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做大(da)生意的人懂得(de)用系統(tong)操盤操控他(ta)人，這是立(li)足社會應學會的技能(neng)。什么是系統(tong)操盤，以(yi)拆(chai)遷(qian)案例說明(ming)，老王是拆(chai)遷(qian)委員會老大(da)，要完成 1000 戶(hu)(hu)(hu)年底拆(chai)遷(qian)任務且不延期、不超額。現狀是 200 戶(hu)(hu)(hu)已(yi)簽協議，300 戶(hu)(hu)(hu)意愿強烈(lie)，400 戶(hu)(hu)(hu)觀望，100 戶(hu)(hu)(hu)
中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)如何擁有新(xin)(xin)(xin)媒體營銷(xiao)能力。 一、新(xin)(xin)(xin)媒體營銷(xiao)的重要性。 1. 網(wang)絡電商誕生后，新(xin)(xin)(xin)媒體營銷(xiao)成為企業(ye)營銷(xiao)新(xin)(xin)(xin)陣地，中(zhong)小(xiao)(xiao)企業(ye)迫切需要這種(zhong)能力。 二(er)、認(ren)知誤區(qu)。 1. 一夜爆火誤區(qu)。很多老板(ban)認(ren)為做自媒體
又發(fa)現一個可(ke)以悶聲發(fa)財的(de)好地方，它(ta)把亞馬(ma)遜都嚇出(chu)了一身冷汗，一年營收超 17 億美元，凡是有(you)手(shou)的(de)人都能在上面發(fa)財。首先，只要賣的(de)商品夠奇葩，在中國(guo)幾塊錢的(de)編(bian)制手(shou)繩能賣到(dao)兩(liang)百元，前提是只賣原創的(de)手(shou)工藝品。還有(you)六百七十(shi)萬種在亞馬(ma)遜買不到(dao)的(de)稀(xi)有(you)商
近年來，喜茶憑借獨特口味(wei)和高品質服務成為國(guo)內茶飲市場領軍者之一，每天(tian)可售(shou)出超過五(wu)千杯飲料，顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精(jing)心策(ce)劃的運營(ying)策(ce)略，善于利(li)用線下流量(liang)循環，門店前總是(shi)人頭攢動。通(tong)過吸(xi)引(yin)消費者目光、引(yin)發好奇心促使(shi)他們排隊，同時利(li)用
介紹百(bai)分百(bai)病(bing)毒裂變(bian)營銷術以(yi)引爆生意，提(ti)成越高銷售人(ren)員(yuan)動(dong)力越大。若(ruo)將百(bai)分百(bai)提(ti)成的(de)銷售激勵方法用于客(ke)戶，如(ru)客(ke)戶買產品后，告知其推薦三個(ge)朋(peng)友(you)買可全額返(fan)(fan)現（推薦第一個(ge)朋(peng)友(you)買返(fan)(fan) 20%，第二個(ge)返(fan)(fan) 30%，第三個(ge)返(fan)(fan) 50%），好處(chu)有。 留住老客(ke)戶
現在(zai)的(de)員(yuan)工(gong)其實是有營銷意識(shi)的(de)，如果(guo)要做全(quan)員(yuan)營銷，需要做一些基(ji)礎建設(she)。比如給員(yuan)工(gong)提供物料和話術，且要傻瓜化。以藥店會員(yuan)日活(huo)動為例，可把宣(xuan)發素(su)材制作好(hao)放在(zai)公眾(zhong)號(hao)或小(xiao)程序里讓員(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)銷售(shou)首(shou)先(xian)要梳(shu)理清楚自己能(neng)做的(de)服(fu)務。包括如何表(biao)達服(fu)務、客戶(hu)
一(yi)家(jia)蛋糕(gao)(gao)店與幾(ji)十家(jia)超(chao)市(shi)合作賣蛋糕(gao)(gao)的(de)裂變方法，以及這(zhe)種(zhong)借網捕魚方式的(de)原理和應用(yong)。蛋糕(gao)(gao)店在(zai)半個(ge)月內與幾(ji)十家(jia)社區(qu)超(chao)市(shi)合作，讓超(chao)市(shi)幫忙賣蛋糕(gao)(gao)，其營銷活(huo)動是(shi)周邊居民買 50 元蛋糕(gao)(gao)卡(ka)可得到 40 元社區(qu)超(chao)市(shi)購(gou)物卡(ka)，每(mei)個(ge)客戶(hu)限購(gou)一(yi)張。這(zhe)樣的(de)宣傳可能促進
九(jiu)零后小姑(gu)娘從一(yi)家店(dian)做到(dao)一(yi)百(bai)零九(jiu)家店(dian)，她在開(kai)第一(yi)家店(dian)時最初只有三(san)個(ge)客戶(hu)(hu)，是朋友(you)帶(dai)來的(de)。從三(san)個(ge)客戶(hu)(hu)裂變到(dao)一(yi)百(bai)個(ge)忠實客戶(hu)(hu)用到(dao)了很多方(fang)法，分享三(san)招(zhao)，尤(you)其是第三(san)招(zhao)非常關鍵。 一(yi)、引流(liu)。去附近人流(liu)多的(de)地方(fang)擺桌(zhuo)子、展架，帶(dai)拓客卡，準備(bei)多肉和盆(pen)栽，
采用社(she)區(qu)(qu) + 電商 + 實體(ti)店的(de)模式(shi)(shi)，怒砸 20 個億做投資(zi)，從(cong)一個地方小品(pin)牌(pai)估(gu)值百億，他(ta)的(de)玩法適合其他(ta)很多(duo)行業。他(ta)靠(kao)的(de)是(shi)線(xian)上，從(cong)用戶角度來(lai)說，電商是(shi)主流(liu)購物方式(shi)(shi)，而實體(ti)門店也不可或(huo)缺(que)。于是(shi)他(ta)率先搭建了社(she)區(qu)(qu) + 電商，社(she)區(qu)(qu)通過社(she)群打造了完美(mei)
這可(ke)能是見過最簡單的營銷方式，卻能讓(rang)(rang)產品迅(xun)速打(da)開市(shi)場。比如(ru)飯店里的可(ke)樂(le)永遠(yuan)只有 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊(kuai)，年(nian)卡(ka)只比半年(nian)卡(ka)貴 300，會讓(rang)(rang)人覺得(de)買年(nian)卡(ka)更劃算。可(ke)樂(le)也是同樣(yang)道理，超市(shi)有 3 種可(ke)樂(le)，1.25 升賣 5 塊(kuai)，兩(liang)升賣 6
介紹了一(yi)種現在超級火爆的模(mo)式(shi)玩法，裂變速度極(ji)快。有十(shi)幾(ji)款產品(pin)在平臺上，經(jing)過幾(ji)個(ge)月的努(nu)力，每月流轉已高達兩三個(ge)億(yi)，會員已超萬人。成(cheng)為(wei)代理只需 499 元(yuan)，可獲得(de) 499 元(yuan)產品(pin)和推廣權(quan)限，成(cheng)功推薦(jian)兩人消費 499 元(yuan)就能升級為(wei)老(lao)板，直(zhi)接推薦(jian)的
七月二十五日(ri)晚(wan)董宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)和(he)東(dong)方甄(zhen)選官(guan)宣分手，宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)同(tong)行正式從東(dong)方甄(zhen)選獨立(li)。新(xin)東(dong)方當年轉型期拉出一支團隊做電商，其(qi)實大家都不(bu)知道(dao)能(neng)不(bu)能(neng)做成，公司(si)也沒有刻意去(qu)培養(yang)宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)，但(dan)是宇(yu)輝(hui)(hui)(hui)出圈了。這就出現問題(ti)，他一個人(ren)創造的(de)價值超過了整個團隊，原有的(de)薪酬分配激(ji)勵(li)
隨著消費市場壓力增加，電(dian)商失去(qu)吸引(yin)力，商家需尋找新(xin)營銷模式，幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團模式以獨特(te)魅力和(he)實用(yong)(yong)價值成首選。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團是一種新(xin)拼團模式，通過(guo)互(hu)動和(he)分(fen)享實現銷售和(he)用(yong)(yong)戶增長，能夠吸引(yin)潛在客戶和(he)提升用(yong)(yong)戶活躍度(du)。幸(xing)運(yun)(yun)(yun)拼團運(yun)(yun)(yun)作原理簡單，商家設定(ding)商品價格和(he)參與(yu)人
在日本有一(yi)(yi)家(jia)被譽為全世(shi)界服務(wu)最好的搬(ban)家(jia)公司，聚焦搬(ban)家(jia)領(ling)域五(wu)十(shi)一(yi)(yi)年，去年收入(ru)高(gao)達一(yi)(yi)千一(yi)(yi)百八(ba)十(shi)五(wu)億日元(yuan)（折合人民幣七十(shi)九億元(yuan)）。其服務(wu)將(jiang)搬(ban)家(jia)做到極致，遠超(chao)海底撈，用過(guo)的用戶(hu)交口稱贊(zan)。搬(ban)家(jia)流(liu)程如下。 一(yi)(yi)、先在 App 上下單，填寫基礎(chu)信息，
年賺百(bai)億的(de)(de)營(ying)銷思(si)維涉(she)及(ji)復利思(si)維與單利思(si)維的(de)(de)區別(bie)。先舉例(li)一(yi)張紙反復對折 64 次(ci)厚度達(da) 16.6 億公里，以及(ji)荷花池塘每天增長(chang)一(yi)倍。第九天開半個(ge)池塘多久(jiu)長(chang)滿(man)的(de)(de)問題(ti)，說明復利思(si)維的(de)(de)威力(li)。同(tong)樣打工，有人月賺 30 萬，有人能賺 1073 萬，如去
成功(gong)從來不(bu)是偶然(ran)的，阿里巴巴用了(le) 7 年做到(dao)(dao)市值過百億，騰訊用了(le) 8 年做到(dao)(dao)市值過百億，拼多多只(zhi)用了(le) 18 個月就(jiu)做到(dao)(dao)了(le)市值 1800 億。它和 T 寶(bao)(bao)的區(qu)別在于 T 寶(bao)(bao)是搜索(suo)式購買，拼多多剛開始(shi)崛(jue)起時連個小程序都沒(mei)有，就(jiu)一個 H5 開始(shi)進
固體飲料老板(ban)的引流神操作包括。 一、設(she)置體驗(yan)款(kuan)商品免費送，支付(fu)(fu) 9 塊 9 成為本店會員，可享(xiang)受多種福利(li)。如支付(fu)(fu) 15 元運費可獲(huo)得價值 69 元的一盒益生(sheng)菌(jun)凍干粉，還能生(sheng)成全年別人掃碼(ma)就與自己(ji)綁(bang)定(ding)推薦關系的二(er)維碼(ma)。粉絲支付(fu)(fu) 9 塊
門(men)店(dian)如何做(zuo)直(zhi)播(bo)才(cai)能受(shou)益。 一、認知。傳(chuan)統實(shi)體是面對面、有(you)(you)溫度、有(you)(you)體驗(yan)、有(you)(you)互(hu)動的(de)銷(xiao)售與服務活動，屬于慢熱、決定時間長(chang)、貨比(bi)三家(jia)的(de)消(xiao)費(fei)心理(li)。直(zhi)播(bo)是視(shi)覺(jue)(jue)、聽(ting)覺(jue)(jue)遠程的(de)銷(xiao)售模(mo)式(shi)，靠搶購、饑餓營銷(xiao)、手慢無的(de)沖動消(xiao)費(fei)。二(er)者(zhe)差(cha)異巨大，照(zhao)搬現有(you)(you)直(zhi)播(bo)模(mo)式(shi)
工(gong)信部下令 9 月 17 日(ri)阿(a)里(li)騰(teng)訊抖(dou)音(yin)要互通(tong)互聯(lian)，這(zhe)帶來了新機(ji)會。抖(dou)音(yin)短短五年開辟(pi)出新天地，現在流量互通(tong)將使互聯(lian)網巨變，阿(a)里(li)和騰(teng)訊的(de)商業(ye)格局會改變，這(zhe)對普(pu)通(tong)人、創業(ye)者等都(dou)是機(ji)會。之前(qian)各(ge)大平臺構建閉環(huan)生(sheng)態(tai)，抖(dou)音(yin)處(chu)于蓄勢期(qi)，不(bu)愿走資本砸錢路，
一(yi)家健(jian)身房的營銷玩法(fa)，一(yi)家受(shou)疫情影響(xiang)生(sheng)意(yi)不(bu)好的健(jian)身房打出(chu)廣(guang)告，每(mei)天堅持(chi)健(jian)身 45 分鐘就(jiu)給開工資。具(ju)體(ti)規(gui)則是(shi)辦理一(yi)張 1880 元的健(jian)身會(hui)員卡，每(mei)去健(jian)身一(yi)次返 6 元，一(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅(jin)免(mian)費健(jian)身還能賺(zhuan) 310 元。 實際情況(kuang)
想要(yao)(yao)賺大錢就要(yao)(yao)懂營銷，昨天(tian)一(yi)(yi)個做了十幾年(nian)培訓(xun)的朋友把(ba)我(wo)(wo)劈頭蓋(gai)臉地劈了一(yi)(yi)頓，說(shuo)我(wo)(wo)空有一(yi)(yi)身(shen)打造產品的好本事，不會賣，如果換他來賣的話一(yi)(yi)年(nian)至(zhi)少五個億(yi)。我(wo)(wo)聽了心里很(hen)不是滋(zi)味，不過他說(shuo)的一(yi)(yi)個核(he)心點確實(shi)觸動到了我(wo)(wo)。他問我(wo)(wo)用戶是不是必(bi)須要(yao)(yao)買你的產品，我(wo)(wo)說(shuo)
紐西之謎年(nian)銷二十(shi)億，其模式與(yu)完美日記不同(tong)(tong)，具體如下(xia)。 一、大招是把線(xian)下(xia)八千家(jia)化妝品店(dian)直(zhi)接開(kai)通八千個社(she)群，同(tong)(tong)時(shi)配上五(wu)萬(wan)人的微商團隊。為每個微商經(jing)銷商配專屬二維(wei)碼，官方直(zhi)播時(shi)用(yong)戶掃碼進入直(zhi)播間，系統可識別流(liu)量來(lai)源。用(yong)戶購買后微商能獲得(de)分成
四(si)川的(de)(de)周總用 8 個月時間(jian)創造(zao) 5 億市值(zhi)賣(mai)茶葉的(de)(de)模式。周總是原百事可(ke)樂中國區市場(chang)總監(jian)，曾創造(zao)過(guo) 80.9% 的(de)(de)市場(chang)占(zhan)有率(lv)。2014 年因身體(ti)原因，他(ta)想(xiang)找尋更好(hao)的(de)(de)茶園，恰逢峨眉山有 30 萬(wan)畝茶園，經過(guo)反(fan)復篩選，最(zui)(zui)終找到(dao) 3 萬(wan)畝最(zui)(zui)好(hao)的(de)(de)原生
客戶(hu)自裂變(bian)的玩法，客戶(hu)是(shi)可以(yi)自己(ji)裂變(bian)的。中醫養生朋(peng)友就運用(yong)了這套玩法，現在顧客每(mei)天預約且要排隊，生意很(hen)好。沒花錢(qian)做廣告買流(liu)量(liang)(liang)，卻有很(hen)多人(ren)幫他(ta)拉流(liu)量(liang)(liang)且不(bu)用(yong)發工資(zi)。客戶(hu)自裂變(bian)需要一個分(fen)享的理(li)由，要符合利己(ji)和利他(ta)兩(liang)個條件(jian)，利己(ji)是(shi)只要分(fen)享就可以(yi)省錢(qian)
推薦一(yi)個百(bai)試百(bai)靈的(de)潛意(yi)識營銷方法(fa)，促使顧客回頭并(bing)成(cheng)交。只需要三句(ju)話(hua)就可以完成(cheng)，學會后別干壞事。 一(yi)、舉(ju)例買(mai)衣服(fu)時小姐姐說(shuo)的(de)話(hua)：“這個衣服(fu)你現在(zai)買(mai)不(bu)買(mai)都沒(mei)有關系，你可以去對比(bi)一(yi)下，就算你去看 5 家、10 家、100 家，你
在(zai)這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)，不是(shi)(shi)找客戶越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)，不是(shi)(shi)拓展流量越(yue)來(lai)(lai)越(yue)難(nan)，而(er)是(shi)(shi)不懂(dong)這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)流量打(da)法(fa)(fa)(fa)(fa)。這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)代(dai)的(de)(de)流量被分散(san)，用(yong)戶的(de)(de)注意力也被分散(san)。所以(yi)未來(lai)(lai)的(de)(de)打(da)法(fa)(fa)(fa)(fa)一定是(shi)(shi)全(quan)渠道(dao)打(da)法(fa)(fa)(fa)(fa)、全(quan)流量系統打(da)法(fa)(fa)(fa)(fa)，叫做(zuo)天(tian)網(wang)加地網(wang)加人網(wang)的(de)(de)模式。這(zhe)是(shi)(shi)一套全(quan)渠道(dao)增長路徑的(de)(de)設計，是(shi)(shi)線(xian)上加
宜(yi)家的(de)冰激凌只賣(mai)一塊錢一個(ge)，雖然虧損(sun)，但(dan)這是宜(yi)家最(zui)套路的(de)一點。宜(yi)家內部設計即使只買一件家具(ju)，也需要走完整個(ge)家具(ju)賣(mai)場。店(dian)員少、排隊長(chang)，但(dan)在出(chu)口處(chu)花(hua)一塊錢買個(ge)冰激凌，就(jiu)會讓人覺得(de)撿(jian)了(le)個(ge)大便宜(yi)。無(wu)論購物體(ti)驗多么糟(zao)糕，最(zui)后記得(de)的(de)情緒只有愉悅，這就(jiu)是
關(guan)于商(shang)品(pin)標價(jia)(jia)，在中(zhong)國某些市(shi)(shi)場上，標價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起點一(yi)般是 30，成(cheng)交在 35 到 40 之間。標價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起點變成(cheng) 50，成(cheng)交在 50 到 55 之間，標價(jia)(jia) 57 可能(neng)比標價(jia)(jia) 59 賺得更多，因為中(zhong)國某些市(shi)(shi)場存(cun)在討(tao)價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
有個來自廣西的(de)美女老板開(kai)了(le)(le)一(yi)家(jia)醫療(liao)美容連鎖(suo)，她用新(xin)零售(shou)的(de)思路玩(wan)了(le)(le)一(yi)套新(xin)模(mo)式。不但自己輕松賺到錢，每一(yi)個跟她合作的(de)美容院都(dou)感謝她。她先去對接(jie)一(yi)家(jia)美容院。告訴(su)老板有一(yi)個價(jia)值 498 元的(de)優惠體(ti)驗項目免(mian)費送(song)給客戶，為其生成并(bing)打印專屬大(da)海報放在店門(men)
“秋(qiu)碩品(pin)(pin)字(zi)型，賺(zhuan)錢肯定行！”是秋(qiu)碩農業(ye)的(de)廣(guang)告語，也是核心發展目標，該企業(ye)是我(wo)2023年8月深度服(fu)務的(de)一(yi)家技術(shu)(shu)創新農業(ye)企業(ye)，企業(ye)的(de)明星產品(pin)(pin)是《品(pin)(pin)字(zi)型種植技術(shu)(shu)》即“玉(yu)米超高產種植模式”。早在201