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賈弈琛

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招商加盟新套路，賺了一個億 一家(jia)公(gong)司靠模式賺了一個億，其(qi)成功秘(mi)訣(jue)在于對人(ren)性(xing)的深刻洞察。該模式仍(reng)有 90% 的人(ren)不知(zhi)道(dao)，建議耐心看完以(yi)打開商(shang)業認知(zhi)。以(yi)奶茶加(jia)盟(meng)品牌(pai)為(wei)例，其(qi)招(zhao)募加(jia)盟(meng)商(shang)及后期運營(ying)方式不同(tong)，主要(yao)分為(wei)三(san)個環節。一、是加(jia)盟(meng)考核。總部(bu)通過渠(qu)道(dao)篩(shai)選出想(xiang)加(jia)盟(meng)的人(ren): 呂依(yi)玲 253 瀏覽次數

傳統行業新玩法，完成50億估值融資 一個(ge)白酒品牌創立僅六(liu)年(nian)時(shi)間，對外宣布年(nian)銷售(shou)額完成了二十個(ge)億，并完成了五(wu)十億估值的融資。該品牌采用三級(ji)眾(zhong)籌模(mo)式。一、首先通過股(gu)權眾(zhong)籌解(jie)決資本問(wen)題，聯(lian)合四(si)十九(jiu)個(ge)渠道商成為(wei)創始(shi)股(gu)東。眾(zhong)籌出五(wu)百萬股(gu)本，這(zhe)四(si)十九(jiu)個(ge)人成為(wei)原(yuan)始(shi)股(gu)東，每人享有原(yuan)始(shi): 午月(yue) 251 瀏覽次數

未來一大批生意人會消失 未(wei)來商業的發展趨勢，認為(wei)未(wei)來一大批(pi)生(sheng)意(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)將會(hui)(hui)消(xiao)失，同時(shi)有一批(pi)人(ren)(ren)會(hui)(hui)崛(jue)起(qi)。40 年前下(xia)海經商和 20 年前電商崛(jue)起(qi)成全了(le)很多人(ren)(ren)，但(dan)現在生(sheng)意(yi)(yi)(yi)越來越難做(zuo)，因為(wei)做(zuo)生(sheng)意(yi)(yi)(yi)的邏輯(ji)徹底變了(le)。傳統生(sheng)意(yi)(yi)(yi)能做(zuo)下(xia)去是因為(wei)生(sheng)意(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)作為(wei)廠家與(yu)消(xiao)費者之(zhi)間的橋(qiao)梁，加快了(le)商品(pin)的: 陳起輝 258 瀏覽次數

6G時代應該怎么做生意？ 介紹了商(shang)人(ren)(ren)的發展階段，從第(di)一代坐(zuo)商(shang)坐(zuo)在(zai)(zai)門(men)店等顧客，到(dao)第(di)二代行商(shang)主(zhu)動拜訪客戶。再到(dao)電商(shang)在(zai)(zai)電腦上賣東(dong)西(xi)，微(wei)商(shang)在(zai)(zai)朋友圈用微(wei)信賣東(dong)西(xi)，以及(ji)現在(zai)(zai)的播(bo)商(shang)用短視(shi)頻直播(bo)賣東(dong)西(xi)。提到(dao)微(wei)商(shang)雖然有人(ren)(ren)看不起，但很多(duo)做微(wei)商(shang)的人(ren)(ren)買跑車、別墅。且(qie)很多(duo)是 90 后、00: 李小雄(xiong) 271 瀏覽次數

新零售人必懂經營邏輯 科技催化新(xin)的商業模式(shi)層出不窮，再(zai)加上自媒體(ti)等的造勢(shi)宣(xuan)傳，讓傳統行(xing)(xing)業人心惶惶仿佛(fo)一切(qie)都會(hui)被摧毀。改變已經發生，改變仍在(zai)繼(ji)續，“互聯網 +” 大潮(chao)正以前所未有之勢(shi)席卷(juan)傳統行(xing)(xing)業。在(zai)融合與碰撞之間，行(xing)(xing)業重塑(su)正在(zai)進行(xing)(xing): 鄭燕林 269 瀏覽次數

分紅排隊實現盈利與共贏 您是否正在(zai)尋找一(yi)種既能實現銷(xiao)售業(ye)(ye)績快速增(zeng)長，又能提供優質(zhi)服(fu)務回饋(kui)廣大消費者(zhe)的有效商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi)？我們向您推薦(jian)排隊分(fen)(fen)紅這一(yi)新型商(shang)(shang)業(ye)(ye)模式(shi)。該模式(shi)以消費者(zhe)為主導因素(su)，將消費者(zhe)購買(mai)行為產生(sheng)的利潤以按訂單(dan)次序分(fen)(fen)享(xiang)的方式(shi)返利給消費者(zhe)。每天我們會從銷(xiao)售額中劃出: 吳越(yue)舟 299 瀏覽次數

7-11模式會不會被顛覆？ 一、物(wu)(wu)聯網(wang)技術及應(ying)用(yong)，物(wu)(wu)物(wu)(wu)鏈接(jie)用(yong)于商業環境中，能改變過(guo)(guo)往人工耗時、數據差錯、粗放損(sun)耗等問(wen)題。節省人力(li)物(wu)(wu)力(li)管(guan)理與運營(ying)成本，包括(kuo)培(pei)訓、社保等費用(yong)。通(tong)過(guo)(guo)視頻、數據及分析客戶(hu)、產品等，能提供精準(zhun)的經營(ying)方案，提升銷售業績并滿足客戶(hu)需(xu)求，實現經營(ying)業績增: 程(cheng)苑 263 瀏覽次數

零售企業打造新生態的策略 面對新(xin)的(de)營商環境，零售(shou)企業(ye)打(da)造新(xin)生態的(de)策(ce)略應(ying)圍(wei)繞以下核心要(yao)素展開。一、全渠道融合(he)。無縫整(zheng)合(he)線(xian)上線(xian)下資源(yuan)，構(gou)建O2O全渠道零售(shou)模式，提供一致且(qie)便捷(jie)的(de)購(gou)物體(ti)驗(yan)。線(xian)上平臺充分(fen)利用社交(jiao)媒(mei)體(ti)、直播帶貨、小程序商城等新(xin)興(xing)渠道，線(xian)下門店(dian)通過(guo)AR/: 汪含 2428 瀏覽次數