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馬輝（Mike）：
工業工程專家，高級講師，中國工業工程學會理事成員，天津大學工業工程系畢業、大連理工大學EMBA。
長期推行工業工程、精益生產等先進生產方式與技術，曾任大型國有及中外合資企業精益生產體系項目負責人、工業工程經理、項目總監，在工業工程和工廠現場改善，車間與班組管理【點擊詳細】
大家好，我是(shi)益至講(jiang)壇的(de)小編，歡(huan)迎大家閱讀本期益至講(jiang)壇的(de)內容。 - 1 - IE改(gai)善，工業工程改(gai)善是(shi)對有關人員、物資、設備、能源和(he)信息等組成(cheng)的(de)整體(ti)系(xi)統(Integrated System)進行設計、改(gai)進和(he)實施(shi)的(de)學科。它應用數學、物
一、 流(liu)(liu)程(cheng)業(ye)(ye)務(wu)中的知(zhi)(zhi)識(shi)管理思維(wei) 1）流(liu)(liu)程(cheng)源于被驗證(zheng)的知(zhi)(zhi)識(shi)和實踐 流(liu)(liu)程(cheng)中的業(ye)(ye)務(wu)活動，以達成績(ji)效(xiao)為目標，自覺不(bu)(bu)自覺地應用知(zhi)(zhi)識(shi)。流(liu)(liu)程(cheng)應用到(dao)不(bu)(bu)同(tong)產(chan)品、不(bu)(bu)同(tong)項目時，使用的
分(fen)享一(yi)下(xia)雙(shuang)手作業分(fen)析，通過研究(jiu)生產系統工序內的(de)人員的(de)雙(shuang)手作業情(qing)況，使(shi)左右(you)手的(de)動作盡量(liang)平衡(heng)，避免獨臂式(shi)的(de)作業浪費(fei)，以及發現伸手尋找多(duo)余的(de)動作。另外(wai)，我(wo)們還要考慮(lv)作業臺工具、物(wu)料、設備的(de)擺放，對于左右(you)手來說是否合(he)理解決這些(xie)問題，使(shi)動作規(gui)范(fan)化(hua)，并
被稱為“科學(xue)(xue)(xue)管理(li)之父和(he)工業(ye)工程之父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一1915)，出(chu)身于(yu)費(fei)城(cheng)一個律師家庭。中學(xue)(xue)(xue)時因夜讀過度，視力受損，雖考上哈佛大學(xue)(xue)(xue)亦(yi)未(wei)能(neng)就(jiu)讀。1875年(nian)進一家小廠當徒工.三年(nian)后轉(zhuan)人費(fei)城(cheng)米德瓦爾
工業工程(cheng)中方法(fa)研(yan)究的(de)內容包括三(san)個部(bu)(bu)分，分別(bie)是程(cheng)序(xu)(xu)分析、操作分析和(he)動作分析。首(shou)先，程(cheng)序(xu)(xu)分析主要是用e c r n取消(xiao)(xiao)、合并(bing)、重組、簡(jian)化這四個原則來進行。程(cheng)序(xu)(xu)分析的(de)主要目的(de)是，一(yi)是取消(xiao)(xiao)不必要的(de)程(cheng)序(xu)(xu)，合并(bing)一(yi)些過(guo)于細分和(he)重復的(de)工作，改(gai)變部(bu)(bu)分布局(ju)，以
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人：指(zhi)(zhi)制造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)人員(yuan)； 機：指(zhi)(zhi)制造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所(suo)(suo)用的(de)設備； 料(liao)：指(zhi)(zhi)制造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所(suo)(suo)使(shi)用的(de)原材料(liao)； 法：指(zhi)(zhi)制造(zao)(zao)(zao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)所(suo)(suo)使(shi)用的(de)方法； 環：指(zhi)(zhi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)制造(zao)(zao)(zao)過程(cheng)中(zhong)所(suo)(suo)處(chu)的(de)環境。 這五(wu)
在參加展(zhan)會(hui)、閱讀行業(ye)媒體的時(shi)候，你一(yi)定(ding)留(liu)心過(guo)登(deng)載(zai)的工(gong)業(ye)品廣(guang)告(gao)，你是否覺得，國內工(gong)業(ye)品牌的廣(guang)告(gao)大(da)(da)多枯燥乏味，平(ping)淡(dan)無奇，甚至(zhi)惹人討(tao)厭(yan)呢？相信大(da)(da)多數人一(yi)定(ding)會(hui)說是。反觀外資工(gong)業(ye)品牌的廣(guang)告(gao)，則情況大(da)(da)有(you)不同。它們中的許多都注(zhu)重(zhong)創意(yi)，表達新穎
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