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知道工程(cheng)行業遇(yu)到(dao)全國統一(yi)(yi)大(da)市場(chang)(chang)會怎么樣嗎？今年4月，關于加快建設全國統一(yi)(yi)大(da)市場(chang)(chang)的(de)意見發布以(yi)后，要求打(da)破地(di)方保護和市場(chang)(chang)分割，打(da)通制約經(jing)濟循環的(de)關鍵堵點(dian)(dian)，促進商品要素資源(yuan)在(zai)更大(da)的(de)范圍內暢通流動，對工程(cheng)行業產生的(de)影響，歸納為五點(dian)(dian)。 第一(yi)(yi)點(dian)(dian)，
前(qian)言 1、剛(gang)入(ru)(ru)行(xing)的(de)新(xin)人存(cun)在(zai)(zai)的(de)問題 在(zai)(zai)十(shi)幾年的(de)面(mian)授(shou)班教學(xue)過(guo)(guo)程中，接觸了太(tai)多太(tai)多的(de)新(xin)人，作者也是由(you)新(xin)人一(yi)步(bu)一(yi)步(bu)走(zou)過(guo)(guo)來的(de)，相(xiang)信(xin)每一(yi)個(ge)一(yi)路走(zou)來的(de)結構(gou)工程師(shi)在(zai)(zai)新(xin)手階(jie)段都有如下的(de)痛苦(ku)或(huo)是困惑：剛(gang)進入(ru)(ru)設(she)計院時，面(mian)對專業負
今年(nian)工程(cheng)怎(zen)么(me)(me)干(gan)？工程(cheng)怎(zen)么(me)(me)干(gan)？用數據來(lai)說話，2022年(nian)全國(guo)建(jian)筑業總(zong)產(chan)值(zhi)31萬億，同比(bi)增長了(le)(le)6.5%，但是(shi)房屋建(jian)筑施工面積卻(que)同比(bi)下降了(le)(le)0.7%，這(zhe)說明(ming)什(shen)么(me)(me)？ 第一(yi)個，說明(ming)增長的(de)主體是(shi)非房建(jian)，是(shi)路橋市政產(chan)業建(jian)設，而這(zhe)一(yi)類(lei)的(de)工程(cheng)，主要集中在國(guo)
年輕(qing)的(de)(de)工程(cheng)人創業有(you)五大優勢。 第(di)一個優勢，不事故(gu)。也就(jiu)(jiu)是沒有(you)經驗(yan)，工程(cheng)人一旦上了年紀，就(jiu)(jiu)會(hui)有(you)條(tiao)條(tiao)框(kuang)框(kuang)，中年人的(de)(de)經驗(yan)就(jiu)(jiu)是一座座監獄，囚禁(jin)自己，創新(xin)思維，開拓精神的(de)(de)監獄。 第(di)二個優勢，沒有(you)錢。只有(you)口(kou)袋空(kong)空(kong)的(de)(de)人，才有(you)賺錢的(de)(de)欲望(wang)，才會(hui)挖
中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業最容易忽視的部門，工程部。富士康的創始人郭(guo)臺(tai)銘曾經說過(guo)，模具是產(chan)品(pin)之母，工程是產(chan)品(pin)之父(fu)。一(yi)個(ge)產(chan)品(pin)就(jiu)像(xiang)一(yi)個(ge)小(xiao)(xiao)孩一(yi)樣(yang)，長(chang)(chang)得像(xiang)什么樣(yang)子(zi)跟(gen)他(ta)的媽(ma)媽(ma)模具有關(guan)系。但每個(ge)小(xiao)(xiao)孩長(chang)(chang)得是否(fou)一(yi)樣(yang)的，跟(gen)他(ta)的父(fu)親，也就(jiu)是工程有關(guan)系。而中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業管(guan)理過(guo)程當中(zhong)，工
為什么但凡是(shi)(shi)(shi)工程(cheng)項目都(dou)會拖欠款(kuan)項？也不完全(quan)是(shi)(shi)(shi)這樣，只(zhi)是(shi)(shi)(shi)按時付(fu)款(kuan)的(de)，大家覺得都(dou)是(shi)(shi)(shi)應該的(de)，被拖欠的(de)人(ren)(ren)會出(chu)來(lai)憤憤不平而已，就像生活幸福的(de)人(ren)(ren)，誰出(chu)來(lai)撒狗糧，遇到坎坷了，卻要人(ren)(ren)前(qian)賣賣慘，就導致大家都(dou)覺得工程(cheng)款(kuan)都(dou)在拖欠。那為什么不能按照(zhao)合(he)同付(fu)款(kuan)？這個(ge)當
要(yao)(yao)做好工程(cheng)必(bi)須要(yao)(yao)懂得的(de)潛規(gui)則。 1、工程(cheng)上的(de)利潤(run)很少是(shi)趕出來(lai)的(de)，更多(duo)的(de)是(shi)人情(qing)世故，利益越緊密(mi)，關系越牢靠。 2、跟你談(tan)錢的(de)老板(ban)才是(shi)最靠譜的(de)，跟你談(tan)未(wei)來(lai)，談(tan)下一(yi)個活的(de)，基本上都是(shi)忽悠，不(bu)想給你錢的(de)。 3、一(yi)個工地，就是(shi)一(yi)口大
什(shen)么(me)是(shi)EPC加(jia)F，為什(shen)么(me)大(da)家都在追捧這(zhe)種類(lei)型(xing)的項(xiang)目？EPC加(jia)F的意思是(shi)指帶(dai)設(she)計的總包加(jia)融(rong)資的模(mo)式，為什(shen)么(me)大(da)家喜(xi)歡這(zhe)樣的呢？四個(ge)原(yuan)因： 第(di)一個(ge)，對發包人。采用這(zhe)種模(mo)式可以解決部分(fen)的項(xiang)目融(rong)資款，快速的啟動(dong)項(xiang)目。 第(di)二個(ge)，對于承包人。
譚登望
丁勇春
季濤
鞏曰明
楊尚華
鄧培
詹鈞
黃俊
王勝輝
劉圓
呂子明
馬茗
梁毅
丁銘
徐寶洲