當你去(qu)問 HR 面試反饋(kui)的時候，如(ru)果這么說，大概率(lv)就沒(mei)戲了(le)。
情況 1：領導(dao)在出(chu)差(cha)，后(hou)面我(wo)們(men)的面試流(liu)程也會(hui)比較(jiao)長，我(wo)也會(hui)推進這(zhe)個事情的，你回去(qu)等通知吧。這(zhe)個是 HR 經常用的一(yi)(yi)個借口(kou)，我(wo)們(men)可(ke)(ke)以(yi)去(qu)稍微(wei)迫(po)使一(yi)(yi)下(xia)，主動去(qu)加 HR 的聯(lian)絡方式(shi)，可(ke)(ke)以(yi)說(shuo)：“加個聯(lian)絡方式(shi)吧，等老(lao)板出(chu)差(cha)完了回來之后(hou)，我(wo)們(men)第一(yi)(yi)時(shi)間可(ke)(ke)以(yi)去(qu)保持(chi)聯(lian)絡。”
情況 2：我們這個職位招聘還是(shi)比較謹(jin)慎，然后(hou)公(gong)司也只(zhi)有一(yi)(yi)個編制，這個時間(jian)會相對長一(yi)(yi)點(dian)點(dian)，您(nin)要不(bu)然回去(qu)等(deng)一(yi)(yi)等(deng)，后(hou)續的話我們會保持溝通(tong)。以這樣的一(yi)(yi)個借口讓你回去(qu)等(deng)待，可(ke)以問一(yi)(yi)下：“那下周三之前你能給我一(yi)(yi)個明確(que)的答復嗎，不(bu)管行(xing)與不(bu)行(xing)，謝(xie)謝(xie)你。”
情況 3：HR 可能(neng)這么說，我們公司(si)招這個職位(wei)需要他(ta)(ta)(ta)(ta)在一(yi)(yi)線，您(nin)其實(shi)也(ye)(ye)做管理做了那(nei)么長時間了，確實(shi)很厲害也(ye)(ye)很優(you)秀，那(nei)要不然我們回去(qu)，都互相(xiang)去(qu)想一(yi)(yi)想考(kao)慮(lv)一(yi)(yi)下，你看(kan)(kan)怎么樣。有可能(neng)你太強了或者薪資要求(qiu)過高了，他(ta)(ta)(ta)(ta)會(hui)(hui)因(yin)為這樣的(de)(de)原因(yin)有顧慮(lv)。也(ye)(ye)可以(yi)跟他(ta)(ta)(ta)(ta)說：“是(shi)的(de)(de)，確實(shi)我之(zhi)前做管理有段時間了，但這次找工作(zuo)，不是(shi)那(nei)么在意的(de)(de)到底(di)是(shi)不是(shi)個管理的(de)(de)身份，這樣看(kan)(kan)好不好，可以(yi)加個聯絡方式，后面的(de)(de)話，如果你覺得還有機(ji)會(hui)(hui)，安排其他(ta)(ta)(ta)(ta)的(de)(de)同事跟我去(qu)聊聊，我也(ye)(ye)非(fei)常(chang)的(de)(de)愿意。”
你可能爭取到了一(yi)次面試機會，所(suo)以不管怎么(me)樣，要(yao)的(de)是(shi)一(yi)個相對(dui)明確(que)的(de)信號，同(tong)時給(gei)自己下一(yi)次有可能被撈回來奠定一(yi)些基礎，這才是(shi)一(yi)個職場高(gao)手會做的(de)一(yi)個事情。
轉載：//citymember.cn/zixun_detail/130838.html
