北京市創業導師、工商管理碩士
中關村時尚產業創業園特聘導師
劍橋大學、斯坦福大學訪問進修
DISC性格分析認證講師
中國農業銀行特聘講師
中國建設銀行特聘講師
清友會商學院及云學堂特聘導師
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在職(zhi)場上做好(hao)(hao)向(xiang)上溝通至關重(zhong)要,掌握以(yi)下(xia)三個技巧(qiao)能(neng)跑贏 80% 的(de)職(zhi)場人(ren)。 一、了解你的(de)領導。清楚領導是(shi)什么樣的(de)人(ren)以(yi)及(ji)他(ta)的(de)想法,這樣才能(neng)更好(hao)(hao)地配合其工作,因為在職(zhi)場中領導的(de)想法比自己的(de)更重(zhong)要。 二(er)、根據領導風(feng)格調整自己。若領導是(shi)急
職場上不會(hui)說話容易(yi)吃虧,以(yi)下兩招可(ke)反擊(ji)嘴(zui)(zui)毒嘴(zui)(zui)欠同事(shi)。 第一招:學會(hui)裝傻。 適用于喜歡打壓你(ni)的同事(shi)。比如(ru)當尖酸刻薄(bo)的同事(shi)說你(ni) ppt 做得不咋地時,不要正(zheng)面硬剛,而是(shi)笑著(zhu)說自己對 ppt 不懂(dong),感覺對方很懂(dong)。做完(wan) ppt 后發給他
主(zhu)要(yao)探討(tao)了(le)在(zai)職場中犯錯后應如何認(ren)錯的(de)(de)問題,強調了(le)高情商認(ren)錯的(de)(de)重要(yao)性(xing)及(ji)不(bu)同對象的(de)(de)認(ren)錯技巧,具(ju)體內容如下(xia)。 一(yi)、向(xiang)老(lao)(lao)板認(ren)錯。老(lao)(lao)板更在(zai)意事情是否解決,所以做(zuo)錯事時(shi)要(yao)向(xiang)老(lao)(lao)板表明確實(shi)做(zuo)錯了(le),重點是說明如何補救以及(ji)何時(shi)能解決問題,這樣老(lao)(lao)板會欣賞你
有幽默感(gan)有助于獲得良好人際關(guan)系(xi),介(jie)紹三招培(pei)養幽默感(gan)的秘籍,可讓人擁(yong)有好人緣并成(cheng)為職場(chang)焦點。 一、冷笑(xiao)(xiao)話。如團隊談(tan)客戶(hu)失敗士氣低(di)落(luo)時(shi)(shi),leader 可講冷笑(xiao)(xiao)話活躍(yue)氛圍,比如談(tan)客戶(hu)花(hua) 4 小時(shi)(shi)沒(mei)成(cheng)功。今天花(hua) 2 小時(shi)(shi)取得同樣(yang) &ldquo
在(zai)職場中,良好的溝(gou)(gou)通(tong)至關重(zhong)要,以下是總(zong)結出的職場高效溝(gou)(gou)通(tong)技巧: 一、意識到溝(gou)(gou)通(tong)問題(ti)并積極克(ke)服。在(zai)商業活動中,80% 的價值來源于(yu)口頭溝(gou)(gou)通(tong),即便個(ge)人(ren)能(neng)力(li)很強(qiang),也需要與他(ta)人(ren)溝(gou)(gou)通(tong)想法、產品和(he)服務。 二、解決多(duo)人(ren)開會時的緊張和(he)語無倫次。
職場中(zhong) “有話(hua)直說(shuo)(shuo)” 易(yi)吃虧,常得罪人而不(bu)自知,錯失諸(zhu)多機遇。可(ke)教職場說(shuo)(shuo)話(hua)技巧的建議卻鮮少提及 “有話(hua)直說(shuo)(shuo)”,因其(qi)確有諸(zhu)多不(bu)能直說(shuo)(shuo)之話(hua)。 一、領導(dao)錯誤不(bu)可(ke)直說(shuo)(shuo)。即便領導(dao)犯錯說(shuo)(shuo)錯
職(zhi)場中拍(pai)(pai)(pai)馬屁有不同類(lei)型(xing)和境界,以下是具體內容。 一、職(zhi)場拍(pai)(pai)(pai)馬屁的類(lei)型(xing)。 1. 無知型(xing)。從不拍(pai)(pai)(pai)馬屁。 2. 懵懂型(xing)。內心想拍(pai)(pai)(pai)但不會拍(pai)(pai)(pai)。 3. 莽(mang)撞型(xing)。馬屁胡亂拍(pai)(pai)(pai)。 4. 老(lao)
某公司部門經(jing)理李先生在(zai)團(tuan)隊溝(gou)通(tong)(tong)中(zhong)常遇誤解(jie)和(he)沖突,意識到問題后他積極學(xue)習溝(gou)通(tong)(tong)技巧(qiao)。他學(xue)會傾(qing)聽以理解(jie)團(tuan)隊成(cheng)員觀(guan)點,使(shi)用簡潔語(yu)言表達(da)減少誤解(jie)。還根據成(cheng)員性格和(he)偏好靈活調整溝(gou)通(tong)(tong)方式,一段(duan)時間(jian)后團(tuan)隊溝(gou)通(tong)(tong)更順暢,工作效率顯著(zhu)提升。 優化(hua)建議如下: