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應(ying)(ying)急計(ji)劃(hua)(hua)的(de)制定依據主要就是指危險(xian)評估對于現場和場外的(de)應(ying)(ying)急計(ji)劃(hua)(hua)，第一步來說，系(xi)統的(de)確定和評估它的(de)設備(bei)上能產生(sheng)怎樣(yang)的(de)事(shi)故(gu)，并可能導致怎樣(yang)的(de)緊(jin)急事(shi)件(jian)。現場和場外的(de)應(ying)(ying)急計(ji)劃(hua)(hua)。這(zhe)種分析(xi)是基于那(nei)些容易產生(sheng)的(de)事(shi)故(gu)，但其他(ta)雖不易產生(sheng)，卻(que)會造成(cheng)嚴重(zhong)后果(guo)的(de)事(shi)故(gu)
安(an)全管理的(de)(de)對(dui)象是安(an)全隱患，不是安(an)全事故。你(ni)的(de)(de)工廠(chang)是如(ru)何開(kai)展(zhan)安(an)全的(de)(de)檢(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)？ 1、按(an)照我們的(de)(de)做法，可(ke)以分為四(si)級(ji)安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)、工廠(chang)級(ji)的(de)(de)安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)、部門級(ji)的(de)(de)安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)、車間級(ji)的(de)(de)安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)、班組級(ji)的(de)(de)安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)。每一層級(ji)的(de)(de)安(an)全檢(jian)查(cha)(cha)就有(you)這個(ge)層級(ji)的(de)(de)最(zui)高(gao)負責人作為
隨(sui)著人(ren)力成本的(de)(de)越(yue)來(lai)越(yue)高企(qi)，國內許(xu)多有(you)實力的(de)(de)企(qi)業正在(zai)尋(xun)求(qiu)用機器替代人(ren)工(gong)的(de)(de)嘗(chang)試，即所謂的(de)(de)“自動(dong)化”改造，為了迎合這種(zhong)需求(qiu)，許(xu)多自動(dong)化設備公司也(ye)應運而生，市場似(si)乎紅紅火火，好像大家(jia)都是(shi)贏家(jia)。可是(shi)
分享一(yi)下生產安(an)全控制中應急計(ji)劃的(de)(de)實施要(yao)(yao)點(dian)，應急計(ji)劃的(de)(de)一(yi)般實施步驟。 1、是生產現(xian)場發生重大(da)的(de)(de)事故(gu)后搶(qiang)救(jiu)受傷(shang)人員(yuan)(yuan)是首要(yao)(yao)任務。現(xian)場指揮人員(yuan)(yuan)要(yao)(yao)冷靜沉著(zhu)的(de)(de)對事故(gu)和周圍的(de)(de)環境(jing)做出判斷(duan)，并(bing)有效的(de)(de)指揮，所有人員(yuan)(yuan)在第一(yi)時間內積極搶(qiang)救(jiu)傷(shang)員(yuan)(yuan)，安(an)定(ding)人心，消
成炳國：敢問安全(quan)生產(chan)監管體系路在何方？ 2016年3月7日 2014年12月1日新《安全(quan)生產(chan)法》正式實施(shi)，2015年我國的安全(quan)生產(chan)竟然出(chu)現了“千(qian)瘡(chuang)百(bai)孔、滿目瘡(chuang)痍(yi)”，5.
成(cheng)炳國(guo)：安全生(sheng)產如何(he)做到盡職照單免責 基(ji)層安監干部(bu)在我國(guo)的公務(wu)員中(zhong)是一(yi)個非常悲催(cui)的群(qun)體(ti)，悲催(cui)在哪兒(er)呢？其他(ta)(ta)部(bu)門(men)公務(wu)員只(zhi)要不(bu)貪污不(bu)受賄(hui)，基(ji)本(ben)不(bu)太(tai)可(ke)能被判(pan)刑(xing)；而基(ji)層安監干部(bu)即便不(bu)貪污不(bu)受賄(hui)，一(yi)旦轄區內(nei)企業(ye)發生(sheng)重特大事故，他(ta)(ta)們也(ye)可(ke)能被判(pan)刑(xing)。
安全(quan)管理問題(ti)(ti)是企業(ye)老(lao)總最(zui)擔心的(de)(de)問題(ti)(ti)，最(zui)關注的(de)(de)問題(ti)(ti)，你看很(hen)多企業(ye)都做(zuo)了一些安全(quan)警示牌，還有安排的(de)(de)各種的(de)(de)安全(quan)培訓。可是老(lao)板(ban)也不(bu)能(neng)夠(gou)時(shi)時(shi)刻(ke)刻(ke)盯著你，怎么(me)樣能(neng)夠(gou)更好的(de)(de)解決這(zhe)一問題(ti)(ti)呢？ 讓(rang)大(da)家時(shi)刻(ke)注意安全(quan)，積分(fen)量化管理，用積分(fen)讓(rang)員(yuan)工(gong)之間的(de)(de)互相監(jian)
分享的提綱，就這(zhe)里所列出來(lai)的4部分： a) 流程規(gui)(gui)劃基本(ben)內涵 b) 流程規(gui)(gui)劃核心要點 c) 流程規(gui)(gui)劃成(cheng)果(guo)應(ying)用 d) 流程規(gui)(gui)劃常見問題(ti) 今天晚上的分享，重點會在第(di)一
在給(gei)企業(ye)(ye)做安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)和咨詢的過程中(zhong)，發現很多企業(ye)(ye)里的安(an)全(quan)管理(li)者問到(dao)相同的一個問題，“經常要給(gei)員(yuan)工進行安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun),怎(zen)樣迅速地成長為一名安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)師，讓員(yuan)工愿意(yi)聽(ting)安(an)全(quan)課,并有收(shou)獲呢？”有時(shi)候碰到(dao)培(pei)訓(xun)(xun)機(ji)構的老(lao)師一起交流(liu)安(an)全(quan)培(pei)訓(xun)(xun)心
一、 流(liu)(liu)程(cheng)業務中的知識管理思維 1）流(liu)(liu)程(cheng)源于被驗證的知識和實踐 流(liu)(liu)程(cheng)中的業務活動，以達成績效為目(mu)標(biao)，自(zi)覺(jue)不(bu)自(zi)覺(jue)地應用知識。流(liu)(liu)程(cheng)應用到不(bu)同產品、不(bu)同項目(mu)時，使(shi)用的
任何事物(wu)都具有內在的(de)規(gui)律(lv),一(yi)個事物(wu)的(de)發生或變(bian)(bian)化(hua)總有一(yi)個從(cong)量變(bian)(bian)到質變(bian)(bian)的(de)過程(cheng)。按科學規(gui)律(lv)辦事，這(zhe)無庸置疑(yi)，但是大(da)多數(shu)人往往忽視了這(zhe)個客(ke)觀規(gui)律(lv)，不能(neng)從(cong)現(xian)象(xiang)延伸到本質來看問(wen)題或處(chu)理問(wen)題，甚(shen)至于在安全上(shang)出現(xian)小問(wen)
第一屆全(quan)(quan)國安(an)(an)全(quan)(quan)培訓教師(shi)講(jiang)課比賽一等獎。 大學教師(shi)出身的劉發東特別(bie)喜(xi)愛(ai)(ai)安(an)(an)全(quan)(quan)培訓，把安(an)(an)全(quan)(quan)培訓當成了(le)自己畢生為(wei)之奮斗的事業，并由喜(xi)愛(ai)(ai)變成了(le)一種摯(zhi)愛(ai)(ai)和癡迷。他說：一上(shang)講(jiang)臺，與學員在(zai)一起就興奮！ 現在(zai)每年平均有近150場次的安(an)(an)全(quan)(quan)培訓課
偶然的一(yi)天看電(dian)視時看到一(yi)個(ge)經濟學家(jia)(jia)談國家(jia)(jia)的調(diao)控時說像“消防隊員救火(huo)災，火(huo)災發(fa)生(sheng)就出(chu)警(jing)、滅火(huo)，不(bu)知(zhi)道火(huo)災發(fa)生(sheng)的原因及根(gen)源。”讓我想到2013年安(an)全月里有(you)一(yi)個(ge)報(bao)道，“某地區(qu)安(an)監領導組織(zhi)企業負(fu)責人進(jin)行培訓，接受
企業做好安全(quan)生(sheng)產需要的重點(dian)培訓內容： 1、抓好三級(ji)安全(quan)教(jiao)育 廠級(ji)安全(quan)培訓突出(chu)安全(quan)生(sheng)產政(zheng)策、法律法規;車間(jian)級(ji)安全(quan)培訓突出(chu)車間(jian)生(sheng)產特點(dian)、危(wei)險(xian)區域關鍵裝置設備、應急處置等(deng);班組(zu)級(ji)安全(quan)教(jiao)育培訓突出(chu)班組(zu)崗(gang)位特點(dian)、機械設備狀況(kuang)、技術規程、勞(lao)動防
這(zhe)次(ci)會(hui)議(yi)是繼5月臨沂(yi)會(hui)后，今年(nian)召開的(de)第二次(ci)有各市、縣安監(jian)局主要(yao)(yao)負(fu)責同(tong)(tong)志參(can)加的(de)全省風險(xian)隱患雙重預(yu)防體系(xi)建設(she)培訓觀摩班，同(tong)(tong)時，也(ye)是2018年(nian)半年(nian)全省安監(jian)局長座談(tan)會(hui)。這(zhe)次(ci)會(hui)議(yi)，我們還邀請了省有關(guan)部門的(de)同(tong)(tong)志列席。會(hui)議(yi)的(de)主要(yao)(yao)目的(de)是貫徹落實7月27日全
如何做(zuo)到(dao)建筑(zhu)(zhu)施工安全管理的重(zhong)點治(zhi)(zhi)理？抓建筑(zhu)(zhu)施工安全生產(chan)，應(ying)抓重(zhong)點、抓高危險部位、抓事故多發點，做(zuo)到(dao)標本根治(zhi)(zhi)，故應(ying)從以下各部進(jin)行重(zhong)點的治(zhi)(zhi)理、監管和(he)專注(zhu)。 1、規(gui)范立(li)桿基礎的設置，禁(jin)止違規(gui)劣(lie)質管材和(he)劣(lie)質腳手架(jia)的使用，糾正(zheng)架(jia)體與建筑(zhu)(zhu)結構固定
說起隱患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，大家(jia)都知(zhi)道(dao)，法規的要求明確，從主要負責(ze)人到每(mei)一個(ge)從業人員(yuan)(yuan)，都應該(gai)要參(can)與到隱患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)中來。但(dan)是我們企業的管(guan)理者和員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)去開展隱患排查(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)，他們檢查(cha)(cha)的重點一樣(yang)嗎？肯定是不一樣(yang)的。那員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)應該(gai)查(cha)(cha)什么？我經常說員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)要查(cha)(cha)的是點。就是某(mou)
企業管理層主要(yao)是指企業中的(de)中層和基(ji)(ji)層管理部門的(de)領(ling)導及(ji)其干部。他們(men)既要(yao)服從企業決策層的(de)管理，又要(yao)管理基(ji)(ji)層的(de)生產和經(jing)營人員，起到承上啟下的(de)作用，是企業生產經(jing)營決策的(de)忠實貫徹者(zhe)和執行者(zhe)。他們(men)的(de)安全意(yi)識(shi)和安
今天連續接到兩個(ge)客戶(hu)關(guan)于(yu)工廠安(an)全管理方面的咨(zi)詢，接下來請允許我淺述(shu)一下自(zi)己(ji)對安(an)全管理的看法吧。 今年三月份，蘇州(zhou)工業(ye)(ye)園區(qu)的某特(te)殊材料公司倉庫因電焊(han)作業(ye)(ye)而(er)突發大火。據了解，火災過火
在IATF16949標(biao)準條款中(zhong)規(gui)定的(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)安(an)(an)全的(de)要求(qiu)，產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)安(an)(an)全是指產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)設計和制造有關的(de)標(biao)準，確保成本不會對顧客造成傷害和危害。產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)安(an)(an)全的(de)理解包括兩個方(fang)面。 1、是產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)需遵(zun)守的(de)法(fa)律法(fa)規(gui)，涉及到了安(an)(an)全都(dou)要進(jin)行管(guan)理。 2、雖然法(fa)規(gui)沒有規(gui)
安(an)全生(sheng)產 在(zai)電力企業(ye)各級安(an)全管(guan)理(li)職責、制度(du)健(jian)全的(de)現狀下，安(an)全生(sheng)產“反違章”工(gong)作(zuo)雖然全面開(kai)展(zhan)，但由(you)于環境(jing)條件、人員素質、管(guan)理(li)水平各有(you)差異(yi)，開(kai)展(zhan)的(de)深(shen)度(du)和廣(guang)度(du)各有(you)差異(yi)；標(biao)準化(hua)作(zuo)業(ye)在(zai)提(ti)高工(gong)作(zuo)質量和安(an)全預控方面起到(dao)了好(hao)的(de)效果
如(ru)何預防刪庫(ku)事件的(de)發生，防止刪庫(ku)是(shi)(shi)一(yi)個系(xi)統性的(de)工程，不是(shi)(shi)依賴單一(yi)工具(ju)就(jiu)可以杜絕的(de)。 首先企業建立完善的(de)預防措施，首要就(jiu)是(shi)(shi)解決身份與(yu)權限(xian)的(de)問題，嚴格驗(yan)證(zheng)內部人(ren)員身份，進行全生命(ming)周期智能化管理及認證(zheng)，以避免外部人(ren)員仿(fang)冒或竊取合法身份進行刪
要想把我(wo)(wo)們(men)(men)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)安(an)全管理工作真(zhen)正的(de)(de)(de)做好，在(zai)這里我(wo)(wo)想送(song)我(wo)(wo)們(men)(men)安(an)全管理人五(wu)句(ju)話。 1、我(wo)(wo)們(men)(men)首當其沖的(de)(de)(de)要協助我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)主要負(fu)責人，我(wo)(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)總經理等等，去(qu)把公司的(de)(de)(de)安(an)全生產(chan)責任(ren)制要理清(qing)楚。雖然說(shuo)安(an)全生產(chan)責任(ren)制是我(wo)(wo)們(men)(men)主要負(fu)責的(de)(de)(de)事(shi)情，但是有多少企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)主
從上世(shi)紀 80 年代乃至本(ben)世(shi)紀初(chu)，隨(sui)著我(wo)國改(gai)革開放的實(shi)施、生產力的高(gao)速發展，我(wo)國的現(xian)代化建設取得豐(feng)碩成果，與此(ci)同(tong)時，在一些生產領域生產安全事故(gu)的頻發，也(ye)給社(she)會(hui)、企(qi)業和傷亡人員家屬造成了(le)巨(ju)
生(sheng)產(chan)安(an)全(quan)(quan)控制中的現(xian)場(chang)安(an)全(quan)(quan)標(biao)志，安(an)全(quan)(quan)標(biao)志的作用(yong)是警示作業人員必須按照規定的要求(qiu)操作，否則可能導致安(an)全(quan)(quan)隱患。生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)常見的安(an)全(quan)(quan)標(biao)識有(you)像高壓危(wei)險(xian)、嚴禁煙火、有(you)毒氣體、有(you)腐蝕、戴安(an)全(quan)(quan)帽等(deng)等(deng)。生(sheng)產(chan)現(xian)場(chang)需要保持(chi)必要的防護(hu)狀態(tai)，防護(hu)狀態(tai)是對存在的危(wei)險(xian)的現(xian)
班(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)生產(chan)(chan)管理最(zui)(zui)基本、最(zui)(zui)基層的組(zu)(zu)織單元，一個企業生產(chan)(chan)經營等各(ge)種目標都要通過班(ban)(ban)組(zu)(zu)的施(shi)工(gong)作(zuo)業來實現，所(suo)以班(ban)(ban)組(zu)(zu)是(shi)施(shi)工(gong)單位的前沿陣地。據(ju)統計，90%以上(shang)(shang)的事故(gu)發生在班(ban)(ban)組(zu)(zu)，80%以上(shang)(shang)的事故(gu)直接原因都是(shi)班(ban)(ban)組(zu)(zu)施(shi)工(gong)違章指揮、違章作(zuo)業、隱(yin)患未(wei)及時發現和消除所(suo)
什(shen)么(me)是ISO45001職業健(jian)康(kang)安全(quan)管(guan)理(li)體系認(ren)證，且(qie)獲得ISO45001認(ren)證的作用是什(shen)么(me)？首先介紹一下(xia)什(shen)么(me)是ISO45001標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。ISO45001標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)，中文名稱(cheng)是職業健(jian)康(kang)安全(quan)管(guan)理(li)體系要求及使用指南(nan)。該標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)是由國際標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化組織ISO2018年3月(yue)
做好(hao)生產安(an)全控制，就(jiu)需要做好(hao)工(gong)作環境管理，必須(xu)在(zai)掌握不同(tong)的(de)(de)工(gong)作及工(gong)作環境中使用的(de)(de)物質(zhi)，機器可能給(gei)人體健康帶來的(de)(de)危害的(de)(de)知(zhi)識的(de)(de)基礎上，充(chong)分考慮有效的(de)(de)工(gong)作環境對(dui)策(ce)，主要的(de)(de)工(gong)作環境對(dui)策(ce)有。 1、換(huan)氣(qi)設備(bei)。設置(zhi)換(huan)氣(qi)排(pai)氣(qi)設備(bei)，并經常(chang)進(jin)行保養(yang)、檢(jian)查
班組作(zuo)為(wei)企業生產(chan)第一線(xian)的(de)(de)基層組織，是(shi)(shi)控制各類(lei)事(shi)故(gu)的(de)(de)前沿(yan)陣地，是(shi)(shi)企業能否實現(xian)安(an)(an)全生產(chan)的(de)(de)基礎，從以往生產(chan)中(zhong)諸多(duo)發生的(de)(de)事(shi)故(gu)原因(yin)分析來看，多(duo)是(shi)(shi)由于班組安(an)(an)全意識(shi)淡(dan)薄、安(an)(an)全管理不到位、安(an)(an)全責(ze)任落實不到位、執(zhi)行(xing)規程(cheng)措施(shi)打(da)折扣(kou)造成(cheng)的(de)(de)。“沒有規矩
人類學家統計(ji)，二戰結束后的(de)(de)60年(nian)(nian)來，地球(qiu)上沒有(you)戰爭的(de)(de)日子只有(you)26天(tian)。然而，半個(ge)世紀以來沒有(you)事故(gu)的(de)(de)日子能有(you)多少天(tian)?國際勞工(gong)組(zu)織(zhi)最新報告顯示，事故(gu)的(de)(de)發(fa)生(sheng)一(yi)天(tian)也沒有(you)停止(zhi)過。全世界每年(nian)(nian)因(yin)工(gong)死(si)亡人數達(da)到200多萬人，是每年(nian)(nian)全球(qiu)戰爭死(si)亡人數的(de)(de)3倍(bei)。平均