奧曼克(中國) 高級顧問
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摩托羅拉移動通信公司 生產經理/精益經理
福特江鈴汽車股份公司 物流規劃工程師/精益項目經理
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呆(dai)滯物料是怎么產生的?主要(yao)有這四點原因。呆(dai)滯就是不流動,物料呆(dai)滯多(duo)久才是呆(dai)滯,很多(duo)工廠(chang)都(dou)有自己(ji)的標準(zhun)...
呆(dai)滯(zhi)物料如何去處理(li)?這些(xie)方法簡單明了(le),一家企(qi)業(ye)倉(cang)庫堆滿了(le)吃灰的(de)物料,一問這些(xie)都是之前花了(le)很(hen)多(duo)的(de)錢買(mai)回...
“員工(gong)不(bu)是朝(chao)被(bei)期望的(de)前進,而是朝(chao)被(bei)衡量的(de)方向(xiang)發展;績效考核方向(xiang)引導企業管(guan)理發展方向(xiang)和員工(gong)努力方向(xiang)”-...