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注冊會計師
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*管理會計師
上海蒂可教育專業講師
曾任：上海靈才科技有限公司 財稅講師
曾任：濟南裕達科技有限公司 財務總監
擅長領域：企業財務風險管理、企業年報解讀與財務分析
財務體系建設、會計實操等
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年(nian)底了，很多企業財務報表上(shang)賬上(shang)是(shi)有利潤的，實際上(shang)并(bing)沒有現金(jin)(jin)流，老板發(fa)工(gong)資和發(fa)獎金(jin)(jin)都存(cun)(cun)在困難，背后的原因(yin)主(zhu)要有以下三個方(fang)面(mian)。 1、是(shi)存(cun)(cun)貨過大，原材料(liao)、半成品、成品占用過多的資金(jin)(jin)。存(cun)(cun)貨當(dang)中最(zui)可(ke)怕的是(shi)原材料(liao)，是(shi)因(yin)為(wei)產品的變(bian)更(geng)，零部件的變(bian)更(geng)，
<p>稅務(wu)機關現在(zai)要(yao)查一個(ge)公司(si)，他只要(yao)認為他有(you)必要(yao)就可以在(zai)你(ni)不知情的情況下(xia)半天時間(jian)，就可以把你(ni)們(men)(men)公司(si)所有(you)賬戶(hu)上流水全(quan)部查到，你(ni)們(men)(men)這(zhe)公司(si)，只要(yao)已經立案過(guo)，第一次檢(jian)查的時候說請(qing)你(ni)們(men)(men)公司(si)的法人和財務(wu)過(guo)來，蓋上你(ni)們(men)(men)的公章干什么，先簽一個(ge)
你真的(de)知道年(nian)終決算怎么做嗎(ma)？掌握以下內容(rong)，就能(neng)快(kuai)速知道年(nian)終決算需要關(guan)注(zhu)的(de)關(guan)鍵價(jia)值點(dian)和動(dong)作，年(nian)終角色需要關(guan)注(zhu)的(de)關(guan)鍵價(jia)值點(dian)和動(dong)作有以下幾個方面。 1、首先是(shi)回報(bao)評價(jia)，為股東(dong)，為員工，體現(xian)價(jia)值和優異的(de)回報(bao)。 2、是(shi)預期管(guan)理，通過業績出
一、基本案(an)情(qing) 張(zhang)(zhang)三擁(yong)有3部貨車，與A公(gong)(gong)司(si)(si)簽訂合同，約定(ding)由(you)張(zhang)(zhang)三向A公(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)供貨物運(yun)輸(shu)服務(wu)，運(yun)費每半年結清。由(you)于張(zhang)(zhang)三未注冊(ce)個體工(gong)商(shang)戶(hu)或公(gong)(gong)司(si)(si)，經(jing)與李(li)四(si)(si)商(shang)量，并經(jing)A公(gong)(gong)司(si)(si)同意，由(you)李(li)四(si)(si)控制的B運(yun)輸(shu)公(gong)(gong)司(si)(si)
財(cai)務(wu)部(bu)門需(xu)不(bu)需(xu)要(yao)做精益(yi)改善(shan)？答(da)案是(shi)(shi)肯定的(de)(de)。昨天(tian)在法薩的(de)(de)總部(bu)，財(cai)務(wu)部(bu)門的(de)(de)時候，看到(dao)(dao)他們(men)的(de)(de)報(bao)告，看到(dao)(dao)他們(men)辦公室的(de)(de)5S我(wo)感覺他是(shi)(shi)我(wo)見過的(de)(de)，開展精益(yi)改善(shan)活(huo)動，財(cai)務(wu)部(bu)門里(li)面(mian)是(shi)(shi)做的(de)(de)最好的(de)(de)，至(zhi)少是(shi)(shi)最好之一。為什么這樣講？辦公室的(de)(de)5S抽屜里(li)面(mian)，按照定制的(de)(de)要(yao)
在(zai)企業當中，費用控制(zhi)(zhi)到底是(shi)(shi)誰的責任呢？相信很多(duo)企業都是(shi)(shi)由財(cai)(cai)務(wu)(wu)部門來(lai)進行控制(zhi)(zhi)的，因為財(cai)(cai)務(wu)(wu)是(shi)(shi)報銷流(liu)程(cheng)當中的最后一環，也是(shi)(shi)企業執行內部控制(zhi)(zhi)的守門員。但(dan)是(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)他并不是(shi)(shi)業務(wu)(wu)經營(ying)部門，因為他不背業績(ji)指標(biao)，也不了解業務(wu)(wu)活動的目標(biao)和過程(cheng)。所以他就只能從發票
當前這(zhe)個時(shi)代里最大的痛點，那(nei)就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)財(cai)富(fu)焦(jiao)慮。所以咱們接(jie)下來的內容就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)聊聊錢(qian)。不管(guan)說(shuo)你看完就(jiu)(jiu)能(neng)完全不焦(jiao)慮了，但是(shi)(shi)我(wo)敢保證你一定會找到一些方(fang)向。我(wo)不認(ren)為財(cai)富(fu)焦(jiao)慮跟錢(qian)多(duo)錢(qian)少(shao)有(you)什么必然聯系。焦(jiao)慮的底層原因無外乎(hu)兩個，一個是(shi)(shi)收入比例有(you)問題，說(shuo)白了就(jiu)(jiu)是(shi)(shi)你
老板和相(xiang)關的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)人(ren)員要通過財(cai)務(wu)(wu)管理(li)來了(le)解企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)當(dang)前的(de)(de)(de)資產和負債(zhai)的(de)(de)(de)情況，不斷的(de)(de)(de)去修正企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)當(dang)前存在的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)問題，進(jin)而(er)不斷的(de)(de)(de)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)濟效益(yi)，來確保企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能夠更好更快的(de)(de)(de)發展。然而(er)，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營的(de)(de)(de)過程當(dang)中，有(you)一些老板不懂(dong)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)，甚(shen)至連基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)報表都看
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