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解決MES運用(yong)的問題(ti)和障礙(ai)學習
數字化(hua)實踐和創新(xin)參訓對象：企(qi)業總經理、副總、廠長(chang)、中高(gao)層經理、部(bu)門主管(guan)、IT主管(guan)、精益經理等相關(guan)人員；【課程介紹(shao)】未來五(wu)年(nian)左(zuo)右，一切商業都將數字化(hua)，智(zhi)能(neng)化(hua)，從現在開(kai)始，互聯網也(ye)是深入產(chan)業的起始年(nian)，企(qi)業
產(chan)品精(jing)益(yi)(yi)整體【課程背(bei)景】我們(men)公司很特殊，品種(zhong)太多、批量太小(xiao)，精(jing)益(yi)(yi)生產(chan)不好(hao)搞！怎么(me)辦(ban)？您(nin)學習(xi)或(huo)實施精(jing)益(yi)(yi)的(de)時(shi)候有沒(mei)有這種(zhong)疑問，被“多品種(zhong)、小(xiao)批量”困擾！1、客戶需求總是變化(hua)，計劃變
跨部門溝通培(pei)訓(xun)公(gong)開(kai)課
柔(rou)性生產(chan)計劃公開課(ke)
教練式領導力(li)訓練 參(can)訓對(dui)象：董事(shi)長、總(zong)監(jian)、部門經理等中高層管(guan)理人 【課程背(bei)景】員工聽(ting)話(hua)照做的(de)時代已經結束(shu)，新時代、新員工，新挑戰，管(guan)理方式要(yao)與(yu)時俱進；各種(zhong)新方法層出不(bu)窮，但多數(shu)企(qi)業
九型性格學習(xi)方(fang)法
危機管理團隊(dui)培訓
Kanban拉(la)動
供應鏈跨部門協同(tong)
產品價值流(liu)分析短訓班
銀行業危機(ji)公(gong)關聲譽風險管理培訓
打造優秀銷售團隊培訓(xun)班
TPM設備效率管理 公開課(ke)
豐田生產系統沙(sha)盤模(mo)擬
突破運營管理系統瓶(ping)頸公開課
高效問(wen)題解決公開課
多品種、小批量(liang)均衡排產實踐(jian)培訓(xun)