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2003年3月-2005年7月，美津濃（中國昆山）體育用品有限公司，任人事主管；
2006年5月-2008年5月，中國太平洋保險股份有限公司安徽分公司，任培訓主管、培訓經理、上海總公司培訓處課程開發部部長；
2008年6月，創辦合肥市十力企業管理咨詢有限公司，任總經理；
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職場難(nan)免(mian)遇杠(gang)精，常令人困擾(rao)，可(ke)依其(qi)抬杠(gang)邏(luo)輯備反擊話術(shu)。 一、“以偏概全”型。以少數(shu)否普遍，如談(tan)油(you)(you)(you)炸食(shi)品致胖(pang)時，杠(gang)精以自身吃油(you)(you)(you)炸不胖(pang)反駁(bo)，可(ke)回(hui)應其(qi)為(wei)幸運個例，多數(shu)油(you)(you)(you)炸食(shi)品因含易胖(pang)油(you)(you)(you)脂仍致胖(pang)。 二、&ldqu
職(zhi)場女生應學會(hui)的四句接(jie)話公(gong)式： 一、“是(shi)這(zhe)(zhe)個思路”：無論對方提出(chu)何種觀點，都(dou)可(ke)回(hui)答(da) “哎呀是(shi)這(zhe)(zhe)個思路”。這(zhe)(zhe)樣既(ji)不會(hui)中(zhong)斷對話，也不表示反(fan)對，能(neng)使對話持續(xu)進(jin)行(xing)。 二、“有啟
職場中難免(mian)遇到在(zai)背后說(shuo)壞話的(de)(de)同事，應對方法如下(xia)。 一、反夸(kua)策略。知(zhi)道(dao)(dao)同事在(zai)背后說(shuo)壞話時，不要沖動罵戰，要沉(chen)住氣。裝作(zuo)不知(zhi)道(dao)(dao)，在(zai)各種場景自然地反夸(kua)他。比如聊(liao)衣服時夸(kua)其(qi)衣品好(hao)有(you)氣質，聊(liao)工作(zuo)時夸(kua)其(qi)曾幫(bang)助(zhu)自己等。運用心理學的(de)(de)投(tou)射效應，即人們(men)會
有(you)幽(you)默(mo)感有(you)助于獲得良好(hao)人際關系，介紹(shao)三招培養幽(you)默(mo)感的(de)秘籍，可讓人擁(yong)有(you)好(hao)人緣并成(cheng)為(wei)職場焦(jiao)點(dian)。 一、冷(leng)(leng)笑(xiao)話。如(ru)團隊(dui)談客戶(hu)失敗士氣(qi)低落(luo)時(shi)，leader 可講冷(leng)(leng)笑(xiao)話活躍氛(fen)圍，比如(ru)談客戶(hu)花(hua) 4 小時(shi)沒(mei)成(cheng)功。今(jin)天花(hua) 2 小時(shi)取得同樣 &ldquo
面對外(wai)界批評，人(ren)們有(you)(you)三種反(fan)應。 一、是(shi)下意(yi)識回懟，不管真相先懟回去。 二、是(shi)不高興(xing)(xing)但會(hui)有(you)(you)意(yi)識反(fan)思，辨別反(fan)饋。 三、是(shi)聞(wen)過則(ze)喜，下意(yi)識高興(xing)(xing)并(bing)感激對方幫(bang)助(zhu)提(ti)升。 不過生活中多數人(ren)是(shi)第二種。每個人(ren)本自具足(zu)。在做市場(chang)前期調研
介紹(shao)了 4 種(zhong)高情商的說話技巧，若能運用其中一(yi)種(zhong)到極致，可讓人在(zai)職場人見人愛(ai)、更加出眾。具體(ti)技巧如下(xia)。 一(yi)、用 “我們” 代替 “你們”。如周末部門加班(ban)，同事抱怨時，說 &ld
離職時與領(ling)導(dao)(dao)最后一次談話的(de)策略： 第(di)(di)(di)一回(hui)合，領(ling)導(dao)(dao)問好好的(de)為什么走人，可回(hui)答(da)(da)個人原因，工(gong)作多年想(xiang)休(xiu)息一段時間。 第(di)(di)(di)二回(hui)合，領(ling)導(dao)(dao)問是不是工(gong)資低有何要求，若已決定走，可答(da)(da)工(gong)作多年沒(mei)陪家(jia)人，想(xiang)和家(jia)人旅游。 第(di)(di)(di)三回(hui)合，領(ling)導(dao)(dao)說公司會重
有(you)不少小伙伴認為上(shang)班只需安(an)靜做事(shi)、按(an)質按(an)量(liang)完成任務(wu)，沒必(bi)要(yao)跟(gen)領(ling)導套近(jin)乎，但悶頭做事(shi)和向(xiang)上(shang)溝通是兩種不同且在職(zhi)場都(dou)非(fei)常必(bi)要(yao)的能力，將向(xiang)上(shang)溝通簡單(dan)理解(jie)為拍馬屁、套近(jin)乎太(tai)過(guo)片(pian)面。身居高位的領(ling)導大(da)多精力放在公司(si)發展方向(xiang)思(si)考、業(ye)務(wu)調整、人才選拔等方面
祖維龍
韓哲
周劍鋒
Selina（藍燕）
黃育德
史明
譚秀秀
傅東云
史芳岳
朱強
李想
楊偉
廖麗娟
梁蕊琳
邱麗詩