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職場上工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)和(he)社交能(neng)力(li)哪個更重要(yao)？很多勤(qin)勤(qin)懇懇的職場老黃牛，都有這樣一(yi)個疑問，努力(li)工(gong)作(zuo)(zuo)比不上一(yi)個靠一(yi)張(zhang)嘴的人，有的人在一(yi)個崗(gang)位上默默付出幾年，公司(si)都不想提拔，寧愿外聘一(yi)個新人，有時候新人的工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力(li)并不比你強，但(dan)他就能(neng)成為你的上司(si)，名正言順...
離職前五(wu)大坑，坑坑有(you)人踩。 一、清空電腦(nao)之(zhi)前，把有(you)用的(de)(de)東西留下來。都告訴大家一定(ding)要格式(shi)化電腦(nao)，如(ru)果不能格式(shi)化電腦(nao)，記(ji)得把聊(liao)天記(ji)錄給刪干(gan)凈，但(dan)是工作成果，之(zhi)前寫(xie)的(de)(de)方案，一些(xie)關鍵性的(de)(de)數據，這些(xie)工作成果，多多少少留一點，備(bei)份在(zai)自己(ji)的(de)(de)設備(bei)上，...
在(zai)職場(chang)(chang)上什(shen)么樣的(de)(de)人當領(ling)導會坐(zuo)不穩？不省心的(de)(de)人，就是那種不但不能成(cheng)為問題的(de)(de)終(zhong)結者，反而(er)他會是問題的(de)(de)制造(zao)者，就是所謂的(de)(de)trouble maker。像(xiang)我在(zai)香港的(de)(de)時候，負責國際的(de)(de)總部會要求(qiu)我們每(mei)年至少新(xin)增三個國家的(de)(de)業(ye)務(wu)。新(xin)開頭的(de)(de)市場(chang)(chang)第(di)一(yi)年可以不賺(zhuan)錢...
為什么下屬愿意跟著(zhu)你(ni)？能當(dang)老(lao)(lao)大(da)(da)的人(ren)未(wei)必能力(li)是(shi)最強的，但他們往往有這(zhe)三(san)種(zhong)能力(li)。 1、眼(yan)光。因(yin)為老(lao)(lao)大(da)(da)往往能看(kan)到下屬看(kan)不到的大(da)(da)方向和未(wei)來(lai)，他們會認為跟著(zhu)你(ni)能實現他們隨(sui)波(bo)逐流達不到的高度，所以才(cai)心甘情(qing)愿的跟著(zhu)你(ni)干。 2、胸(xiong)懷。當(dang)老(lao)(lao)大(da)(da)千萬...
作為一(yi)個(ge)職場新人(ren)，我要怎么樣才能快(kuai)速得到認(ren)可呢？那(nei)些總(zong)能被表揚的(de)職場新人(ren)，其實都有兩個(ge)共同的(de)特(te)點(dian)，第一(yi)個(ge)醒(xing)目，第二手快(kuai)。醒(xing)目的(de)具(ju)體表現是(shi)(shi)什么呢？就是(shi)(shi)不要等到領導問就主(zhu)動去思考(kao)問題，自己(ji)找到答案，而不是(shi)(shi)讓領導給(gei)你(ni)答。找到答案但不確定是(shi)(shi)不是(shi)(shi)對，...
假如說有(you)求于人，需要走(zou)動領(ling)導(dao)關(guan)系(xi)，你(ni)會怎么處理？很(hen)多人對這個事的(de)認知還停留在(zai)逢年過節(jie)發個祝福，講點好話，請領(ling)導(dao)吃個飯，上門送送煙(yan)酒(jiu)茶。其實可以斷定這么做(zuo)的(de)效果(guo)它不會太好。原因(yin)很(hen)簡單，你(ni)走(zou)動關(guan)系(xi)是希望引起領(ling)導(dao)的(de)注意，獲得領(ling)導(dao)的(de)幫助(zhu)。要達到這樣...
為(wei)什么說(shuo)很多打工人會(hui)遭遇中年危機？如果你過去(qu)堅(jian)信努力一(yi)定可以(yi)改變命(ming)運，那么你可以(yi)別(bie)看(kan)了，我接下來講的內容可能(neng)沖(chong)擊到你的價值觀。其實對于80%以(yi)上打工人來說(shuo)，工作(zuo)上能(neng)糊弄(nong)(nong)盡量糊弄(nong)(nong)就好了。你都沒有(you)躺平過，怎么知道躺著(zhu)舒服呢？你堅(jian)信堅(jian)持努力就能(neng)改...
我(wo)給你(ni)(ni)(ni)講(jiang)兩個領(ling)導的陽謀，削了(le)你(ni)(ni)(ni)也讓你(ni)(ni)(ni)無(wu)話可說(shuo)。 1、就是讓你(ni)(ni)(ni)全面發展(zhan)(zhan)。領(ling)導給你(ni)(ni)(ni)講(jiang)，小張，我(wo)很看好你(ni)(ni)(ni)，你(ni)(ni)(ni)們年輕人要多歷(li)練，全面發展(zhan)(zhan)，各(ge)個崗位都要去(qu)待一(yi)待。我(wo)問你(ni)(ni)(ni)領(ling)導這(zhe)么交(jiao)代你(ni)(ni)(ni)的時候是培養你(ni)(ni)(ni)嗎？如果(guo)說(shuo)你(ni)(ni)(ni)不(bu)知道答案，那么我(wo)告訴你(ni)(ni)(ni)80%他是個...
學會(hui)閉嘴，能控制自己的(de)表達欲有(you)多重要，懂得閉嘴的(de)人(ren)(ren)(ren)都很厲害，他(ta)不管是吃(chi)飯還(huan)是說話，不信你看司馬(ma)懿。都說諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮多智而近妖(yao)，司馬(ma)懿事實證明(ming)，他(ta)比諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮還(huan)妖(yao)。諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮送(song)女人(ren)(ren)(ren)衣服挑釁(xin)他(ta)出戰，他(ta)不但(dan)不生(sheng)氣，還(huan)把諸(zhu)(zhu)葛(ge)亮送(song)的(de)女人(ren)(ren)(ren)衣服穿到軍營里(li)，告訴他(ta)，我說...
如(ru)果說你(ni)(ni)跟我(wo)一樣也(ye)是個普(pu)通打工人(ren)，那(nei)我(wo)建議你(ni)(ni)一定要多(duo)看幾(ji)遍接下(xia)來的內容。這三件小事做好不(bu)必逆(ni)天改命(ming)，你(ni)(ni)也(ye)一樣能在職場風(feng)生水起(qi)。 1、第一件小事就是低調(diao)一點，放下(xia)身(shen)段在職場生存，任何(he)時候都不(bu)要太囂張。樹大招風(feng)，人(ren)狂惹禍。你(ni)(ni)遇到君(jun)子，別(bie)人(ren)...
有(you)(you)過那(nei)種(zhong)被(bei)約束不(bu)自(zi)由(you)的感(gan)覺嗎？雜活與累活，領導老是(shi)給(gei)你安排，但(dan)你敢(gan)怒不(bu)敢(gan)言，工作都搞完了(le)，但(dan)不(bu)敢(gan)下班，因為同事(shi)還(huan)沒(mei)走(zou)，出了(le)問題不(bu)是(shi)你的鍋，但(dan)被(bei)同事(shi)惡人先(xian)告狀，你氣得發抖，但(dan)最后只能對身邊的人吐槽，如果有(you)(you)這樣的感(gan)覺，那(nei)是(shi)因為在職場不(bu)夠(gou)狠(hen)。職場...
大多數職(zhi)場人應該都經歷過(guo)職(zhi)場的(de)焦慮(lv)時刻(ke)，每(mei)個人也(ye)都希望自己在職(zhi)場上能(neng)夠(gou)克(ke)服焦慮(lv)的(de)情緒，該怎(zen)么辦？牢記下面這三(san)句話，幫你遠(yuan)離焦慮(lv)，掌控(kong)職(zhi)場。 第一句，有勇(yong)氣去(qu)改(gai)變那些可以改(gai)變的(de)事(shi)。 第二句，有度量(liang)去(qu)容(rong)忍那些不能(neng)改(gai)變的(de)事(shi)情。 ...
是不(bu)(bu)是經常加班？每(mei)天回(hui)家(jia)累了就想躺(tang)著(zhu)，是不(bu)(bu)是用了很多時間管理(li)的(de)辦法，基本沒(mei)啥用，壓箱底的(de)五個(ge)高效做事的(de)辦法。 第一(yi)個(ge)，兩分鐘(zhong)原則。如果眼前的(de)事情兩分鐘(zhong)之(zhi)內(nei)就能解決，請立刻去做，很多事情，小事不(bu)(bu)做，會一(yi)直(zhi)在腦子里盤旋，消耗(hao)腦力。 ...
觀察(cha)過(guo)很多初入職場的(de)(de)新(xin)人，有(you)一(yi)件事一(yi)直做不(bu)(bu)(bu)好，就(jiu)是在領(ling)導(dao)布置任務的(de)(de)時(shi)候(hou)，你二話不(bu)(bu)(bu)說(shuo)直接就(jiu)去開干，這(zhe)樣結果非(fei)常容(rong)(rong)易埋雷(lei)，因為領(ling)導(dao)說(shuo)的(de)(de)和你自己想(xiang)的(de)(de)可能(neng)根本(ben)不(bu)(bu)(bu)是一(yi)回事，不(bu)(bu)(bu)問清楚就(jiu)瞎干，不(bu)(bu)(bu)僅容(rong)(rong)易耽誤(wu)事兒，領(ling)導(dao)還可能(neng)覺得你工作的(de)(de)能(neng)力不(bu)(bu)(bu)行，想(xiang)要把任務完(wan)...
有沒有收到過來(lai)自(zi)于(yu)領(ling)導的(de)這句(ju)話，領(ling)導說這個事兒交給別人(ren)都不放心，只有給你(ni)才能搞(gao)定，一聽這話，內心一激(ji)動，領(ling)導視我(wo)為知己，我(wo)必誓死(si)相隨，當時肯(ken)定聽著(zhu)(zhu)非常的(de)享受，接著(zhu)(zhu)領(ling)導就開始咔(ka)咔(ka)咔(ka)給你(ni)派活，一次派活還(huan)不算啥，很多職場人(ren)的(de)心酸在于(yu)給自(zi)己派的(de)都是(shi)...
你人在職場如(ru)果(guo)想混的(de)(de)(de)(de)順風順水的(de)(de)(de)(de)，那(nei)你就越不能跟(gen)越大的(de)(de)(de)(de)領導計(ji)較。你看如(ru)果(guo)你的(de)(de)(de)(de)領導的(de)(de)(de)(de)領導是你受了委(wei)屈(qu)，錯怪了你，這反(fan)而是你的(de)(de)(de)(de)一(yi)個機會。如(ru)果(guo)你不抱怨，還(huan)仍然抱著積極(ji)的(de)(de)(de)(de)態度去工(gong)作(zuo)，去做事兒。而且把大領導交給(gei)的(de)(de)(de)(de)任務完成的(de)(de)(de)(de)特別(bie)棒，還(huan)特別(bie)好。我(wo)保(bao)證就三回...
你人在職場(chang)，無論你和(he)你領(ling)導的關系有(you)多(duo)么的好，以(yi)下這三條(tiao)你是(shi)絕對不能(neng)碰(peng)的。碰(peng)一條(tiao)你將陷入被(bei)動，碰(peng)兩(liang)條(tiao)以(yi)上你將掃地(di)出門，除非你有(you)掀桌子實力，否則你別輕易的去(qu)使。你看那些(xie)職場(chang)上的情商高手，他(ta)都明白一個道理，就(jiu)是(shi)我是(shi)領(ling)導其中的人，但是(shi)我并不是(shi)領(ling)導的...
你(ni)(ni)在(zai)工作當中，如果遇到領導給你(ni)(ni)制造了某(mou)些困難或者(zhe)麻煩，你(ni)(ni)該怎么(me)辦？你(ni)(ni)別傻了吧唧的(de)老(lao)是盯著這個事兒瞎琢(zhuo)磨。有的(de)時候(hou)我告訴你(ni)(ni)，你(ni)(ni)得給你(ni)(ni)的(de)領導制造一(yi)(yi)種氛(fen)圍感。我給你(ni)(ni)舉個例子，比如你(ni)(ni)做(zuo)了一(yi)(yi)個營銷(xiao)方(fang)案，你(ni)(ni)給你(ni)(ni)的(de)領導看，但(dan)是你(ni)(ni)領導不是太滿意(yi)，回去讓(rang)你(ni)(ni)改...
在職(zhi)場上(shang)，你(ni)(ni)(ni)的老(lao)板和(he)領導(dao)(dao)是不喜(xi)歡那些老(lao)油條(tiao)和(he)能力差的人(ren)，但(dan)是也并(bing)不代表他會討厭(yan)他們，會立(li)即(ji)對他們采取行(xing)動。如果你(ni)(ni)(ni)想做一(yi)個在職(zhi)場上(shang)受(shou)歡迎的人(ren)，讓(rang)你(ni)(ni)(ni)的領導(dao)(dao)和(he)老(lao)板高看你(ni)(ni)(ni)。那么以下這三條(tiao)行(xing)為，你(ni)(ni)(ni)是堅(jian)決不要去(qu)碰，尤其(qi)是最后一(yi)條(tiao)。 1、你(ni)(ni)(ni)跟你(ni)(ni)(ni)領導(dao)(dao)...
如果你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)想(xiang)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的利益最大化(hua)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)領導(dao)(dao)關(guan)(guan)系就不要(yao)(yao)搞(gao)復(fu)雜了。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)看職場雖(sui)然(ran)是關(guan)(guan)系很復(fu)雜，但是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)領導(dao)(dao)關(guan)(guan)系卻要(yao)(yao)單純化(hua)。你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)看你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)跟(gen)你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的領導(dao)(dao)和(he)老板在(zai)工作中，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是上下級的關(guan)(guan)系，但是你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)有你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)關(guan)(guan)注的重點(dian)，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)關(guan)(guan)注的重點(dian)是什(shen)么？你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)要(yao)(yao)關(guan)(guan)注你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)的目標能(neng)(neng)不能(neng)(neng)達(da)成，你(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)(ni)是不是...
在職場上(shang)，你(ni)有(you)必要(yao)(yao)時時刻刻去當(dang)個卷(juan)王嗎(ma)？什么卷(juan)學歷、卷(juan)背景、卷(juan)顏值、卷(juan)能力(li)，雖然我(wo)不(bu)反對，卷(juan)卷(juan)更健康，但(dan)是(shi)在某些時候你(ni)也(ye)有(you)必要(yao)(yao)真的要(yao)(yao)學習(xi)擺(bai)爛。否則就是(shi)你(ni)自(zi)(zi)己(ji)累吐血了(le)，也(ye)沒有(you)人心疼你(ni)，你(ni)自(zi)(zi)己(ji)還掙扎在那(nei)個痛(tong)苦和沉(chen)淪(lun)中(zhong)。下面我(wo)就給你(ni)講三個邏輯，你(ni)...
到(dao)現在(zai)還沒意識到(dao)嗎(ma)？你80%的(de)精力實際上都浪費在(zai)了對(dui)你晉升漲薪沒有任何幫助的(de)搬磚拉(la)磨上，而摸魚才是(shi)職(zhi)(zhi)場的(de)必備技能。想(xiang)職(zhi)(zhi)場走得高，走得遠，一(yi)定學會這三點職(zhi)(zhi)場優雅摸魚的(de)方法，讓(rang)你職(zhi)(zhi)場的(de)投入產出(chu)比更高。 第一(yi)，多干可以寫進PPT里面的(de)活(huo)。有...
工(gong)作(zuo)痛苦的根源就(jiu)是(shi)因(yin)為錯(cuo)誤(wu)的工(gong)作(zuo)觀念。職場人(ren)必須要經(jing)歷兩(liang)次蛻變，通(tong)俗點就(jiu)是(shi)開竅(qiao)，兩(liang)次自上而下(xia)的行(xing)為性的改(gai)變，錯(cuo)誤(wu)的職場觀念會讓你(ni)原地(di)打轉，晉升緩慢，工(gong)作(zuo)十年，越上班(ban)越痛苦。 第一次蛻變，從被動(dong)變為主(zhu)(zhu)動(dong)，從只能妥協到主(zhu)(zhu)動(dong)選擇，主(zhu)(zhu)動(dong)爭取。...
領(ling)導(dao)(dao)甩鍋(guo)，該如何完(wan)美應對？就(jiu)三(san)點(dian)(dian)。 第一(yi)點(dian)(dian)，接這鍋(guo)。甩過來要(yao)不要(yao)接，那就(jiu)要(yao)先判斷一(yi)下這口鍋(guo)的(de)型(xing)號，常(chang)見的(de)型(xing)號有(you)三(san)種，小型(xing)的(de)鍋(guo)是(shi)做事粗心大意(yi)導(dao)(dao)致的(de)。中(zhong)型(xing)的(de)鍋(guo)是(shi)能(neng)力不足，思考不周(zhou)全導(dao)(dao)致的(de)。大型(xing)的(de)鍋(guo)那是(shi)道德問題(ti)導(dao)(dao)致的(de)，所以大型(xing)的(de)鍋(guo)甩給你，能(neng)...
如何應(ying)對傲慢(man)專(zhuan)橫欺(qi)負下屬(shu)的(de)小領導，就四點(dian)，每一點(dian)都(dou)很重要(yao)。 第(di)一，保(bao)護自己，凡事留痕(hen)。遇到這樣的(de)領導，千(qian)萬別硬剛，就是(shi)把他打一頓，那最后(hou)離開(kai)的(de)還是(shi)自己。所以要(yao)保(bao)證的(de)是(shi)先讓自己活下去，只(zhi)要(yao)跟他關(guan)系不再惡化就好(hao)，因為這樣的(de)人早晚都(dou)會有(you)人收(shou)...
在職場，如果(guo)你(ni)遇到了一(yi)個(ge)特別強勢的(de)(de)領導，你(ni)該怎(zen)么去對付(fu)，有(you)一(yi)種人(ren)，你(ni)可千萬不(bu)要被他(ta)的(de)(de)演技(ji)給唬了。咱們的(de)(de)很多小伙伴在這(zhe)上(shang)面吃了很多的(de)(de)虧。你(ni)看那些情商高手，他(ta)都(dou)明白，強勢的(de)(de)人(ren)，他(ta)不(bu)一(yi)定是強者，真(zhen)正的(de)(de)強者他(ta)都(dou)懂得木強則折，柔則長存這(zhe)個(ge)道理。這(zhe)些人(ren)...
我(wo)(wo)說(shuo)實在(zai)的，如果(guo)你(ni)(ni)想在(zai)職(zhi)場上(shang)走得遠，混得好，你(ni)(ni)還真的有點兒硬品質(zhi)。你(ni)(ni)不(bu)信，你(ni)(ni)就看(kan)看(kan)這些(xie)周圍的那(nei)些(xie)高手，他(ta)們是不(bu)是做事(shi)兒特(te)鎮定，而(er)且也特(te)別自信，他(ta)們全(quan)靠三個字，就是我(wo)(wo)不(bu)怕。比如我(wo)(wo)不(bu)怕我(wo)(wo)的領(ling)導給我(wo)(wo)穿小鞋兒，再比如我(wo)(wo)不(bu)怕跟同事(shi)起(qi)沖突(tu)。我(wo)(wo)記得上(shang)一家...
在職場上(shang)，你(ni)(ni)不要(yao)(yao)傻(sha)傻(sha)的(de)認為一(yi)個(ge)表(biao)面上(shang)看起(qi)來(lai)沒有(you)任何缺點的(de)領導老板，他(ta)就是一(yi)個(ge)好上(shang)司。但真相我要(yao)(yao)告訴你(ni)(ni)的(de)是，一(yi)個(ge)表(biao)面上(shang)人畜無害(hai)的(de)領導，其實他(ta)是最(zui)危險最(zui)可怕的(de)。比如你(ni)(ni)的(de)領導日常工作都特別好，而(er)且(qie)他(ta)人緣也特別好。最(zui)主要(yao)(yao)的(de)是他(ta)待人接物關系各(ge)方面處(chu)理...
職場記著一句話，委屈自己(ji)(ji)不(bu)要緊，千萬(wan)別委屈領導，發現沒有(you)職場上(shang)凡(fan)是混得不(bu)好的(de)(de)(de)，90%的(de)(de)(de)人都把(ba)責任推到(dao)領導身(shen)(shen)上(shang)，總是覺得領導有(you)眼無珠(zhu)，只注意溜須拍馬的(de)(de)(de)人，從(cong)來都不(bu)從(cong)自己(ji)(ji)身(shen)(shen)上(shang)找原(yuan)因，如(ru)果還夢想在(zai)職場上(shang)，路能越走越寬(kuan)，在(zai)單(dan)位沒混好，95%都能從(cong)身(shen)(shen)...
在職場(chang)，35歲之前(qian)如果不(bu)想躺平，非常簡單(dan)，每(mei)天重復這八件小(xiao)事(shi)兒，一定能超過80%的(de)潛(qian)在對手(shou)。 第一個(ge)，領(ling)導天天見(jian)。每(mei)天都讓(rang)上級領(ling)導看見(jian)你，領(ling)導不(bu)找(zhao)你，你就主動(dong)去找(zhao)他，如果客觀條件不(bu)允(yun)許見(jian)面(mian)，打個(ge)電話也行，只(zhi)有(you)這樣(yang)，領(ling)導才(cai)能記(ji)住你。 ...