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融誠投資創始人，10年上市及大型企業財務總監經歷。歷任香港星際通（香港上市公司）財務總監、君泰集團財務總監。香港大學MBA, 現任北京融誠經緯投資咨詢公司總經理。做為企業方財務顧問，深度參與的多家企業的股權融資，重整改制和上市的過程。深度全面輔導西貝餐飲集團、山西光宇半導體、無錫日聯科技、江蘇森茂生【點擊詳細】
企業(ye)創業(ye)成功的(de)精髓在(zai)于(yu)整合并(bing)發揮五(wu)大核心(xin)要(yao)素。 一、創新(xin)定位。企業(ye)需具(ju)備獨特且前瞻性(xing)的(de)商業(ye)模式和產品定位，敢于(yu)突破傳統。發現并(bing)解決(jue)市(shi)場痛點(dian)，創造出新(xin)的(de)消費需求(qiu)(qiu)或提升(sheng)現有需求(qiu)(qiu)的(de)滿足度。 二(er)、市(shi)場洞察。敏銳捕捉行業(ye)趨(qu)勢和市(shi)場動態，深(shen)
不同(tong)時間段應選擇不同(tong)的盈利方(fang)式(shi)，近年來快(kuai)速成(cheng)功的公司靠(kao)(kao)模式(shi)突破(po)和(he)創新。企(qi)業盈利方(fang)式(shi)包(bao)括靠(kao)(kao)產品、品牌、模式(shi)或(huo)系統，是(shi)賣產品賺(zhuan)(zhuan)差價、招商加盟(meng)賣賺(zhuan)(zhuan)錢機會還是(shi)鎖定用戶構建生態圈，這是(shi)企(qi)業戰略(lve)問(wen)題。 山東張總做廚房用紙，用營(ying)銷模式(shi)賺(zhuan)(zhuan)得盆(pen)滿缽(bo)滿。
AI、大數(shu)據、云、區(qu)塊(kuai)鏈等(deng)對(dui)人類起到了重要作用(yong)，對(dui)企(qi)業(ye)(ye)經營影響毋庸(yong)置疑。商(shang)業(ye)(ye)實體企(qi)業(ye)(ye)發展多年，用(yong)二十(shi)年的互聯(lian)網(wang)(wang)模式(shi)顛覆兩千年的商(shang)業(ye)(ye)鐵律是(shi)扯淡，商(shang)業(ye)(ye)的本質是(shi)商(shang)品、渠道和客(ke)戶需求。互聯(lian)網(wang)(wang)相關(guan)理論是(shi)新技術(shu)在商(shang)業(ye)(ye)上的應用(yong)，其(qi)存在是(shi)因渠道銷售方式(shi)改(gai)變
各位(wei)老板要明白戰(zhan)略、策略和(he)(he)戰(zhan)術三(san)者的(de)關系，不(bu)然(ran)企業(ye)發展易掉(diao)進管理大坑。 一、戰(zhan)略是企業(ye)發展的(de)指南針和(he)(he)方向(xiang)標(biao)，決定(ding)(ding)企業(ye)做(zuo)什(shen)么(me)和(he)(he)不(bu)做(zuo)什(shen)么(me)。像(xiang)航海燈塔，明確(que)核心目標(biao)和(he)(he)重點，引導資源和(he)(he)精力集(ji)中在特定(ding)(ding)領域以(yi)實(shi)現長(chang)期(qi)成功。 二、策略是連(lian)接戰(zhan)
由于(yu)數(shu)(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)是(shi)用(yong)數(shu)(shu)字(zi)技術(shu)賦(fu)能的(de)經(jing)(jing)濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)，因此數(shu)(shu)字(zi)技術(shu)是(shi)開展數(shu)(shu)字(zi)經(jing)(jing)濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)的(de)必要前提，和(he)基礎性保障(zhang)，當(dang)前在談到數(shu)(shu)字(zi)技術(shu)的(de)時(shi)候，往往會想到大數(shu)(shu)據、人工(gong)智(zhi)能、云(yun)計算、物聯網、區(qu)塊鏈(lian)等眾所(suo)周知的(de)技術(shu)，但是(shi)如果只是(shi)這樣理解數(shu)(shu)字(zi)技術(shu)就過于(yu)淺顯了，因為(wei)一個
田牧遠老師作為顛(dian)覆(fu)性(xing)產品(pin)設(she)計及(ji)生意增長瓶頸突破專家，在營(ying)銷領域(yu)取得了顯(xian)著(zhu)的成(cheng)就(jiu)。以下是對其營(ying)銷成(cheng)就(jiu)的詳細(xi)概述： 一、豐富的從業經驗和廣泛的服務領域(yu) 從業時間：田牧遠老師從事品(pin)牌創意工作已(yi)超過二十年(nian)，積累了豐富的行業經驗。
寶潔公(gong)司作為(wei)全球最大(da)消費(fei)品(pin)公(gong)司之一(yi)，其成(cheng)功得益于嚴格的(de)戰(zhan)略規(gui)劃和(he)評(ping)估(gu)機制。評(ping)估(gu)方(fang)法包(bao)括。 一(yi)、市(shi)(shi)場調研。通(tong)過大(da)規(gui)模市(shi)(shi)場調研收集消費(fei)者需求和(he)市(shi)(shi)場趨勢(shi)來評(ping)估(gu)戰(zhan)略有效(xiao)性。 二、多(duo)(duo)層級反饋(kui)。建立(li)從高層到一(yi)線員工的(de)多(duo)(duo)層級反饋(kui)機制，使所(suo)有人
HR 如何幫助公(gong)司強化(hua)自身的(de)軟(ruan)實(shi)(shi)力(li)建設，是(shi)(shi)一個人力(li)資源(yuan)管理的(de)高端(duan)技巧(qiao)，要搞清(qing)楚這個問題，首先(xian)得(de)明(ming)白企業(ye)的(de)軟(ruan)硬(ying)(ying)實(shi)(shi)力(li)是(shi)(shi)什(shen)么(me)： 一、硬(ying)(ying)實(shi)(shi)力(li)。指以(yi)物化(hua)形(xing)式存在(zai)的(de)要素，如公(gong)司的(de)場地、設施設備(bei)、資金儲備(bei)等，是(shi)(shi)衡量企業(ye)能否做(zuo)大做(zuo)強的(de)客觀標準和(he)基礎。
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