這家(jia)生鮮小(xiao)超市開業不(bu)到四(si)個月(yue)，月(yue)銷售額做到了(le)一(yi)百二十萬，其模(mo)式(shi)為(wei)一(yi)元拼團加消費(fei)贈送再(zai)加消費(fei)領取。
一(yi)、一(yi)元(yuan)拼團(tuan)。在小區內開展原價十二塊錢一(yi)斤的土雞蛋(dan)一(yi)元(yuan)拼團(tuan)活(huo)動(dong)，線上小程(cheng)序商城五(wu)人(ren)拼團(tuan)即可(ke)用一(yi)塊錢買到。通過限制本小區以外的人(ren)參與(yu)，促使業(ye)主將(jiang)活(huo)動(dong)分享到業(ye)主微信群，一(yi)天時間(jian)兩千份土雞蛋(dan)被一(yi)搶而光。
二、消(xiao)費(fei)贈送。拼(pin)團結(jie)束后(hou)，拼(pin)到土(tu)雞蛋的人到店領(ling)取，門店推出活動(dong)，消(xiao)費(fei)達(da)到六(liu)十(shi)八(ba)塊錢(qian)，贈送六(liu)十(shi)八(ba)塊錢(qian)的會員(yuan)余額和一(yi)百二十(shi)八(ba)斤(jin)(jin)蔬菜(cai)。消(xiao)費(fei)滿(man)六(liu)十(shi)八(ba)塊錢(qian)相(xiang)當(dang)于免費(fei)拿了六(liu)十(shi)八(ba)塊錢(qian)的產品，且一(yi)斤(jin)(jin)土(tu)雞蛋相(xiang)當(dang)于免費(fei)，此時消(xiao)費(fei)的六(liu)十(shi)八(ba)塊錢(qian)能(neng)賺回(hui)一(yi)斤(jin)(jin)土(tu)雞蛋的成本（六(liu)塊錢(qian)）。
三、扭(niu)虧為盈。贈送(song)的(de)六十(shi)八(ba)(ba)塊錢(qian)不能一次性消(xiao)費，每次消(xiao)費只能使(shi)用訂單金額的(de)百(bai)分之五，直(zhi)到用完為止，相當(dang)于九五折。贈送(song)的(de)一百(bai)二十(shi)八(ba)(ba)斤蔬菜(cai)，每次消(xiao)費滿四十(shi)八(ba)(ba)塊錢(qian)可免費兌換一斤，直(zhi)到兌完為止，且(qie)消(xiao)費滿四十(shi)八(ba)(ba)塊錢(qian)還會配送(song)到家。
該(gai)模式的(de)好處包括，低價拼(pin)團解決了(le)拉新問題并覆蓋整個小區(qu)家庭，消費贈送(song)拿回了(le)拉新活動的(de)成本，贈送(song)給用戶的(de)余額(e)(e)和產品綁定了(le)小區(qu)家庭多次消費。據老板講，現在(zai)小區(qu)約(yue)有(you)一千多個家庭的(de)果蔬都在(zai)他家買，每月營業額(e)(e)在(zai)一百二十(shi)萬左右，這(zhe)種模式或許(xu)能給人帶來商業上的(de)啟發(fa)。
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