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一、基本案情 張(zhang)三(san)擁有3部(bu)貨(huo)車，與A公司(si)(si)(si)簽訂合同，約定由張(zhang)三(san)向(xiang)A公司(si)(si)(si)提供貨(huo)物運輸(shu)服務，運費每半年結(jie)清。由于張(zhang)三(san)未注冊個體(ti)工商(shang)戶或公司(si)(si)(si)，經與李(li)四商(shang)量，并經A公司(si)(si)(si)同意，由李(li)四控制的B運輸(shu)公司(si)(si)(si)
在財務(wu)架構當中(zhong)，財務(wu)不同的(de)角色大(da)概都(dou)干什么？ 第一(yi)個職位，會(hui)計。會(hui)計是把所有公司的(de)各個場景(jing)下發(fa)(fa)生(sheng)的(de)所有的(de)內容變(bian)成會(hui)計憑證，變(bian)成賬務(wu)，實際上就是用財務(wu)語言(yan)來(lai)記錄大(da)家(jia)業(ye)務(wu)當中(zhong)都(dou)發(fa)(fa)生(sheng)了什么。好的(de)會(hui)計一(yi)定(ding)是懂業(ye)務(wu)的(de)，因為懂業(ye)務(wu)他才知道(dao)業(ye)務(wu)場景(jing)
老板和(he)相關的(de)(de)財務(wu)人(ren)員要通過財務(wu)管理來了解企(qi)業當(dang)前(qian)的(de)(de)資產和(he)負債(zhai)的(de)(de)情(qing)況，不(bu)斷(duan)的(de)(de)去修正企(qi)業當(dang)前(qian)存(cun)在的(de)(de)財務(wu)問題，進而(er)不(bu)斷(duan)的(de)(de)提高(gao)企(qi)業的(de)(de)經濟效益，來確保企(qi)業能夠更(geng)好(hao)更(geng)快的(de)(de)發展。然(ran)而(er)，在企(qi)業經營的(de)(de)過程當(dang)中(zhong)，有一些老板不(bu)懂(dong)財務(wu)管理，甚(shen)至(zhi)連基本的(de)(de)財務(wu)報表(biao)都看
財(cai)務是每一位商(shang)業(ye)人士(shi)都必須要掌(zhang)握的(de)(de)(de)(de)一門語言。財(cai)務之于(yu)商(shang)業(ye)，就像法(fa)律之于(yu)政治(zhi)。 1、收(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)(run)、現金流(liu)(liu)，首先財(cai)務語言中最基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)一組詞匯就是收(shou)(shou)入(ru)、利潤(run)(run)和現金流(liu)(liu)。利潤(run)(run)是收(shou)(shou)入(ru)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)，現金流(liu)(liu)是利潤(run)(run)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)，只有(you)到賬了的(de)(de)(de)(de)現金流(liu)(liu)才是你真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)利潤(run)(run)，否(fou)則
中(zhong)小企(qi)業(ye)貸(dai)款(kuan)(kuan)太難了，我們基本上(shang)就(jiu)貸(dai)不上(shang)款(kuan)(kuan)。首(shou)先銀行(xing)要(yao)我們的抵押物，那這個(ge)(ge)你(ni)沒有(you)辦法。所以說往(wang)往(wang)我也給大家分享(xiang)幾(ji)點，就(jiu)是(shi)銀行(xing)選擇這個(ge)(ge)融資(zi)對象，它要(yao)考慮哪幾(ji)點。其實主要(yao)是(shi)四個(ge)(ge)方(fang)向。 1、公司的發展狀況怎么樣。你(ni)是(shi)否(fou)是(shi)一個(ge)(ge)在(zai)這個(ge)(ge)階段，在(zai)這個(ge)(ge)
當前這個時代里最(zui)大的痛點，那就(jiu)是財(cai)富焦(jiao)慮。所以咱們(men)接下來(lai)的內容就(jiu)是聊(liao)聊(liao)錢(qian)。不管說(shuo)你看(kan)完(wan)就(jiu)能完(wan)全(quan)不焦(jiao)慮了(le)，但是我(wo)敢保證你一定會找(zhao)到一些方(fang)向(xiang)。我(wo)不認為(wei)財(cai)富焦(jiao)慮跟錢(qian)多錢(qian)少有(you)(you)什么必然(ran)聯系(xi)。焦(jiao)慮的底(di)層(ceng)原因無(wu)外乎(hu)兩個，一個是收(shou)入比例有(you)(you)問題，說(shuo)白了(le)就(jiu)是你
在中國民(min)營企(qi)業中間，不懂財(cai)(cai)務(wu)的老板占了絕大多數(shu)，許多老板所(suo)認(ren)知的賺(zhuan)錢幾乎就是(shi)差價，卻很(hen)少有人懂得(de)財(cai)(cai)務(wu)的四個(ge)杠(gang)(gang)桿(gan)，我(wo)們企(qi)業所(suo)有的賺(zhuan)錢是(shi)四個(ge)杠(gang)(gang)桿(gan)撬(qiao)動(dong)的結果。接下來我(wo)將和大家詳細的聊一聊一財(cai)(cai)務(wu)的四個(ge)杠(gang)(gang)桿(gan)。我(wo)所(suo)說的財(cai)(cai)務(wu)四杠(gang)(gang)桿(gan)所(suo)指的是(shi)市場杠(gang)(gang)桿(gan)、管理(li)杠(gang)(gang)
一個(ge)企(qi)(qi)業(ye)最重要的(de)財(cai)務指標(biao)是(shi)什么(me)？如果(guo)你能準確地回答出這個(ge)問(wen)題啊，他就說明(ming)你已經不(bu)是(shi)一名剛(gang)剛(gang)起步的(de)創業(ye)者，而是(shi)一名成熟的(de)企(qi)(qi)業(ye)家了。有人會(hui)說啊，他說那是(shi)不(bu)是(shi)利潤(run)？啊企(qi)(qi)業(ye)不(bu)就是(shi)要賺錢(qian)嗎？那好，a企(qi)(qi)業(ye)現在(zai)利潤(run)十(shi)萬(wan)，b企(qi)(qi)業(ye)利潤(run)二十(shi)萬(wan)，這個(ge)時候你是(shi)不(bu)是(shi)
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