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現在各行各業(ye)都(dou)在講核(he)心競爭力(li)，大到國家，小到團隊，特(te)別是企業(ye)。但(dan)是各自(zi)(zi)的(de)理解(jie)都(dou)不一樣，什么(me)是核(he)心競爭力(li)，在這里我(wo)不去(qu)解(jie)釋(shi)，只談一下自(zi)(zi)己(ji)的(de)理解(jie)。核(he)心競爭力(li)就如同自(zi)(zi)己(ji)的(de)性(xing)格特(te)質，怎么(me)樣自(zi)(zi)己(ji)的(de)性(xing)格為自(zi)(zi)...
9月8日凌晨1點，蘋果公司召開(kai)線下(xia)秋(qiu)季新(xin)品(pin)發(fa)布會，一(yi)年一(yi)度的(de)“科技界秋(qiu)晚”正式開(kai)啟(qi)。本次新(xin)品(pin)發(fa)布會上，蘋果隆重推出了iPhone 14系列產品(pin)，以及Apple Watch 、AirPods Pro等(deng)產品(pin)的(de)更新(xin)。
如(ru)何在公眾場合克服你的(de)緊張(zhang)心態(tai)。記得(de)第一(yi)次上(shang)臺(tai)(tai)演講的(de)時(shi)候，臺(tai)(tai)下有三十多號人，在這(zhe)個臺(tai)(tai)上(shang)的(de)時(shi)候，我(wo)的(de)表情、我(wo)的(de)手勢、我(wo)的(de)儀態(tai)各種(zhong)都(dou)很不自(zi)然，在臺(tai)(tai)上(shang)的(de)時(shi)候頭腦一(yi)片空白，臺(tai)(tai)下說的(de)話，我(wo)說的(de)話我(wo)都(dou)不知道在說什么，像這(zhe)種(zhong)問題，下臺(tai)(tai)之(zhi)后(hou)，就開始反思自(zi)己
很多職場(chang)(chang)小白遇(yu)到這種(zhong)公眾場(chang)(chang)合的(de)(de)發言(yan)，只(zhi)能憋出幾個字，謝謝各位(wei)領導，我會(hui)繼(ji)續努力的(de)(de)。升職加薪的(de)(de)機會(hui)就(jiu)這么可以(yi)白白的(de)(de)浪費了(le)，要(yao)知道每一次(ci)發言(yan)都(dou)是展示(shi)自己的(de)(de)機會(hui)，每抓住(zhu)一次(ci)機會(hui)，都(dou)可能帶來事業上的(de)(de)轉折，怎(zen)么說讓領導和同事都(dou)為(wei)你點贊？這段話要(yao)記牢了(le)
如果你(ni)想提(ti)升你(ni)的(de)演講能力，接(jie)下來我教(jiao)你(ni)五個步驟，可以(yi)零成本提(ti)升你(ni)的(de)氣場(chang)(chang)，并且讓(rang)你(ni)無論到任何(he)的(de)場(chang)(chang)合都可以(yi)自帶(dai)光環。 第(di)一步改掉(diao)小動作，你(ni)會(hui)發現那些沒(mei)有(you)氣場(chang)(chang)的(de)人(ren)。他(ta)們在(zai)講話的(de)時候會(hui)有(you)很多的(de)小動作，比如摸鼻子、搓(cuo)手，會(hui)讓(rang)人(ren)感覺特別沒(mei)有(you)自信(xin)。
新一年的(de)交替，使得跨(kua)(kua)年演講(jiang)(jiang)這個(ge)產品又再度(du)的(de)出現在(zai)我們的(de)視野當中。今年大家(jia)普遍有一個(ge)細(xi)微(wei)(wei)的(de)感受(shou)，說是跨(kua)(kua)年演講(jiang)(jiang)不像過(guo)往那樣讓人那么(me)萬人矚(zhu)目，他稍微(wei)(wei)有一點(dian)點(dian)略顯疲軟(ruan)了。在(zai)設計思維的(de)角度(du)來(lai)看，這實際上是演講(jiang)(jiang)這個(ge)產品的(de)原型可(ke)能在(zai)發生新的(de)原型的(de)迭代(dai)和變
調任新(xin)(xin)的(de)(de)領(ling)導崗位之后，第一(yi)(yi)件事是干什么(me)？是在宣布任職的(de)(de)大會上(shang)，進行任職表態(tai)發言(yan)，記好這個(ge)發言(yan)公式，說不定(ding)哪天(tian)你用得上(shang)，公式：感謝+表態(tai)一(yi)(yi)二三+展望。 一(yi)(yi)、感謝。感謝領(ling)導和組織的(de)(de)認(ren)可(ke)，用非常(chang)謙虛的(de)(de)態(tai)度，表達自(zi)己融入這個(ge)新(xin)(xin)單位，新(xin)(xin)團(tuan)隊(dui)的(de)(de)心
競聘演講聽起來都是一(yi)樣的(de)套路(lu)，但很容易踩雷(lei)，不僅(jin)沒人投票，還(huan)給自(zi)(zi)己招黑，有哪些地方(fang)需要(yao)注意？演講的(de)內容一(yi)定要(yao)符合這(zhe)四(si)個(ge)(ge)基本邏輯。 第一(yi)，不要(yao)提意見(jian)，要(yao)認可(ke)當前現狀。為了證明自(zi)(zi)己有多(duo)厲(li)害，就拼命找這(zhe)個(ge)(ge)崗位的(de)上一(yi)任，哪里做的(de)不好(hao)，這(zhe)種就是
不知道大家有沒有遇到這(zhe)樣子(zi)的情(qing)況，每次(ci)做公開演講(jiang)的時候，總(zong)(zong)是(shi)莫名的感到緊張，明(ming)(ming)明(ming)(ming)很努力的準備，卻(que)總(zong)(zong)是(shi)無法吸引到聽眾(zhong)，非(fei)常(chang)(chang)的尷尬(ga)。其實(shi)無論是(shi)在學(xue)校(xiao)的課程競賽，還(huan)是(shi)在職場(chang)中的商業(ye)演講(jiang)，或者是(shi)工作的總(zong)(zong)結匯報，如何把公開演講(jiang)做好，都是(shi)一個非(fei)常(chang)(chang)重要的
97.5%的人啊上臺(tai)都會緊張(zhang)的，為(wei)什(shen)么會緊張(zhang)呢。因為(wei)腦(nao)子里有個東西(xi)叫杏仁體，只要(yao)這個東西(xi)存在，你(ni)一(yi)碰到(dao)威脅或者一(yi)碰到(dao)不(bu)確(que)定的情況，就要(yao)緊張(zhang)了。那我們怎么去克服緊張(zhang)呢？首先(xian)緊張(zhang)就是(shi)不(bu)自信(xin)，演講的時(shi)候，你(ni)先(xian)要(yao)把你(ni)要(yao)講的內容全(quan)部寫下來(lai)，然后熟讀(du)，
<p>當你有了這種思(si)維能力，無敵將成(cheng)為你最基本的(de)稱(cheng)呼。無論是(shi)(shi)創業人員還(huan)是(shi)(shi)職場人員，最應該具備的(de)能力是(shi)(shi)什么？一定毫不(bu)猶(you)豫的(de)回答五分鐘的(de)分享能力，特別是(shi)(shi)在(zai)闡(chan)述某一個(ge)項目(mu)或談一些(xie)正事的(de)時候，這種能力顯(xian)得尤(you)其重要，幾乎每(mei)天都要用。下面(mian)給(gei)
工作多年的你(ni)，終于被提拔(ba)了，全員(yuan)大(da)會當中，領(ling)導讓(rang)你(ni)發表(biao)感想，你(ni)應該怎么發言呢(ni)？上(shang)任表(biao)態記得有三要素(su)。 1、就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你(ni)要做感謝。多年來工作，雖(sui)然努力(li)，但是(shi)(shi)我還欠(qian)缺很(hen)多，就(jiu)(jiu)得到領(ling)導和大(da)家的包容和支(zhi)持，給我完善自(zi)我和進步的機(ji)會，今天來承擔這個職
結(jie)(jie)(jie)構(gou)清晰，別人才聽得明(ming)明(ming)白白，一(yi)個簡單好(hao)用的(de)(de)結(jie)(jie)(jie)構(gou)公(gong)式(shi)，感(gan)謝(xie)+經(jing)歷(li)介紹(shao)+個人優勢+工作思路+結(jie)(jie)(jie)尾。 第一(yi)，開頭感(gan)謝(xie)。大(da)(da)家好(hao)，今天很榮(rong)幸參加(jia)什(shen)么(me)什(shen)么(me)崗位(wei)(wei)的(de)(de)競聘(pin)，在此向各(ge)位(wei)(wei)領導各(ge)位(wei)(wei)同事表(biao)示(shi)衷心(xin)的(de)(de)感(gan)謝(xie)。謝(xie)謝(xie)大(da)(da)家多年以來對我的(de)(de)關心(xin)支(zhi)持(chi)和幫助(zhu)。
會(hui)演講啊，前程一(yi)定(ding)不(bu)(bu)會(hui)差(cha)(cha)。生活(huo)中愛笑(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)姑娘運(yun)氣不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)(cha)，職(zhi)(zhi)場(chang)中表達能力強的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)呢(ni)職(zhi)(zhi)場(chang)一(yi)定(ding)不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)(cha)。為什么愛笑(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)姑娘運(yun)氣不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)(cha)。如果(guo)運(yun)氣一(yi)直很(hen)差(cha)(cha)，她(ta)還笑(xiao)(xiao)得出來嗎？同(tong)理表達能力強的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)呢(ni)職(zhi)(zhi)場(chang)不(bu)(bu)會(hui)太差(cha)(cha)，如果(guo)真的(de)(de)(de)(de)很(hen)差(cha)(cha)，她(ta)根本就(jiu)沒(mei)有表達的(de)(de)(de)(de)機會(hui)啊。有的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)
一、號召式結(jie)尾 俗話說(shuo)“編(bian)簍編(bian)筐(kuang)，重(zhong)在收口；描(miao)龍畫鳳，難(nan)在點睛(jing)。”講(jiang)話的(de)(de)結(jie)尾，就是講(jiang)話的(de)(de)“收口”“點睛(jing)”。 用呼吁結(jie)尾。 古希臘狄摩西(xi)
在生活當中，我們都說(shuo)三思(si)而(er)后行(xing)。而(er)在演(yan)講的(de)時候，我把它叫做三思(si)而(er)后言(yan)。很多朋(peng)友(you)在上臺(tai)之(zhi)前都會有(you)這樣(yang)那樣(yang)的(de)一些苦惱和擔憂，比(bi)如說(shuo)擔心(xin)自己講不(bu)好了(le)，擔心(xin)自己要忘詞兒了(le)，擔心(xin)自己講是講了(le)別人不(bu)聽，或者就是在自己準備這個演(yan)講稿的(de)內容(rong)的(de)時候，一直會糾
七十分的(de)競聘演講：開頭尊(zun)敬的(de)各位領導(dao)和(he)同事大家好，我是(shi)某某某，來自運(yun)營二部，今天我競聘的(de)崗(gang)位是(shi)什么(me)什么(me)，我畢業(ye)于什么(me)大學(xue)，主要優(you)勢有三(san)個：第一是(shi)年紀大，第二是(shi)經驗足(zu)，第三(san)是(shi)有沖(chong)勁，如果讓(rang)我上崗(gang)我將這么(me)做，一是(shi)提高自身能力，二是(shi)強化業(ye)務管(guan)理(li)，
演講(jiang)和(he)分享(xiang)的時(shi)(shi)候，我會很緊(jin)張，怎么(me)辦(ban)？首先(xian)就(jiu)是(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)緊(jin)張的時(shi)(shi)候，血液是(shi)流(liu)(liu)向雙腿(tui)的，所以流(liu)(liu)向雙腿(tui)的時(shi)(shi)候，大腦(nao)就(jiu)會出現一片空白。因(yin)(yin)此(ci)人緊(jin)張腿(tui)在(zai)(zai)(zai)(zai)那抖(dou)都(dou)不(bu)行，就(jiu)是(shi)因(yin)(yin)為他是(shi)鼓勵你(ni)趕緊(jin)逃跑(pao)，但是(shi)你(ni)不(bu)能跑(pao)，你(ni)就(jiu)只能在(zai)(zai)(zai)(zai)原地打抖(dou)。所以在(zai)(zai)(zai)(zai)這個時(shi)(shi)候你(ni)要做(zuo)的事情(qing)是(shi)什么(me)
我們在(zai)職場當中，你(ni)(ni)要是能學(xue)會(hui)很(hen)好(hao)的(de)匯報，很(hen)好(hao)的(de)演講，對你(ni)(ni)自己(ji)未來(lai)的(de)職業發(fa)展，對你(ni)(ni)自己(ji)能力的(de)提(ti)升，對你(ni)(ni)在(zai)大家面前的(de)形象(xiang)人設(she)都是有巨大的(de)幫助(zhu)。如(ru)果讓(rang)你(ni)(ni)上臺講幾句(ju)，讓(rang)你(ni)(ni)去(qu)做個匯報，你(ni)(ni)顯得很(hen)緊張，說話語無(wu)倫次(ci)，邏(luo)輯性不(bu)夠強會(hui)嚴(yan)重影響你(ni)(ni)的(de)職業發(fa)展。學(xue)
怎么樣克服這(zhe)個(ge)演講的恐懼？關(guan)于這(zhe)個(ge)問題，我覺得本質上有(you)兩(liang)點(dian)你(ni)要(yao)注意。 第一點(dian)就是太在乎別人(ren)(ren)(ren)的評價(jia)，總要(yao)想別人(ren)(ren)(ren)對我評價(jia)很(hen)重要(yao)，他(ta)們會怎么看(kan)這(zhe)個(ge)問題。當你(ni)總想別人(ren)(ren)(ren)的時(shi)候(hou)，你(ni)就會有(you)恐懼。在演講之前，不要(yao)想別人(ren)(ren)(ren)，要(yao)想自(zi)己，我這(zhe)塊兒該怎么講，那(nei)
這(zhe)個是我上課經常會(hui)去和(he)我的(de)學員談到的(de)一(yi)個問(wen)題(ti)。就當他們上臺(tai)(tai)緊(jin)(jin)張(zhang)的(de)時候，我常常會(hui)解析，我講(jiang)一(yi)個要(yao)和(he)一(yi)個不(bu)(bu)要(yao)啊。 1、不(bu)(bu)要(yao)是什(shen)么呢？不(bu)(bu)要(yao)就是不(bu)(bu)要(yao)去在(zai)上臺(tai)(tai)前給自己不(bu)(bu)斷的(de)潛臺(tai)(tai)詞說啊，我不(bu)(bu)要(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)，我不(bu)(bu)要(yao)緊(jin)(jin)張(zhang)，當你的(de)詞匯(hui)不(bu)(bu)斷的(de)去回旋在(zai)你的(de)腦海當中
8月11日是小(xiao)米成立十二(er)周年，當(dang)晚(wan)7點(dian)，雷(lei)軍年度(du)演講“永遠相(xiang)信美(mei)好的事(shi)情即將(jiang)發生”如約而至。 近三(san)小(xiao)時的發布(bu)會上，雷(lei)軍回顧了人生中(zhong)經歷的挫折與迷茫，與觀(guan)眾分(fen)享穿(chuan)越人生低谷的感悟(wu)，并向(xiang)大家展(zhan)示小(xiao)米MIX Fold
無論你是(shi)(shi)領導還是(shi)(shi)員工在公眾場(chang)合進行講話(hua)(hua)，那都(dou)(dou)是(shi)(shi)必不可少的，但這對于我(wo)(wo)們(men)絕大(da)多數人(ren)來(lai)(lai)說都(dou)(dou)是(shi)(shi)一個極大(da)的挑戰。我(wo)(wo)們(men)往(wang)往(wang)不知道從(cong)哪里說起，其實即興講話(hua)(hua)他是(shi)(shi)有章可循(xun)的。這個技巧可以讓(rang)你當眾講話(hua)(hua)，不再害怕，彰顯個人(ren)魅力(li)，引(yin)來(lai)(lai)陣陣掌(zhang)聲，人(ren)人(ren)都(dou)(dou)學得(de)會的技巧
無論是(shi)(shi)(shi)創業人(ren)員(yuan)還是(shi)(shi)(shi)職場人(ren)員(yuan)，最(zui)應該具(ju)備的(de)能(neng)力(li)是(shi)(shi)(shi)什么(me)？我一定毫(hao)不猶豫的(de)回答五分鐘的(de)分享能(neng)力(li)，特別是(shi)(shi)(shi)在闡述(shu)某一個(ge)項目或談一些正事的(de)時候，這(zhe)種(zhong)能(neng)力(li)顯得(de)尤其重要，幾乎每天都要用(yong)。下面給你一個(ge)高(gao)級解通俗的(de)極(ji)具(ju)征(zheng)服(fu)力(li)感染力(li)的(de)公： 第一步，
<p>被提拔之后如何表(biao)態發言，其實是非常考驗(yan)一個人(ren)的(de)情(qing)商層次(ci)和工(gong)作水平的(de)。如果你的(de)表(biao)態發言足夠精彩，勢必會為你的(de)上任創造一個良好(hao)的(de)開局。怎么說呢？<br /> 剛才會議上宣布了(le)對(dui)我(wo)的(de)任命。在此我(wo)衷心感(gan)謝(xie)單(dan)位對(dui)我(wo)的(de)信任
開會(hui)或(huo)(huo)調(diao)研時(shi)領(ling)導突然讓你發(fa)言(yan)(yan)，可使用以下兩個框架： 第一個，座談(tan)會(hui)交流發(fa)言(yan)(yan)公式：感(gan)謝(xie) + 認(ren)同(tong) + 自謙 + 看法。感(gan)謝(xie)領(ling)導給我發(fa)言(yan)(yan)的機會(hui)，或(huo)(huo)者(zhe)感(gan)謝(xie)組(zu)織提供的平臺，或(huo)(huo)者(zhe)感(gan)謝(xie)之前同(tong)事的發(fa)言(yan)(yan)讓自己有啟發(fa)。認(ren)同(tong)前面幾(ji)位(wei)同(tong)事發(fa)言(yan)(yan)主體突出生(sheng)動(dong)形
公開(kai)演(yan)講(jiang)PPT總是語無倫次，該怎么提(ti)前準(zhun)備呢？PPT作(zuo)(zuo)為公開(kai)發言的黃金(jin)搭檔(dang)，要想講(jiang)好他也(ye)需(xu)要點(dian)技(ji)術。介(jie)紹三點(dian)，教(jiao)你提(ti)高(gao)PPT的演(yan)講(jiang)能力，并反復練習預講(jiang)。 1、先準(zhun)備一篇演(yan)講(jiang)稿作(zuo)(zuo)為提(ti)示，可(ke)以對著空白(bai)場地從(cong)頭到尾練習了幾次記(ji)錄(lu)的講(jiang)述時間一
工作(zuo)中(zhong)難免會(hui)遇到，突然要你(ni)講(jiang)話的(de)時(shi)候(hou)，有(you)(you)充分準備(bei)的(de)時(shi)候(hou)還好，萬一沒有(you)(you)準備(bei)，不知道怎(zen)么(me)說怎(zen)么(me)辦，這(zhe)個(ge)(ge)時(shi)候(hou)一些簡單實用的(de)即興講(jiang)話套路(lu)，就(jiu)非常重要了(le)。把(ba)這(zhe)三個(ge)(ge)學(xue)好了(le)，再也(ye)不怕發言了(le)。 第一，重復對方(fang)講(jiang)話的(de)重點。比如(ru)在(zai)開會(hui)的(de)時(shi)候(hou)，領導講(jiang)完了(le)，
開會的(de)時候突然被領導點(dian)名，要求你(ni)上臺發(fa)言(yan)，你(ni)會怎么樣呢？對于每一個(ge)人來講(jiang)，不管(guan)我(wo)們(men)現在職位是在什么層面，對吧？員工也好(hao)，主(zhu)管(guan)也好(hao)，總監也好(hao)，每個(ge)人只要預備好(hao)這個(ge)我(wo)們(men)叫7秒(miao)的(de)機會，出現的(de)時候能夠專業的(de)展示自己。7秒(miao)的(de)意思就(jiu)是你(ni)從被點(dian)名到上臺張
競聘演(yan)講(jiang)的結(jie)尾部分，一般都是(shi)(shi)以(yi)表(biao)決心來結(jie)束(shu)演(yan)講(jiang)，但(dan)形式各(ge)異，表(biao)達各(ge)異，可(ke)以(yi)打煽(shan)情(qing)牌，也(ye)可(ke)以(yi)用以(yi)下三(san)種方式來拉好感。 第一種，點題法。通過結(jie)尾升華中心，將演(yan)講(jiang)推(tui)向高潮(chao)。比如各(ge)位領導評委們，這(zhe)幅恢(hui)弘的畫卷剛(gang)剛(gang)展開，盡(jin)管我并不是(shi)(shi)丹青(qing)妙手，但(dan)
失敗(bai)的商務演示，各有各的缺點。 成功(gong)的商務呈現(xian)，都遵循5條鐵律(lv)。 解決(jue)一(yi)個問題，而(er)不是解決(jue)多個問題 成熟的演示者，從(cong)來不奢(she)望(wang)在(zai)30分鐘的演示中解決(jue)所有問題。 遺憾的是，我們有一(yi)種慣性，面對聽眾(zhong)，總有一(yi)種興奮，我要(yao)告訴他(ta)們這(zhe)個，我還要(yao)