已加入本站3897天 , 點擊量：26033 次
你知道(dao)(dao)嗎？質(zhi)量內(nei)(nei)建不僅僅是(shi)一(yi)種技術層面的(de)追(zhui)求(qiu)，更是(shi)我們每一(yi)個(ge)(ge)軟件研發者心(xin)中的(de)追(zhui)求(qiu)。 1、首(shou)先(xian)我們要(yao)談的(de)是(shi)全員參與質(zhi)量共擔(dan)，在質(zhi)量內(nei)(nei)建的(de)道(dao)(dao)路上，沒有旁觀者，每個(ge)(ge)人(ren)都(dou)是(shi)主角，從需求(qiu)分析到上線交付每一(yi)個(ge)(ge)環(huan)節，每一(yi)個(ge)(ge)細節都(dou)需要(yao)我們用心(xin)去把控，...
你知(zhi)道(dao)嗎？在這(zhe)個(ge)競(jing)爭激烈的市場中(zhong)，想要脫穎而出，就(jiu)得(de)從(cong)(cong)質量上下功夫。那(nei)么怎樣才能打造出一(yi)流的質量部(bu)門呢？ 1、首先得(de)有個(ge)零瑕疵的追求，咱(zan)們的產(chan)品就(jiu)得(de)像那(nei)網紅爆(bao)款一(yi)樣，讓(rang)人一(yi)看就(jiu)心動(dong)一(yi)用就(jiu)滿意。要做到這(zhe)點(dian)，就(jiu)得(de)從(cong)(cong)源頭抓(zhua)起，從(cong)(cong)產(chan)品的每一(yi)個(ge)...
你(ni)知道(dao)研(yan)發(fa)管理體系構建的(de)六化嗎？這(zhe)可是關(guan)乎企業技術創(chuang)新和產品(pin)成功(gong)的(de)關(guan)鍵哦。 1、首先我們來(lai)談談研(yan)發(fa)流(liu)程(cheng)優化。研(yan)發(fa)流(liu)程(cheng)就(jiu)(jiu)像一(yi)條生(sheng)命線，確保研(yan)發(fa)活動(dong)有序(xu)進行優化。研(yan)發(fa)流(liu)程(cheng)就(jiu)(jiu)是要設(she)計嚴謹規(gui)范的(de)流(liu)程(cheng)框架，確保各階段任(ren)(ren)務(wu)明(ming)確責任(ren)(ren)到人(ren)。同時，加強...
你們知道嗎？在這個(ge)快節(jie)奏的時代，簡化(hua)(hua)流(liu)(liu)程(cheng)比優化(hua)(hua)更重要。首先咱們得(de)明白(bai)一個(ge)道理，那就(jiu)是簡化(hua)(hua)并不等(deng)于簡單簡化(hua)(hua)是對流(liu)(liu)程(cheng)進行深度剖析，找出(chu)其(qi)中的冗余和低效環節(jie)，然(ran)后(hou)大刀(dao)闊斧的砍掉(diao)。他們這樣(yang)一來，我(wo)們的流(liu)(liu)程(cheng)就(jiu)會變(bian)得(de)更加精簡高效。就(jiu)像一輛經過(guo)改(gai)裝的跑車...
質(zhi)(zhi)量經(jing)(jing)理(li)強勢出擊(ji)為卓(zhuo)越品質(zhi)(zhi)護航。朋友們(men)(men)，你是(shi)(shi)否在工廠的(de)繁(fan)復運作(zuo)中觀(guan)察到(dao)那個最(zui)富有魄(po)力最(zui)具影(ying)響力的(de)部(bu)門，正是(shi)(shi)我們(men)(men)的(de)質(zhi)(zhi)量部(bu)眾多優秀質(zhi)(zhi)量經(jing)(jing)理(li)的(de)共性，恰(qia)恰(qia)在于他們(men)(men)的(de)那份(fen)(fen)不可動搖的(de)強勢，這份(fen)(fen)強勢并非源自傲慢或固執(zhi)，而是(shi)(shi)源于對質(zhi)(zhi)量的(de)堅(jian)守與執(zhi)著，是(shi)(shi)他們(men)(men)敢(gan)...
今日我(wo)們要熱烈探(tan)(tan)討(tao)的(de)(de)焦點(dian)議題，正是(shi)SQE供應(ying)商質量工程(cheng)師的(de)(de)角色定位及其歸屬(shu)之辯(bian)，這(zhe)絕非(fei)一個(ge)單純是(shi)非(fei)體，而是(shi)觸及企業運(yun)營核心機制(zhi)的(de)(de)深(shen)度探(tan)(tan)究，讓我(wo)們攜手并肩(jian)，共同(tong)開啟這(zhe)場智慧的(de)(de)思辨之旅。首先(xian)，若(ruo)SQE劃歸采購部麾下(xia)將會呈現出(chu)何(he)等景象，采購部門(men)作...
你們(men)(men)是(shi)(shi)否曾在(zai)全面質(zhi)(zhi)量管理(li)與ISO9001的(de)海(hai)洋中(zhong)(zhong)奮(fen)力掙扎，卻在(zai)堆積如(ru)山的(de)文件匯報(bao)中(zhong)(zhong)失(shi)去了(le)(le)質(zhi)(zhi)量提升的(de)方(fang)向。此刻(ke)讓我(wo)們(men)(men)共同反思真正的(de)質(zhi)(zhi)量管理(li)困境(jing)，并非源自(zi)對質(zhi)(zhi)量知(zhi)識的(de)匱乏，而(er)恰恰是(shi)(shi)我(wo)們(men)(men)自(zi)以為深諳其(qi)道，從而(er)造成了(le)(le)組(zu)織(zhi)溝(gou)通中(zhong)(zhong)的(de)重重壁壘。我(wo)們(men)(men)要(yao)剝去質(zhi)(zhi)...
尊(zun)敬的(de)(de)業界同仁與(yu)創新實踐者們在(zai)產(chan)品(pin)開發的(de)(de)關鍵階段，倘若質量問題，猶如礁(jiao)石阻礙前行之路。此(ci)刻(ke)，請聚焦一項經過(guo)眾多成功案例驗證極具時效性的(de)(de)關鍵行動。梳(shu)理過(guo)去兩年內(nei)所有源于研發設計(ji)環節的(de)(de)產(chan)品(pin)投(tou)訴和客戶(hu)反(fan)饋，立即采取(qu)行動，將這些珍貴的(de)(de)聲音逐一從(cong)歷史...
到底(di)什么才是決定項(xiang)目成功的(de)關(guan)鍵要素。 1、首先，我們必須認識到，所有項(xiang)目目標(biao)都像在黑暗中摸索，估計的(de)成分居多(duo)，而且經(jing)常(chang)無法實現。這就(jiu)像在天(tian)氣預(yu)報說明天(tian)晴天(tian)的(de)情況下，我們無法預(yu)知外部環境的(de)變化，就(jiu)好像無法預(yu)測。突然到來的(de)雨(yu)天(tian)，同次團隊內(nei)...
公(gong)司(si)為什(shen)么設(she)置質量部？大家好(hao)，最近有(you)一家公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)CEO問老師，公(gong)司(si)是否(fou)可以不設(she)置質量部門對于制造業的(de)(de)(de)(de)企業而言，除了公(gong)司(si)規模太(tai)小，沒(mei)有(you)必要，一般都會設(she)置質量部。為什(shen)么呢(ni)？一由于人性的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)點，人們很難客(ke)觀的(de)(de)(de)(de)對自己的(de)(de)(de)(de)問題克服(fu)自己的(de)(de)(de)(de)缺(que)點。這種弱(ruo)點可能會...
代(dai)碼(ma)質(zhi)量究竟是(shi)依賴于(yu)設計(ji)還(huan)是(shi)重(zhong)構？我們常說高(gao)質(zhi)量的(de)(de)代(dai)碼(ma)指的(de)(de)是(shi)滿(man)足特定要求，并(bing)能(neng)夠持(chi)續穩定運行的(de)(de)代(dai)碼(ma)。這(zhe)樣的(de)(de)代(dai)碼(ma)易(yi)于(yu)理(li)解易(yi)于(yu)維護易(yi)于(yu)擴展，同(tong)時具有高(gao)性(xing)能(neng)高(gao)可信高(gao)可靠和(he)(he)安全性(xing)設計(ji)，是(shi)指在(zai)軟(ruan)件開(kai)發的(de)(de)早(zao)期階(jie)段，通(tong)過規劃和(he)(he)確定系統的(de)(de)結(jie)構組件之(zhi)間(jian)的(de)(de)關系...
如(ru)何做到全(quan)員參(can)與(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)(gai)進(jin)？質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理的七大(da)原則(ze)中，要(yao)求全(quan)員參(can)與(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)(gai)進(jin)，這樣能夠增強員工的質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)意識(shi)和責任感，從(cong)而更好的滿足(zu)客戶(hu)的需求，提升產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，另外，企業創造更大(da)的價值(zhi)。但全(quan)員參(can)與(yu)并(bing)不是喊口號能夠實現的，要(yao)真正的實現全(quan)員參(can)與(yu)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)(gai)進(jin)，有以...
流(liu)(liu)程(cheng)是質量管(guan)理的核心(xin)基礎。而流(liu)(liu)程(cheng)管(guan)理旨在消(xiao)除組織中(zhong)的無序和混亂，提升運(yun)營效率，減(jian)少(shao)浪費(fei)促(cu)進協同效應，并借助自動(dong)(dong)化(hua)和技術手段賦能(neng)(neng)數據驅動(dong)(dong)決策，最終(zhong)實現組織效能(neng)(neng)的最大化(hua)。華(hua)為(wei)基本法中(zhong)明確提出流(liu)(liu)程(cheng)的目(mu)的是更敏捷的響(xiang)應客戶需求(qiu)，擴大例行管(guan)理，減(jian)少(shao)例...
當我們(men)在(zai)數字化世界里暢游享受智能(neng)(neng)科技(ji)帶來的便捷時，你是(shi)否曾想過那枚小巧的芯片背(bei)后(hou)一場(chang)場(chang)精心策劃的質量戰役(yi)正(zheng)在(zai)悄然上(shang)演。在(zai)電子信息產品(pin)研發領域，質量管理不僅關乎(hu)產品(pin)能(neng)(neng)否成功上(shang)市，更是(shi)決定其市場(chang)競爭力與用戶口碑的關鍵因素。就如同蘋果公司以及(ji)嚴(yan)苛...
質量不(bu)是(shi)檢驗出來(lai)的(de)，哪(na)里來(lai)的(de)？朋友們，我們都應(ying)該聽過質量管(guan)理大師(shi)戴明的(de)名(ming)言(yan)，質量不(bu)靠檢驗得出，而是(shi)生(sheng)(sheng)產中鑄就。這(zhe)話放在今天(tian)，固然有其深(shen)刻含(han)義。但我們必須(xu)認(ren)識到質量的(de)提(ti)升，絕非(fei)僅僅局限于生(sheng)(sheng)產環節。我要帶大家探(tan)索一個(ge)全新的(de)視角，那就是(shi)產品供(gong)應(ying)鏈(lian)...
在(zai)企業內部(bu)(bu)(bu)存(cun)在(zai)著一個(ge)頗具神秘色彩的(de)部(bu)(bu)(bu)門，他時(shi)而(er)(er)無(wu)所不在(zai)，貫(guan)穿(chuan)于各(ge)個(ge)流程各(ge)個(ge)角落(luo)和每個(ge)部(bu)(bu)(bu)門的(de)工作(zuo)之中。然而(er)(er)在(zai)某(mou)些時(shi)刻，他又似(si)乎被視作(zuo)可有可無(wu)的(de)存(cun)在(zai)。這個(ge)角色多變的(de)部(bu)(bu)(bu)門便(bian)是質量(liang)管理部(bu)(bu)(bu)。在(zai)產品(pin)平(ping)穩(wen)生產，一切井然有序時(shi)，人們往(wang)往(wang)將成功歸功于生產部(bu)(bu)(bu)門...
準(zhun)確的質(zhi)量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)來源于對(dui)產(chan)(chan)品賣(mai)點的理(li)解。首先，產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)是(shi)根據特定產(chan)(chan)品的要求和(he)(he)規(gui)范(fan)制定的，用于評估產(chan)(chan)品是(shi)否具有所(suo)期望的特性和(he)(he)性能質(zhi)量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)，可(ke)以(yi)通(tong)過(guo)行業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)法律(lv)法規(gui)客戶要求等方式來進行確認。然而，僅(jin)僅(jin)依賴行業(ye)標(biao)(biao)準(zhun)或(huo)者法律(lv)法規(gui)來設(she)定產(chan)(chan)品質(zhi)量(liang)標(biao)(biao)準(zhun)...
如何轉變質量(liang)思(si)維，提升企業(ye)(ye)競爭(zheng)力(li)？在現(xian)代激烈競爭(zheng)的(de)(de)市場環境下(xia)，質量(liang)已(yi)經成為企業(ye)(ye)生存(cun)和發展的(de)(de)生命線。傳統(tong)的(de)(de)質量(liang)管理(li)方式，已(yi)經無法滿足現(xian)代企業(ye)(ye)的(de)(de)需求。我們必須要轉變思(si)維方式，將(jiang)質量(liang)融入到公司的(de)(de)方方面面，才能(neng)在市場競爭(zheng)中獲得優勢(shi)。 1、首(shou)先...
領導(dao)力在質(zhi)量體(ti)(ti)系的(de)核心作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)是如何體(ti)(ti)現(xian)出(chu)來的(de)？在ISO9001：2015的(de)質(zhi)量管(guan)理體(ti)(ti)系標準(zhun)(zhun)中(zhong)，領導(dao)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)被(bei)視為整個標準(zhun)(zhun)的(de)核心。當然在原文的(de)領導(dao)力一詞，在標準(zhun)(zhun)翻譯的(de)時候，在中(zhong)國語境下是被(bei)翻譯為領導(dao)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，領導(dao)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)到底要發揮(hui)哪(na)些(xie)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)呢(ni)？我(wo)認為主要體(ti)(ti)現(xian)...
我(wo)們經常說質量(liang)(liang)就是生命(ming)，那么(me)如何(he)保證生命(ming)呢？其實保證質量(liang)(liang)不(bu)是一件大(da)(da)事(shi)，而是一系列小的(de)事(shi)情(qing)，精(jing)準(zhun)把控來實現(xian)的(de)。海(hai)爾(er)曾經砸掉了(le)七十六臺不(bu)合格的(de)冰箱，這(zhe)一舉(ju)動讓大(da)(da)家對(dui)海(hai)爾(er)的(de)質量(liang)(liang)有了(le)更深的(de)認識，但(dan)這(zhe)只是開始。在后(hou)面海(hai)爾(er)做了(le)大(da)(da)量(liang)(liang)細致的(de)工作，比如編(bian)寫質...
1、是質(zhi)量(liang)的(de)定義。我(wo)們經常說(shuo)毛(mao)竹(zhu)桿晾(liang)(liang)衣(yi)架(jia)(jia)和不銹(xiu)鋼晾(liang)(liang)衣(yi)架(jia)(jia)哪個質(zhi)量(liang)更好，其(qi)實(shi)這個問題就是問題，毛(mao)竹(zhu)桿的(de)晾(liang)(liang)衣(yi)架(jia)(jia)符(fu)合(he)毛(mao)竹(zhu)桿的(de)質(zhi)量(liang)要(yao)求，不銹(xiu)鋼的(de)晾(liang)(liang)衣(yi)架(jia)(jia)符(fu)合(he)不銹(xiu)鋼的(de)質(zhi)量(liang)要(yao)求，只要(yao)符(fu)合(he)要(yao)求，說(shuo)明質(zhi)量(liang)就是合(he)格的(de)，所以(yi)質(zhi)量(liang)沒有好壞之分。 2、質(zhi)量(liang)的(de)單(dan)位...
在制造(zao)企業(ye)當中，很多的(de)(de)企業(ye)因為面臨著品(pin)質的(de)(de)不(bu)良，進而(er)導(dao)致(zhi)企業(ye)的(de)(de)成(cheng)本高，虧損(sun)，不(bu)賺錢(qian)的(de)(de)這種情(qing)況(kuang)。那(nei)我(wo)(wo)們應當如何(he)解決呢？企業(ye)的(de)(de)品(pin)質成(cheng)本高，一定(ding)是(shi)通過(guo)客觀(guan)的(de)(de)數據，量化的(de)(de)分(fen)析我(wo)(wo)們品(pin)質不(bu)良產(chan)生的(de)(de)工序(xu)或者環節，大部(bu)分(fen)的(de)(de)制造(zao)業(ye)品(pin)質的(de)(de)不(bu)良有(you)這么(me)幾個(ge)因素(su)產(chan)生...
很(hen)多制造型企(qi)業(ye)的(de)(de)品(pin)質(zhi)不(bu)良的(de)(de)另(ling)外一(yi)個(ge)因素是(shi)整個(ge)品(pin)質(zhi)體系(xi)的(de)(de)缺失。企(qi)業(ye)的(de)(de)品(pin)質(zhi)體系(xi)應當從客(ke)戶的(de)(de)需求(qiu)的(de)(de)標(biao)準(zhun)到(dao)研發設(she)計的(de)(de)標(biao)準(zhun)，到(dao)生產制成的(de)(de)過程管控(kong)的(de)(de)標(biao)準(zhun)。供應鏈的(de)(de)品(pin)質(zhi)體系(xi)的(de)(de)標(biao)準(zhun)和我們(men)內部品(pin)質(zhi)檢驗的(de)(de)標(biao)準(zhun)，這五個(ge)標(biao)準(zhun)的(de)(de)高度(du)的(de)(de)統一(yi)，才(cai)能(neng)夠構(gou)建完善的(de)(de)品(pin)質(zhi)體系(xi)。...
流(liu)(liu)程(cheng)是(shi)對(dui)業務(wu)的(de)模擬，因此流(liu)(liu)程(cheng)是(shi)業務(wu)管理的(de)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)途徑，業務(wu)也(ye)通(tong)過流(liu)(liu)程(cheng)實(shi)現了高效的(de)協同。我總(zong)結(jie)，流(liu)(liu)程(cheng)可(ke)以解(jie)(jie)決(jue)的(de)九類(lei)問題(ti)。 1、它可(ke)以讓你更容易理解(jie)(jie)業務(wu)。你在(zai)對(dui)一(yi)個(ge)業務(wu)的(de)活(huo)動進(jin)(jin)行拆解(jie)(jie)，以及(ji)對(dui)他(ta)們進(jin)(jin)行組合的(de)過程(cheng)。實(shi)際上就是(shi)在(zai)梳理業務(wu)的(de)內在(zai)邏...
質量(liang)人員的(de)職責是(shi)確(que)保產品質量(liang)，滿足客戶要(yao)求(qiu)，日常的(de)主要(yao)工(gong)作是(shi)檢驗和測試產品，確(que)保其符(fu)合標準要(yao)求(qiu)，以(yi)便在市場上(shang)獲得客戶的(de)信任。質量(liang)人員所面對的(de)問題和挑戰很多，例(li)如(ru)找(zhao)到和解決(jue)研發生產過程中出現的(de)問題，并(bing)推動問題的(de)解決(jue)，在不斷變化的(de)市場競爭中，保...
質量(liang)可控其實總結下來主要做到三點，標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)，工具化(hua)、意識化(hua)。 1、首先(xian)是標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)，先(xian)有(you)標(biao)(biao)準(zhun)才有(you)改進(jin)。質量(liang)的(de)初期階段，通常會(hui)做一(yi)些(xie)流(liu)程(cheng)(cheng)及優化(hua)，如果(guo)流(liu)程(cheng)(cheng)不標(biao)(biao)準(zhun)的(de)話，都讓大家口頭(tou)的(de)一(yi)些(xie)習慣(guan)性表(biao)達(da)來描述，會(hui)增加這(zhe)個流(liu)程(cheng)(cheng)的(de)學習成本(ben)和執行的(de)難度(du)。 ...
每(mei)個企業的(de)(de)(de)發展階(jie)(jie)段(duan)不同，對應(ying)的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)管理(li)要抓的(de)(de)(de)重點也(ye)不同，但研究業界標桿企業的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)管理(li)體系(xi)發展規(gui)律。我(wo)們會發現，企業的(de)(de)(de)質量(liang)(liang)管理(li)發展也(ye)是(shi)有其(qi)漸進階(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)(de)。 1、第一階(jie)(jie)段(duan)是(shi)基于標準來抓質量(liang)(liang)，有比(bi)較的(de)(de)(de)標準才能談(tan)質量(liang)(liang)。質量(liang)(liang)最終由(you)工(gong)作質量(liang)(liang)決定(ding)。因此...
我遇到的(de)(de)大部(bu)(bu)分質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)(bu)門(men)都(dou)喜歡將質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)(bu)定(ding)位為監督(du)而非服務，這(zhe)其實從人性角度(du)是很(hen)好理解(jie)的(de)(de)，因為人性是趨利避害的(de)(de)，這(zhe)樣的(de)(de)定(ding)位不僅風險小，還能體現自(zi)己的(de)(de)權(quan)威。但質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部(bu)(bu)作為企(qi)(qi)業的(de)(de)中后臺(tai)部(bu)(bu)門(men)，為前臺(tai)提(ti)供高(gao)效的(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)能力(li)輸出，才(cai)是企(qi)(qi)業真正(zheng)需(xu)要(yao)的(de)(de)。當(dang)然，監督(du)...
年(nian)后，陸續有幾位中小民企的(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)人員找(zhao)我說在公(gong)司干不下去(qu)了(le)，想(xiang)換公(gong)司，而且基(ji)本都是(shi)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)經(jing)理、質(zhi)量(liang)(liang)(liang)總(zong)監相關的(de)職(zhi)位。其實(shi)我非常(chang)理解中小民企質(zhi)量(liang)(liang)(liang)人員生存的(de)狀態，很多老板領(ling)導口口聲聲的(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)優(you)先，但只有發生客訴(su)的(de)時候才(cai)想(xiang)起質(zhi)量(liang)(liang)(liang)很重要(yao)，但卻怪(guai)罪質(zhi)量(liang)(liang)(liang)不作為...
質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)生存和發展(zhan)(zhan)的(de)保證，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)對于企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)生存和發展(zhan)(zhan)能夠起到非常大(da)的(de)作用。具體體現在(zai)三個方面。 1、提高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)競(jing)爭中取勝(sheng)的(de)保證。 2、提高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟效益不斷增長的(de)基礎。 3、提高質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)可以(yi)全(quan)面提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)素質(zhi)(zhi)。 ...