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講師簡介：
洪誠陽，于2013年創立香港時代領袖商學院，是東方匯富新三板基金發起人，北京大學EMBA特聘教授，現任時代領袖商學院院長。
時代領袖商學院，專業從【點擊詳細】
近年來，駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培(pei)行業亂(luan)象(xiang)頻發，眾(zhong)多駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)學員都是深(shen)受(shou)其害、深(shen)有體會。楊建允結合家人(ren)在西安慶華駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)學車(che)的不愉快經歷，在駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培(pei)行業的評(ping)論員文章中指出(chu)了駕(jia)(jia)(jia)校(xiao)駕(jia)(jia)(jia)培(pei)的一些亂(luan)象(xiang)。 這些亂(luan)象(xiang)不
經銷商合伙(huo)(huo)創業在(zai)我們身邊并不少(shao)見，但最終分(fen)道揚鑣、老死不相往來(lai)的案例也(ye)是一抓一大把。經銷商合作，鮮有(you)(you)善始善終的。究其原(yuan)因(yin)，除了在(zai)收(shou)益分(fen)配(pei)上容(rong)易發(fa)(fa)生沖突，引發(fa)(fa)矛盾外，更為隱(yin)蔽(bi)的誘因(yin)是，很多合伙(huo)(huo)型(xing)經銷商在(zai)成本投入的認識上，沒有(you)(you)達成一致(zhi)，而一旦這
經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)的(de)開發(fa)與(yu)選擇,對經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)與(yu)廠家未來(lai)的(de)長期(qi)發(fa)展與(yu)合作(zuo)相(xiang)當重要,江猛老(lao)師(shi)和很多區域經理培訓期(qi)間,他們(men)總是提到(dao)一些如何管理經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)的(de)難題:舉例:江猛老(lao)師(shi),這(zhe)個經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)商(shang)(shang)(shang)規模(mo)比較大,不(bu)好管理怎么(me)辦? 或者,這(zhe)個經銷(xiao)商(shang)(shang)(shang)從競爭(zheng)對手(shou)那里進了(le)一
經銷商竄(cuan)(cuan)貨(huo)(huo)對于新(xin)產(chan)品、非暢銷產(chan)品、成(cheng)長期產(chan)品、衰退期的(de)(de)產(chan)品等是有正面影響的(de)(de)，當竄(cuan)(cuan)貨(huo)(huo)在這(zhe)些情況下發(fa)生(sheng)時，企業多數(shu)是樂見其成(cheng)，也(ye)是大家常說的(de)(de)“良性竄(cuan)(cuan)貨(huo)(huo)”。但隨著(zhu)銷量的(de)(de)增(zeng)加，或(huo)產(chan)品日趨成(cheng)熟，竄(cuan)(cuan)貨(huo)(huo)的(de)(de)發(fa)生(sheng)將嚴重危害(hai)渠道成(cheng)員
企(qi)業做大了，話(hua)語權強(qiang)了，或(huo)者是(shi)企(qi)業還不是(shi)太大，但是(shi)處(chu)于快速成(cheng)長期階段(duan)，會不會碰上某個(ge)地方幾(ji)個(ge)、幾(ji)十(shi)個(ge)經銷(xiao)商(shang)向公(gong)司提出某項(xiang)特殊訴(su)求，否則將聯合抵制(zhi)進貨的意外(wai)事(shi)件？估計很多企(qi)業都遇到(dao)過(guo)，只不過(guo)對抗(kang)的激烈程度有所差(cha)異。在經銷(xiao)商(shang)管理(li)中，我們把這類以(yi)
引子 在(zai)過去的(de)高(gao)考政治科學社會主義部分，關于資本主義壟(long)斷(duan)的(de)認(ren)知(zhi)，我(wo)們(men)是(shi)有(you)共識的(de)，我(wo)記得當時(shi)的(de)定義是(shi)：垂死的(de)。 當然，我(wo)們(men)現在(zai)不說了，不是(shi)因(yin)為(wei)壟(long)斷(duan)消失了，而是(shi)因(yin)為(wei)他們(men)一直垂而不死。 帝
營銷格局(ju)隨時都在(zai)變化,江猛(meng)老師全國各地(di)培訓過(guo)很多經(jing)銷商老板和(he)區域經(jing)理(li),區域經(jing)理(li)是經(jing)銷商和(he)企業的(de)(de)紐帶,也(ye)是紅娘,在(zai)大喊(han)合作共贏的(de)(de)時代，在(zai)市場經(jing)濟競(jing)爭如(ru)(ru)此激烈的(de)(de)高速發展的(de)(de)今天，我們(men)如(ru)(ru)何更好的(de)(de)實現(xian)廠(chang)商共贏； &nbs
在任何一個行業，如果有同質化(hua)的趨勢，價格競爭往(wang)往(wang)會嚴重腐蝕客(ke)戶(hu)的忠誠度。對于飼(si)料行業來說，似乎都(dou)跳不出(chu)這條(tiao)法則。很(hen)多時(shi)候，產(chan)品創新點會很(hen)快被別的公(gong)司(si)模仿并生(sheng)產(chan)出(chu)同樣的東西，這樣我們(men)的客(ke)戶(hu)很(hen)難通過產(chan)品發現我們(men)產(chan)品的獨
丁興良
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