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工作經歷：
1、1998年起在福特汽車下屬公司任品保部經理多年
2、2002年起成為亞洲知名咨詢公司的資深顧問師
3、2004年起多家顧問機構簽約講師
4、中國講師網金牌講師、國際注冊管理咨詢師
5、*國際訓練協會PTT培訓師
6、中國培訓【點擊詳細】
品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)的重(zhong)點(dian)在生(sheng)產(chan)過程中，千萬別做錯了，品(pin)質(zhi)是(shi)制造(zao)出(chu)來的，不是(shi)檢(jian)驗(yan)(yan)出(chu)來。很多(duo)企業，由于對品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)的理(li)解不深，將品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)等同于質(zhi)量檢(jian)驗(yan)(yan)，認為品(pin)質(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)，就是(shi)對自己已經生(sheng)產(chan)出(chu)來的產(chan)品(pin)，進行簡(jian)單的品(pin)質(zhi)把關(guan)，以及不良品(pin)處理(li)，而忽視(shi)了品(pin)質(zhi)的事前控制與
經常有管理者(zhe)問(wen)，工廠(chang)的(de)(de)品(pin)質(zhi)(zhi)問(wen)題很嚴重(zhong)，怎么辦(ban)？該從哪里著手解決？要(yao)懂(dong)得(de)建(jian)(jian)立(li)品(pin)質(zhi)(zhi)標準，那(nei)具體怎么建(jian)(jian)立(li)，怎么定？一(yi)個(ge)原則三個(ge)規范(fan)。 第一(yi)，一(yi)個(ge)原則。就是數(shu)據化(hua)、細化(hua)、可(ke)視化(hua)原則，能夠(gou)數(shu)據化(hua)的(de)(de)要(yao)數(shu)據化(hua)，不(bu)能夠(gou)數(shu)據化(hua)的(de)(de)就要(yao)把它細化(hua)，不(bu)能夠(gou)細化(hua)
咱(zan)們來聊(liao)聊(liao)一(yi)個(ge)在企業里常常讓人頭疼的(de)問題，那(nei)就是(shi)(shi)品(pin)(pin)質部(bu)(bu)門(men)的(de)定位是(shi)(shi)應(ying)該主要負(fu)責(ze)檢(jian)查，還(huan)是(shi)(shi)負(fu)責(ze)解決問題？、我給大家好好扒一(yi)扒這個(ge)看似矛盾實則關(guan)鍵的(de)議題。 1、咱(zan)們先說說品(pin)(pin)管部(bu)(bu)門(men)作為檢(jian)查部(bu)(bu)門(men)的(de)事(shi)兒。在很多(duo)公司(si)里，品(pin)(pin)管部(bu)(bu)門(men)就像是(shi)(shi)警察，時刻盯(ding)著
你(ni)(ni)知(zhi)道如何構建全(quan)(quan)鏈路質量(liang)保(bao)障體系(xi)，在(zai)軟(ruan)件工(gong)程中，質量(liang)就(jiu)是生命。而全(quan)(quan)鏈路質量(liang)保(bao)障體系(xi)就(jiu)是我(wo)們保(bao)護這個生命的(de)(de)(de)堅固盾牌。想象一(yi)下(xia)，你(ni)(ni)正在(zai)駕駛(shi)一(yi)輛(liang)飛馳(chi)的(de)(de)(de)汽(qi)車路上(shang)，坑(keng)坑(keng)洼洼，風險無處不在(zai)。但如果你(ni)(ni)的(de)(de)(de)車裝備了全(quan)(quan)方位(wei)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)系(xi)統，那你(ni)(ni)就(jiu)能(neng)穩穩當(dang)(dang)當(dang)(dang)的(de)(de)(de)馳(chi)騁，在(zai)
很(hen)多質(zhi)量(liang)人總有一種錯誤的(de)認(ren)(ren)知，認(ren)(ren)為只(zhi)要(yao)把質(zhi)量(liang)管理體系(xi)做好(hao)，有時甚至于說只(zhi)要(yao)把ISO9001貫徹好(hao)，那么公(gong)司質(zhi)量(liang)就能(neng)(neng)(neng)提升。但是(shi)大家要(yao)注意質(zhi)量(liang)管理，它實際(ji)上是(shi)對企業各(ge)種能(neng)(neng)(neng)力的(de)一種綜合運(yun)營和運(yun)作。如果說你連基本的(de)能(neng)(neng)(neng)力都沒(mei)有你運(yun)營的(de)再好(hao)。就好(hao)比練武
工廠的(de)品(pin)質管(guan)理要掌握好這二(er)十一字要訣： 一、定(ding)標(biao)準(zhun)(zhun)。包括技術標(biao)準(zhun)(zhun)，規(gui)定(ding)產(chan)品(pin)或服務的(de)技術性能、規(gui)格參數等(deng)；質量管(guan)理標(biao)準(zhun)(zhun)，規(gui)定(ding)員工的(de)作業方式(shi)、檢驗方法等(deng)；外觀(guan)標(biao)準(zhun)(zhun)，以(yi)實物(wu)樣品(pin)可(ke)視(shi)化的(de)方式(shi)呈現出來；還包括安全標(biao)準(zhun)(zhun)、環保標(biao)準(zhun)(zhun)等(deng)。 二(er)、勤
質量與研發(fa)如何優雅的撕(si)逼還(huan)能把(ba)事兒干好(hao)在公司里質量部(bu)和(he)研發(fa)部(bu)就想(xiang)歡喜冤家，時(shi)不(bu)時(shi)上演(yan)撕(si)逼大(da)戲。但(dan)別忘了，大(da)家都是(shi)(shi)為了同一個目標，打造讓用戶尖叫的好(hao)產品。那么(me)如何優雅的撕(si)逼呢？ 1、首先找對撕(si)的方(fang)式，咱們是(shi)(shi)隊友不(bu)是(shi)(shi)敵人，坐下來心平(ping)氣和(he)的
我要和大(da)(da)家聊點不一(yi)(yi)樣的(de)，在(zai)(zai)制(zhi)造(zao)領域，質量那(nei)可是咱們企業(ye)(ye)的(de)金(jin)字招牌。但你知(zhi)道嗎？有時候(hou)光堅持原(yuan)則還真不一(yi)(yi)定能搞(gao)定所有問題。咱們都知(zhi)道質量控制(zhi)是個大(da)(da)事，關(guan)系到產品的(de)合格性，更關(guan)系到企業(ye)(ye)的(de)聲譽和市場地位(wei)。可有時候(hou)那(nei)些看似完美的(de)標準(zhun)，在(zai)(zai)面(mian)對生產中的(de)
尹一法
蔡龍
武曄卿
姜傳武
李家偉
許艷波
張銘
張文鶴
周旭
馬河生
李安強
盛治武
葉禮平
劉伯軍
鄧永強