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做大生意的(de)人(ren)懂(dong)得(de)用(yong)系(xi)統操盤操控他人(ren)，這是(shi)立足社會(hui)應(ying)學(xue)會(hui)的(de)技(ji)能。什么是(shi)系(xi)統操盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老(lao)王是(shi)拆(chai)遷(qian)委員會(hui)老(lao)大，要完(wan)成 1000 戶年底拆(chai)遷(qian)任務且(qie)不(bu)延(yan)期、不(bu)超額(e)。現狀是(shi) 200 戶已簽協議(yi)，300 戶意愿(yuan)強烈，400 戶觀(guan)望，100 戶
有(you)個來自廣西(xi)的美(mei)(mei)女老板(ban)開了一(yi)(yi)家醫療美(mei)(mei)容(rong)連(lian)鎖，她(ta)用(yong)新零售(shou)的思路玩了一(yi)(yi)套新模(mo)式。不但自己輕(qing)松賺到(dao)錢，每一(yi)(yi)個跟(gen)她(ta)合作的美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)都感謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對接一(yi)(yi)家美(mei)(mei)容(rong)院(yuan)。告訴(su)老板(ban)有(you)一(yi)(yi)個價值 498 元的優惠體驗(yan)項目(mu)免費送給客戶，為其生成并打(da)印專屬大海(hai)報放在店門(men)
九零后小(xiao)姑娘從一(yi)家(jia)(jia)店(dian)做(zuo)到一(yi)百(bai)零九家(jia)(jia)店(dian)，她(ta)在開第一(yi)家(jia)(jia)店(dian)時最(zui)初只有(you)三個(ge)客(ke)戶(hu)，是(shi)朋友帶(dai)來的。從三個(ge)客(ke)戶(hu)裂(lie)變到一(yi)百(bai)個(ge)忠實客(ke)戶(hu)用到了很(hen)多方法，分享三招(zhao)，尤其是(shi)第三招(zhao)非常(chang)關鍵。 一(yi)、引流。去附近人流多的地方擺桌子(zi)、展(zhan)架，帶(dai)拓客(ke)卡，準(zhun)備多肉和盆栽，
想要賺大錢就要懂(dong)營銷，昨天一(yi)個(ge)做了(le)十(shi)幾(ji)年培訓的(de)(de)朋友(you)把我劈頭蓋臉地劈了(le)一(yi)頓，說(shuo)我空有一(yi)身(shen)打造產品的(de)(de)好本(ben)事，不(bu)(bu)會賣，如果換他(ta)(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年至少五個(ge)億。我聽了(le)心里很不(bu)(bu)是(shi)滋味(wei)，不(bu)(bu)過他(ta)(ta)說(shuo)的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點確實觸動到了(le)我。他(ta)(ta)問我用戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)是(shi)必須要買你的(de)(de)產品，我說(shuo)
一(yi)家蛋糕店(dian)與幾十(shi)家超(chao)市(shi)合作(zuo)賣蛋糕的裂(lie)變方(fang)法，以(yi)及這種借網(wang)捕魚方(fang)式的原理和應(ying)用。蛋糕店(dian)在半(ban)個(ge)月內與幾十(shi)家社區超(chao)市(shi)合作(zuo)，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋糕，其營銷活動是周邊(bian)居民買 50 元蛋糕卡(ka)可(ke)得到 40 元社區超(chao)市(shi)購物卡(ka)，每個(ge)客戶限購一(yi)張(zhang)。這樣的宣傳可(ke)能(neng)促進
紐西之謎年銷(xiao)二十億，其模式與(yu)完(wan)美日(ri)記不(bu)同，具體如下(xia)。 一、大招是把線下(xia)八千(qian)(qian)家(jia)化妝(zhuang)品店直(zhi)(zhi)(zhi)接(jie)開(kai)通(tong)八千(qian)(qian)個(ge)社群，同時(shi)配(pei)上五(wu)萬人的微商(shang)團(tuan)隊(dui)。為每個(ge)微商(shang)經銷(xiao)商(shang)配(pei)專屬二維碼(ma)，官(guan)方(fang)直(zhi)(zhi)(zhi)播時(shi)用戶掃碼(ma)進(jin)入直(zhi)(zhi)(zhi)播間(jian)，系統可識別流量(liang)來源。用戶購買后微商(shang)能獲(huo)得分成(cheng)
門店如何做(zuo)直(zhi)播才(cai)能受益。 一、認知。傳(chuan)統實體是(shi)面對面、有(you)(you)溫度(du)、有(you)(you)體驗、有(you)(you)互動(dong)的(de)銷售與服務活動(dong)，屬于慢(man)熱、決定時間長、貨比三家的(de)消(xiao)費心理。直(zhi)播是(shi)視覺、聽覺遠程的(de)銷售模式(shi)，靠(kao)搶(qiang)購、饑餓營銷、手慢(man)無的(de)沖動(dong)消(xiao)費。二者差異(yi)巨大，照搬現有(you)(you)直(zhi)播模式(shi)
客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自(zi)(zi)裂變的玩法，客(ke)(ke)戶(hu)(hu)是可以自(zi)(zi)己(ji)裂變的。中醫養生朋友就運用(yong)了這套玩法，現在顧(gu)客(ke)(ke)每(mei)天(tian)預約且要(yao)排(pai)隊，生意很好。沒花錢(qian)做廣告(gao)買流(liu)量(liang)，卻有(you)很多(duo)人(ren)幫他拉流(liu)量(liang)且不用(yong)發工(gong)資(zi)。客(ke)(ke)戶(hu)(hu)自(zi)(zi)裂變需要(yao)一個(ge)分(fen)享的理由，要(yao)符合利己(ji)和利他兩個(ge)條件，利己(ji)是只(zhi)要(yao)分(fen)享就可以省(sheng)錢(qian)
認(ren)為單純(chun)依賴某團等平(ping)(ping)臺(tai)的流(liu)量(liang)不算真正的流(liu)量(liang)，流(liu)量(liang)被(bei)平(ping)(ping)臺(tai)反(fan)復出租，商(shang)家賺錢要交租，還得(de)看(kan)平(ping)(ping)臺(tai)臉色。以啤(pi)酒代理(li)商(shang)老王為例，他做了商(shang)家抱團的商(shang)業模式，把幾個餐飲商(shang)戶(hu)找(zhao)到(dao)一起(qi)，給每個商(shang)戶(hu)建立抖音企業號，拉到(dao)同一個群里(li)，以前(qian)留不住(zhu)流(liu)量(liang)顧客，現(xian)在留住(zhu)了
蛋糕(gao)店(dian)加(jia)一(yi)元(yuan)裂(lie)變(bian)(bian)的(de)模(mo)式可(ke)使流量從(cong)每(mei)天(tian) 20 人(ren)(ren)暴增(zeng)到 100 人(ren)(ren)。一(yi)家蛋糕(gao)店(dian)每(mei)天(tian)只有(you) 20 人(ren)(ren)進店(dian)，他(ta)們設(she)計(ji)了(le)一(yi)個裂(lie)變(bian)(bian)流程，先從(cong)這(zhe) 20 人(ren)(ren)開始裂(lie)變(bian)(bian)。在本店(dian)消費(fei)滿 50 元(yuan)的(de)客戶，只要再(zai)加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)就可(ke)以獲(huo)得一(yi)份價值 15 塊(kuai)錢(qian)的(de)蛋撻。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢(qian)
一種共享(xiang)股東(dong)模式，既能幫助(zhu)商(shang)家(jia)快速裂變(bian)客(ke)戶(hu)，又能快速收錢回本(ben)，適合(he)很多行業，以休閑會(hui)所為(wei)例。現在開店做生意(yi)等(deng)客(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳(chuan)統營銷方式如發傳(chuan)單費力(li)不(bu)討好，不(bu)建議這么做。共享(xiang)股東(dong)模式是一種分紅股東(dong)模式，不(bu)存在股權糾(jiu)紛(fen)。休閑會(hui)所老板的方案是，
2023年11月史杰松代表(biao)啟迪之星(xing)“星(xing)導師”持續為山東(dong)臨沂(yi)(yi)及江蘇徐州創(chuang)業者服務(wu)。 一、山東(dong)臨沂(yi)(yi)之行 2023年11月17日由(you)中共臨沂(yi)(yi)市委(wei)人(ren)才發展(zhan)服務(wu)中心共青團臨沂(yi)(yi)市委(wei)主辦，羅莊區委(wei)人(ren)才工作領導小組辦公室及
開門做(zuo)生意(yi)會面臨如何(he)有效引流的(de)(de)問題，同(tong)樣的(de)(de)活動(dong)別(bie)人做(zuo)能生意(yi)爆火(huo)，自己做(zuo)卻(que)效果(guo)不佳。引流就是吸引流量(liang)或(huo)人流，一(yi)個完整的(de)(de)引流活動(dong)由四個要(yao)素(su)構成。 一(yi)、目標人群是誰。他(ta)們在哪里，是在周邊小區、工廠、寫字(zi)樓(lou)、商會、社群、老顧客的(de)(de)朋友圈(quan)或(huo)抖音上
在(zai)國外有一家(jia)(jia)超級(ji)火爆的健(jian)身房，只專注(zhu)于動感單車項目(mu)，在(zai)美(mei)國、加拿大、英(ying)國等地開設了數百家(jia)(jia)工(gong)作室，擁有三(san)十多萬(wan)會員，其(qi)經營理(li)念源自(zi)夜(ye)場。幾乎(hu)所有去那里健(jian)身的人(ren)都被努力和激情所感動，在(zai)教練和 DJ 的引(yin)導下，人(ren)們(men)拼命(ming)突(tu)破自(zi)己的極(ji)限(xian)，釋(shi)放情緒。
關于商品標(biao)價(jia)，在中(zhong)(zhong)國(guo)某些(xie)(xie)市場(chang)上，標(biao)價(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)起點一般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間(jian)。標(biao)價(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)起點變(bian)成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間(jian)，標(biao)價(jia) 57 可能比標(biao)價(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)(zhong)國(guo)某些(xie)(xie)市場(chang)存在討價(jia)還價(jia)的
采用社(she)(she)區 + 電(dian)商 + 實體店(dian)的模(mo)式，怒(nu)砸 20 個億做投資，從一個地(di)方(fang)小(xiao)品牌估(gu)值百億，他的玩法適合其他很多行(xing)業。他靠的是線(xian)上，從用戶角度(du)來說(shuo)，電(dian)商是主流購(gou)物方(fang)式，而實體門(men)店(dian)也不可或缺(que)。于(yu)是他率先搭建(jian)了(le)社(she)(she)區 + 電(dian)商，社(she)(she)區通過社(she)(she)群打造(zao)了(le)完美(mei)
這可(ke)能(neng)是(shi)見過(guo)最簡單(dan)的營銷方式(shi)，卻能(neng)讓產(chan)品迅速(su)打開市場。比如飯店里的可(ke)樂永遠只有(you) 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)(ka)只比半年(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂也(ye)是(shi)同樣道(dao)理，超市有(you) 3 種可(ke)樂，1.25 升(sheng)賣 5 塊，兩升(sheng)賣 6
潮汕(shan)馬(ma)總知識(shi)付費項目的營銷推廣活動(dong)及其玩法。馬(ma)總推出的社群課程(cheng)營銷推廣活動(dong)成交火(huo)爆，其玩法可供賣產(chan)品(pin)或招(zhao)代(dai)理的人套用。商家做優(you)惠活動(dong)時，客戶往往因認(ren)為是常用促銷手(shou)段而不(bu)心動(dong)、不(bu)立刻行(xing)動(dong)。所以活動(dong)要限時限量(liang)，讓客戶有緊迫感并立刻決定。很(hen)多準(zhun)客
年賺(zhuan)百億的(de)營銷思維(wei)涉及(ji)復(fu)利思維(wei)與單(dan)利思維(wei)的(de)區別。先(xian)舉例一張(zhang)紙反復(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公(gong)里，以及(ji)荷花池塘每(mei)天(tian)(tian)增長一倍。第(di)九天(tian)(tian)開(kai)半個池塘多久長滿的(de)問(wen)題，說明復(fu)利思維(wei)的(de)威力。同(tong)樣打(da)工，有人(ren)月賺(zhuan) 30 萬(wan)，有人(ren)能賺(zhuan) 1073 萬(wan)，如去
一家健身房的(de)(de)營銷玩法，一家受疫情(qing)影響生意(yi)不好的(de)(de)健身房打出廣告，每(mei)天堅持健身 45 分鐘就給開工資。具體(ti)規則是辦理一張 1880 元的(de)(de)健身會(hui)員(yuan)卡，每(mei)去健身一次返(fan) 6 元，一年可返(fan) 2190 元，不僅免費健身還能(neng)賺 310 元。 實際情(qing)況
中(zhong)小企(qi)業(ye)如(ru)何(he)擁有(you)新(xin)媒(mei)體營銷能力(li)。 一(yi)、新(xin)媒(mei)體營銷的重要性(xing)。 1. 網絡電商誕(dan)生(sheng)后(hou)，新(xin)媒(mei)體營銷成為企(qi)業(ye)營銷新(xin)陣(zhen)地，中(zhong)小企(qi)業(ye)迫切需要這種能力(li)。 二、認知誤區。 1. 一(yi)夜爆火誤區。很(hen)多老板認為做自媒(mei)體
“秋(qiu)碩品(pin)(pin)字(zi)型(xing)，賺錢(qian)肯(ken)定行！”是秋(qiu)碩農(nong)業(ye)的(de)廣告語，也是核(he)心發展(zhan)目(mu)標，該企(qi)業(ye)是我2023年8月深度(du)服務(wu)的(de)一家(jia)技術創新農(nong)業(ye)企(qi)業(ye)，企(qi)業(ye)的(de)明(ming)星產(chan)(chan)品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字(zi)型(xing)種植技術》即“玉米超高(gao)產(chan)(chan)種植模(mo)式”。早(zao)在201
市場營銷(xiao)的(de)(de)相關內容，通過一只羊的(de)(de)例(li)子進行說明。市場營銷(xiao)的(de)(de)本質不是讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)自(zi)己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫價格(ge)戰，讓客(ke)(ke)(ke)戶(hu)(hu)覺(jue)得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫品(pin)牌。例(li)如 “養羊大師” 是品(pin)牌名，“世代
推(tui)薦一個百試百靈的潛(qian)意識營(ying)銷方法，促使顧客回頭并(bing)成交。只需要(yao)三句話就(jiu)可(ke)以(yi)完成，學會后別干壞(huai)事。 一、舉例買衣服(fu)時(shi)小(xiao)姐姐說的話：“這(zhe)個衣服(fu)你(ni)現在買不(bu)買都沒有關系(xi)，你(ni)可(ke)以(yi)去(qu)對比一下(xia)，就(jiu)算你(ni)去(qu)看 5 家、10 家、100 家，你(ni)
工信部下令 9 月 17 日阿里騰訊(xun)抖音要互通互聯，這帶來了新機會。抖音短短五年開辟出新天地，現在流量互通將使互聯網巨變，阿里和騰訊(xun)的商業(ye)格局(ju)會改(gai)變，這對普通人、創業(ye)者等(deng)都(dou)是(shi)機會。之前各大平臺構建(jian)閉環生(sheng)態(tai)，抖音處于蓄勢(shi)期，不愿走資本砸錢(qian)路，
林總(zong)在 2020 年(nian)疫情最嚴重時，用體(ti)驗(yan)式私(si)域流量的(de)打(da)法(fa)。一年(nian)時間銷量提(ti)升十倍，做到(dao)五千萬業績。他(ta)做了十一年(nian)服裝(zhuang)，在寫字樓開小店，以男(nan)裝(zhuang)定(ding)制西(xi)裝(zhuang)為主，以前一年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈(mo)圈(quan)且需(xu)量體(ti)，做大難，后選擇私(si)域流量打(da)法(fa)。選擇該打(da)法(fa)后改造
宜家的冰激凌只(zhi)(zhi)賣(mai)一(yi)塊(kuai)(kuai)錢一(yi)個(ge)，雖(sui)然虧(kui)損，但這是宜家最套路的一(yi)點。宜家內部設計即使(shi)只(zhi)(zhi)買一(yi)件(jian)家具(ju)，也需(xu)要走完整(zheng)個(ge)家具(ju)賣(mai)場。店員少、排隊長，但在出口處花一(yi)塊(kuai)(kuai)錢買個(ge)冰激凌，就會讓人覺得撿(jian)了個(ge)大便宜。無論購物體驗多(duo)么糟(zao)糕，最后(hou)記得的情緒(xu)只(zhi)(zhi)有愉悅，這就是
隨著消費(fei)市場壓力(li)增(zeng)加，電(dian)商(shang)失(shi)去吸引力(li)，商(shang)家需(xu)尋找新營銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)以(yi)獨特魅力(li)和(he)實用(yong)價值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)是(shi)一種新拼(pin)團(tuan)(tuan)模式(shi)，通(tong)過互動和(he)分享實現銷(xiao)售和(he)用(yong)戶(hu)(hu)增(zeng)長，能夠(gou)吸引潛(qian)在客戶(hu)(hu)和(he)提升用(yong)戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)(tuan)運(yun)作原理(li)簡單，商(shang)家設定商(shang)品價格和(he)參(can)與人
介(jie)紹百(bai)分百(bai)病毒裂變營(ying)銷術以引爆生意(yi)，提成(cheng)越高(gao)銷售人員動力(li)越大。若將百(bai)分百(bai)提成(cheng)的銷售激勵方法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買(mai)產(chan)品后，告知其推薦(jian)三個朋友買(mai)可全額返(fan)現（推薦(jian)第一個朋友買(mai)返(fan) 20%，第二(er)個返(fan) 30%，第三個返(fan) 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
近年來，喜(xi)茶憑借獨特口味和高品(pin)質(zhi)服務成(cheng)(cheng)為國內茶飲(yin)市場(chang)領(ling)軍者(zhe)之一，每天(tian)可售出超過五千杯飲(yin)料，顧(gu)客需(xu)等待長(chang)達七小時(shi)。喜(xi)茶的成(cheng)(cheng)功源于(yu)精(jing)心策(ce)劃的運營策(ce)略，善于(yu)利用線(xian)下流量循環，門(men)店前總(zong)是人頭攢動。通過吸引消費者(zhe)目光(guang)、引發(fa)好奇心促使(shi)他們排隊，同(tong)時(shi)利用