什么是(shi)項目(mu)(mu)思維(wei)?項目(mu)(mu)思維(wei)是(shi)一(yi)種通用的(de)(de)底層(ceng)的(de)(de)思考能(neng)力,顧名思義就是(shi)把所遇(yu)到的(de)(de)問題場(chang)景(jing)、訴求、狀態,按照項目(mu)(mu)一(yi)樣去處理(li)(li),使用項目(mu)(mu)管理(li)(li)的(de)(de)能(neng)力,去進行完善和解決,乍一(yi)看可能(neng)覺得(de)平淡無奇,但是(shi)項目(mu)(mu)管理(li)(li)的(de)(de)思維(wei)的(de)(de)強大之處,在于(yu)其邏輯(ji)性(xing)、擴展性(xing)、創(chuang)造性(xing)和主(zhu)
假如(ru)突然有(you)一天你爹告(gao)訴你,我早就實現了(le)(le)一個(ge)小目標,現在(zai)給你個(ge)公司,你自(zi)己去管理,那么(me)(me)你知(zhi)道該(gai)怎么(me)(me)管理嗎?夢(meng)想還是(shi)有(you)的,萬一實現了(le)(le)。當你接手這個(ge)公司以后, 一、應(ying)該(gai)帶上一把砍刀(dao),沖(chong)到九樓(lou),砍掉最高層的手和(he)腳。因為高層干部他(ta)是(shi)要指揮團隊作
職場非常排(pai)斥乖(guai)(guai)學(xue)生思(si)維,只有(you)甩掉乖(guai)(guai)學(xue)生的壞毛(mao)病,才能(neng)獲(huo)得同(tong)事的信(xin)任和領導的提拔。乖(guai)(guai)學(xue)生的壞習(xi)慣包括: 一、喜歡默默努力,然后驚艷所有(you)人,有(you)強(qiang)迫癥,拿不(bu)(bu)出結果,就不(bu)(bu)愿意張嘴(zui)說(shuo)話。但職場與考(kao)場不(bu)(bu)同(tong),工作中應設立(li)階段性節點,及(ji)時向(xiang)領導反饋每
怎么快速(su)知道(dao)一(yi)(yi)個人的思維水(shui)平?只需(xu)要(yao)一(yi)(yi)道(dao)題,這道(dao)題來(lai)自(zi)一(yi)(yi)家頂級(ji)機構的秘(mi)密題庫,用來(lai)篩選聰明人,題很簡(jian)單,有一(yi)(yi)個數字在1到(dao)100之間,讓(rang)他來(lai)猜(cai)這個數字,一(yi)(yi)共有五次機會(hui),猜(cai)對了有獎勵,猜(cai)錯了會(hui)提(ti)示他往(wang)(wang)大猜(cai)一(yi)(yi)點還是往(wang)(wang)小猜(cai)一(yi)(yi)點。可以把回答這個問題的
一名(ming)合格的(de)(de)生(sheng)產管理者,需要(yao)(yao)具備哪些思維(wei)? 第一,生(sheng)產有先后,并(bing)分清主次的(de)(de)思維(wei)。生(sheng)產不(bu)是一個(ge)(ge)部(bu)門,一個(ge)(ge)車(che)間的(de)(de)事情(qing),作為生(sheng)產管理者會面臨很多的(de)(de)信(xin)息,也需要(yao)(yao)應對內部(bu)外部(bu)的(de)(de)很多需求(qiu),一定要(yao)(yao)拎得清,不(bu)能同時滿足這些要(yao)(yao)求(qiu)的(de)(de)時候(hou),尤其是遇到插(cha)單、急
慣性思維是打破(po)桎梏(gu)的(de)(de)絆腳(jiao)石,在(zai)舒適(shi)(shi)區待久(jiu)了,人(ren)們往(wang)往(wang)不(bu)想突破(po),只想做(zuo)習慣的(de)(de)事。一旦(dan)出圈就不(bu)適(shi)(shi)應,本質上是不(bu)認同、不(bu)想做(zuo)、不(bu)愿做(zuo),這會導(dao)致錯失新(xin)機遇和發展。從(cong)服(fu)務 100 人(ren)到服(fu)務 100 萬人(ren)的(de)(de)假(jia)設,如果按照(zhao)傳統思維模式,通(tong)常會增加(jia)人(ren)員。核
務必(bi)培(pei)養職場 “有(you)(you)效思維”: 一(yi)、目(mu)(mu)標導向思維。有(you)(you)目(mu)(mu)標不一(yi)定能有(you)(you)結(jie)果(guo),沒目(mu)(mu)標必(bi)然沒結(jie)果(guo)。也(ye)許有(you)(you)人說沒目(mu)(mu)標也(ye)出了結(jie)果(guo),如果(guo)職場凡事(shi)靠(kao)運(yun)氣(qi),不如不上(shang)班天天守著彩票點。 二、系統化思維。舉個例(li)子,很多女生(sheng)想減肥
你是否(fou)有(you)(you)(you)想(xiang)做一件事很久(jiu),卻(que)因各種擔心而糾結未付諸(zhu)行動。之后看(kan)到別人有(you)(you)(you)結果又后悔自責的經(jing)歷?這就是內耗(hao)。有(you)(you)(you)方法(fa)可讓行為盡快發生(sheng)且不內耗(hao),即(ji)二(er)進(jin)(jin)制(zhi)思維法(fa)。二(er)進(jin)(jin)制(zhi)是計算機語言(yan),由 0 和 1 組成算法(fa),可將所有(you)(you)(you)決定簡(jian)化(hua)成二(er)進(jin)(jin)制(zhi)模式(shi)。做就等于成功,