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專業資質:
工商管理碩士MBA
中國企業界戰略人力資源管理、“人才梯隊規劃三步曲”管理體系實踐及理論的創始研究者（2003年始）、倡導者和推進者
企業培訓師國家職業資格（OSTA）
中小型企業基于數據推移法及主基二元法企業的成本考核體系的研究者
五(wu)年前的(de)海底撈如日中天，上市在(zai)即，就連華(hua)為和(he)小米(mi)都在(zai)向(xiang)它(ta)學習。它(ta)發展得好好的(de)，卻進(jin)行品牌升級，看完以下三點(dian)大概就會明白(bai)原因： 一(yi)、品牌標(biao)識：海底撈第一(yi)個(ge)字(zi)是“海”，于是選擇相互問候(hou)的(de)“海&rdquo
如果要去吃飯，面對(dui)上面這(zhe)兩(liang)家(jia)餐飲店(dian)，毫(hao)無疑問會選擇右邊(bian)的(de)，因為它(ta)沖擊力實在太強。其實這(zhe)是同一品牌的(de)同一家(jia)門(men)店(dian)，為了品牌升(sheng)級進行(xing)全案策劃，并選擇在第一百家(jia)分店(dian)進行(xing)試點，結果門(men)店(dian)營收平均增加了三(san)分之一。那么是如何進行(xing)超級符(fu)號打造(zao)的(de)呢？ 一
與(yu)(yu)其更好，不(bu)(bu)如不(bu)(bu)同(tong)。與(yu)(yu)其跟隨，不(bu)(bu)如站在對手的對立(li)面。以(yi)曾(ceng)經的七喜為例，早(zao)年間，美國(guo)的飲(yin)料(liao)市(shi)場一直(zhi)(zhi)被可樂所壟斷。可樂就(jiu)是(shi)碳(tan)酸(suan)飲(yin)料(liao)的代名詞(ci)，其他飲(yin)料(liao)根本沒(mei)有機(ji)會。直(zhi)(zhi)到七喜提出了(le)七喜非可樂的slogan，才改變了(le)市(shi)場格局。簡單一句話就(jiu)把碳(tan)酸(suan)飲(yin)料(liao)做
發現了嗎？為什么買(mai)可(ke)樂(le)的時候，只(zhi)有百事和可(ke)口兩(liang)(liang)種品牌可(ke)以挑選？難道其他公司(si)就做不(bu)出(chu)來可(ke)樂(le)嗎？其實曾經市場上也出(chu)現過非常可(ke)樂(le)等(deng)國產(chan)可(ke)樂(le)，但他們最(zui)終都退出(chu)了市場，因為賺不(bu)到錢(qian)。可(ke)口和百事兩(liang)(liang)位大(da)佬壟斷了可(ke)樂(le)市場，用規(gui)模經濟把成(cheng)(cheng)本壓到極致，形成(cheng)(cheng)了雙(shuang)
去過宜(yi)家(jia)應該有(you)一(yi)(yi)個(ge)感受(shou)，就(jiu)是(shi)會發現(xian)宜(yi)家(jia)最便宜(yi)的(de)不是(shi)他的(de)沙發茶幾，最便宜(yi)的(de)他門(men)口的(de)那(nei)個(ge)甜(tian)(tian)筒(tong)，一(yi)(yi)塊錢一(yi)(yi)個(ge)甜(tian)(tian)筒(tong)是(shi)，有(you)人(ren)說一(yi)(yi)塊錢，那(nei)不賠死了(le)？要知(zhi)道一(yi)(yi)年賣甜(tian)(tian)筒(tong)賣出(chu)一(yi)(yi)千多萬(wan)，這多么大的(de)一(yi)(yi)個(ge)數(shu)字。其實甜(tian)(tian)筒(tong)不是(shi)用來(lai)賺錢的(de)，是(shi)給(gei)客(ke)戶造(zao)成了(le)一(yi)(yi)個(ge)印象，就(jiu)是(shi)讓別
可口可樂最早的中(zhong)文名(ming)叫蝌蚪啃蠟，因為打不(bu)開中(zhong)國市場，不(bu)得已(yi)花(hua)了(le)350英(ying)鎊征集名(ming)字(zi)，才改(gai)成了(le)可口可樂。放到現如今，品牌(pai)名(ming)字(zi)不(bu)好記，至少得花(hua)上幾百萬，告訴你品牌(pai)命名(ming)的四個(ge)(ge)基本(ben)原(yuan)則。 一、要(yao)容易記：首先字(zi)數要(yao)少，最好是兩(liang)三個(ge)(ge)字(zi)，不(bu)要(yao)超過(guo)四個(ge)(ge)
不(bu)管是(shi)傳統(tong)品牌方，還是(shi)電(dian)商品牌，都很依(yi)賴(lai)渠道(dao)商或者平(ping)臺方，都無(wu)法直(zhi)接觸達用(yong)戶。所以(yi)對用(yong)戶不(bu)敏感，無(wu)法感知用(yong)戶的(de)真實(shi)需求，所做的(de)市場營(ying)銷(xiao)活動，效果(guo)自然難以(yi)保證。 有人問，DTC和傳統(tong)渠道(dao)的(de)邏(luo)輯有什么區別？ DTC（直(zhi)接
近年來(lai)，駕(jia)(jia)(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)培行業(ye)亂象(xiang)頻發，眾(zhong)多駕(jia)(jia)(jia)(jia)校(xiao)(xiao)學員(yuan)都(dou)是(shi)深受(shou)其(qi)害、深有體會。楊建允(yun)結合家(jia)人在(zai)西安(an)慶華駕(jia)(jia)(jia)(jia)校(xiao)(xiao)學車的不(bu)愉快經歷，在(zai)駕(jia)(jia)(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)培行業(ye)的評論(lun)員(yuan)文(wen)章中指出了駕(jia)(jia)(jia)(jia)校(xiao)(xiao)駕(jia)(jia)(jia)(jia)培的一些(xie)亂象(xiang)。 這些(xie)亂象(xiang)不(bu)
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