★大數據分析專家
★1號店副總裁
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★上海市統計局的分析專家
★上海市規劃和國土資源管理局分析專家
★清華大學總裁班、上海交大安泰管理學院大數據講師
1號店副總裁,大數據分析與應用領域的資深專家。張高峰在1【點擊詳細】
零售(shou)企業的產業化、生態化和(he)數字化是(shi)升級轉型(xing)的必由之路(lu),現在(zai)的發展至少有三(san)個(ge)痛點。 一、銷售(shou)端各自獨立,用(yong)自給自足方式難以走(zou)向專業化、規模(mo)化。 二(er)、客戶(hu)(hu)端的運(yun)營(ying)問題,能否找到適合(he)自己的一套客戶(hu)(hu)運(yun)營(ying)與服務(wu)模(mo)式。 三(san)、平臺端的賦
田牧遠(yuan)老師作(zuo)為顛(dian)覆性產品設計(ji)及(ji)生意增長瓶頸突破(po)專家,在營銷領(ling)域取得了顯著(zhu)的(de)成就。以(yi)下是對其營銷成就的(de)詳細概(gai)述: 一、豐(feng)富(fu)的(de)從業(ye)經(jing)驗和廣泛的(de)服(fu)務領(ling)域 從業(ye)時間:田牧遠(yuan)老師從事品牌創意工作(zuo)已(yi)超(chao)過二十年(nian),積累了豐(feng)富(fu)的(de)行業(ye)經(jing)驗。
在(zai)數字化轉(zhuan)型的(de)(de)道路上(shang),首要任(ren)務是選(xuan)擇適合企(qi)業需求的(de)(de)技(ji)術和工(gong)具,這(zhe)需要我們進行深入的(de)(de)分析和評估(gu),確保(bao)所選(xuan)的(de)(de)技(ji)術能夠(gou)精準(zhun)滿足企(qi)業的(de)(de)業務需求。在(zai)眾多的(de)(de)技(ji)術選(xuan)項中,云(yun)計算、大數據分析、人工(gong)智(zhi)能與機器學(xue)習、物聯網以及安(an)全和隱私(si)技(ji)術,都(dou)扮演著不(bu)可或缺的(de)(de)
中(zhong)小(xiao)企(qi)業是我國經濟(ji)(ji)的(de)重要組成部分,其(qi)生(sheng)存能力直接關系到國家經濟(ji)(ji)的(de)穩定與(yu)發(fa)展。在當前市場(chang)競爭(zheng)激烈的(de)環(huan)境下,增強中(zhong)小(xiao)企(qi)業的(de)生(sheng)存能力是亟(ji)待解(jie)決(jue)的(de)問(wen)題。 一(yi)、首先,中(zhong)小(xiao)企(qi)業應明確市場(chang)定位,發(fa)揮(hui)自身(shen)優勢。深入分析市場(chang)需求和競爭(zheng)態勢,找到適合自己
最近大家都在(zai)討論 ibm 一(yi)次性裁員上千人(ren)的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing),從人(ren)力資源(yuan)的(de)(de)角度,這件事(shi)(shi)情(qing)(qing)對大家而言,重要的(de)(de)不是(shi)補償標準(zhun),也不是(shi)什(shen)么(me)印度裔 ceo 的(de)(de)事(shi)(shi),至于各方利益的(de)(de)事(shi)(shi)情(qing)(qing)也不談,重要的(de)(de)是(shi)兩點: 一(yi)、企業(ye)戰略(lve)的(de)(de)更(geng)新,必然(ran)伴隨著組(zu)織(zhi)結(jie)構(gou)的(de)(de)調整及優化。
二零二四年(nian)的民(min)企(qi)(qi)可(ke)謂是前所(suo)未有(you)的困難,你們知道如果這個(ge)(ge)社(she)會民(min)企(qi)(qi)大規(gui)模的倒閉,這個(ge)(ge)社(she)會會變成什么樣子嗎?如果民(min)營企(qi)(qi)業(ye)真的垮了(le),誰的日子都不好過,沒有(you)人可(ke)以獨(du)善其(qi)中(zhong)。 一、首(shou)先老板過不下去了(le),整個(ge)(ge)社(she)會將面臨大面積的失業(ye)潮,因為民(min)營企(qi)(qi)業(ye)解決
真正的(de)高手能洞察生(sheng)意(yi)的(de)底層邏輯,打造商(shang)業帝(di)國,做生(sheng)意(yi)要按照這個思(si)路(lu)(lu)才不會(hui)出大差錯。高手做生(sheng)意(yi)的(de)思(si)路(lu)(lu)是 “五定”。 一、定位。把公(gong)(gong)司(si)定位為產品公(gong)(gong)司(si)、渠(qu)道公(gong)(gong)司(si)、用戶公(gong)(gong)司(si)或流(liu)量公(gong)(gong)司(si),老板(ban)要明確做哪一種公(gong)(gong)司(si)。比如拼(pin)多多
創業(ye)成功(gong)(gong)并(bing)非偶然(ran),它涉及(ji)到一(yi)(yi)系列關(guan)鍵核心要素的(de)綜合運用與有效執行。以(yi)下是幾點(dian)對于提高創業(ye)成功(gong)(gong)率至關(guan)重要的(de)一(yi)(yi)些建議。 一(yi)(yi)、市(shi)場需(xu)求精(jing)準定位。成功(gong)(gong)的(de)創業(ye)首(shou)先源于對市(shi)場的(de)深入(ru)理(li)解與敏銳洞察,找準消費者(zhe)痛點(dian)。滿(man)足(zu)尚未被充(chong)分滿(man)足(zu)的(de)需(xu)求,或(huo)者(zhe)創新(xin)