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認(ren)為單純依賴某團等(deng)平(ping)(ping)臺的流量(liang)(liang)不(bu)算真正的流量(liang)(liang)，流量(liang)(liang)被平(ping)(ping)臺反(fan)復出租，商(shang)(shang)家賺錢要交租，還得看平(ping)(ping)臺臉(lian)色。以啤酒代(dai)理商(shang)(shang)老(lao)王為例，他做了(le)商(shang)(shang)家抱團的商(shang)(shang)業模式，把幾(ji)個餐飲(yin)商(shang)(shang)戶(hu)找到一起，給每個商(shang)(shang)戶(hu)建立抖音(yin)企業號(hao)，拉到同一個群里，以前留不(bu)住流量(liang)(liang)顧客，現在留住了(le)
現在的(de)員(yuan)(yuan)工(gong)其(qi)實是有營銷(xiao)意(yi)識的(de)，如(ru)(ru)果要(yao)(yao)做全(quan)員(yuan)(yuan)營銷(xiao)，需要(yao)(yao)做一些基(ji)礎(chu)建設。比如(ru)(ru)給員(yuan)(yuan)工(gong)提(ti)供物料和(he)話術，且(qie)要(yao)(yao)傻瓜化。以(yi)藥店會員(yuan)(yuan)日活動(dong)為(wei)例，可把宣發素材制作好放(fang)在公眾號或小程序里讓員(yuan)(yuan)工(gong)轉發。做全(quan)員(yuan)(yuan)銷(xiao)售(shou)首先要(yao)(yao)梳理清楚(chu)自己能做的(de)服務(wu)。包括(kuo)如(ru)(ru)何表達服務(wu)、客戶
林總在 2020 年(nian)疫(yi)情最(zui)嚴重時，用體驗式私域流量的打法。一(yi)(yi)(yi)年(nian)時間(jian)銷量提升(sheng)十倍，做到五千萬業績。他做了十一(yi)(yi)(yi)年(nian)服裝，在寫字樓開(kai)小店，以男裝定(ding)制西裝為主，以前一(yi)(yi)(yi)年(nian)流水兩百多萬，生意依賴人脈圈且需量體，做大難，后選(xuan)擇(ze)私域流量打法。選(xuan)擇(ze)該打法后改造
成功從來不是偶然的(de)，阿里巴巴用了 7 年(nian)(nian)做(zuo)(zuo)到市值(zhi)過(guo)百(bai)億，騰訊用了 8 年(nian)(nian)做(zuo)(zuo)到市值(zhi)過(guo)百(bai)億，拼多多只(zhi)用了 18 個月就(jiu)(jiu)做(zuo)(zuo)到了市值(zhi) 1800 億。它(ta)和 T 寶(bao)(bao)的(de)區別在于 T 寶(bao)(bao)是搜索(suo)式購買(mai)，拼多多剛開始崛起(qi)時連(lian)個小程(cheng)序都沒有，就(jiu)(jiu)一(yi)個 H5 開始進
在河南新鄉有一(yi)(yi)(yi)個非(fei)常牛逼(bi)的(de)商(shang)(shang)超(chao)(chao)胖(pang)東(dong)來，被(bei)譽為(wei)中(zhong)國最好的(de)店(dian)。開業不到(dao)一(yi)(yi)(yi)小(xiao)時因超(chao)(chao)負荷(he)運(yun)轉老板親自關門送客，還吸引了雷(lei)布斯朝圣學習。也被(bei)收入美國哈佛商(shang)(shang)學院案(an)例庫，馬云稱其(qi)為(wei)中(zhong)國企業的(de)一(yi)(yi)(yi)面旗(qi)幟。有胖(pang)東(dong)來的(de)城市，其(qi)方圓一(yi)(yi)(yi)公(gong)里(li)是其(qi)他(ta)零(ling)售(shou)商(shang)(shang)超(chao)(chao)的(de)墳場(chang)。
工信(xin)部下令 9 月 17 日阿(a)里騰(teng)訊(xun)抖音(yin)要互(hu)(hu)通互(hu)(hu)聯，這帶(dai)來了(le)新機(ji)(ji)會(hui)。抖音(yin)短(duan)短(duan)五年開辟出(chu)新天地(di)，現在流量互(hu)(hu)通將使互(hu)(hu)聯網(wang)巨變，阿(a)里和騰(teng)訊(xun)的商業格局會(hui)改變，這對普通人(ren)、創業者(zhe)等都是機(ji)(ji)會(hui)。之(zhi)前各大平(ping)臺構建閉環(huan)生態(tai)，抖音(yin)處于蓄勢期，不愿走資(zi)本砸錢路，
門(men)店如何(he)做直(zhi)播(bo)(bo)才能(neng)受益。 一、認知。傳統實體是(shi)面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售(shou)與服(fu)務活動，屬于慢熱、決定時間長、貨比三(san)家的消費(fei)(fei)心(xin)理(li)。直(zhi)播(bo)(bo)是(shi)視覺、聽(ting)覺遠(yuan)程的銷售(shou)模(mo)式，靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費(fei)(fei)。二者(zhe)差異巨(ju)大(da)，照搬現有直(zhi)播(bo)(bo)模(mo)式
年(nian)賺(zhuan)百億的(de)(de)營銷思維(wei)涉(she)及復(fu)(fu)利思維(wei)與單利思維(wei)的(de)(de)區別。先舉(ju)例一(yi)張紙(zhi)反(fan)復(fu)(fu)對折 64 次(ci)厚度達 16.6 億公里，以及荷(he)花池塘(tang)每(mei)天增長(chang)一(yi)倍。第九(jiu)天開半個池塘(tang)多(duo)久長(chang)滿的(de)(de)問題，說明(ming)復(fu)(fu)利思維(wei)的(de)(de)威(wei)力(li)。同樣打工，有人月賺(zhuan) 30 萬，有人能(neng)賺(zhuan) 1073 萬，如去
近年來(lai)，喜茶(cha)憑借獨(du)特(te)口味和高(gao)品質服務成為國內茶(cha)飲(yin)市場(chang)領軍者之一，每天可售出超過五千杯(bei)飲(yin)料，顧客需等待長(chang)達(da)七小時。喜茶(cha)的(de)成功(gong)源于精心(xin)策劃的(de)運營策略，善于利(li)用(yong)線下流量循環，門店前總是(shi)人頭(tou)攢(zan)動。通過吸(xi)引(yin)消費者目(mu)光、引(yin)發好奇(qi)心(xin)促使他(ta)們排隊，同時利(li)用(yong)
一家(jia)蛋(dan)糕(gao)店與(yu)幾十(shi)家(jia)超市(shi)(shi)(shi)合(he)作賣蛋(dan)糕(gao)的(de)裂(lie)變方(fang)法(fa)，以及這種借網捕魚方(fang)式的(de)原理和應用。蛋(dan)糕(gao)店在半個(ge)月內(nei)與(yu)幾十(shi)家(jia)社區(qu)(qu)超市(shi)(shi)(shi)合(he)作，讓超市(shi)(shi)(shi)幫(bang)忙賣蛋(dan)糕(gao)，其營(ying)銷活(huo)動是周邊居民買 50 元蛋(dan)糕(gao)卡可得到 40 元社區(qu)(qu)超市(shi)(shi)(shi)購(gou)物卡，每個(ge)客戶(hu)限購(gou)一張(zhang)。這樣的(de)宣(xuan)傳可能促進(jin)
介紹百(bai)分百(bai)病毒裂(lie)變營(ying)銷術以引爆生意，提(ti)成越(yue)高銷售人員動(dong)力越(yue)大。若將百(bai)分百(bai)提(ti)成的(de)銷售激勵(li)方(fang)法用于客(ke)(ke)戶(hu)，如客(ke)(ke)戶(hu)買產品后，告(gao)知(zhi)其推薦三個(ge)朋(peng)友買可(ke)全額返(fan)現(xian)（推薦第一個(ge)朋(peng)友買返(fan) 20%，第二個(ge)返(fan) 30%，第三個(ge)返(fan) 50%），好處有(you)。 留住老客(ke)(ke)戶(hu)
四川的周總(zong)用 8 個月時間創造 5 億市(shi)(shi)(shi)值賣茶(cha)(cha)葉的模(mo)式。周總(zong)是原百(bai)事可樂中國區市(shi)(shi)(shi)場總(zong)監，曾創造過 80.9% 的市(shi)(shi)(shi)場占有率。2014 年因(yin)身(shen)體原因(yin)，他想找(zhao)尋更好的茶(cha)(cha)園，恰(qia)逢峨眉山有 30 萬畝(mu)茶(cha)(cha)園，經(jing)過反復(fu)篩選(xuan)，最(zui)終找(zhao)到 3 萬畝(mu)最(zui)好的原生
有個來自廣西的(de)美(mei)女老板(ban)開了(le)一家(jia)醫療美(mei)容(rong)連鎖，她(ta)用(yong)新零售(shou)的(de)思(si)路(lu)玩了(le)一套新模(mo)式(shi)。不但自己輕松(song)賺到錢，每(mei)一個跟她(ta)合作的(de)美(mei)容(rong)院(yuan)都感(gan)謝(xie)她(ta)。她(ta)先去對接一家(jia)美(mei)容(rong)院(yuan)。告訴(su)老板(ban)有一個價值 498 元(yuan)的(de)優惠(hui)體(ti)驗項目免費送給客戶，為其生(sheng)成(cheng)并(bing)打印專屬大海報(bao)放在(zai)店門
一種共享股(gu)東模(mo)式(shi)，既能幫助商(shang)家(jia)快速裂(lie)變(bian)客(ke)(ke)戶(hu)，又能快速收錢回本，適(shi)合很多行業，以休閑(xian)會所(suo)為例。現在開店做(zuo)生意等客(ke)(ke)上門(men)等于等死，傳(chuan)統營銷(xiao)方式(shi)如發傳(chuan)單費力不討好(hao)，不建議這么做(zuo)。共享股(gu)東模(mo)式(shi)是(shi)一種分紅股(gu)東模(mo)式(shi)，不存在股(gu)權(quan)糾紛。休閑(xian)會所(suo)老板(ban)的方案是(shi)，
介紹了一種現在超(chao)級火爆的模式(shi)玩法，裂變速度極快。有十幾(ji)款產品在平臺上，經(jing)過幾(ji)個月的努(nu)力，每月流轉已(yi)高達兩三個億，會(hui)員(yuan)已(yi)超(chao)萬人。成(cheng)為代理只需 499 元(yuan)，可獲得 499 元(yuan)產品和推廣權(quan)限，成(cheng)功推薦(jian)兩人消費(fei) 499 元(yuan)就能(neng)升級為老(lao)板，直(zhi)接推薦(jian)的
潮汕(shan)馬(ma)總知識付費項目的(de)營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)及其玩(wan)(wan)法。馬(ma)總推出的(de)社群課(ke)程營銷推廣活(huo)動(dong)(dong)成交(jiao)火爆，其玩(wan)(wan)法可供賣產品(pin)或招(zhao)代理的(de)人(ren)套用。商家做優惠(hui)活(huo)動(dong)(dong)時(shi)，客(ke)戶(hu)往往因認為是常(chang)用促(cu)銷手段而不(bu)心動(dong)(dong)、不(bu)立刻(ke)行(xing)動(dong)(dong)。所(suo)以活(huo)動(dong)(dong)要限時(shi)限量，讓客(ke)戶(hu)有緊迫感(gan)并(bing)立刻(ke)決定(ding)。很多準客(ke)
在(zai)國(guo)外(wai)有(you)一家超(chao)級火爆的(de)健(jian)身房，只專注于動感單車項目，在(zai)美國(guo)、加(jia)拿(na)大、英國(guo)等地(di)開設了數百家工(gong)作室，擁有(you)三十多萬(wan)會員，其(qi)經營理(li)念源自夜場。幾乎所有(you)去那里(li)健(jian)身的(de)人(ren)都被努力和(he)激(ji)情(qing)所感動，在(zai)教練和(he) DJ 的(de)引導下(xia)，人(ren)們拼命(ming)突破(po)自己的(de)極限，釋放情(qing)緒。
固(gu)體飲料老(lao)板的引流神操作包括。 一、設(she)置(zhi)體驗款商品免費送，支付(fu) 9 塊 9 成(cheng)為本店會員，可享(xiang)受多種福利。如(ru)支付(fu) 15 元(yuan)運費可獲得價值 69 元(yuan)的一盒(he)益生菌凍干粉，還(huan)能生成(cheng)全(quan)年(nian)別人掃碼就與自己綁定推薦關系的二維碼。粉絲支付(fu) 9 塊
關于商(shang)品(pin)標價(jia)(jia)，在中國某(mou)些(xie)市(shi)場(chang)上，標價(jia)(jia) 59 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)一般是 30，成交在 35 到 40 之(zhi)間。標價(jia)(jia) 57 時顧客(ke)還價(jia)(jia)起(qi)點(dian)變成 50，成交在 50 到 55 之(zhi)間，標價(jia)(jia) 57 可能比(bi)標價(jia)(jia) 59 賺(zhuan)得更多，因為中國某(mou)些(xie)市(shi)場(chang)存在討價(jia)(jia)還價(jia)(jia)的
一(yi)(yi)家健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房的營銷玩法，一(yi)(yi)家受疫情影(ying)響生意不(bu)好的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)房打出廣告，每天堅(jian)持健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen) 45 分鐘(zhong)就(jiu)給開工資。具體規則是(shi)辦理一(yi)(yi)張(zhang) 1880 元的健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)會員(yuan)卡(ka)，每去健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)一(yi)(yi)次返 6 元，一(yi)(yi)年可返 2190 元，不(bu)僅(jin)免(mian)費健(jian)(jian)身(shen)(shen)(shen)還能賺(zhuan) 310 元。 實際情況
一、定價(jia)(jia)(jia)學問。賣衣服標價(jia)(jia)(jia) 57 或(huo) 59，大部分人會(hui)選(xuan) 59 多(duo)賺 2 塊(kuai)，認為顧客對 50 多(duo)塊(kuai)差價(jia)(jia)(jia)不(bu)敏(min)感，但(dan)北京大學劉德(de)寰教(jiao)授稱在中國某些討價(jia)(jia)(jia)還價(jia)(jia)(jia)市場不(bu)一定管用。實驗中，標價(jia)(jia)(jia) 59 塊(kuai)顧客還價(jia)(jia)(jia)從 30 開始，成交(jiao)價(jia)(jia)(jia) 35 - 40 塊(kuai)。
設計具有(you)強勁驅動力(li)的(de)(de)(de)引爆(bao)客流(liu)誘餌的(de)(de)(de)秘訣，包括三個重(zhong)點。 一、相(xiang)關性互補性。要明白客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)需求，不同(tong)群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)有(you)不同(tong)的(de)(de)(de)利(li)益(yi)需求。如(ru)底層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)最(zui)直接的(de)(de)(de)利(li)益(yi)點是金錢，忠(zhong)誠群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)靠精(jing)神(shen)層次的(de)(de)(de)利(li)益(yi)因素，高(gao)層群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)追求價值感。弄明白客戶群(qun)(qun)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)真實(shi)需求并(bing)對癥
宜(yi)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)冰(bing)激凌只賣(mai)一(yi)塊錢一(yi)個，雖然虧(kui)損(sun)，但(dan)這(zhe)是(shi)宜(yi)家(jia)(jia)(jia)最(zui)套路的(de)(de)一(yi)點。宜(yi)家(jia)(jia)(jia)內部設計即使只買一(yi)件家(jia)(jia)(jia)具(ju)，也(ye)需要走完整個家(jia)(jia)(jia)具(ju)賣(mai)場。店員(yuan)少、排隊長，但(dan)在(zai)出口處花一(yi)塊錢買個冰(bing)激凌，就會讓人(ren)覺得撿了個大(da)便宜(yi)。無論購物體驗(yan)多(duo)么糟(zao)糕，最(zui)后記(ji)得的(de)(de)情緒只有愉悅，這(zhe)就是(shi)
隨著消(xiao)費市場壓力(li)增加(jia)，電商(shang)(shang)失去(qu)吸(xi)引力(li)，商(shang)(shang)家(jia)(jia)需(xu)尋找(zhao)新營(ying)銷(xiao)模式(shi)，幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)模式(shi)以獨(du)特魅力(li)和實用價(jia)值成首選。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)是一(yi)種新拼(pin)團(tuan)模式(shi)，通過(guo)互動和分享實現銷(xiao)售和用戶(hu)(hu)增長(chang)，能(neng)夠吸(xi)引潛在客戶(hu)(hu)和提(ti)升(sheng)用戶(hu)(hu)活躍度。幸(xing)(xing)運(yun)拼(pin)團(tuan)運(yun)作原理簡單，商(shang)(shang)家(jia)(jia)設定商(shang)(shang)品價(jia)格和參與人
又(you)發現一(yi)個(ge)可以悶聲發財的好地(di)方(fang)，它把亞馬遜都嚇出了一(yi)身冷汗，一(yi)年營收超(chao) 17 億美元，凡是有手(shou)(shou)的人(ren)都能在上面(mian)發財。首(shou)先，只要賣的商品夠奇(qi)葩，在中國幾塊錢的編制手(shou)(shou)繩能賣到(dao)兩百(bai)元，前提是只賣原(yuan)創的手(shou)(shou)工藝品。還有六百(bai)七十萬種(zhong)在亞馬遜買不到(dao)的稀有商
這可(ke)能(neng)是見過最簡單的(de)營銷方式，卻能(neng)讓產品(pin)迅速打開市場。比(bi)如飯(fan)店里的(de)可(ke)樂永遠只(zhi)有 1.25 升，健身卡(ka)半年(nian) 800 塊，年(nian)卡(ka)只(zhi)比(bi)半年(nian)卡(ka)貴(gui) 300，會讓人覺得(de)買(mai)年(nian)卡(ka)更劃算(suan)。可(ke)樂也是同樣道(dao)理，超市有 3 種可(ke)樂，1.25 升賣 5 塊，兩升賣 6
今年(nian)中(zhong)秋節(jie)快到了，一(yi)(yi)句中(zhong)秋快樂能讓某些人賺幾百上千萬甚至過億。這歸功于富人們的營銷游(you)戲，用蟹券拿捏中(zhong)國的人情往來(lai)。中(zhong)秋送禮主要是(shi)(shi)月餅(bing)和大(da)(da)閘蟹，但有(you)兩個問(wen)題(ti)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)中(zhong)秋只有(you)一(yi)(yi)天(tian)，大(da)(da)閘蟹不好(hao)保存(cun)，全部在(zai)一(yi)(yi)天(tian)發貨有(you)物流(liu)問(wen)題(ti)。二是(shi)(shi)禮品單一(yi)(yi)，很多人收到
推薦一個百試百靈的潛(qian)意識營銷方法，促使顧客回(hui)頭并成交。只(zhi)需要三句話(hua)就可以完成，學會后別干壞(huai)事。 一、舉例買(mai)衣服(fu)時小姐(jie)(jie)姐(jie)(jie)說的話(hua)：“這個衣服(fu)你(ni)現在買(mai)不(bu)買(mai)都沒有關系(xi)，你(ni)可以去對比一下(xia)，就算(suan)你(ni)去看 5 家(jia)、10 家(jia)、100 家(jia)，你(ni)
想要賺大(da)錢就要懂營銷，昨天一(yi)個(ge)做了十幾年培(pei)訓的(de)(de)朋友把我(wo)劈(pi)頭蓋臉地劈(pi)了一(yi)頓，說我(wo)空有一(yi)身打造產品(pin)的(de)(de)好本事，不(bu)會賣，如果(guo)換他(ta)來賣的(de)(de)話一(yi)年至少五個(ge)億。我(wo)聽(ting)了心里(li)很不(bu)是滋味，不(bu)過他(ta)說的(de)(de)一(yi)個(ge)核心點確實(shi)觸動到了我(wo)。他(ta)問我(wo)用(yong)戶(hu)是不(bu)是必須要買你的(de)(de)產品(pin)，我(wo)說
市場營銷的(de)相關內容，通過一只羊的(de)例(li)子進行說(shuo)明。市場營銷的(de)本(ben)質不是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，而是(shi)(shi)讓(rang)客(ke)戶覺得自己占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)，讓(rang)客(ke)戶占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)價格戰(zhan)，讓(rang)客(ke)戶覺得占(zhan)到便(bian)宜(yi)(yi)叫(jiao)品(pin)牌。例(li)如 “養羊大師” 是(shi)(shi)品(pin)牌名，“世代