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如何形象的(de)去理解信息化(hua)和(he)數字化(hua)的(de)區別，我(wo)覺得可以(yi)做一(yi)個假設，就(jiu)是(shi)在(zai)一(yi)塊(kuai)空地上建(jian)了好幾棟(dong)樓(lou)，但是(shi)每一(yi)棟(dong)樓(lou)它又是(shi)獨立的(de)那可以(yi)比喻成(cheng)它就(jiu)是(shi)一(yi)個信息化(hua)。但是(shi)如果(guo)說(shuo)我(wo)們把每一(yi)棟(dong)樓(lou)給它去連接在(zai)一(yi)起，人或者(zhe)車可以(yi)在(zai)其中相(xiang)互(hu)的(de)一(yi)個走動，那它這個整(zheng)體的(de)運營的(de)
企(qi)業數字化轉型的(de)過程中，往往被容易忽略的(de)這個(ge)關鍵問題是(shi)(shi)什么呢？就(jiu)是(shi)(shi)游戲規則要先行。什么是(shi)(shi)真正的(de)線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)的(de)融合，我(wo)們(men)經常(chang)講(jiang)對吧？今后中國的(de)企(qi)業不再有線(xian)(xian)上和線(xian)(xian)下(xia)的(de)區別，只有全(quan)網全(quan)局的(de)企(qi)業，線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)的(de)壁壘確實客觀是(shi)(shi)依然存在的(de)。線(xian)(xian)上線(xian)(xian)下(xia)各渠道的(de)考核
<p>什么叫(jiao)信(xin)息不(bu)(bu)對稱(cheng)？信(xin)息不(bu)(bu)對稱(cheng)簡單來(lai)說(shuo)，就是(shi)我(wo)知(zhi)道一些你不(bu)(bu)知(zhi)道的(de)事情，這叫(jiao)做(zuo)信(xin)息不(bu)(bu)對稱(cheng)。我(wo)知(zhi)道這個手(shou)環制造成本多少錢，你知(zhi)不(bu)(bu)知(zhi)道？如果(guo)你不(bu)(bu)知(zhi)道，那我(wo)就可以跟你有很大(da)的(de)議價能力(li)了(le)。假設這手(shou)環的(de)制造成本是(shi)100塊(kuai)，我(wo)跟你說(shuo)200
一個是(shi)(shi)亞馬遜這(zhe)家(jia)企業從(cong)1000億(yi)(yi)到1萬(wan)億(yi)(yi)是(shi)(shi)怎么實現的(de)？首(shou)先(xian)它通過會員(yuan)體系(xi)和超級(ji)價值洼(wa)地，吸(xi)引(yin)了(le)大(da)量的(de)忠實會員(yuan)，因為聚(ju)集了(le)這(zhe)么多的(de)會員(yuan)，就為企業吸(xi)引(yin)了(le)大(da)量的(de)第三(san)方商(shang)家(jia)。而(er)這(zhe)些(xie)商(shang)家(jia)反過來豐(feng)富(fu)了(le)網站的(de)在線商(shang)品庫，這(zhe)樣(yang)就進一步提高(gao)了(le)客(ke)戶體驗，從(cong)而(er)吸(xi)
近日，一則消息引(yin)起了各(ge)位“碼農”的注意(yi)：相(xiang)關部門發(fa)布了《2020年北京市外(wai)來新(xin)生代(dai)農民(min)(min)(min)工(gong)檢(jian)測報告(gao)》，報告(gao)中提到新(xin)生代(dai)農民(min)(min)(min)工(gong)就業集(ji)中于(yu)勞動密集(ji)型行業，從事(shi)信息傳輸、軟件和信息技術(shu)服(fu)務業的新(xin)生代(dai)農民(min)(min)(min)工(gong)占比大幅(fu)提高。看(kan)來終(zhong)
數(shu)(shu)據(ju)是有價值的(de)(de)，但大數(shu)(shu)據(ju)最核(he)心的(de)(de)價值到底是什么？能夠用(yong)大數(shu)(shu)據(ju)來作什么呢？ 我總結了一下(xia)，大數(shu)(shu)據(ju)最核(he)心的(de)(de)作用(yong)和(he)價值有四個方面： 1） 查看(kan)數(shu)(shu)據(ju)規(gui)律(lv)，來探索事物的(de)(de)運行規(gui)律(lv)和(he)特征 2） 發現數(shu)(shu)據(ju)變化，來探索業(ye)務的(de)(de)
分(fen)類(lei)(lei)，就(jiu)是確定某個對象(xiang)屬(shu)于(yu)(yu)哪(na)個預定義的(de)目標類(lei)(lei)的(de)過(guo)程。 在機器學習中，分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)有(you)很多種，比如決(jue)(jue)策(ce)樹(shu)分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)、基于(yu)(yu)規則的(de)分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)、神經網絡、支持向量機和樸素貝葉(xie)斯分(fen)類(lei)(lei)法(fa)(fa)，等(deng)等(deng)。 而(er)決(jue)(jue)策(ce)樹(shu)是最(zui)常(chang)見的(de)一(yi)種簡(jian)單卻廣泛(fan)使用的(de)分(fen)類(lei)(lei)技術。
你像這(zhe)個(ge)(ge)施耐德他(ta)們也是也做(zuo)了這(zhe)個(ge)(ge)挺(ting)多年的(de)(de)(de)(de)(de)，他(ta)們在做(zuo)一(yi)(yi)個(ge)(ge)什(shen)么事(shi)情，就是用(yong)數字(zi)化的(de)(de)(de)(de)(de)手段把他(ta)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)種工廠給進行數字(zi)化的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)改(gai)造。他(ta)們說讓(rang)他(ta)更(geng)加的(de)(de)(de)(de)(de)有韌性，在和他(ta)們技(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)負責(ze)人溝通的(de)(de)(de)(de)(de)過程里面，我就去給他(ta)們去聊，說什(shen)么叫這(zhe)個(ge)(ge)韌性。他(ta)也給我舉了個(ge)(ge)例子(zi)
什(shen)么是(shi)業(ye)(ye)務(wu)中(zhong)臺(tai)？其實業(ye)(ye)務(wu)中(zhong)臺(tai)是(shi)基于我(wo)們自身業(ye)(ye)務(wu)流程中(zhong)所抽象出來的(de)(de)(de)公共技術的(de)(de)(de)能力。當(dang)然(ran)我(wo)們不(bu)單單是(shi)基于一(yi)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)，因為單純面臨(lin)一(yi)個(ge)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)話，那中(zhong)臺(tai)它(ta)(ta)就失去它(ta)(ta)的(de)(de)(de)意義了。所以說(shuo)我(wo)說(shuo)中(zhong)臺(tai)更核心的(de)(de)(de)是(shi)在于大型(xing)或者說(shuo)超(chao)大型(xing)的(de)(de)(de)公司。當(dang)他面臨(lin)多個(ge)業(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)時候，這
在過去(qu)的兩年中(zhong)，我直接和間接的幫助我們的學員企業做數字(zi)化轉型，因為每一(yi)個數據(ju)要把它組(zu)織出來，形成一(yi)個幫助你(ni)做決策(ce)，幫助你(ni)可視化的了(le)解公司全面的情況，或者(zhe)是用戶體驗的一(yi)致性(xing)的創新。這(zhe)些(xie)都是需要在數字(zi)的基礎上提取工(gong)具或者(zhe)提取知識，它只有組(zu)織起來
現在好(hao)多企業(ye)他在考(kao)慮(lv)，你(ni)們是(shi)不是(shi)又(you)來(lai)割我韭菜了。我經(jing)常去走(zou)訪工廠，走(zou)訪的過程當(dang)中(zhong)，我經(jing)常會(hui)跟(gen)那些(xie)老板(ban)(ban)交流話題，就是(shi)關于數字化(hua)轉(zhuan)型的問(wen)題。但(dan)是(shi)在數字化(hua)轉(zhuan)型的這個征途當(dang)中(zhong)，我覺得最大的困難。 1、老板(ban)(ban)的思想認識，他沒(mei)有(you)轉(zhuan)型，他覺得數字化(hua)是(shi)
其(qi)實對于企業(ye)數(shu)(shu)據體(ti)系(xi)而(er)言，我們可以分成三個(ge)(ge)部(bu)分。第一部(bu)分就(jiu)是數(shu)(shu)據處理以及(ji)(ji)技術(shu)鏈路。第二部(bu)分就(jiu)是數(shu)(shu)據產品的(de)體(ti)系(xi)，以及(ji)(ji)第三部(bu)分就(jiu)是數(shu)(shu)據分析的(de)體(ti)系(xi)。其(qi)實站(zhan)在整(zheng)個(ge)(ge)數(shu)(shu)據處理以及(ji)(ji)技術(shu)鏈路的(de)過程中，我們首(shou)先要會涉及(ji)(ji)從業(ye)務(wu)系(xi)統(tong)中采集的(de)數(shu)(shu)據去進行相應的(de)同步，
今(jin)天所有的(de)(de)企業都在走數(shu)(shu)字化(hua)的(de)(de)道路，無論(lun)是你的(de)(de)生產的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)，業務流(liu)程的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)，還是用戶的(de)(de)數(shu)(shu)字化(hua)，都會讓企業變得更高效。當我們(men)做數(shu)(shu)字化(hua)轉(zhuan)型設計(ji)的(de)(de)時候，我們(men)的(de)(de)CEO和整個(ge)團(tuan)隊一(yi)定要形(xing)成一(yi)種新的(de)(de)價值觀(guan)。這個(ge)價值觀(guan)，今(jin)天我們(men)特別突出的(de)(de)講叫(jiao)專業主義。
零(ling)售實體(ti)的(de)數(shu)字資(zi)產類型、獲取、使(shi)用、增(zeng)值以及(ji)確(que)保(bao)數(shu)據(ju)安全的(de)方式可以概括如(ru)(ru)下。 一(yi)、數(shu)字資(zi)產類型。對于零(ling)售實體(ti)而(er)言，數(shu)字資(zi)產主要包(bao)括以下幾種(zhong)類型。電子商務數(shu)據(ju)：包(bao)括客戶訂單、交易記錄(lu)、庫存數(shu)據(ju)等。營銷數(shu)據(ju)：如(ru)(ru)客戶行為(wei)數(shu)據(ju)、市場(chang)趨勢數(shu)據(ju)、
所謂新零(ling)售，它(ta)是(shi)(shi)一種以互聯網為(wei)依托(tuo)的零(ling)售新模式。從(cong)零(ling)售到新零(ling)售，多(duo)的不僅是(shi)(shi)一個(ge)“新”字，而是(shi)(shi)多(duo)了新的銷售場(chang)景(jing)、新的商(shang)家與(yu)消(xiao)費者關系(xi)、新的供應鏈流程，產業(ye)帶來(lai)變革(ge)的同(tong)時，消(xiao)費者也將從(cong)新零(ling)售中
目前連接C端用戶的數(shu)字化模式有B2C我們講的主要(yao)是電商，f2c主要(yao)是新零(ling)售，私(si)域流(liu)量的模式和(he)f2B2b2C的渠(qu)(qu)道數(shu)字化三(san)種模式。由于f2c受限于流(liu)量規模，渠(qu)(qu)道的數(shu)字化的主戰場是線(xian)下深度分銷渠(qu)(qu)道，700萬終端小店(dian)所構成的存(cun)量市場激活小門店(dian)是關
企業(ye)做數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型成功(gong)的標(biao)準是(shi)(shi)什么？就是(shi)(shi)業(ye)務(wu)創造價值。從(cong)具體的表象上講(jiang)，可以從(cong)下面三個(ge)維度進行(xing)判定。 1、是(shi)(shi)否實現(xian)了一(yi)切業(ye)務(wu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化。萬丈高樓(lou)平(ping)地(di)起，沒有(you)深厚的地(di)基，也無異(yi)于鏡花水月。企業(ye)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化轉型中，一(yi)切業(ye)務(wu)數(shu)(shu)字(zi)(zi)化就是(shi)(shi)那個(ge)地(di)基工(gong)程。企業(ye)
一(yi)、職位(wei)(wei)體系 大(da)(da)數據時(shi)(shi)代，給個人帶來了新(xin)(xin)的發(fa)展(zhan)(zhan)機會，也給個人提供(gong)了新(xin)(xin)的職位(wei)(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)通道。 一(yi)些同仁(ren)從其他崗位(wei)(wei)轉(zhuan)向(xiang)大(da)(da)數據崗位(wei)(wei)時(shi)(shi)，面對眾多的大(da)(da)數據招聘(pin)職位(wei)(wei)時(shi)(shi)，卻(que)不知(zhi)(zhi)所措，不知(zhi)(zhi)道應該選(xuan)擇(ze)什(shen)么樣的職位(wei)(wei)發(fa)展(zhan)(zhan)方向(xiang)。 我收集(ji)
作者：張大力(li) 方向：新(xin)零售與私(si)域(yu) 移(yi)動互聯網時代，營銷人(ren)較為中(zhong)意(yi)的話題就是裂(lie)變(bian)，無裂(lie)變(bian)無話題，無裂(lie)變(bian)無生(sheng)態，離(li)開裂(lie)變(bian)談互聯網，那還(huan)叫做電商、新(xin)零售、私(si)域(yu)、社團嗎？互聯網營銷人(ren)要的白富美(mei)就叫做裂(lie)變(bian)，一生(sheng)二(er)、二(er)生(sheng)三、三生(sheng)
智能化(hua)、數字化(hua)、信(xin)息化(hua)和一(yi)些黑科技為代表(biao)的(de)科技發展和模(mo)式創新，正在重塑企業(ye)的(de)組織結(jie)構、生(sheng)產方式和運營(ying)理念，重塑人們(men)的(de)工作方式、生(sheng)活方式、工作習(xi)慣主要表(biao)現在以下十個方面。 1、簡(jian)單勞動和智能勞動之(zhi)間(jian)的(de)差異持(chi)續擴大，人工智能機(ji)器人將(jiang)代替(ti)大
2024（第十(shi)三屆(jie)）全國(guo)商(shang)業數(shu)字(zi)化技術與(yu)服務創新研討會暨2024（第十(shi)一屆(jie)）全國(guo)渠道服務轉型巡回首站于3月(yue)1日在西安舉行。 隨著互聯網＋的深(shen)入和經(jing)濟(ji)商(shang)業模(mo)式的推動，數(shu)字(zi)化在零售(shou)行業受到越來越高的重(zhong)
第二屆中國(guo)創(chuang)(chuang)新(xin)論(lun)壇在(zai)北京由(you)中國(guo)商業聯合(he)會、中國(guo)商報社(she)和《企(qi)(qi)業觀(guan)察報》社(she)聯合(he)主(zhu)辦。本屆論(lun)壇將聚焦創(chuang)(chuang)新(xin)驅動發展戰(zhan)略，持續關注中國(guo)企(qi)(qi)業在(zai)創(chuang)(chuang)新(xin)發展過程中的新(xin)技術、新(xin)業態、新(xin)模式，釋放創(chuang)(chuang)新(xin)創(chuang)(chuang)業潛能。 第二屆中國(guo)創(chuang)(chuang)新(xin)論(lun)壇在(zai)海南舉行(xing)了啟(qi)動儀(yi)式，參會
今年接觸到(dao)很(hen)多企業，有談到(dao)數字(zi)(zi)(zi)化的(de)建設(she)，但還(huan)是有很(hen)多不明(ming)所以(yi)。具體(ti)是什么是數字(zi)(zi)(zi)化，很(hen)多人還(huan)是感覺(jue)到(dao)太空。其實數字(zi)(zi)(zi)化從專業的(de)角度(du)解釋，就是將(jiang)許(xu)多復雜(za)多變的(de)信息轉變，可以(yi)度(du)量的(de)文(wen)字(zi)(zi)(zi)跟(gen)數據，再把這些(xie)數字(zi)(zi)(zi)和數據建立起適當的(de)數字(zi)(zi)(zi)化的(de)模型，并引入到(dao)計算
產品體系、技術(shu)體系以及數(shu)據(ju)(ju)和數(shu)據(ju)(ju)管理的(de)方法。數(shu)據(ju)(ju)中臺(tai)是什么呢？其(qi)(qi)實數(shu)據(ju)(ju)中臺(tai)概括來說，它是提(ti)(ti)供(gong)數(shu)據(ju)(ju)服務的(de)一整套的(de)解決方案(an)。為什么要這(zhe)樣說呢？其(qi)(qi)實對(dui)于(yu)中臺(tai)來講(jiang)，我們更核(he)心(xin)的(de)是為業(ye)務去提(ti)(ti)供(gong)其(qi)(qi)自身的(de)服務。數(shu)據(ju)(ju)層面就是提(ti)(ti)供(gong)數(shu)據(ju)(ju)的(de)服務，對(dui)于(yu)業(ye)務來講(jiang)，他
《孫子兵(bing)法·謀攻(gong)(gong)篇(pian)》中有(you)：“上兵(bing)伐謀，其(qi)(qi)次伐交，其(qi)(qi)次伐兵(bing)，其(qi)(qi)下攻(gong)(gong)城(cheng)；攻(gong)(gong)城(cheng)之法為不得(de)已。”伐謀的核心是(shi)對信息的理(li)解和應(ying)用。 在明代(dai)最高軍(jun)(jun)事決策機構(gou)里(li)，職(zhi)方司是(shi)非常核心的職(zhi)能部門，其(qi)(qi)在軍(jun)(jun)事戰爭
傳統企(qi)業轉型(xing)數字化營銷面臨著哪些難題？ 傳統企(qi)業進(jin)(jin)行(xing)數字化轉型(xing)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)是為了接觸終端用戶(hu)，了解用戶(hu)的(de)(de)本質需求，進(jin)(jin)行(xing)精細化運營，從而發掘用戶(hu)的(de)(de)更大價值(zhi)。 但(dan)
大數據(ju)精準(zhun)營銷是什么東(dong)西？簡單來說就(jiu)是通過數據(ju)打造(zao)人的畫像，對人的行為在不同(tong)方面進行刻畫，從而開展營銷活(huo)動。舉個(ge)例子，如果企業(ye)想要(yao)銷售碳酸飲料的話(hua)，首先要(yao)確定目標(biao)人群的特征(zheng)。比如常去(qu)便利店(dian)的人群就(jiu)是我們(men)的目標(biao)人群，在進行特征(zheng)的篩(shai)選，可以是性
今天我們(men)來聊一聊什么是(shi)DMP。DMP其(qi)(qi)實是(shi)在數字(zi)營銷領域中已(yi)經比較(jiao)成熟的(de)產品了(le)，它是(shi)精(jing)準營銷投放環節(jie)中的(de)數據(ju)管理平臺，它的(de)核心(xin)是(shi)管理著用戶的(de)標簽(qian)數據(ju)人(ren)群，包括人(ren)群的(de)可觸(chu)達(da)標識以及人(ren)群畫像。其(qi)(qi)核心(xin)的(de)功能(neng)其(qi)(qi)實主要涉及到(dao)標簽(qian)的(de)加工與生產，通過標簽(qian)
企(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化是一個涉及多(duo)方面變革的過程(cheng)，其核心(xin)在于(yu)將傳(chuan)統的物理(li)(li)形式、過程(cheng)或服務轉換為(wei)數(shu)(shu)字(zi)形式，以優化信息(xi)處理(li)(li)、存儲和傳(chuan)遞的效(xiao)率。以下是企(qi)業(ye)數(shu)(shu)字(zi)化入手的簡要描述。 一、首先，企(qi)業(ye)需(xu)要明確數(shu)(shu)字(zi)化轉型的目(mu)標和愿景，這將有助于(yu)確定數(shu)(shu)字(zi)化轉型的方
如今微(wei)信(xin)營銷(xiao)是一(yi)個非常好(hao)的宣傳推廣方式。那(nei)怎么樣去發朋友圈才能夠更加吸引顧客關注你呢(ni)？首先要(yao)給我(wo)們的微(wei)信(xin)去做一(yi)個定位。要(yao)明確自己想(xiang)要(yao)展示給微(wei)信(xin)好(hao)友一(yi)個什么樣的形(xing)象。而(er)這個形(xing)象一(yi)定要(yao)利(li)(li)于加強用戶對我(wo)們的信(xin)任和好(hao)感，從而(er)利(li)(li)于我(wo)們的銷(xiao)售(shou)和邀約的動