上海大學經濟學碩士
中華培訓講師網高級講師
現任天下伐謀公司高級合伙人、簽約講師
近10年企業管理、培訓與咨詢經驗;曾在多家咨詢公司擔任高級講師。
精通思維分析、心理學及各種營銷工具,能夠將培訓方法落地,讓企業能夠順利實施。
擅長領域:思維習慣與模式【點擊詳細】
和上(shang)級(ji)(ji)(ji)打交道(dao)學會(hui)說(shuo)話,不(bu)主(zhu)動不(bu)說(shuo)話,你和自己(ji)的上(shang)級(ji)(ji)(ji)不(bu)可能實現有(you)(you)效的了解,更談不(bu)上(shang)相互關注(zhu),更別提職(zhi)場機會(hui)了,只有(you)(you)學會(hui)說(shuo)話,甚至(zhi)是(shi)(shi)深入(ru)的聊天,才能拉近心理距(ju)離。 一(yi)、研究下上(shang)級(ji)(ji)(ji)最(zui)關注(zhu)的工作部分(fen),這是(shi)(shi)最(zui)重要的地方,上(shang)級(ji)(ji)(ji)會(hui)對周圍的信息有(you)(you)著極
閑(xian)聊(liao)是職(zhi)場人(ren)特別重(zhong)要的一(yi)個(ge)能(neng)力,但大部(bu)分人(ren)不(bu)具備(bei)這個(ge)能(neng)力,閑(xian)聊(liao)有以下幾點價值(zhi): 一(yi)、拉近(jin)關系。閑(xian)聊(liao)是一(yi)種(zhong)非(fei)常容易(yi)拉近(jin)同事關系、提(ti)供情(qing)緒價值(zhi)的方式,大部(bu)分時候是基于(yu)任務或項目進行正式溝通,大家腦海(hai)處(chu)于(yu)緊繃狀態,通過閑(xian)聊(liao),能(neng)適度(du)從工作中跳
開會或調研時(shi)領導突然(ran)讓(rang)你發(fa)(fa)言(yan),可使(shi)用(yong)以下兩個框架: 第一(yi)個,座談會交流發(fa)(fa)言(yan)公式(shi):感謝 + 認(ren)同 + 自(zi)謙 + 看(kan)法。感謝領導給我發(fa)(fa)言(yan)的(de)機(ji)會,或者(zhe)感謝組織提供的(de)平臺,或者(zhe)感謝之前同事的(de)發(fa)(fa)言(yan)讓(rang)自(zi)己有啟發(fa)(fa)。認(ren)同前面幾位同事發(fa)(fa)言(yan)主體突出生動(dong)形
高(gao)情商(shang)會(hui)說話(hua)的人(ren)一定不(bu)(bu)會(hui)說這四句(ju)話(hua),改掉后(hou)人(ren)脈會(hui)變好,尤其(qi)是第一句(ju)和第四句(ju)。 一、不(bu)(bu)要總說 “你應(ying)該(gai)”:大(da)部分人(ren)對 “你應(ying)該(gai)” 反感(gan)。如夫(fu)妻間說 “你應(ying)該(gai)帶孩子、洗
在當今(jin)分工協作的時(shi)(shi)代,你幾乎每天都(dou)要跟(gen)各種各樣的人(ren)溝(gou)通。有(you)時(shi)(shi)候很順(shun)暢,但有(you)時(shi)(shi)候就會非常困難,甚至翻(fan)車、產生(sheng)沖突。究(jiu)其原因(yin),是因(yin)為每個人(ren)成(cheng)長環(huan)境和思(si)維方式不同(tong),關心的利益(yi)點和思(si)考立場不同(tong),所(suo)以彼此在表達和理(li)解上就會存在一定的偏(pian)差,甚至引發矛盾
如(ru)果領(ling)(ling)導當(dang)著更上級(ji)的(de)領(ling)(ling)導或者當(dang)著管人事(shi)的(de)領(ling)(ling)導夸(kua)你(ni),不要再(zai)回復(fu) “過獎(jiang)了(le)”。此時(shi)領(ling)(ling)導可能(neng)把你(ni)當(dang)重點培養對象,他(ta)夸(kua)你(ni)也(ye)是在夸(kua)自己,若(ruo)回復(fu) “過獎(jiang)了(le)”,可能(neng)會(hui)打(da)他(ta)的(de)臉,如(ru)果沒有(you)時(shi)間發揮(hui),記(ji)住這三(san)句萬
為什么(me)說(shuo)(shuo)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)是自我管(guan)理呢?我們(men)(men)花(hua)(hua)了(le)(le)很多時(shi)間(jian)在(zai)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)上。比如(ru)上下級、同(tong)(tong)事之(zhi)間(jian)的(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong),商務活動中(zhong)和客(ke)戶的(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong),合作伙伴和同(tong)(tong)行之(zhi)間(jian)的(de)(de)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)等等,這些事花(hua)(hua)了(le)(le)我們(men)(men)很多時(shi)間(jian)。但是雖然花(hua)(hua)了(le)(le)很多時(shi)間(jian),溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)效(xiao)果真(zhen)的(de)(de)很好嗎?在(zai)溝(gou)(gou)(gou)通(tong)(tong)時(shi),重要的(de)(de)不是你說(shuo)(shuo)了(le)(le)什么(me),而是對方
三(san)個字(zi)教會(hui)你在飯桌(zhuo)如何說話,別(bie)只會(hui)說吃好喝好。回感(gan)祝,就是(shi)回憶加(jia)感(gan)謝(xie)再加(jia)祝福。 一、如果請領導同事,可以這么說:我們在公司真的(de)收獲了非常(chang)多,無(wu)論(lun)是(shi)工作還是(shi)為(wei)人處(chu)事方(fang)面,都有非常(chang)大的(de)提(ti)升。 二、多虧大家一直(zhi)以來對我的(de)幫(bang)助(zhu)和照顧,早