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近年來，喜(xi)茶憑借獨(du)特(te)口味和高品(pin)質服(fu)務成為(wei)國(guo)內茶飲市場領軍者之一，每天可售(shou)出超過五(wu)千杯飲料，顧客(ke)需等(deng)待長達七小時。喜(xi)茶的成功(gong)源于(yu)精心策劃的運營策略，善于(yu)利用線下流量(liang)循(xun)環，門店前總(zong)是(shi)人(ren)頭攢動。通過吸引消(xiao)費者目光(guang)、引發好奇心促使他們排隊(dui)，同時利用
在日本(ben)有一家被譽為全(quan)世界服(fu)務(wu)最(zui)好(hao)的搬(ban)(ban)家公司，聚(ju)焦搬(ban)(ban)家領域五(wu)(wu)十(shi)一年，去年收入(ru)高達(da)一千一百(bai)八十(shi)五(wu)(wu)億日元（折合人民(min)幣七(qi)十(shi)九億元）。其服(fu)務(wu)將搬(ban)(ban)家做到極(ji)致，遠超海底撈，用過的用戶交口(kou)稱(cheng)贊。搬(ban)(ban)家流程如下。 一、先在 App 上下單，填寫基礎信(xin)息，
有個(ge)來自廣西的(de)(de)美(mei)女老板開了(le)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)醫療美(mei)容(rong)連鎖，她用(yong)新(xin)(xin)零售的(de)(de)思路玩(wan)了(le)一(yi)(yi)(yi)套新(xin)(xin)模式。不但自己輕松(song)賺到(dao)錢(qian)，每一(yi)(yi)(yi)個(ge)跟她合作的(de)(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都感謝她。她先(xian)去對接(jie)一(yi)(yi)(yi)家(jia)(jia)美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴老板有一(yi)(yi)(yi)個(ge)價值(zhi) 498 元的(de)(de)優惠體(ti)驗項(xiang)目免費(fei)送給客戶，為(wei)其生成并打印(yin)專(zhuan)屬大海報放在(zai)店門
“秋(qiu)碩(shuo)品字型，賺錢肯(ken)定行！”是秋(qiu)碩(shuo)農業的廣告(gao)語，也是核心發展目(mu)標，該企業是我2023年8月深度服(fu)務的一家技(ji)術(shu)創新(xin)農業企業，企業的明星產品是《品字型種植(zhi)技(ji)術(shu)》即“玉米超(chao)高產種植(zhi)模(mo)式”。早在201
介紹百分百病毒裂變營銷(xiao)術以引爆(bao)生意，提成越(yue)高銷(xiao)售人員(yuan)動力(li)越(yue)大(da)。若將百分百提成的銷(xiao)售激勵方法(fa)用于客(ke)戶，如客(ke)戶買產品后，告(gao)知其推薦(jian)三個朋友買可(ke)全額返現（推薦(jian)第一個朋友買返 20%，第二個返 30%，第三個返 50%），好處有。 留住老客(ke)戶
成功從來不是(shi)偶(ou)然的，阿里巴(ba)巴(ba)用(yong)了(le)(le)(le) 7 年做(zuo)到(dao)市值過百(bai)億，騰訊(xun)用(yong)了(le)(le)(le) 8 年做(zuo)到(dao)市值過百(bai)億，拼(pin)多多只(zhi)用(yong)了(le)(le)(le) 18 個(ge)月就做(zuo)到(dao)了(le)(le)(le)市值 1800 億。它和(he) T 寶的區別在于 T 寶是(shi)搜(sou)索式購買，拼(pin)多多剛(gang)開始崛起時連個(ge)小程序(xu)都沒有，就一(yi)個(ge) H5 開始進
采用社區(qu) + 電商(shang)(shang) + 實體店的(de)模式，怒砸 20 個億(yi)做投資，從一個地方小品牌(pai)估值百億(yi)，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多行業。他(ta)靠的(de)是線上，從用戶角度來說，電商(shang)(shang)是主流(liu)購物方式，而(er)實體門店也不可或缺。于是他(ta)率先搭(da)建(jian)了社區(qu) + 電商(shang)(shang)，社區(qu)通過社群(qun)打造了完美
現在的(de)員工(gong)其實是有營銷意識的(de)，如果(guo)要(yao)做全(quan)員營銷，需要(yao)做一(yi)些基礎(chu)建設(she)。比如給員工(gong)提供物料和話術(shu)，且要(yao)傻瓜化。以藥(yao)店會員日活動(dong)為例(li)，可把宣發素材制作好放在公眾號或小程(cheng)序里(li)讓員工(gong)轉發。做全(quan)員銷售(shou)首(shou)先要(yao)梳理清楚自己能做的(de)服務(wu)(wu)。包括如何表(biao)達服務(wu)(wu)、客戶
年賺百億的(de)營銷思維(wei)(wei)涉及復利思維(wei)(wei)與(yu)單(dan)利思維(wei)(wei)的(de)區別(bie)。先舉例一(yi)張紙反復對折 64 次厚(hou)度達 16.6 億公里，以及荷(he)花(hua)池塘每天(tian)增長(chang)(chang)一(yi)倍。第九天(tian)開(kai)半個池塘多久(jiu)長(chang)(chang)滿的(de)問(wen)題，說明復利思維(wei)(wei)的(de)威力(li)。同樣打(da)工，有(you)人月賺 30 萬，有(you)人能賺 1073 萬，如去
林總在 2020 年(nian)疫情(qing)最嚴(yan)重時，用體(ti)驗式私域流量的打法(fa)。一年(nian)時間銷量提升(sheng)十倍，做(zuo)到五千萬業績。他做(zuo)了十一年(nian)服裝，在寫字(zi)樓(lou)開(kai)小(xiao)店，以(yi)男裝定制西裝為主，以(yi)前一年(nian)流水(shui)兩百多(duo)萬，生意依(yi)賴人(ren)脈圈且需量體(ti)，做(zuo)大難，后選擇私域流量打法(fa)。選擇該(gai)打法(fa)后改(gai)造
一種共(gong)享股東(dong)模(mo)式，既能(neng)(neng)幫(bang)助商(shang)家快(kuai)速裂(lie)變客(ke)(ke)戶，又(you)能(neng)(neng)快(kuai)速收(shou)錢回本(ben)，適合很(hen)多行業，以休閑(xian)會(hui)所為例。現在(zai)(zai)開店(dian)做(zuo)生意等(deng)客(ke)(ke)上門等(deng)于等(deng)死，傳統營銷方(fang)式如發傳單(dan)費(fei)力不(bu)討好，不(bu)建議這么做(zuo)。共(gong)享股東(dong)模(mo)式是(shi)一種分紅股東(dong)模(mo)式，不(bu)存在(zai)(zai)股權糾(jiu)紛。休閑(xian)會(hui)所老板(ban)的(de)方(fang)案是(shi)，
九零后小姑娘從(cong)一(yi)家店(dian)做(zuo)到一(yi)百零九家店(dian)，她在開第一(yi)家店(dian)時最初只有三(san)個客戶，是朋(peng)友帶來的。從(cong)三(san)個客戶裂變到一(yi)百個忠實客戶用(yong)到了很多方法，分享三(san)招(zhao)，尤其是第三(san)招(zhao)非(fei)常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附(fu)近(jin)人流(liu)多的地(di)方擺(bai)桌子、展架(jia)，帶拓客卡，準(zhun)備多肉和盆栽(zai)，
市(shi)場營(ying)銷的(de)相關內容，通過(guo)一只羊(yang)的(de)例(li)子(zi)進行說(shuo)明。市(shi)場營(ying)銷的(de)本質不是讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，而是讓客戶覺得(de)自己占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)，讓客戶占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫(jiao)價(jia)格戰(zhan)，讓客戶覺得(de)占(zhan)(zhan)到(dao)便宜(yi)叫(jiao)品牌(pai)。例(li)如 “養羊(yang)大師(shi)” 是品牌(pai)名(ming)，“世代(dai)
2023年12月29日由英盛網、汕頭馬匯(hui)主辦(ban)，廣東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家聯(lian)(lian)合會(hui)、廣東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)(ye)家協會(hui)、廣東(dong)(dong)省企(qi)業(ye)(ye)管理咨詢(xun)協會(hui)、汕頭市(shi)工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、揭陽市(shi)工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、潮州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)、梅州(zhou)市(shi)工(gong)(gong)(gong)商(shang)聯(lian)(lian)聯(lian)(lian)辦(ban)的第18屆大粵東(dong)(dong)企(qi)業(ye)(ye)發展高峰論壇暨企(qi)業(ye)(ye)學習節在汕頭馬匯(hui)召開(kai)。 史(shi)杰(jie)松(song)
一、服務北(bei)方最(zui)大家(jia)居集散地 香(xiang)(xiang)河(he)是(shi)東(dong)北(bei)亞(ya)地區最(zui)具(ju)影響力的家(jia)居產品(pin)集散地、中國北(bei)方最(zui)大的鈑金制品(pin)和印刷包(bao)裝(zhuang)生(sheng)產基(ji)地。香(xiang)(xiang)河(he)家(jia)具(ju)城展(zhan)廳面積220萬平方米，規模位居北(bei)方最(zui)大、全(quan)國第(di)二，為香(xiang)(xiang)河(he)贏得“中國北(bei)方家(jia)具(ju)之都”的魅
中小企業如何擁有(you)新媒體(ti)營(ying)銷能(neng)力(li)。 一(yi)、新媒體(ti)營(ying)銷的重要(yao)性。 1. 網絡電商誕生后，新媒體(ti)營(ying)銷成為(wei)企業營(ying)銷新陣地，中小企業迫切(qie)需要(yao)這種能(neng)力(li)。 二、認(ren)知誤區。 1. 一(yi)夜(ye)爆火誤區。很多(duo)老板認(ren)為(wei)做自媒體(ti)
想要(yao)賺(zhuan)大錢就要(yao)懂營(ying)銷，昨(zuo)天一個(ge)(ge)(ge)做了(le)十幾年(nian)培訓的(de)朋友(you)把我劈頭蓋臉地(di)劈了(le)一頓，說我空(kong)有一身打造產(chan)品(pin)(pin)的(de)好本事，不會賣，如(ru)果換他來賣的(de)話(hua)一年(nian)至少五個(ge)(ge)(ge)億(yi)。我聽了(le)心里很不是(shi)滋(zi)味(wei)，不過他說的(de)一個(ge)(ge)(ge)核心點(dian)確實觸動到了(le)我。他問我用(yong)戶是(shi)不是(shi)必須要(yao)買你的(de)產(chan)品(pin)(pin)，我說
這可(ke)能(neng)是(shi)見過最簡單的營銷(xiao)方式(shi)，卻能(neng)讓產品迅速(su)打開市場。比(bi)如飯店里(li)的可(ke)樂(le)永遠只有 1.25 升(sheng)，健身卡(ka)(ka)半(ban)年(nian)(nian)(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)(nian)(nian)卡(ka)(ka)只比(bi)半(ban)年(nian)(nian)(nian)卡(ka)(ka)貴 300，會讓人覺得買年(nian)(nian)(nian)卡(ka)(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是(shi)同樣道理(li)，超市有 3 種(zhong)可(ke)樂(le)，1.25 升(sheng)賣 5 塊(kuai)，兩升(sheng)賣 6
宜(yi)家(jia)的冰(bing)(bing)激凌(ling)只賣一塊錢(qian)一個(ge)(ge)，雖然虧損，但這是(shi)宜(yi)家(jia)最(zui)套路的一點。宜(yi)家(jia)內部設計即使只買(mai)一件(jian)家(jia)具(ju)，也需要走完整個(ge)(ge)家(jia)具(ju)賣場(chang)。店員少、排隊長，但在(zai)出口處花一塊錢(qian)買(mai)個(ge)(ge)冰(bing)(bing)激凌(ling)，就(jiu)(jiu)會讓人覺得(de)撿(jian)了個(ge)(ge)大便宜(yi)。無論購(gou)物體驗(yan)多么糟糕，最(zui)后(hou)記得(de)的情緒只有愉悅，這就(jiu)(jiu)是(shi)
紐西之謎年銷(xiao)二十億，其模式與完美日記不同，具體(ti)如下(xia)(xia)。 一(yi)、大招是(shi)把線(xian)下(xia)(xia)八(ba)千(qian)(qian)家化妝品店直(zhi)接(jie)開通八(ba)千(qian)(qian)個社(she)群，同時配上五萬人的(de)微(wei)(wei)商團隊。為每個微(wei)(wei)商經銷(xiao)商配專屬二維碼(ma)，官方直(zhi)播(bo)時用(yong)(yong)戶掃碼(ma)進入直(zhi)播(bo)間，系統可識別流量來源。用(yong)(yong)戶購(gou)買后微(wei)(wei)商能獲得分成
在(zai)這個(ge)時(shi)代(dai)，不是(shi)找客戶越(yue)來越(yue)難，不是(shi)拓(tuo)展流(liu)量(liang)越(yue)來越(yue)難，而是(shi)不懂這個(ge)時(shi)代(dai)的(de)流(liu)量(liang)打(da)法(fa)。這個(ge)時(shi)代(dai)的(de)流(liu)量(liang)被分散，用戶的(de)注意力也被分散。所以未(wei)來的(de)打(da)法(fa)一(yi)定是(shi)全渠道(dao)打(da)法(fa)、全流(liu)量(liang)系統打(da)法(fa)，叫(jiao)做天網加(jia)地網加(jia)人(ren)網的(de)模式。這是(shi)一(yi)套(tao)全渠道(dao)增(zeng)長(chang)路徑的(de)設計，是(shi)線上加(jia)
一家(jia)健(jian)身房(fang)的(de)營銷玩法，一家(jia)受疫情影(ying)響生意不(bu)好的(de)健(jian)身房(fang)打(da)出(chu)廣告，每天堅持健(jian)身 45 分鐘就給開(kai)工資。具體規則(ze)是(shi)辦理一張 1880 元的(de)健(jian)身會員(yuan)卡，每去健(jian)身一次返 6 元，一年可返 2190 元，不(bu)僅免費健(jian)身還能賺(zhuan) 310 元。 實際(ji)情況
推薦一個百(bai)試百(bai)靈(ling)的潛意識營銷方法，促使顧客回頭并成交(jiao)。只需要三句話就可以(yi)完成，學(xue)會后別(bie)干壞事。 一、舉例買衣服時小姐(jie)姐(jie)說(shuo)的話：“這(zhe)個衣服你現在買不(bu)買都沒(mei)有關(guan)系，你可以(yi)去(qu)(qu)對比(bi)一下，就算你去(qu)(qu)看 5 家、10 家、100 家，你
KTV 消費免費反(fan)而賺更(geng)(geng)多，90 后(hou)美女老板(ban)的(de)營銷方案(an)。 一、普通(tong)顧客方案(an)。結賬時告知顧客按消費金額(e)三(san)倍充(chong)值(zhi)會員卡(ka)(ka)，當(dang)天消費全免。還送(song) 500 元(yuan)現(xian)金卡(ka)(ka)，每次消費可抵扣 10%，花(hua)完返 500 元(yuan)。看似虧本，實(shi)際相當(dang)于打七(qi)五折，且更(geng)(geng)吸(xi)
蛋糕店(dian)加(jia)一(yi)元裂(lie)變(bian)的(de)(de)模(mo)式可使流量(liang)從每天 20 人暴增到(dao) 100 人。一(yi)家蛋糕店(dian)每天只有 20 人進(jin)店(dian)，他(ta)們設計了一(yi)個裂(lie)變(bian)流程，先從這 20 人開始裂(lie)變(bian)。在本店(dian)消費滿 50 元的(de)(de)客戶，只要再加(jia)一(yi)塊(kuai)錢就可以(yi)獲得一(yi)份價值(zhi) 15 塊(kuai)錢的(de)(de)蛋撻(ta)。加(jia)一(yi)塊(kuai)錢
介紹了一種現在(zai)超(chao)級火(huo)爆的模(mo)式玩(wan)法，裂變速度極(ji)快(kuai)。有十(shi)幾款產品(pin)在(zai)平(ping)臺上(shang)，經(jing)過幾個月(yue)的努力，每月(yue)流轉已高達兩三個億，會員已超(chao)萬人(ren)。成(cheng)為代理只需(xu) 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品(pin)和推(tui)廣權限(xian)，成(cheng)功推(tui)薦(jian)兩人(ren)消費(fei) 499 元(yuan)就能升級為老板，直接推(tui)薦(jian)的
靠(kao)著(zhu)一(yi)首洗腦神(shen)曲，賣著(zhu) 3 元一(yi)個(ge)的冰淇(qi)淋(lin)、8 塊一(yi)杯的奶茶(cha)。蜜雪(xue)(xue)冰城(cheng)卻做到了 1.2 萬(wan)家門店、65 億營收。蜜雪(xue)(xue)冰城(cheng)產品(pin)價格便(bian)宜還能賺錢(qian)的做法(fa)。 一(yi)、打造引流爆品(pin)。同(tong)樣一(yi)個(ge)冰淇(qi)淋(lin)別人賣 10 元，蜜雪(xue)(xue)冰城(cheng)只(zhi)要 2 元。賣了二十多(duo)年
做(zuo)大(da)(da)生意的人(ren)懂得用(yong)系統(tong)操(cao)盤操(cao)控他(ta)人(ren)，這是(shi)立(li)足社(she)會應學會的技能(neng)。什么是(shi)系統(tong)操(cao)盤，以拆(chai)遷(qian)案例說明，老王是(shi)拆(chai)遷(qian)委(wei)員會老大(da)(da)，要完成(cheng) 1000 戶(hu)(hu)年底(di)拆(chai)遷(qian)任(ren)務(wu)且不延期、不超額。現(xian)狀是(shi) 200 戶(hu)(hu)已簽(qian)協議(yi)，300 戶(hu)(hu)意愿強烈，400 戶(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)
隨(sui)著消(xiao)費市場壓(ya)力增(zeng)加(jia)，電商(shang)(shang)(shang)失(shi)去吸引(yin)力，商(shang)(shang)(shang)家需尋(xun)找新(xin)營銷(xiao)模(mo)(mo)式，幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式以獨特魅(mei)力和(he)(he)實(shi)用(yong)價(jia)值成首(shou)選。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)是一種新(xin)拼(pin)團(tuan)模(mo)(mo)式，通過互動和(he)(he)分享(xiang)實(shi)現銷(xiao)售和(he)(he)用(yong)戶(hu)增(zeng)長(chang)，能夠吸引(yin)潛在客戶(hu)和(he)(he)提升(sheng)用(yong)戶(hu)活躍度。幸運(yun)(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)(yun)作原(yuan)理簡(jian)單，商(shang)(shang)(shang)家設定商(shang)(shang)(shang)品價(jia)格和(he)(he)參與人(ren)
關于商品標(biao)價(jia)(jia)(jia)，在(zai)中國某(mou)(mou)些市場(chang)上，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 時顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點一般(ban)是 30，成(cheng)交在(zai) 35 到 40 之間(jian)。標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 時顧(gu)客還價(jia)(jia)(jia)起(qi)點變成(cheng) 50，成(cheng)交在(zai) 50 到 55 之間(jian)，標(biao)價(jia)(jia)(jia) 57 可能比標(biao)價(jia)(jia)(jia) 59 賺得(de)更多，因為中國某(mou)(mou)些市場(chang)存在(zai)討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)的