已加入本站3896天 , 點擊量：25781 次
各(ge)位企(qi)業家(jia)，我相(xiang)信(xin)這(zhe)兩天(tian)對我們每個人(ren)而言都有(you)不(bu)同視角的(de)(de)感(gan)同，會得到不(bu)同思想(xiang)的(de)(de)沖撞，和自己(ji)內(nei)心深處的(de)(de)感(gan)受，我今天(tian)接下來的(de)(de)內(nei)容是跟大家(jia)分享關于品(pin)牌(pai)戰(zhan)略和資源整合的(de)(de)兩個系(xi)統，請問各(ge)位，在你(ni)經(jing)營企(qi)業的(de)(de)過程中(zhong)，有(you)沒有(you)想(xiang)過未來創建一個品(pin)牌(pai)。中(zhong)國現在有(you)沒...
說小鮮(xian)肉不行(xing)，其實我是覺(jue)(jue)得一種(zhong)(zhong)(zhong)把年輕人給標簽(qian)化了(le)(le)，帶來了(le)(le)一種(zhong)(zhong)(zhong)誤解。熱烈(lie)這(zhe)部影片就(jiu)能去(qu)感(gan)(gan)覺(jue)(jue)，在最后(hou)所有的dancer一起上臺的時候，這(zhe)個(ge)現場的氣氛就(jiu)炸(zha)裂了(le)(le)。就(jiu)說連(lian)我這(zhe)個(ge)大叔當時都有一種(zhong)(zhong)(zhong)眼淚快出來的那種(zhong)(zhong)(zhong)感(gan)(gan)覺(jue)(jue)，他就(jiu)讓我想起了(le)(le)當初看排球女將的那種(zhong)(zhong)(zhong)感(gan)(gan)
品牌(pai)(pai)初創(chuang)期的廣(guang)告語(yu)(yu)如何設計才能不花冤枉錢呢(ni)？在起(qi)步階(jie)段，廣(guang)告語(yu)(yu)的目的無非(fei)有這三點就(jiu)是(shi)告訴顧(gu)客(ke)(ke)你是(shi)誰是(shi)什么產(chan)品，對(dui)顧(gu)客(ke)(ke)有什么用，有什么價值(zhi)。所以你要盡量(liang)避(bi)開下面這兩個坑。 1、廣(guang)告語(yu)(yu)盡量(liang)要體現品牌(pai)(pai)名，品牌(pai)(pai)每一(yi)次曝光，顧(gu)客(ke)(ke)就(jiu)會記一(yi)次。但(dan)是(shi)
可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)最早的(de)中(zhong)文名(ming)叫蝌(ke)蚪啃(ken)蠟，因為打不(bu)(bu)開中(zhong)國市場，不(bu)(bu)得已花(hua)了350英鎊征集名(ming)字，才改成了可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂(le)。放到現如今，品(pin)牌名(ming)字不(bu)(bu)好記，至少(shao)得花(hua)上幾(ji)百萬(wan)，告訴(su)你品(pin)牌命名(ming)的(de)四個基本原則。 一、要容(rong)易記：首先(xian)字數要少(shao)，最好是兩三個字，不(bu)(bu)要超過四個
所以我(wo)(wo)們說品牌招商體(ti)系當中的(de)最核心的(de)80%的(de)精(jing)力應該(gai)是(shi)在內容上。通過你們的(de)這個(ge)VI logo，然后再到(dao)你們這個(ge)定位什么(me)的(de)。我(wo)(wo)實事求是(shi)講，因為(wei)咱私(si)下咱們就(jiu)得(de)說實話(hua)，就(jiu)是(shi)任何一個(ge)logo都在傳(chuan)遞著這個(ge)品牌的(de)信息，任何一個(ge)品牌商也在傳(chuan)遞著這個(ge)品牌
營銷上(shang)(shang)面為什么(me)(me)有一些品(pin)牌(pai)就是有很多的(de)(de)死忠粉。那天四(si)十多多度頂著大(da)太陽，我(wo)陪著自己(ji)的(de)(de)朋友在上(shang)(shang)海比(bi)斯特購物區(qu)的(de)(de)始祖鳥品(pin)牌(pai)店(dian)的(de)(de)門(men)口排(pai)(pai)隊。我(wo)這人(ren)特別的(de)(de)懶，我(wo)寧愿錯過(guo)，也不愿意排(pai)(pai)隊等候(hou)一件好東西。所以我(wo)就問(wen)我(wo)說大(da)哥，咱們為什么(me)(me)要(yao)排(pai)(pai)隊啊(a)？沒想(xiang)到他回了一
沒錢也要做品(pin)牌，品(pin)牌建設的(de)(de)低成本策略到底(di)是什么？1997年的(de)(de)時候，有(you)人居然敢花三(san)個(ge)億去中央(yang)電(dian)視臺當(dang)標王。后來他為(wei)什么一(yi)年的(de)(de)時間就變成了白酒(jiu)行業銷量(liang)的(de)(de)前五名(ming)，那是因為(wei)他抓(zhua)住了那個(ge)時代的(de)(de)傳(chuan)播陣地，他敢到中央(yang)電(dian)視臺去拼標王，任(ren)何品(pin)牌的(de)(de)崛起都是抓(zhua)住
品(pin)牌(pai)長(chang)久(jiu)之(zhi)計的(de)關(guan)鍵(jian)在于(yu)對(dui)消(xiao)費者的(de)洞察(cha)(cha)，具體內容如下。 一、做品(pin)牌(pai)最關(guan)鍵(jian)的(de)是(shi)對(dui)消(xiao)費者有洞察(cha)(cha)，這(zhe)樣才有可(ke)能(neng)長(chang)久(jiu)發展。如一個深圳化妝品(pin)品(pin)牌(pai)的(de)二東(dong)家，其品(pin)牌(pai)聚焦(jiao)于(yu)北方市場(chang)的(de)水乳套裝，主要(yao)針對(dui)北方農村女性。 二、該品(pin)牌(pai)深入了解消(xiao)費者真正(zheng)的(de)
“秋碩品(pin)字型，賺錢肯定行！”是(shi)秋碩農業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)廣告語，也(ye)是(shi)核心發展目標，該企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)我2023年8月深度(du)服(fu)務的(de)(de)(de)一(yi)家技(ji)術創(chuang)新農業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)明星產(chan)品(pin)是(shi)《品(pin)字型種植技(ji)術》即“玉米(mi)超高產(chan)種植模(mo)式”。早在(zai)201
這屆的(de)(de)(de)(de)亞運會(hui)啊，對(dui)于我(wo)(wo)(wo)來說(shuo)最大的(de)(de)(de)(de)看點不在(zai)于比(bi)賽(sai)(sai)，而(er)在(zai)于他(ta)的(de)(de)(de)(de)氣(qi)(qi)氛感，我(wo)(wo)(wo)覺得是氣(qi)(qi)氛感拉(la)足。氣(qi)(qi)氛感是什么(me)樣的(de)(de)(de)(de)好東西，他(ta)帶來了觀(guan)眾(zhong)這么(me)大的(de)(de)(de)(de)一個國際賽(sai)(sai)事(shi)，你(ni)絕對(dui)需要龐大的(de)(de)(de)(de)觀(guan)眾(zhong)群(qun)。所(suo)以(yi)說(shuo)到觀(guan)眾(zhong)群(qun)這件事(shi)情又回到我(wo)(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)專業做營銷(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)，為(wei)什么(me)我(wo)(wo)(wo)們(men)有(you)很多的(de)(de)(de)(de)品牌營銷(xiao)(xiao)
一個玉(yu)(yu)米引發(fa)的(de)(de)理論(lun)口水戰依然在不(bu)斷升級。六月份東方(fang)甄選(xuan)火爆全(quan)網(wang)時(shi)，直播間6.1元根(gen)的(de)(de)玉(yu)(yu)米引發(fa)了爭議。面對網(wang)友的(de)(de)質疑，六元太貴的(de)(de)董宇輝在直播間的(de)(de)隔空回(hui)應表(biao)示(shi)東方(fang)甄選(xuan)的(de)(de)玉(yu)(yu)米和普通玉(yu)(yu)米不(bu)一樣。大部分玉(yu)(yu)米不(bu)是用來(lai)給人吃的(de)(de)，而是用來(lai)養(yang)牲(sheng)口的(de)(de)，所以價格(ge)
如何給餐飲品牌起(qi)個好名(ming)字，著實難倒了不(bu)少老板。但如果你花五(wu)分鐘時間去(qu)研究一下那些主(zhu)流餐飲連鎖，就會發(fa)現品牌名(ming)根(gen)本不(bu)需要高大上。他們更(geng)多是在名(ming)字里借(jie)用生活中認知度高的字和詞(ci)去(qu)降低記憶成本大概(gai)有這五(wu)種(zhong)方式。 1、巧用數字，尤其(qi)是十以內的數
發現了(le)(le)(le)嗎(ma)？為(wei)什么(me)買(mai)可(ke)(ke)樂(le)(le)的時候，只有百事(shi)和(he)可(ke)(ke)口(kou)兩種品牌可(ke)(ke)以(yi)挑選？難(nan)道其他公司就做(zuo)不(bu)出來可(ke)(ke)樂(le)(le)嗎(ma)？其實曾(ceng)經(jing)市(shi)場(chang)上也出現過非(fei)常可(ke)(ke)樂(le)(le)等國產可(ke)(ke)樂(le)(le)，但他們最終(zhong)都退出了(le)(le)(le)市(shi)場(chang)，因為(wei)賺不(bu)到(dao)錢(qian)。可(ke)(ke)口(kou)和(he)百事(shi)兩位(wei)大(da)佬壟斷了(le)(le)(le)可(ke)(ke)樂(le)(le)市(shi)場(chang)，用規模(mo)經(jing)濟(ji)把(ba)成(cheng)本壓(ya)到(dao)極致，形成(cheng)了(le)(le)(le)雙
近年來，駕(jia)培行業亂(luan)象(xiang)頻發，給學(xue)員(yuan)(yuan)和社會帶來很多問題。互聯網營(ying)銷專家(jia)楊建允結合家(jia)人在(zai)(zai)西(xi)安慶華(hua)駕(jia)校(xiao)(xiao)學(xue)車(che)的不愉快(kuai)經歷，在(zai)(zai)駕(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)培行業的評論員(yuan)(yuan)文章中指出了駕(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)培的一些亂(luan)象(xiang)。 一些駕(jia)校(xiao)(xiao)為(wei)了追求利潤，降低培訓質量，使
雷軍花了兩百萬，換了個新logo，真(zhen)的(de)是人傻錢多(duo)嗎？對于這個出自日本設計(ji)(ji)(ji)大師(shi)原研哉之手耗時三(san)年(nian)精挑細(xi)選出來的(de)新logo。很多(duo)網友(you)表示，設計(ji)(ji)(ji)師(shi)真(zhen)是辛苦(ku)了，感(gan)覺自己也能搞設計(ji)(ji)(ji)感(gan)。當(dang)然，對于它結(jie)合(he)了東方哲學的(de)生(sheng)命感(gan)設計(ji)(ji)(ji)。這些里面(mian)普通人很難理解(jie)，但
什么(me)東西逼格越(yue)高，你(ni)(ni)就越(yue)容(rong)易分享(xiang)，越(yue)想發朋友(you)圈，對不對？你(ni)(ni)都分享(xiang)過(guo)(guo)哪些東西，或者用年輕人的話說，你(ni)(ni)給別(bie)人種過(guo)(guo)什么(me)草(cao)發朋友(you)圈了。不是(shi)為了幫別(bie)人去推廣產品(pin)，曬(shai)衣服曬(shai)美食(shi)給朋友(you)們看，你(ni)(ni)穿的多好看，你(ni)(ni)吃的多美味。大多數(shu)的時候我(wo)們分享(xiang)的不是(shi)產品(pin)本身，
<p style="font-size: 16px; white-space: pre-wrap; margin: 1em 0px; padding: 0px; box-sizing: border-box; font-fa
不管是傳(chuan)(chuan)統(tong)品牌方，還是電(dian)商品牌，都很依賴渠(qu)道商或(huo)者(zhe)平臺方，都無法直(zhi)接(jie)觸(chu)達用(yong)(yong)戶。所(suo)以對用(yong)(yong)戶不敏感，無法感知(zhi)用(yong)(yong)戶的真(zhen)實需求(qiu)，所(suo)做的市場(chang)營銷活(huo)動，效果自然(ran)難以保證(zheng)。 有(you)人問(wen)，DTC和(he)傳(chuan)(chuan)統(tong)渠(qu)道的邏(luo)輯有(you)什么區(qu)別？ DTC（直(zhi)接(jie)
如(ru)果這(zhe)個(ge)(ge)(ge)問題不解決的(de)話，只是(shi)拼質(zhi)量，其實你(ni)(ni)們(men)就(jiu)(jiu)到了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)億，這(zhe)個(ge)(ge)(ge)地方就(jiu)(jiu)卡(ka)住了(le)。因為你(ni)(ni)沒有(you)新(xin)的(de)增(zeng)長點了(le)，當(dang)你(ni)(ni)們(men)在一(yi)個(ge)(ge)(ge)億左右，我發(fa)現很多企業(ye)就(jiu)(jiu)是(shi)比如(ru)說(shuo)到了(le)一(yi)個(ge)(ge)(ge)億左右的(de)時候(hou)，要么就(jiu)(jiu)卡(ka)住了(le)，就(jiu)(jiu)再(zai)也往上上上不去了(le)。你(ni)(ni)說(shuo)質(zhi)量不行嗎？他也不可能賣到一(yi)個(ge)(ge)(ge)億，
五年前的(de)海(hai)底撈(lao)如(ru)日(ri)中天，上(shang)市在即(ji)，就連華為和(he)小米都在向它學習。它發(fa)展得好好的(de)，卻進行品牌升(sheng)級，看完以下三點大概就會明白原因： 一、品牌標識(shi)：海(hai)底撈(lao)第(di)一個字(zi)是“海(hai)”，于(yu)是選擇相互(hu)問候的(de)“海(hai)&rdquo
如(ru)何讓公司名(ming)讓人一下子(zi)記住。 一、挖掘公司名(ming)字背后的故(gu)事。如(ru)馬云創業時在舊(jiu)金山餐館受阿里巴巴與四十(shi)大(da)盜故(gu)事啟發，通過詢問不同人得到 “芝麻(ma)開門” 的一致(zhi)回答，從而確定公司名(ming)為阿里巴巴。桃李面包創始(shi)人當(dang)
做品牌(pai)(pai)必須(xu)具備的(de)(de)第一(yi)個(ge)能力就(jiu)是不(bu)(bu)能賣低(di)價(jia)，品牌(pai)(pai)為什么不(bu)(bu)能賣低(di)價(jia)？對于品牌(pai)(pai)： 第一(yi)個(ge)，價(jia)格就(jiu)是你的(de)(de)信(xin)心，價(jia)格是價(jia)值的(de)(de)評估，在客戶(hu)心中永遠有(you)一(yi)句話叫好貨不(bu)(bu)便宜，便宜沒好貨，如果價(jia)格太低(di)，代表產品的(de)(de)價(jia)值比較低(di)，會削弱這個(ge)客戶(hu)對你品牌(pai)(pai)的(de)(de)信(xin)心。
楊(yang)建允：西安慶華駕(jia)校怎(zen)么了(le)？西安慶華駕(jia)校還能(neng)走多(duo)遠？ 考駕(jia)照越來越難了(le)！不少(shao)人(ren)都有這樣的感慨。汽車進入(ru)尋常百(bai)姓家，學(xue)車難的呼聲卻時有耳(er)聞。 是因
西安慶華駕(jia)校(xiao)怎么了，楊(yang)建(jian)允關(guan)于慶華駕(jia)校(xiao)的(de)(de)(de)文章中指出了駕(jia)校(xiao)駕(jia)培的(de)(de)(de)哪些問(wen)題？ 汽車(che)(che)進入尋常百姓家，學車(che)(che)難(nan)的(de)(de)(de)呼聲卻時有耳聞。 只是(shi)因為考試科目的(de)(de)(de)難(nan)度大嗎？讓學車(che)(che)人頭疼的(de)(de)(de)，不僅是(shi)考試難(nan)，還(huan)有存在(zai)于駕(jia)校(xiao)的(de)(de)(de)各種&ldqu
二零(ling)一(yi)(yi)二年(nian)，一(yi)(yi)個(ge)湖南小伙拿著辛(xin)苦(ku)(ku)積(ji)攢的(de)兩百多(duo)萬跑到(dao)上(shang)海(hai)開了(le)一(yi)(yi)家(jia)湘菜館(guan)，苦(ku)(ku)苦(ku)(ku)支撐了(le)兩年(nian)，結果賠(pei)的(de)一(yi)(yi)文不(bu)剩(sheng)。臥薪(xin)嘗膽，十年(nian)之(zhi)后重新殺(sha)回上(shang)海(hai)，報了(le)當年(nian)一(yi)(yi)箭之(zhi)仇。此時的(de)他(ta)已經(jing)成為了(le)擁有幾十家(jia)餐飲店的(de)老板，他(ta)就(jiu)是僅靠一(yi)(yi)道辣椒炒肉，就(jiu)打開市場的(de)費糧會從(cong)
如果遇(yu)到了(le)用戶(hu)(hu)差(cha)評(ping)，那(nei)這個時候千萬不(bu)要(yao)輕(qing)易去聯(lian)系用戶(hu)(hu)刪(shan)除(chu)差(cha)評(ping)。因為用戶(hu)(hu)實在是(shi)太聰(cong)明了(le)，他(ta)們會保留(liu)你的(de)聊天記錄(lu)和錄(lu)音。把(ba)品(pin)牌妥協的(de)要(yao)求，商(shang)品(pin)及交涉的(de)證(zheng)據留(liu)起(qi)來(lai)，這個證(zheng)據可能來(lai)要(yao)挾品(pin)牌加(jia)價。所以遇(yu)到用戶(hu)(hu)惡評(ping)，我們要(yao)謹(jin)慎的(de)善(shan)于溝通的(de)處(chu)理，了(le)解為什
大(da)娘水餃的老板(ban)夜夜以淚洗(xi)面，兩百家(jia)(jia)門店，說(shuo)倒就倒苦心(xin)經營半輩子的企業被資本吃干抹凈(jing)。當(dang)年吳(wu)國強聘請了(le)一位(wei)東北(bei)大(da)娘來做(zuo)包(bao)餃工，靠(kao)著手工現包(bao)水餃生意(yi)越做(zuo)越大(da)，到一三年門店就開了(le)四(si)百多家(jia)(jia)，員工超(chao)過七千(qian)人。但(dan)是(shi)好景不長，為了(le)加速擴(kuo)張，他拿(na)出百分之九
品(pin)牌負(fu)面(mian)(mian)信(xin)息有什么影響？如(ru)何處理？品(pin)牌負(fu)面(mian)(mian)信(xin)息，相信(xin)很多(duo)品(pin)牌遇(yu)到(dao)了負(fu)面(mian)(mian)的(de)(de)時(shi)(shi)候，不知(zhi)道怎么處理。給大家講解一下品(pin)牌企業(ye)面(mian)(mian)對網絡(luo)危機公關的(de)(de)時(shi)(shi)候常(chang)見(jian)的(de)(de)一些處理方法。 1、就是(shi)(shi)輸出大量的(de)(de)正面(mian)(mian)關鍵詞(ci)信(xin)息，進行負(fu)面(mian)(mian)信(xin)息的(de)(de)壓(ya)制(zhi)。負(fu)面(mian)(mian)信(xin)息壓(ya)制(zhi)是(shi)(shi)針對搜
每個做(zuo)(zuo)企業(ye)的人，其實都想把(ba)企業(ye)做(zuo)(zuo)成品牌(pai)，那(nei)么品牌(pai)是什(shen)么？做(zuo)(zuo)品牌(pai)能帶來什(shen)么收益？品牌(pai)是不(bu)是得等到我已經穿越了生死(si)區(qu)，甚至已經進入到溫飽(bao)狀(zhuang)態的時候，再來考慮的事情，品牌(pai)到底為(wei)(wei)什(shen)么那(nei)么重要？為(wei)(wei)什(shen)么一家公(gong)司最(zui)核心(xin)的資產(chan)就是品牌(pai)？很多(duo)大公(gong)司如果要做(zuo)(zuo)資
凡(fan)是(shi)(shi)找我們做(zuo)品牌營(ying)銷策劃的企業，我們最(zui)后發(fa)現其實背后他們的動機(ji)就(jiu)是(shi)(shi)三個(ge)點，就(jiu)是(shi)(shi)希望(wang)做(zuo)大(da)做(zuo)強(qiang)還要做(zuo)快。如(ru)(ru)何(he)做(zuo)大(da)如(ru)(ru)何(he)做(zuo)強(qiang)如(ru)(ru)何(he)做(zuo)快呢？做(zuo)大(da)是(shi)(shi)由品牌來決定的。那(nei)么(me)做(zuo)品牌就(jiu)有三個(ge)核心(xin)的要素(su)，第一個(ge)是(shi)(shi)定位(wei)，第二個(ge)是(shi)(shi)形(xing)象，第三個(ge)是(shi)(shi)模(mo)式。定位(wei)就(jiu)是(shi)(shi)你(ni)要做(zuo)出來
一個(ge)企業要(yao)想發(fa)展起(qi)來，必須要(yao)找到(dao)自己(ji)的(de)主(zhu)模(mo)式。你見過任何一個(ge)品牌是通過別人給你帶貨帶起(qi)來的(de)嗎(ma)？你看你們(men)如果(guo)(guo)走電(dian)商直播的(de)話，你們(men)也(ye)知道電(dian)商直播。如果(guo)(guo)你們(men)自己(ji)搞直播的(de)話，是不是一時半(ban)會(hui)兒走不起(qi)來，要(yao)么(me)你搭(da)建(jian)團隊，要(yao)么(me)找第(di)三方，然后很難的(de)。第(di)二個(ge)