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世(shi)易時移，事情也不(bu)同以往。沒有什么是一成不(bu)變(bian)(bian)的(de)，除了一件(jian)事情：管理不(bu)善，這像(xiang)死亡和(he)稅(shui)收一樣永恒。 社會的(de)巨(ju)大變(bian)(bian)化和(he)隆隆作(zuo)響的(de)全(quan)球化市(shi)場(chang)變(bian)(bian)革給商業世(shi)界帶來一種巨(ju)大的(de)陣痛。解(jie)決(jue)這個問題所需要的(de)東(dong)西是一個由(you)紙做成的(de)巨(ju)大的(de)“消食片(pian)...
如果你的(de)(de)(de)企業員(yuan)工(gong)大量流失，一定(ding)是你的(de)(de)(de)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)、你的(de)(de)(de)中層管(guan)理(li)出了問題。 不(bu)信(xin)可以自己做(zuo)一個(ge)實(shi)驗，打電(dian)話給公司(si)離(li)職超過3個(ge)月以上的(de)(de)(de)比較優秀的(de)(de)(de)一批員(yuan)工(gong)。你可以以朋友的(de)(de)(de)身(shen)份很(hen)真誠地(di)請(qing)教一個(ge)問題：“當初你離(li)開公司(si)的(de)(de)(de)真正原(yuan)因(yin)是什(shen)么？&...
一．魅力和氣質的(de)內(nei)涵 氣質美表現在性格上(shang)。這就涉及到日常的(de)修養。要(yao)忌怒忌狂，能忍辱謙讓，關懷體貼別人(ren)。忍讓并非沉默，更不是(shi)逆來順受，毫無主見。相反，開朗的(de)性格往往透露出(chu)大氣凜然(ran)的(de)風度，更易(yi)表現出(chu)內(nei)心的(de)情(qing)感。而富(fu)有感情(qing)的(de)人(ren)，在氣質上(shang)當然(ran)...
首先理解一下獨擋(dang)一面的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)，獨擋(dang)一面能力(li)(li)(li)不是簡(jian)單的(de)(de)(de)獨立解決問題的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)，而(er)是極強(qiang)的(de)(de)(de)綜合能力(li)(li)(li)和(he)資源協調能力(li)(li)(li)。一個人(ren)的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)一定分為知識的(de)(de)(de)廣度和(he)專業(ye)的(de)(de)(de)深度，在(zai)一個分工(gong)細(xi)化的(de)(de)(de)內(nei)部(bu)，獨擋(dang)一面的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)往往偏重(zhong)于專業(ye)技(ji)能的(de)(de)(de)深度，在(zai)對外協作(zuo)方面的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)獨擋(dang)一面的(de)(de)(de)...
當(dang)(dang)你(ni)與(yu)人(ren)交談時，請選擇他(ta)們(men)(men)(men)(men)感(gan)興(xing)趣的話題。 他(ta)們(men)(men)(men)(men)最(zui)感(gan)興(xing)趣的話題是什么呢? 是他(ta)們(men)(men)(men)(men)自(zi)己(ji)! 當(dang)(dang)你(ni)與(yu)他(ta)們(men)(men)(men)(men)談及他(ta)們(men)(men)(men)(men)自(zi)己(ji)時，他(ta)們(men)(men)(men)(men)就會興(xing)致勃勃，且完(wan)全著迷，他(ta)們(men)(men)(men)(men)對你(ni)的好感(gan)油然而生。 當(dang)(dang)你(ni)與(yu)人(ren)們(men)(men)(men)(men)談及他(ta)們(men)(men)(men)(men)自(zi)己(ji)時，你(ni)是在順應人(ren)性;當(dang)(dang)你(ni)與(yu)...
開(kai)(kai)場(chang)白(bai)是否成功，在很大(da)程度上影響著演(yan)講(jiang)的(de)成敗。對開(kai)(kai)場(chang)白(bai)的(de)基本要求(qiu)是簡潔而富有(you)吸引力。 常見(jian)的(de)開(kai)(kai)場(chang)白(bai)類型有(you)以下6種(zhong)。 1、故事(shi)式 故事(shi)式開(kai)(kai)場(chang)白(bai)是通過一(yi)個與演(yan)講(jiang)主(zhu)題(ti)有(you)密切關系的(de)故事(shi)或事(shi)件(jian)作為演(yan)講(jiang)的(de)開(kai)(kai)頭。這個故事(shi)或事(shi)件(jian)要有(you)人物，...
彼(bi)得(de)原理(li)(li)、水桶定律、馬太效應、蘑(mo)菇管理(li)(li)……聽(ting)著是(shi)(shi)不是(shi)(shi)很(hen)耳熟，不管是(shi)(shi)初(chu)入職(zhi)(zhi)場的小菜鳥(niao)還是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)場達人，這十大(da)經典(dian)理(li)(li)論必(bi)須牢(lao)牢(lao)把握，不然難以在職(zhi)(zhi)場立足，更何況笑(xiao)傲群雄啦！ 1、彼(bi)得(de)原理(li)(li)：晉升是(shi)(shi)最(zui)糟糕(gao)的激勵措施 ...
職場上，職業生涯的(de)(de)發展經常呈現出專業路線和(he)管(guan)理(li)路線的(de)(de)選擇問題(ti)，也有不(bu)少人(ren)一直(zhi)努(nu)力轉向管(guan)理(li)崗(gang)位，這其(qi)中繞不(bu)過(guo)的(de)(de)就是提升管(guan)理(li)能(neng)力。 關(guan)于如何(he)做(zuo)管(guan)理(li)，我們(men)都聽到過(guo)太多(duo)的(de)(de)理(li)論和(he)方法。智(zhi)者見智(zhi)，管(guan)理(li)之道確實精深莫測，這也不(bu)是我的(de)(de)專長。但是說到執...
作(zuo)為(wei)(wei)管(guan)理者，不光要(yao)會(hui)規劃目(mu)標和發號施令，還要(yao)學會(hui)“修(xiu)路”，因為(wei)(wei)改進系(xi)統比目(mu)標更重要(yao)。 一個(ge)公(gong)司最重要(yao)的是(shi)人，這聽起來好像不錯，只(zhi)要(yao)他手下的人沒有問(wen)題了，公(gong)司就(jiu)沒有問(wen)題了。只(zhi)要(yao)每一個(ge)人多做(zuo)一些貢獻，工作(zuo)得更努力一...
企(qi)業的(de)生產(chan)管(guan)理中，有一個產(chan)前準備的(de)環節。就是在正(zheng)式生產(chan)之前，要先做好(hao)物料、設備、人(ren)員等方面的(de)準備工作，檢查這(zhe)些要素(su)的(de)到(dao)位情況(kuang)。如果這(zhe)些要素(su)不(bu)能(neng)及時到(dao)位，生產(chan)活動是沒(mei)有辦法正(zheng)常進(jin)行(xing)的(de)，即便勉強開工，也(ye)會異常狀況(kuang)不(bu)斷。 管(guan)理活動有一個類似...
很多員(yuan)工一遇到問(wen)題(ti)就(jiu)去問(wen)上司，很多上司一遇到員(yuan)工問(wen)問(wen)題(ti)就(jiu)忙著去解(jie)答。這就(jiu)跟溺愛孩子的(de)家長一樣(yang)，什么事情都替他們(men)包辦了(le)，到最后員(yuan)工遇到問(wen)題(ti)都不會去想解(jie)決的(de)辦法，能力永遠得不到提升。 管理者(zhe)的(de)角色是“造鐘(zhong)”而不是&...
我(wo)為(wei)公(gong)司干(gan)活，公(gong)司付我(wo)一份報酬(chou)，等價交換而(er)已(yi)，我(wo)不(bu)欠誰的。 我(wo)只要對得(de)起這份薪水就行(xing)了(le)(le)，多(duo)一點我(wo)都(dou)不(bu)干(gan)，做(zuo)了(le)(le)也白做(zuo)。 工作嘛，又不(bu)是(shi)為(wei)自己干(gan)，說(shuo)得(de)過去就行(xing)了(le)(le)，干(gan)嗎那么認真。 這種“我(wo)不(bu)過是(shi)在為(wei)老板打工&rdqu...
及時掌握團(tuan)隊成員的(de)(de)(de)情況是(shi)(shi)(shi)領導(dao)者首先要(yao)了解的(de)(de)(de)東(dong)西(xi)，無論是(shi)(shi)(shi)當企業受到(dao)重挫，員工士氣(qi)低下(xia)，還是(shi)(shi)(shi)企業內部發生重大打擊，還是(shi)(shi)(shi)下(xia)屬對(dui)領導(dao)有(you)誤解等等矛(mao)盾的(de)(de)(de)產生，都(dou)需(xu)要(yao)通(tong)過(guo)溝(gou)(gou)通(tong)來解決(jue)，有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)管理溝(gou)(gou)通(tong)將(jiang)發揮出巨大的(de)(de)(de)威力，而且對(dui)于一個優秀的(de)(de)(de)管理者來說，高效(xiao)的(de)(de)(de)溝(gou)(gou)...
沒有目(mu)標是很(hen)讓(rang)人(ren)痛苦的(de)(de)，就像一(yi)個人(ren)上了出租車卻(que)不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)去(qu)哪(na)兒(er)。并(bing)不(bu)(bu)是每個人(ren)都清楚自己(ji)(ji)的(de)(de)目(mu)標和方向。在我看來(lai)，很(hen)多人(ren)并(bing)不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)自己(ji)(ji)需要(yao)什(shen)么，不(bu)(bu)知(zhi)(zhi)道(dao)內心真正的(de)(de)追求，經常在外界的(de)(de)驅動下(xia)渴求一(yi)些表面的(de)(de)東西，并(bing)把(ba)它(ta)當作自己(ji)(ji)的(de)(de)目(mu)標，如果得不(bu)(bu)到這些東西，就陷入...