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商業地產資深專家
教授級高級建筑師
國家一級注冊建筑師 、國家注冊規劃師
商業地產香港上市公司 總建筑師
大型商旅綜合體項目 副總經理《
整合，商業綜合體全程設計》專著作者，中國建工出版社2016
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在參(can)加展會(hui)、閱(yue)讀(du)行(xing)業(ye)媒體的(de)時候，你一(yi)定留心(xin)過登載(zai)的(de)工(gong)業(ye)品廣(guang)(guang)告(gao)，你是否(fou)覺得(de)，國內工(gong)業(ye)品牌(pai)的(de)廣(guang)(guang)告(gao)大多枯燥乏味，平淡(dan)無(wu)奇(qi)，甚至惹(re)人討(tao)厭呢？相信大多數人一(yi)定會(hui)說是。反(fan)觀外資工(gong)業(ye)品牌(pai)的(de)廣(guang)(guang)告(gao)，則(ze)情況大有不同。它(ta)們中的(de)許多都注重創意，表達新(xin)穎
分(fen)享的提綱，就(jiu)這里(li)所(suo)列出來(lai)的4部分(fen)： a) 流程規劃(hua)基本內(nei)涵 b) 流程規劃(hua)核(he)心要點 c) 流程規劃(hua)成果(guo)應用 d) 流程規劃(hua)常見問題(ti) 今天晚上的分(fen)享，重(zhong)點會在第一
被(bei)稱為“科學管(guan)理之(zhi)父和工業(ye)工程(cheng)之(zhi)父”的泰勒(Taylor.F.w，1856一(yi)(yi)1915)，出身于費城(cheng)一(yi)(yi)個律師(shi)家庭。中學時因夜讀(du)過度(du)，視力(li)受損，雖考(kao)上哈佛大學亦未能就讀(du)。1875年進一(yi)(yi)家小廠(chang)當徒(tu)工.三年后轉人(ren)費城(cheng)米德瓦爾
經(jing)濟增(zeng)(zeng)長稍為放(fang)慢速度，國內的(de)工業(ye)(ye)(ye)品(pin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)立即狼藉(jie)一片。7%以(yi)上(shang)的(de)增(zeng)(zeng)長速度，幾十萬億的(de)基數，單(dan)就每年的(de)凈增(zeng)(zeng)長額(e)度也是一個天文數字，為什么我(wo)們的(de)工業(ye)(ye)(ye)品(pin)企業(ye)(ye)(ye)，在存量巨大(da)、增(zeng)(zeng)量龐大(da)的(de)經(jing)濟背景下，總是感受(shou)不(bu)到夏日(ri)的(de)明媚，而一直籠罩在冬(dong)日(ri)的(de)陰
工業(ye)工程(cheng)中方法研究的(de)內容包(bao)括三個(ge)部(bu)分(fen)(fen)，分(fen)(fen)別是(shi)程(cheng)序分(fen)(fen)析、操(cao)作(zuo)分(fen)(fen)析和(he)動(dong)作(zuo)分(fen)(fen)析。首先，程(cheng)序分(fen)(fen)析主(zhu)要(yao)是(shi)用e c r n取(qu)消(xiao)、合并(bing)、重(zhong)組、簡(jian)化這四個(ge)原則來進(jin)行。程(cheng)序分(fen)(fen)析的(de)主(zhu)要(yao)目的(de)是(shi)，一是(shi)取(qu)消(xiao)不必(bi)要(yao)的(de)程(cheng)序，合并(bing)一些(xie)過于細分(fen)(fen)和(he)重(zhong)復的(de)工作(zuo)，改變(bian)部(bu)分(fen)(fen)布局，以
降(jiang)低生(sheng)產(chan)(chan)成本(ben)，提(ti)升生(sheng)產(chan)(chan)效率 ------談企業實施精益(yi)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)意義 我國(guo)制造業總體規模雖然名列(lie)世(shi)界第四位，但僅相當(dang)于美(mei)國(guo)的(de)1/5、日本(ben)的(de)1/4；制造業的(de)人均勞動(dong)生(sheng)產(chan)(chan)率遠遠落后于發達國(guo)家，僅為(wei)美(mei)國(guo)的(de)1/25、日本(ben)的(de)1/26。這是因為(wei)都(dou)和高(gao)成本(ben)低
分(fen)享(xiang)(xiang)一下工業(ye)工程工作(zuo)研(yan)究(jiu)中的(de)(de)聯機操(cao)作(zuo)分(fen)析，在生產現(xian)場中，常有兩(liang)個(ge)或兩(liang)個(ge)以上(shang)的(de)(de)操(cao)作(zuo)人員同(tong)時對一臺(tai)設備(bei)或一項工作(zuo)進行操(cao)作(zuo)，稱(cheng)為聯機操(cao)作(zuo)作(zuo)業(ye)。在聯機操(cao)作(zuo)作(zuo)業(ye)中人和(he)機器(qi)的(de)(de)動(dong)作(zuo)同(tong)時完成為最佳，消除工作(zuo)中的(de)(de)等待，縮短工作(zuo)的(de)(de)周期時間。需要注意，之(zhi)前分(fen)享(xiang)(xiang)的(de)(de)
上次談到，中國制造業(ye)需要什么樣的“自動(dong)化”（Automation），我的觀點是(shi)：第(di)一步，先(xian)“省力(li)”，再“省人”，也就是(shi)首(shou)先(xian)通過作業(ye)改善來(lai)節省
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