已加入本站3892天 , 點擊量：25588 次
人力資源管理師
PTT國際職業培訓師
人力資源管理資深講師
深圳大學 管理學院畢業
貴州大學 行政管理本科
成功在線網 特邀講師
歷任多家企業集團 人力資源及行政總監
總裁在線培訓 金牌講師
中國咨詢培訓網 特聘講師
<【點擊詳細】
主(zhu)要探討了(le)(le)在職(zhi)場中犯錯(cuo)(cuo)后應如何認(ren)錯(cuo)(cuo)的問題(ti)，強調了(le)(le)高(gao)情(qing)商認(ren)錯(cuo)(cuo)的重要性(xing)及不(bu)同對象的認(ren)錯(cuo)(cuo)技巧，具體內容如下(xia)。 一、向老(lao)板認(ren)錯(cuo)(cuo)。老(lao)板更(geng)在意事情(qing)是(shi)否(fou)解決(jue)，所以做錯(cuo)(cuo)事時(shi)要向老(lao)板表明(ming)(ming)確實(shi)做錯(cuo)(cuo)了(le)(le)，重點是(shi)說明(ming)(ming)如何補(bu)救以及何時(shi)能解決(jue)問題(ti)，這樣老(lao)板會欣賞你
擁有(you)(you)招(zhao)人(ren)喜(xi)歡的(de)說(shuo)話(hua)能力會(hui)獲得更多幸福(fu)感。說(shuo)話(hua)不招(zhao)人(ren)喜(xi)歡的(de)人(ren)有(you)(you)兩(liang)個特點。 一(yi)(yi)、是(shi)喜(xi)歡用祈使句，如 “把門關一(yi)(yi)下”“把上周(zhou)報告寫一(yi)(yi)下” 等(deng)，讓人(ren)因恐(kong)懼而做，心里不爽。 二、是(shi)
在工作(zuo)中(zhong)，表揚下屬容(rong)易，批評下屬卻(que)較難，若批評不(bu)(bu)當，員工可(ke)(ke)能抵(di)(di)觸或聽不(bu)(bu)懂。以(yi)下三條心法可(ke)(ke)讓(rang)批評被快(kuai)樂接受。 一、只論事不(bu)(bu)論人(ren)。如小王本周遲(chi)到(dao)三次，若說 “小王你怎(zen)么總是遲(chi)到(dao)” 是評價人(ren)，會(hui)讓(rang)小王抵(di)(di)觸。
職場中拍馬(ma)(ma)屁(pi)有不(bu)(bu)同(tong)類型和境界(jie)，以(yi)下(xia)是具(ju)體內容。 一、職場拍馬(ma)(ma)屁(pi)的類型。 1. 無知型。從(cong)不(bu)(bu)拍馬(ma)(ma)屁(pi)。 2. 懵懂(dong)型。內心想拍但不(bu)(bu)會拍。 3. 莽撞型。馬(ma)(ma)屁(pi)胡亂拍。 4. 老
職場黑(hei)話即(ji)話里有話，并(bing)非表面意思(si)。總結了職場高頻(pin)且(qie)實用的八句黑(hei)話及其背后(hou)含義。 一、“你要有大局觀，眼光放(fang)長(chang)遠(yuan)一點”，意味(wei)著(zhu)可(ke)能(neng)需要犧牲(sheng)個人(ren)利益(yi)，老板(ban)不想給利益(yi)卻(que)想讓員工效力，有畫餅充饑(ji)之(zhi)意。 二、&ld
掌握(wo)八條說話技巧，助您精準拿捏分(fen)寸，晉(jin)升高(gao)情商(shang)溝通(tong)達人(ren)。 一、善言(yan)美語(yu)，表達平順婉轉，令人(ren)愉悅，為良好溝通(tong)奠基(ji)。 二(er)、守口(kou)如瓶，勿直抒胸臆、言(yan)語(yu)無(wu)忌，免遭人(ren)嫌(xian)，保好人(ren)緣。 三(san)、謹言(yan)慎行，不該言(yan)之事堅(jian)決不語(yu)，防禍從口(kou)出(chu)，免生
某公司部門經理李(li)先生(sheng)在團(tuan)隊(dui)溝通(tong)中常遇(yu)誤解和沖突，意識到問題后他積極(ji)學(xue)習(xi)溝通(tong)技巧。他學(xue)會傾聽以理解團(tuan)隊(dui)成員觀(guan)點，使用簡潔語言表達減少誤解。還(huan)根據成員性(xing)格(ge)和偏好(hao)靈活調整溝通(tong)方式(shi)，一段時間后團(tuan)隊(dui)溝通(tong)更順暢，工作效率顯著提升。 優化(hua)建(jian)議如下(xia)：
在(zai)創(chuang)業公(gong)司團隊(dui)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)，溝(gou)(gou)通和信(xin)息共(gong)享(xiang)至關重要(yao)且令(ling)管(guan)(guan)理(li)(li)者頭(tou)疼。若成員間溝(gou)(gou)通不(bu)暢、信(xin)息共(gong)享(xiang)不(bu)足，會影響(xiang)團隊(dui)合作協(xie)作。分(fen)享(xiang)管(guan)(guan)理(li)(li)團隊(dui)溝(gou)(gou)通和信(xin)息共(gong)享(xiang)的實用(yong)(yong)技(ji)巧。 一、孔子 “三(san)人行必有(you)我師” 思(si)想可(ke)應用(yong)(yong)其中(zhong)，創(chuang)
朱強
黃育德
文靜
馮強
杜斌
朱小蘭
唐強
Selina（藍燕）
譚秀秀
邱麗詩
蔣秀成
黃曉
尹智程
韓哲
陳建喜