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●品牌教練、資源整合權威
●世界華人總裁聯合會主席
●世界華人總裁俱樂部發起人
●大中華國際投資管理有限公司董事長
●湖北省丹江口市城市經濟發展顧問
他，講自己所做，做自己所講。
他，是培訓界的企業家.企業家的品牌教練。
發現了(le)嗎(ma)？為什(shen)么(me)買可(ke)(ke)樂的時候，只有百事和(he)(he)可(ke)(ke)口(kou)兩種品牌可(ke)(ke)以(yi)挑(tiao)選(xuan)？難道其他(ta)公司就做不(bu)出來可(ke)(ke)樂嗎(ma)？其實曾(ceng)經(jing)市(shi)場(chang)(chang)上也出現過非常可(ke)(ke)樂等國(guo)產可(ke)(ke)樂，但他(ta)們最終都退出了(le)市(shi)場(chang)(chang)，因(yin)為賺不(bu)到錢。可(ke)(ke)口(kou)和(he)(he)百事兩位大佬壟斷了(le)可(ke)(ke)樂市(shi)場(chang)(chang)，用規模經(jing)濟把成本壓到極致，形成了(le)雙
品(pin)(pin)牌(pai)長久之計(ji)的(de)(de)關(guan)鍵(jian)在于對(dui)消費者的(de)(de)洞(dong)察，具體內容如下。 一、做品(pin)(pin)牌(pai)最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)是對(dui)消費者有(you)(you)洞(dong)察，這(zhe)樣(yang)才有(you)(you)可能長久發展。如一個深圳化妝(zhuang)品(pin)(pin)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)二東家，其品(pin)(pin)牌(pai)聚焦于北(bei)方市(shi)場的(de)(de)水(shui)乳(ru)套(tao)裝，主(zhu)要(yao)針對(dui)北(bei)方農村女性。 二、該品(pin)(pin)牌(pai)深入了解消費者真正的(de)(de)
凡是找我(wo)們做(zuo)(zuo)品牌(pai)營銷策劃的企業，我(wo)們最后(hou)(hou)發現其實背后(hou)(hou)他們的動機就(jiu)是三(san)個(ge)(ge)點(dian)，就(jiu)是希望做(zuo)(zuo)大(da)做(zuo)(zuo)強還要做(zuo)(zuo)快。如何做(zuo)(zuo)大(da)如何做(zuo)(zuo)強如何做(zuo)(zuo)快呢？做(zuo)(zuo)大(da)是由品牌(pai)來決定(ding)(ding)的。那么做(zuo)(zuo)品牌(pai)就(jiu)有三(san)個(ge)(ge)核心的要素，第(di)一個(ge)(ge)是定(ding)(ding)位，第(di)二個(ge)(ge)是形(xing)象，第(di)三(san)個(ge)(ge)是模式。定(ding)(ding)位就(jiu)是你要做(zuo)(zuo)出來
產(chan)品(pin)定(ding)位的方法五(wu)花八(ba)門，而核心卻(que)只有一(yi)點，那(nei)就是找到競爭性的差(cha)異點去打透一(yi)個細對市(shi)(shi)場(chang)，直至(zhi)形成絕(jue)對優勢，其中細分(fen)市(shi)(shi)場(chang)的關鍵(jian)就是錨定(ding)人群。嬰(ying)兒(er)奶粉就是一(yi)個典(dian)型的例子。在最早期，各個品(pin)牌通過配方的差(cha)異，把(ba)人群甚至(zhi)細分(fen)到了月份，各自主攻一(yi)個小(xiao)市(shi)(shi)場(chang)
我(wo)每年都要讀(du)幾百本書(shu)(shu)，現在(zai)(zai)讀(du)書(shu)(shu)變得(de)(de)越來越困難了，大家(jia)更多(duo)的(de)(de)(de)去做(zuo)這種即時所得(de)(de)的(de)(de)(de)這種聽書(shu)(shu)，很(hen)難去讀(du)紙(zhi)質書(shu)(shu)，我(wo)認為紙(zhi)質書(shu)(shu)還有非常重要的(de)(de)(de)意(yi)義(yi)，給大家(jia)三(san)加一的(de)(de)(de)建議(yi)。 1、當(dang)你讀(du)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)時候(hou)，你手捧著這個書(shu)(shu)，你不要把(ba)它當(dang)做(zuo)一個紙(zhi)質的(de)(de)(de)一個物體，而在(zai)(zai)內心
一個玉(yu)米(mi)引(yin)發(fa)的(de)(de)(de)(de)理論口水戰依然在(zai)不(bu)斷升級。六月份東方甄選火爆(bao)全網(wang)時，直播間6.1元根(gen)的(de)(de)(de)(de)玉(yu)米(mi)引(yin)發(fa)了爭議。面(mian)對網(wang)友(you)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)疑(yi)，六元太貴(gui)的(de)(de)(de)(de)董宇輝在(zai)直播間的(de)(de)(de)(de)隔(ge)空回應(ying)表示東方甄選的(de)(de)(de)(de)玉(yu)米(mi)和(he)普通玉(yu)米(mi)不(bu)一樣。大(da)部分(fen)玉(yu)米(mi)不(bu)是(shi)(shi)用(yong)來(lai)給人(ren)吃的(de)(de)(de)(de)，而是(shi)(shi)用(yong)來(lai)養牲(sheng)口的(de)(de)(de)(de)，所以價格(ge)
這屆的(de)(de)亞運(yun)會啊，對于我來說最大(da)(da)(da)的(de)(de)看點不在于比賽(sai)，而(er)在于他的(de)(de)氣氛(fen)(fen)感(gan)，我覺得(de)是氣氛(fen)(fen)感(gan)拉足。氣氛(fen)(fen)感(gan)是什(shen)么(me)樣的(de)(de)好東(dong)西，他帶來了觀(guan)(guan)眾(zhong)這么(me)大(da)(da)(da)的(de)(de)一個國際賽(sai)事(shi)，你絕對需(xu)要龐大(da)(da)(da)的(de)(de)觀(guan)(guan)眾(zhong)群。所以說到(dao)(dao)觀(guan)(guan)眾(zhong)群這件事(shi)情又回(hui)到(dao)(dao)我的(de)(de)專業做營(ying)銷的(de)(de)，為(wei)什(shen)么(me)我們有很多的(de)(de)品牌營(ying)銷
品(pin)牌負(fu)(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)息有什么(me)影響？如何處(chu)理(li)？品(pin)牌負(fu)(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)息，相信(xin)很多(duo)品(pin)牌遇到(dao)了負(fu)(fu)面(mian)(mian)(mian)的(de)時候(hou)，不(bu)知道怎(zen)么(me)處(chu)理(li)。給大(da)家講解一下品(pin)牌企業面(mian)(mian)(mian)對網(wang)絡危機公關的(de)時候(hou)常見的(de)一些(xie)處(chu)理(li)方法(fa)。 1、就是輸出大(da)量的(de)正(zheng)面(mian)(mian)(mian)關鍵詞信(xin)息，進行(xing)負(fu)(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)息的(de)壓制(zhi)。負(fu)(fu)面(mian)(mian)(mian)信(xin)息壓制(zhi)是針(zhen)對搜
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