国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

[會員登錄] [講師注冊] [機構注冊] 網站首頁 公開課程 企業內訓課程 企業培訓師 講師培訓視頻 名師博客
已加入本站3893天 , 點擊量:26484
您現在的位置:哪里有培訓網 >企業培訓師 >工業工程講師 >唐小林老師

>>更多唐小林講師簡介

世界500強名企精益六西格瑪高級顧問/項目經理

總裁網首席精益生產管理教練

富士康科技集團IE課長、專案管理經理五年,

并接受GE 6 Sigma項目管理培訓,參與多項重大生產現場改善項目和提案改善專案,對工廠運作流程精通,深諳生產運【點擊詳細】

>>更多唐小林視頻

>>更多相關講師文章

工業工程方法研究

工業工程中方法研(yan)究(jiu)的(de)內容包(bao)括三個部分(fen)(fen)(fen)(fen),分(fen)(fen)(fen)(fen)別是(shi)程序(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)、操作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)和動(dong)作(zuo)(zuo)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)。首先(xian),程序(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)主要(yao)是(shi)用e c r n取(qu)消、合(he)并、重組、簡化這四個原則來進行。程序(xu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)主要(yao)目的(de)是(shi),一是(shi)取(qu)消不必要(yao)的(de)程序(xu),合(he)并一些過于細分(fen)(fen)(fen)(fen)和重復(fu)的(de)工作(zuo)(zuo),改變部分(fen)(fen)(fen)(fen)布局(ju),以

羅振海 2384 瀏覽次數

IE工作研究中的聯機操作分析

分享一(yi)(yi)下工(gong)業(ye)工(gong)程工(gong)作(zuo)(zuo)研究中(zhong)的(de)聯(lian)機操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)分析,在(zai)生產現場(chang)中(zhong),常(chang)有兩個(ge)或兩個(ge)以上的(de)操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)人(ren)員同時對一(yi)(yi)臺設(she)備或一(yi)(yi)項工(gong)作(zuo)(zuo)進行操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo),稱為聯(lian)機操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)業(ye)。在(zai)聯(lian)機操(cao)(cao)(cao)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)業(ye)中(zhong)人(ren)和機器的(de)動(dong)作(zuo)(zuo)同時完成為最佳(jia),消除工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)的(de)等待,縮短工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)周期時間。需要注意,之前分享的(de)

羅振海(hai) 2363 瀏覽次數

減低生產成本,提升生產效率

降低生(sheng)(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)(ben),提升(sheng)生(sheng)(sheng)產(chan)效率 ------談企業(ye)實施(shi)精益(yi)生(sheng)(sheng)產(chan)的意義 我國(guo)制造(zao)業(ye)總體規模雖然名列世界第四位,但(dan)僅相(xiang)當于(yu)美國(guo)的1/5、日本(ben)(ben)的1/4;制造(zao)業(ye)的人均(jun)勞動生(sheng)(sheng)產(chan)率遠遠落后于(yu)發達國(guo)家,僅為(wei)美國(guo)的1/25、日本(ben)(ben)的1/26。這是因為(wei)都和(he)高成(cheng)本(ben)(ben)低

宋小平(ping) 2639 瀏覽次數

流程規劃概要(上)

  分(fen)享的提綱,就這(zhe)里(li)所列出來的4部分(fen): a)  流(liu)程(cheng)規劃基本內涵 b)  流(liu)程(cheng)規劃核心(xin)要點 c)  流(liu)程(cheng)規劃成果(guo)應用 d)  流(liu)程(cheng)規劃常(chang)見問(wen)題 今天(tian)晚上的分(fen)享,重點會在第一

深圳企捷 2423 瀏覽次數

流程規劃概要(下)

3.邏(luo)輯(ji)性(xing) 邏(luo)輯(ji)性(xing)問題,通常我會把它理解為(wei)是端到端的流程設計。針對這一點,我的方法論里(li)(li)面有一點,就是能(neng)夠在管理中找到對應(ying)的“管理對象”——比如說在采購板(ban)塊里(li)(li)面,我能(neng)夠找到“供

深圳企捷 2396 瀏覽次數

項目案例 | 如何應用知識管理,成就高績效項目?

一(yi)、       流(liu)程業務(wu)中的知(zhi)(zhi)識管理思(si)維(wei) 1)流(liu)程源于被驗證的知(zhi)(zhi)識和實踐 流(liu)程中的業務(wu)活動,以達成績效為目標,自(zi)覺不自(zi)覺地應(ying)用(yong)知(zhi)(zhi)識。流(liu)程應(ying)用(yong)到不同產品(pin)、不同項(xiang)目時,使用(yong)的

深圳企捷 2432 瀏覽次數

日本對IE的新定義

日本(ben)IE協會(JIIE)成立(li)于1959年。當(dang)時對IE的(de)(de)定(ding)義(yi)是(shi)在(zai)美國AIIE于1955年的(de)(de)定(ding)義(yi)的(de)(de)基礎上略加(jia)修改而(er)制(zhi)定(ding)的(de)(de)。其定(ding)義(yi)如下:“IE是(shi)對人、材料、設備(bei)所集成的(de)(de)系統進(jin)行設計、改善和(he)實施。為了(le)對系統的(de)(de)成果進(jin)行確定(ding)、預(yu)測和(he)評價(jia),在(zai)

郭曉寧 2437 瀏覽次數

大話研發組織知識管理

  <div id="img-content" style="margin:0px;padding:0px;color:#333333;font-family:-apple-system-

深圳企捷 2421 瀏覽次數

數據統計

文章數量:0 篇
課程數量:3 篇
視頻數量:0 個
點擊數量:26484 次

唐小林客戶見證

暫無客(ke)戶見證

友情鏈接: