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廣州璐人企業管理顧問公司總經理，畢業于中山大學，資深人才管理專家、高級人力資源管理師、事業規劃師、心靈疏導師、主持人。【點擊詳細】
怎么(me)樣去組建一支優秀的銷售團(tuan)隊及人(ren)(ren)員搭配的問(wen)題。通俗(su)來(lai)講，你(ni)的團(tuan)隊是否(fou)有會嗷嗷叫的人(ren)(ren)做業務很牛的人(ren)(ren)？老人(ren)(ren)新人(ren)(ren)及勤(qin)(qin)勤(qin)(qin)懇懇做業務的人(ren)(ren)，近(jin)期很多人(ren)(ren)都問(wen)了我(wo)這么(me)一個問(wen)題，我(wo)反(fan)過頭來(lai)問(wen)了他們這么(me)一句，怎么(me)樣去定義一部(bu)(bu)電(dian)影為(wei)好電(dian)影及這部(bu)(bu)電(dian)影需(xu)要哪(na)些人(ren)(ren)員
疫情下，很多企業(ye)在(zai)提(ti)升營銷(xiao)(xiao)(xiao)團隊(dui)的(de)(de)轉化，銷(xiao)(xiao)(xiao)售線索的(de)(de)能(neng)(neng)力，這種能(neng)(neng)力核(he)心的(de)(de)體(ti)現就是要打造狼(lang)性營銷(xiao)(xiao)(xiao)團隊(dui)成長(chang)(chang)體(ti)系，狼(lang)性銷(xiao)(xiao)(xiao)售團隊(dui)成長(chang)(chang)體(ti)系的(de)(de)話要有三個(ge)核(he)心的(de)(de)因素。 1、全(quan)方位的(de)(de)提(ti)升銷(xiao)(xiao)(xiao)售技能(neng)(neng)。如果你的(de)(de)團隊(dui)成員(yuan)他不懂得什么叫做銷(xiao)(xiao)(xiao)售流程，等于說(shuo)你碰到一個(ge)
《銷(xiao)售(shou)手冊落地》--幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)快(kuai)速(su)增(zeng)長的解(jie)決方案(an) 輔導(dao)老師：江猛(meng) 《銷(xiao)售(shou)手冊》是(shi)什么？ 這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套讓企(qi)(qi)業(ye)業(ye)績快(kuai)速(su)增(zeng)長的解(jie)決方案(an) 這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套讓銷(xiao)售(shou)團隊麻(ma)雀變鳳(feng)凰的營銷(xiao)系統 這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)一(yi)套幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)批量生(sheng)產銷(xiao)售(shou)人才的生(sheng)產線(xian) 世(shi)界500強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)已經擁(yong)
對銷售組(zu)織來說，變(bian)化(hua)是他們要面對的(de)(de)(de)新現實。止步(bu)不(bu)(bu)前，你(ni)就會看到大把銷售機會與(yu)你(ni)擦肩(jian)而過。新的(de)(de)(de)技術、不(bu)(bu)斷演變(bian)的(de)(de)(de)客戶需求、不(bu)(bu)斷變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)全(quan)球競爭局(ju)(ju)面以及數之不(bu)(bu)盡(jin)的(de)(de)(de)其他變(bian)數，這(zhe)些(xie)意味著銷售團隊必(bi)須準(zhun)備好面對變(bian)化(hua)，適(shi)應新的(de)(de)(de)局(ju)(ju)面，要不(bu)(bu)然(ran)就會慘遭淘汰。
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深(shen)挖這三(san)點，銷售團隊的(de)士(shi)氣(qi)能把你(ni)(ni)燒到冒煙兒。 1、是打勝(sheng)(sheng)仗，勝(sheng)(sheng)仗是最(zui)好的(de)興(xing)奮劑，銷售人員打勝(sheng)(sheng)仗對他(ta)的(de)士(shi)氣(qi)尤為重要。但問(wen)題是，如果他(ta)的(de)勝(sheng)(sheng)仗里面沒(mei)有(you)(you)你(ni)(ni)的(de)貢獻，他(ta)就會覺得自己是孫(sun)悟空了不起，甚至還(huan)會有(you)(you)可能把你(ni)(ni)的(de)客戶(hu)給帶跑。 2、就是他(ta)
銷售經(jing)理崗位能(neng)(neng)力要(yao)求(qiu) 與一般經(jing)理人不(bu)同，銷售經(jing)理這個(ge)職位要(yao)求(qiu)更(geng)多的技能(neng)(neng)，他既(ji)是領導者、教練、導師(shi)、分析家(jia)、溝通者、傾聽(ting)者，
遇(yu)到(dao)客戶(hu)放鴿子怎么解決？ 你(ni)(ni)是(shi)否遇(yu)到(dao)過(guo)這種情況？之前與客戶(hu)已經講(jiang)好(hao)，可到(dao)時間了客戶(hu)又不(bu)(bu)來了，被客戶(hu)放鴿子了。那遇(yu)到(dao)客戶(hu)放鴿子或反悔的(de)情況，該如(ru)何解決呢？ 首先，你(ni)(ni)千萬不(bu)(bu)要去(qu)追問他的(de)原因，因為(wei)客戶(hu)是(shi)不(bu)(bu)會講(jiang)實話的(de)，其次，你(ni)(ni)要打一個絕地(di)反擊：
杜林楓
劉飛
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周嘉俊
馮宗紅
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鄧志君
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