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五句銷售飯局祝(zhu)酒(jiu)詞(ci)，針對不同人群，飯局的祝(zhu)酒(jiu)詞(ci)如下(xia)： 第(di)一(yi)(yi)句，敬客戶。今(jin)朝有酒(jiu)今(jin)朝醉，過(guo)年過(guo)得不疲憊，感謝您對我的照顧(gu)，祝(zhu)您事業(ye)猶如一(yi)(yi)年更比(bi)一(yi)(yi)年好(hao)。 第(di)二句，敬長(chang)輩。夕(xi)陽無(wu)限好(hao)，給您敬杯酒(jiu)，喝(he)了這杯健康酒(jiu)，祝(zhu)您健康長(chang)壽又(you)富(fu)有。
銷冠植入人心的(de)(de)(de)四句(ju)話。 一(yi)、沒(mei)有人會傻到把(ba)客戶給嚇跑，短(duan)期看的(de)(de)(de)是(shi)(shi)價格，長期要看的(de)(de)(de)是(shi)(shi)品質，騙子是(shi)(shi)沒(mei)有成本的(de)(de)(de)，追求的(de)(de)(de)是(shi)(shi)品質。 二、我(wo)(wo)覺得(de)做一(yi)塊錢(qian)的(de)(de)(de)生意，也都(dou)應該建(jian)立在信任之上，否則您(nin)這個錢(qian)花(hua)得(de)不舒服，我(wo)(wo)服務也費勁。 三、低價永
主要講述了如(ru)何(he)快速復制(zhi)銷售(shou)(shou)高手，提出(chu)按照(zhao)企(qi)業(ye)實(shi)(shi)踐(jian)做好六個關鍵步驟可實(shi)(shi)現。 一、梳(shu)(shu)理崗位應(ying)(ying)知(zhi)應(ying)(ying)會及知(zhi)識(shi)(shi)地圖。梳(shu)(shu)理銷售(shou)(shou)人(ren)員應(ying)(ying)掌握的崗位知(zhi)識(shi)(shi)，配套相(xiang)應(ying)(ying)知(zhi)識(shi)(shi)地圖，包括(kuo)企(qi)業(ye)知(zhi)識(shi)(shi)、部門知(zhi)識(shi)(shi)和崗位知(zhi)識(shi)(shi)。 二、拉通銷售(shou)(shou)全業(ye)務(wu)流程并(bing)梳(shu)(shu)理關鍵技能。
老王開(kai)鞋店一個月賺(zhuan) 50 萬，直接(jie)提(ti)了(le)寶(bao)馬。他用兩招拿(na)捏顧(gu)客(ke)(ke)。 一、鞋子(zi)穿(chuan)壞免費(fei)退錢，沒穿(chuan)壞穿(chuan)舊可以(yi)舊換新。這兩招吸引顧(gu)客(ke)(ke)，因(yin)為鞋子(zi)是(shi)消耗品，顧(gu)客(ke)(ke)喜歡占便宜且會傳染。第一個月就做(zuo)了(le) 160 萬。他家運動鞋均價 300。活動規定買鞋后憑
做(zuo)生(sheng)意不(bu)能直接打折的(de)原(yuan)因及一家化(hua)妝品店的(de)引流、回流、鎖客方(fang)法(fa)。做(zuo)生(sheng)意直接打折，顧(gu)客不(bu)會珍惜，不(bu)打折又難吸引顧(gu)客，應讓顧(gu)客占便宜又珍惜。化(hua)妝品店開業(ye)活動簡單，有花(hua)籃、活動海(hai)報，新店不(bu)打折，送(song) 5 至 10 天折扣券，滿 100 元(yuan)送(song) 100
探討(tao)競爭對手(shou)發起價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰時的應對策略。 一、京(jing)東與當(dang)當(dang)網(wang)價(jia)(jia)(jia)格(ge)戰案例(li)。2010 年京(jing)東和(he)當(dang)當(dang)網(wang)掀起價(jia)(jia)(jia)格(ge)大(da)戰，劉強東稱要把圖(tu)書(shu)價(jia)(jia)(jia)格(ge)干到(dao)零(ling)，李國(guo)慶投入巨資應對。結(jie)果當(dang)當(dang)利潤大(da)幅下跌、股價(jia)(jia)(jia)一瀉千里(li)，京(jing)東卻成功(gong)做(zuo)起圖(tu)書(shu)品類。因為圖(tu)書(shu)是京(jing)東副(fu)業，不(bu)
三套銷售高(gao)情商(shang)話(hua)術，當別(bie)人(ren)跟你(ni)(ni)說(shuo)辛(xin)(xin)苦(ku)了(le)，你(ni)(ni)說(shuo)沒事不(bu)辛(xin)(xin)苦(ku)，這否定了(le)你(ni)(ni)的(de)付出，也堵住了(le)客戶的(de)嘴，不(bu)利于提升客戶關系。分享你(ni)(ni)三套高(gao)情商(shang)話(hua)術，想簽單第(di)一(yi)個就得會說(shuo)話(hua) 第(di)一(yi)，如果是(shi)那種普通客戶，就說(shuo)：李總，我再辛(xin)(xin)苦(ku)，只要您滿意都值得，我唯一(yi)擔(dan)心
主要(yao)強調(diao)銷售要(yao)注(zhu)重過(guo)(guo)程(cheng)管(guan)理(li)，內容如下。 一、強調(diao)過(guo)(guo)程(cheng)管(guan)理(li)的(de)重要(yao)性。 1. 銷售管(guan)理(li)人員不能只盯(ding)著結果指標，要(yao)注(zhu)重員工的(de)過(guo)(guo)程(cheng)管(guan)理(li)，因為過(guo)(guo)程(cheng)才能帶來好(hao)結果。 二、案例(li)分析。 1. 某新產品推廣，五個區
讓客(ke)戶(hu)百分之百滿意(yi)的(de)(de)五句話(hua)，今后不(bu)管遇到什么(me)客(ke)戶(hu)、什么(me)樣的(de)(de)問題，都能(neng)夠通通拿(na)下。 第一句，客(ke)戶(hu)說太貴了，我再去別(bie)人(ren)家看看，這時可以(yi)說：王(wang)總，你也知道(dao)開(kai)門(men)做(zuo)生(sheng)(sheng)意(yi)，怎么(me)可能(neng)把價(jia)格報高(gao)把客(ke)戶(hu)往外(wai)推，以(yi)前(qian)生(sheng)(sheng)意(yi)好(hao)做(zuo)報高(gao)價(jia)是(shi)為了等您砍(kan)價(jia)，現在生(sheng)(sheng)意(yi)
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
做活動(dong)到底(di)是半價(jia)好(hao)還是買一送一好(hao)？先算(suan)筆賬，一瓶(ping)酒(jiu)成(cheng)本 25 塊(kuai)，平時賣 100 塊(kuai)，打五折 50 塊(kuai)成(cheng)交(jiao)，只賺(zhuan) 25 塊(kuai)。且之前花 100 塊(kuai)買過的人會覺(jue)(jue)得虧，下次可(ke)能不愿再花 100 塊(kuai)買。若搞買一送一，消費者感覺(jue)(jue)得到五折優惠(hui)，利潤卻翻
一對夫妻擺攤賣(mai)早(zao)點(dian)的(de)創(chuang)新模式，具體內容如下(xia)。兩夫妻擺攤賣(mai)早(zao)點(dian)，人均消費(fei)十元(yuan)，營(ying)(ying)業額每(mei)天超(chao)過五千塊。他們的(de)神操作有三招，第三招最厲害(hai)。 一、他們在(zai)兩個千人園區的(de)公(gong)交(jiao)站點(dian)擺攤，制(zhi)作海報寫著(zhu) “掃碼(ma)下(xia)單營(ying)(ying)養早(zao)餐免費(fei)吃&rdquo
很多人(ren)做生意(yi)堅持薄利(li)多銷，但猶(you)太(tai)人(ren)認(ren)為薄利(li)多銷是最愚蠢的(de)。曾經有(you)機構(gou)做過一(yi)(yi)個價格實驗，同樣兩款運動鞋售價分別是五十和七(qi)十美元(yuan)(yuan)，有(you)百(bai)分之七(qi)十看中(zhong)質量的(de)顧客選擇了 A 款。這時加入(ru)一(yi)(yi)款新鞋 C 售價三十美元(yuan)(yuan)，實際結(jie)果是選擇 B 的(de)從百(bai)分之三十增
女(nv)銷(xiao)(xiao)售一(yi)(yi)(yi)定要學(xue)會的 5 句朋友圈金句，這是所有(you)成功銷(xiao)(xiao)售，并且已經(jing)驗證過的，保證你(ni)(ni)在發完之后(hou)，能吸引 90% 的客戶和一(yi)(yi)(yi)大批潛在的客戶。 第一(yi)(yi)(yi)句：不管你(ni)(ni)早(zao)來還是回頭客，不管你(ni)(ni)是第一(yi)(yi)(yi)次來還是最后(hou)一(yi)(yi)(yi)次來，我都會相(xiang)信你(ni)(ni)。 第二句：什么(me)是
阿光(guang)去年(nian)揣著二(er)(er)十五萬元積蓄回家(jia)創業開(kai)養(yang)羊(yang)場，前期(qi)場地改建花了(le)四萬多。引進三(san)百多只(zhi)(zhi)小(xiao)羊(yang)花掉二(er)(er)十一(yi)萬，還沒(mei)購夠(gou)飼料錢就(jiu)花光(guang)了(le)，且借錢搞資金失敗。后來他(ta)想了(le)一(yi)個(ge)方法解決資金問題：只(zhi)(zhi)要花一(yi)千五百塊錢購買一(yi)只(zhi)(zhi)母(mu)羊(yang)，母(mu)羊(yang)由他(ta)飼養(yang)。母(mu)羊(yang)繁殖的(de)第一(yi)胎小(xiao)羊(yang)他(ta)
想要賺錢，不(bu)是讓你(ni)放(fang)下(xia)面子，是希(xi)望你(ni)能夠(gou)轉換思維，分享(xiang)三套高情商話術，以后遇(yu)到客戶，都能夠(gou)輕松拿下(xia)。 一、客戶跟(gen)(gen)你(ni)說 “我再找你(ni)吧(ba)”，你(ni)別傻(sha)傻(sha)就同意了，可以跟(gen)(gen)他(ta)說：“聊了這么(me)(me)久(jiu)了，那你(ni)要有(you)什么(me)(me)顧慮，
提到學裂(lie)(lie)變很重要，以(yi)一位牙科朋友的店(dian)為(wei)例，其生意火爆靠的是顧(gu)(gu)客(ke)(ke)帶顧(gu)(gu)客(ke)(ke)的裂(lie)(lie)變返現模式。只要在店(dian)里有過消(xiao)費，不論(lun)金額多少，都(dou)有機會拿(na)回全部錢(qian)。具體做(zuo)法是帶一個(ge)新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)來做(zuo)檢查，無論(lun)新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)治不治都(dou)能(neng)(neng)幫老顧(gu)(gu)客(ke)(ke)賺(zhuan)錢(qian)。 新顧(gu)(gu)客(ke)(ke)不治老顧(gu)(gu)客(ke)(ke)能(neng)(neng)拿(na) 50
報完價格客(ke)(ke)戶(hu)(hu)不(bu)回(hui)復(fu)(fu)，千萬不(bu)要(yao)坐以待斃，加上這(zhe)么一句話，直(zhi)接搞定之前所(suo)有(you)(you)不(bu)回(hui)復(fu)(fu)的客(ke)(ke)戶(hu)(hu)。為(wei)什么報完價格以后，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)就不(bu)回(hui)復(fu)(fu)了？是(shi)因為(wei)他(ta)的目的已(yi)(yi)經(jing)達到(dao)了，因為(wei)你沒有(you)(you)用了，因為(wei)他(ta)已(yi)(yi)經(jing)拿到(dao)價格表(biao)了，一旦客(ke)(ke)戶(hu)(hu)他(ta)不(bu)回(hui)復(fu)(fu)你，你也不(bu)主(zhu)動出擊的話，那么大概率這(zhe)個
講述一個(ge)小伙子獨特的賺錢模(mo)式(shi)。其(qi)模(mo)式(shi)是(shi)買(mai)(mai) 200 元(yuan)紅(hong)酒送盲(mang)盒(he)券(quan)。盲(mang)盒(he)玩法(fa)為(wei)十(shi)個(ge)盲(mang)盒(he)有三個(ge)裝食(shi)(shi)物，七個(ge)是(shi) 20 元(yuan)紅(hong)包，拆到紅(hong)包可繼(ji)續拆直到拆到食(shi)(shi)物。很多顧客為(wei)增加(jia)中獎幾率(lv)會(hui)多買(mai)(mai)。以 200 元(yuan)紅(hong)酒為(wei)例，十(shi)個(ge)人購買(mai)(mai)平(ping)臺收 2000 元(yuan)，三個(ge)
陰險的銷(xiao)售成交客(ke)(ke)戶(hu)步步為營，客(ke)(ke)戶(hu)說能(neng)不能(neng)便(bian)宜點，有(you)些銷(xiao)售小白就(jiu)會(hui)說一(yi)(yi)分價錢一(yi)(yi)分貨嘛，又敷衍又沒什么效果，還特別(bie)打擊(ji)，三(san)個銷(xiao)冠都(dou)在(zai)用的萬能(neng)話(hua)術，就(jiu)算是再挑剔的客(ke)(ke)戶(hu)都(dou)無話(hua)可說，主動(dong)的動(dong)心去(qu)買單(dan)。 第一(yi)(yi)句，王總(zong)，沒有(you)人會(hui)傻到開(kai)高價把客(ke)(ke)戶(hu)趕跑(pao)
為激發銷(xiao)售團隊(dui)積極性(xing)，通(tong)常(chang)會(hui)采用工資(zi)加提成、單(dan)項獎(jiang)勵計(ji)劃、績優(you)排(pai)名計(ji)劃、小組 PK 業(ye)績增(zeng)量分(fen)成、事業(ye)合伙人等激勵方(fang)法(fa)。但(dan)這些獎(jiang)勵計(ji)劃周(zhou)期多為月度(du)、季(ji)度(du)、半年(nian)度(du)或年(nian)度(du)，對基層銷(xiao)售人員(yuan)來說過長。可通(tong)過縮短反饋(kui)周(zhou)期來激勵基層銷(xiao)售人員(yuan)，如將(jiang)月激勵
一(yi)(yi)個(ge)小伙開在老小區的店，開業(ye)兩個(ge)月(yue)做到(dao)一(yi)(yi)百多萬，附近同行陸續關了五六家只剩三(san)(san)家，他的套路有三(san)(san)招。 一(yi)(yi)、一(yi)(yi)毛錢買雞蛋。開業(ye)期間(jian)消費滿 19 元(yuan)加一(yi)(yi)毛可買一(yi)(yi)斤雞蛋，吸引媽(ma)媽(ma)們(men)和大(da)爺(ye)大(da)媽(ma)。每天成交 800 單以上，營業(ye)額(e) 3 萬多。顧客一(yi)(yi)毛
門店(dian)引流拓客(ke)的十大(da)策略，具體如(ru)(ru)下。 一、免費贈品(pin)。餐飲店(dian)可(ke)(ke)在顧(gu)客(ke)用(yong)餐結(jie)束后送上自制特色小吃或甜(tian)品(pin)。 二、消費返(fan)券。給顧(gu)客(ke)發(fa)放下次消費可(ke)(ke)用(yong)的優惠券，如(ru)(ru)消費滿一定(ding)金額返(fan)利的代金券。 三、生日(ri)特權。為會員(yuan)顧(gu)客(ke)在生日(ri)當天提供(gong)特別優
將外賣小(xiao)哥、社(she)群團長和快遞(di)代收點變成無底薪業務員(yuan)的(de)(de)(de)方(fang)法，以(yi)實現生(sheng)意的(de)(de)(de)零成本裂變，具(ju)體步驟(zou)如下。 一(yi)、為社(she)群團長提供貼(tie)在(zai)包裹(guo)上的(de)(de)(de)海報，海報上寫著(zhu)小(xiao)區專(zhuan)屬福利，價值五百八十八元的(de)(de)(de)枕頭免費送，掃碼領取限量(liang)一(yi)百份(fen)，送完為止(zhi)。 二、對接社(she)
老王做茶(cha)具，用犀利(li)營銷模式(shi)一年賺 300 萬。他先推出 199 元茶(cha)具免(mian)費送(song)活動，購買(mai)后(hou)邀請三(san)個(ge)(ge)朋(peng)友(you)購買(mai)可全額返現(xian)，邀請第一個(ge)(ge)朋(peng)友(you)返現(xian) 20%，第二個(ge)(ge)返現(xian) 50%，第三(san)個(ge)(ge)返現(xian)剩下 50%。裂(lie)變成本低且顧客難(nan)拒(ju)絕，還能建立龐大客戶數(shu)據庫。
這家生鮮小(xiao)超市開(kai)業不(bu)到(dao)四個月，月銷(xiao)售(shou)額做(zuo)到(dao)了一百二十萬，其模式為一元拼團(tuan)(tuan)加(jia)消費(fei)贈送(song)再加(jia)消費(fei)領取。 一、一元拼團(tuan)(tuan)。在小(xiao)區(qu)內開(kai)展原價十二塊(kuai)錢(qian)一斤的土雞蛋一元拼團(tuan)(tuan)活動，線上小(xiao)程序商城五人拼團(tuan)(tuan)即可用一塊(kuai)錢(qian)買到(dao)。通過限(xian)制本小(xiao)區(qu)以外的人參與，促使
業績增長的秘密(mi)武器，將客(ke)(ke)戶轉化為銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠道(dao)。公(gong)司小兩百(bai)個(ge)(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)能勝過同行八九(jiu)百(bai)個(ge)(ge)(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)，原(yuan)因是公(gong)司銷(xiao)(xiao)冠把一個(ge)(ge)(ge)客(ke)(ke)戶變(bian)成了渠道(dao)。以服(fu)(fu)務一個(ge)(ge)(ge)大(da)哥(ge)的邏輯服(fu)(fu)務好多個(ge)(ge)(ge)大(da)哥(ge)，讓他們(men)不斷裂變(bian)。裂變(bian)的核心指標是找到(dao)更多人買產品或幫賣產品，而幫賣產品的人應是客(ke)(ke)戶。
講(jiang)述一(yi)個靠賣核桃(tao)發家的故事(shi)及其中運用(yong)的商業手段。 一(yi)、初始階段。老(lao)許(xu)在村里有大量核桃(tao)但村民不愛吃(chi)，他(ta)通過每天(tian)喊收核桃(tao)且價(jia)格不斷上(shang)漲（從十(shi)(shi)塊漲到(dao)十(shi)(shi)二(er)塊等）的方(fang)式，引起村民注意(yi)。有人跟風先(xian)買再高價(jia)賣給老(lao)許(xu)賺差價(jia)，老(lao)許(xu)樂見其成，之后(hou)偷(tou)偷(tou)將自
想(xiang)解(jie)決問題不能只(zhi)糾結于(yu)表象，要往前看，三步之內必(bi)有(you)解(jie)決方法。很(hen)多學員反饋(kui)轉(zhuan)化(hua)率(lv)(lv)(lv)不錯(cuo)且資源增(zeng)加(jia)，但整體(ti)利潤下滑(hua)，這是沒有(you)定位(wei)好問題，發力點(dian)不對(dui)。比如做(zuo)家(jia)具的(de)學員，其門店裝修好，線(xian)(xian)下轉(zhuan)化(hua)率(lv)(lv)(lv)高，資源增(zeng)加(jia)但利潤減少。原因是線(xian)(xian)下轉(zhuan)化(hua)率(lv)(lv)(lv)高導致依賴線(xian)(xian)下成(cheng)
收完(wan)客(ke)戶錢之后(hou)，一定要(yao)(yao)發送這條(tiao)消(xiao)(xiao)息，讓客(ke)戶的轉(zhuan)介紹和(he)復購(gou)至少翻三倍。要(yao)(yao)知道客(ke)戶交錢之后(hou)最怕什么，就(jiu)是怕交了(le)錢之后(hou)，沒有人管，銷售立馬就(jiu)翻臉(lian)，一條(tiao)消(xiao)(xiao)息讓客(ke)戶安心(xin)又理得，下面三句(ju)話聽好了(le)： 第一，激發感情。你能在眾多品(pin)牌當中選(xuan)擇我，那這是