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朱躍進(高端老師/咨詢師)--質量管理 品質管理導師
精通質量全盤管理 精通質量系列課題 解決質量核心問題
朱躍進導師，70年代初出生于天津，天津大學研究畢業生，機械制造專業、工業企業管理專業，高級工程師。朱導師有近20年上市公司大型外企，國企（世界五百強）中高【點擊詳細】
人(ren)機(ji)(ji)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)是應用(yong)于機(ji)(ji)械作(zuo)(zuo)(zuo)業的(de)一種最(zui)常用(yong)的(de)分析(xi)技(ji)術，通過(guo)對(dui)某一項作(zuo)(zuo)(zuo)業的(de)現場觀(guan)察，記錄操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)者和(he)機(ji)(ji)器設備(bei)在(zai)同一時間(jian)的(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)情況，并加(jia)以(yi)分析(xi)，尋(xun)找合(he)理的(de)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)方法使人(ren)和(he)機(ji)(ji)器配合(he)更(geng)加(jia)協調，以(yi)充(chong)分發揮人(ren)和(he)機(ji)(ji)器效率的(de)技(ji)術，人(ren)機(ji)(ji)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)分析(xi)，通過(guo)人(ren)機(ji)(ji)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)圖進(jin)行。
在競爭日益全球化，市場需求(qiu)瞬息萬變的(de)今天，當企(qi)(qi)業有了正確的(de)戰略(lve)定位后，卓越(yue)的(de)生產力已成為競爭優勢的(de)根(gen)本；如何(he)以最經濟的(de)方法實現高效率、低成本、快(kuai)速響應(ying)市場需求(qiu)、保證產品質量的(de)一致性(xing)，如何(he)獲得(de)綜合效益的(de)持續改善，是企(qi)(qi)業面臨的(de)共同課題(ti)。工業
降低生(sheng)產成(cheng)本，提升(sheng)生(sheng)產效率(lv) ------談企業(ye)(ye)實施精益生(sheng)產的(de)意義 我國(guo)(guo)制(zhi)造業(ye)(ye)總體規模(mo)雖(sui)然名列(lie)世界第(di)四(si)位(wei)，但僅(jin)(jin)相當于美國(guo)(guo)的(de)1/5、日(ri)本的(de)1/4；制(zhi)造業(ye)(ye)的(de)人均勞(lao)動生(sheng)產率(lv)遠遠落后于發達國(guo)(guo)家(jia)，僅(jin)(jin)為(wei)美國(guo)(guo)的(de)1/25、日(ri)本的(de)1/26。這是因為(wei)都和高成(cheng)本低
日本IE協會（JIIE）成(cheng)立于(yu)1959年(nian)。當(dang)時對IE的(de)定義(yi)(yi)是(shi)在(zai)美國AIIE于(yu)1955年(nian)的(de)定義(yi)(yi)的(de)基礎上(shang)略加修改而制定的(de)。其定義(yi)(yi)如(ru)下：“IE是(shi)對人、材料、設備所集成(cheng)的(de)系(xi)統(tong)進行設計(ji)、改善(shan)和(he)實施(shi)。為了對系(xi)統(tong)的(de)成(cheng)果進行確定、預測和(he)評價，在(zai)
上次談到，中國制造(zao)業(ye)(ye)需要什么(me)樣的“自動(dong)化(hua)”（Automation），我的觀點是：第一步，先“省(sheng)力”，再“省(sheng)人”，也就是首先通過作業(ye)(ye)改善(shan)來節省(sheng)
工(gong)業工(gong)程(cheng)中方法研究的內容(rong)包括三個部分(fen)(fen)(fen)(fen)，分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)是(shi)(shi)程(cheng)序(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析、操作分(fen)(fen)(fen)(fen)析和動作分(fen)(fen)(fen)(fen)析。首先，程(cheng)序(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析主要是(shi)(shi)用e c r n取(qu)消(xiao)、合并、重(zhong)組、簡化這四(si)個原則來(lai)進行。程(cheng)序(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析的主要目的是(shi)(shi)，一是(shi)(shi)取(qu)消(xiao)不必(bi)要的程(cheng)序(xu)，合并一些過于細分(fen)(fen)(fen)(fen)和重(zhong)復的工(gong)作，改變(bian)部分(fen)(fen)(fen)(fen)布局(ju)，以(yi)
分享一下雙(shuang)手作業分析，通過(guo)研究生產(chan)系(xi)統(tong)工(gong)序內(nei)的(de)(de)人員(yuan)的(de)(de)雙(shuang)手作業情況(kuang)，使左(zuo)右手的(de)(de)動(dong)作盡量平(ping)衡，避免獨臂式的(de)(de)作業浪費，以及發現(xian)伸(shen)手尋找多(duo)余(yu)的(de)(de)動(dong)作。另(ling)外(wai)，我們還要考慮作業臺工(gong)具(ju)、物(wu)料(liao)、設備(bei)的(de)(de)擺放，對于(yu)左(zuo)右手來說是否(fou)合理(li)解決這些(xie)問題，使動(dong)作規范化(hua)，并
全球(qiu)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)化發展將進入工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)4.0的(de)時代(dai)。那么工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)發展的(de)各個階(jie)(jie)(jie)段具(ju)體是(shi)(shi)指什么呢？ 第一，工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)1.0的(de)階(jie)(jie)(jie)段，就是(shi)(shi)第一次工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)革命，從(cong)18世(shi)紀60年代(dai)至19世(shi)紀中葉，工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)化程度僅僅是(shi)(shi)以蒸(zheng)汽為動力的(de)初級機械化。 第二，工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)2.0的(de)階(jie)(jie)(jie)段，是(shi)(shi)第
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