有過那(nei)種被(bei)約束不自(zi)由(you)的(de)感覺嗎(ma)？雜活(huo)與(yu)累(lei)活(huo)，領導老(lao)是給(gei)你(ni)安排，但(dan)你(ni)敢(gan)怒不敢(gan)言(yan)，工作(zuo)都搞完了，但(dan)不敢(gan)下班，因(yin)為(wei)同(tong)(tong)事還沒走，出了問題不是你(ni)的(de)鍋(guo)，但(dan)被(bei)同(tong)(tong)事惡人(ren)先(xian)告(gao)狀，你(ni)氣得發(fa)抖，但(dan)最后只能對身邊的(de)人(ren)吐槽，如果有這樣的(de)感覺，那(nei)是因(yin)為(wei)在(zai)職場不夠(gou)狠。職場人(ren)不能軟塌塌的(de)，要夠(gou)狠，成(cheng)(cheng)為(wei)一個真的(de)狠人(ren)，才能在(zai)事業上獲得真正(zheng)的(de)自(zi)由(you)，如何修煉才能成(cheng)(cheng)為(wei)真正(zheng)的(de)狠人(ren)？
第一(yi)(yi)，做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)兒上要夠狠。在(zai)職場(chang)上就怕別人(ren)覺(jue)得你是(shi)一(yi)(yi)個挺(ting)軟(ruan)的(de)人(ren)，覺(jue)得你是(shi)一(yi)(yi)個軟(ruan)柿子，實際也真的(de)軟(ruan)，那有(you)(you)些事(shi)(shi)兒真的(de)就成(cheng)不(bu)了(le)。曾國藩曾經說(shuo)過(guo)，強毅(yi)之氣絕不(bu)可無(wu)，做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)的(de)事(shi)(shi)情應該果斷決策(ce)，必要的(de)時候要強勢一(yi)(yi)點，不(bu)能軟(ruan)塌(ta)塌(ta)的(de)，說(shuo)話上可以軟(ruan)，懂得分寸，讓(rang)人(ren)聽(ting)著舒(shu)服，但(dan)做(zuo)(zuo)事(shi)(shi)要硬(ying)，要有(you)(you)原則，定標(biao)準。
第二，對(dui)對(dui)手(shou)(shou)要狠。很多(duo)時候，面對(dui)職場上的(de)沖突，只需要記住這四句話(hua)，對(dui)手(shou)(shou)鬧(nao)情(qing)緒我(wo)要講邏輯，對(dui)手(shou)(shou)提建(jian)議我(wo)要做(zuo)分析，對(dui)手(shou)(shou)犯(fan)小錯我(wo)要去補鍋，對(dui)手(shou)(shou)犯(fan)大(da)錯抓(zhua)住別放過(guo)。記住，職場自(zi)由的(de)前提是把自(zi)己做(zuo)好，把事兒做(zuo)漂亮，否則很難硬起來，也成不了真正的(de)狠人。
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