已加入本站3896天 , 點擊量：25620 次
朱老師，歷任中國大陸、臺灣、馬來西亞多家知名上市企業總經理、營銷總經理、執行顧問等高職。具備成功的實踐經驗與深厚的人文知識，是企業教練、市場營銷、團隊管理領域的實戰培訓專家，其實戰、實效、實用的培訓課程，成功引導亞洲數萬家企業及個人強大發展。擅長企業管理、市場營銷、團隊建設等教練課程的傳授。【點擊詳細】
對(dui)(dui)銷(xiao)售(shou)組織來說(shuo)，變(bian)化是(shi)他(ta)們要面對(dui)(dui)的(de)新現實(shi)。止步不前，你(ni)就會看到(dao)大(da)把銷(xiao)售(shou)機會與你(ni)擦(ca)肩而過。新的(de)技術、不斷演變(bian)的(de)客戶需(xu)求、不斷變(bian)化的(de)全(quan)球競(jing)爭局面以(yi)及(ji)數之不盡(jin)的(de)其他(ta)變(bian)數，這些意味(wei)著銷(xiao)售(shou)團隊必須準備好面對(dui)(dui)變(bian)化，適應(ying)新的(de)局面，要不然就會慘遭淘汰。
深挖(wa)這三點，銷售團隊的(de)士氣(qi)能(neng)把你(ni)(ni)燒到冒煙兒。 1、是(shi)打勝(sheng)仗，勝(sheng)仗是(shi)最好的(de)興奮(fen)劑，銷售人員打勝(sheng)仗對他(ta)(ta)的(de)士氣(qi)尤為重要。但(dan)問題是(shi)，如(ru)果(guo)他(ta)(ta)的(de)勝(sheng)仗里面沒有(you)你(ni)(ni)的(de)貢(gong)獻(xian)，他(ta)(ta)就會覺得(de)自己是(shi)孫悟空了不起，甚至(zhi)還(huan)會有(you)可能(neng)把你(ni)(ni)的(de)客戶給帶跑。 2、就是(shi)他(ta)(ta)
不是每個優秀的銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)都能做銷(xiao)售(shou)(shou)管理崗位(wei)。很多公司都出現(xian)過這(zhe)樣的情(qing)(qing)況，銷(xiao)售(shou)(shou)冠軍升官以后(hou)搞(gao)砸了。我原來這(zhe)邊就遇(yu)到過這(zhe)樣一(yi)種情(qing)(qing)況，原來做銷(xiao)售(shou)(shou)人員(yuan)的時候，年年超額完(wan)成(cheng)，年年拿很多提成(cheng)。后(hou)來把他提拔成(cheng)了銷(xiao)售(shou)(shou)經理，結果搞(gao)得一(yi)塌糊涂。為什么呢？很多
銷(xiao)售經(jing)(jing)理(li)崗位能力要(yao)(yao)求 與(yu)一(yi)般經(jing)(jing)理(li)人(ren)不同(tong)，銷(xiao)售經(jing)(jing)理(li)這(zhe)個職(zhi)位要(yao)(yao)求更多的(de)技能，他(ta)既是領導(dao)者(zhe)(zhe)、教練、導(dao)師(shi)、分(fen)析(xi)家、溝通者(zhe)(zhe)、傾(qing)聽者(zhe)(zhe)，
今天更(geng)新(xin)幾(ji)個營銷思維，如果你(ni)(ni)(ni)覺(jue)得有(you)些迷(mi)茫， 一(yi) 定要看完(wan)!并且收藏時刻給你(ni)(ni)(ni)自己(ji)鼓(gu)鼓(gu)勁兒(er) 你(ni)(ni)(ni)迷(mi)茫了，其(qi)實就是你(ni)(ni)(ni)對你(ni)(ni)(ni)的產品，團(tuan)隊，以及(ji)(ji)模式等(deng)等(deng)并沒(mei)有(you)很大信心。你(ni)(ni)(ni)應該找到那種感覺(jue)，就是真正你(ni)(ni)(ni)自己(ji)愛到骨子里的一(yi)款鏟品以及(ji)(ji)團(tuan)隊
對銷售(shou)組織來(lai)說，變(bian)(bian)化(hua)是他們要(yao)面對的(de)(de)新現實。止步不前(qian)，你就會(hui)看到大把(ba)銷售(shou)機會(hui)與你擦肩而(er)過。新的(de)(de)技術、不斷演變(bian)(bian)的(de)(de)客戶需求、不斷變(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)全(quan)球競爭(zheng)局面以及數之不盡(jin)的(de)(de)其他變(bian)(bian)數，這些意味著銷售(shou)團隊必(bi)須(xu)準備好面對變(bian)(bian)化(hua)，適應(ying)新的(de)(de)局面，要(yao)不然就會(hui)慘遭淘汰。
做增員建(jian)團隊(dui)(dui)最關鍵(jian)的(de)是什么？首先(xian)明確一(yi)點，現(xian)在的(de)保險業靠(kao)拉人(ren)(ren)頭吃聘財(cai)的(de)時代已經過(guo)去了(le)。這(zhe)些年我(wo)見過(guo)管(guan)過(guo)的(de)團隊(dui)(dui)也(ye)不少，有些人(ren)(ren)短短幾(ji)(ji)年，團隊(dui)(dui)發展了(le)幾(ji)(ji)百人(ren)(ren)。有些人(ren)(ren)幾(ji)(ji)年下來(lai)來(lai)來(lai)走走還是幾(ji)(ji)個人(ren)(ren)，其實(shi)再小(xiao)的(de)公司也(ye)有優(you)秀團隊(dui)(dui)，再大的(de)公司也(ye)有垃圾團隊(dui)(dui)。為什
<p style="color: rgb(0, 0, 0); font-family: Arial, Verdana, sans-serif; font-size: 12px;"> <
龍娟
葉鴻衛
張淼
張有為
韓天成
馮宗紅
杜濤
趙燕
燕曉松
李程
杜林楓
艾金鳳
李昊軒
閆騫予
周生豪