領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)也舒服？讓你少(shao)走彎路的四個(ge)建議，一定要記在(zai)心(xin)里。 第一，要記住跟(gen)對領(ling)(ling)導(dao)(dao)(dao)很(hen)重要。頭三...
在(zai)職(zhi)場遇到(dao)同事甩鍋(guo)(guo)，該(gai)如何反擊？有(you)沒有(you)在(zai)職(zhi)場上(shang)遭遇過同事的甩鍋(guo)(guo)，出(chu)現問題，明明是(shi)同事沒做好，但是(shi)他會在(zai)會上(shang)跟大(da)家說，因為是(shi)你沒通知到(dao)位(wei)，這種情況在(zai)會上(shang)你說也(ye)不(bu)是(shi)，不(bu)說也(ye)不(bu)是(shi)，說了讓領導覺(jue)得自己格(ge)局低，不(bu)解(jie)決問題，而是(shi)要制造矛盾，那不(bu)說，真的...
在(zai)職場(chang)，三條人情世故法則，務必記牢(lao)。在(zai)職場(chang)，有些(xie)人情世故就算不做，但是得明(ming)白。 一(yi)、當別人夸獎你(ni)的時(shi)候，一(yi)定要學(xue)會把夸獎轉移。有一(yi)次(ci)，黃渤上魯豫(yu)的節目，魯豫(yu)說(shuo)黃渤你(ni)現(xian)在(zai)很火(huo)啊，黃渤的回答堪稱經典，他說(shuo)那可不，都能跟(gen)魯豫(yu)坐在(zai)一(yi)塊兒聊天了...
領(ling)(ling)導布置的任(ren)務(wu)你不想干，就要告訴(su)他，你是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)他好(hao)(hao)，如何拒絕(jue)領(ling)(ling)導的任(ren)務(wu)，要有一(yi)個(ge)心(xin)態，兩(liang)個(ge)步(bu)驟，三個(ge)理由(you)。 第(di)一(yi)個(ge)，一(yi)個(ge)心(xin)態。就是(shi)(shi)(shi)你必(bi)須(xu)得(de)是(shi)(shi)(shi)一(yi)片公心(xin)，你拒絕(jue)這個(ge)任(ren)務(wu)是(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)了這個(ge)任(ren)務(wu)能做得(de)更好(hao)(hao)，你這么說，領(ling)(ling)導才(cai)聽得(de)進去(qu)，最蠢的做法就是(shi)(shi)(shi)告訴(su)領(ling)(ling)導...
送(song)(song)禮(li)有兩條路，一(yi)條路就是重金收買，送(song)(song)有檔(dang)次的(de)(de)東西。另一(yi)條就是走(zou)心，一(yi)件小(xiao)禮(li)物(wu)，卻讓(rang)人覺(jue)得很安心快(kuai)樂被(bei)感(gan)動。想要(yao)和人建立長期的(de)(de)融洽的(de)(de)關系，比如送(song)(song)領導、送(song)(song)同事、送(song)(song)客戶(hu)，就要(yao)學會(hui)挑小(xiao)禮(li)物(wu)，給人一(yi)點驚喜，投入很少，但是會(hui)讓(rang)人感(gan)到你的(de)(de)誠意，這(zhe)種禮(li)物(wu)通(tong)...
和能力差的(de)人(ren)(ren)(ren)相處(chu)，要(yao)注(zhu)意點(dian)什(shen)么(me)？可(ke)(ke)能最需要(yao)注(zhu)意的(de)就是不要(yao)被他們傷害(hai)，在工作中，總會有(you)一(yi)些(xie)同事，人(ren)(ren)(ren)很老實，心眼不壞(huai)，就是反應慢一(yi)些(xie)，想問題簡(jian)單一(yi)些(xie)，你可(ke)(ke)能幫他比較多，對他的(de)人(ren)(ren)(ren)品也比較放(fang)心，你覺(jue)得他比那些(xie)壞(huai)人(ren)(ren)(ren)小(xiao)人(ren)(ren)(ren)可(ke)(ke)靠的(de)多，你大概有(you)所不知一(yi)條(tiao)人(ren)(ren)(ren)性...
職場晉升的(de)兩條底(di)(di)層(ceng)(ceng)規則(ze)。在(zai)(zai)(zai)古(gu)代打仗(zhang)要(yao)(yao)想贏，一方(fang)面(mian)要(yao)(yao)贏得(de)民(min)心，另外一方(fang)面(mian)要(yao)(yao)實力夠硬，放(fang)在(zai)(zai)(zai)現(xian)在(zai)(zai)(zai)職場，其實也(ye)是(shi)如此(ci)啊，現(xian)在(zai)(zai)(zai)職場晉升的(de)底(di)(di)層(ceng)(ceng)規則(ze)不(bu)外乎兩個方(fang)面(mian)。 一、要(yao)(yao)拿出相應的(de)工(gong)作成(cheng)績。 二、要(yao)(yao)獲得(de)領導的(de)肯(ken)定(ding)和支持，當然也(ye)包(bao)括部(bu)門同事(shi)和...