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很(hen)多不(bu)差錢的(de)(de)(de)創(chuang)始人想要用錢去復制一(yi)支成熟(shu)的(de)(de)(de)團隊(dui)，這種想法是(shi)有問題的(de)(de)(de)。團隊(dui)不(bu)是(shi)產品(pin)，不(bu)是(shi)靠(kao)錢可以砸出來的(de)(de)(de)，團隊(dui)的(de)(de)(de)搭建和(he)(he)形(xing)成有其自身成長的(de)(de)(de)規律(lv)。是(shi)在業務和(he)(he)經(jing)營(ying)中逐步形(xing)成的(de)(de)(de)，需要把人和(he)(he)事在動態中組合、磨合。 一(yi)個能用的(de)(de)(de)團隊(dui)組織是(shi)需要不(bu)斷在事
銷售(shou)團隊中最難帶的(de)有五種情況(kuang)。 一、不(bu)認可公司的(de)員工。在與客戶(hu)對(dui)比時總覺得同行(xing)(xing)產品(pin)更好，缺乏(fa)自(zi)信，難以售(shou)出產品(pin)。 二(er)、沒(mei)業績(ji)且老是(shi)不(bu)自(zi)信的(de)員工。會懷疑工作(zuo)是(shi)否(fou)適合自(zi)己(ji)，總想(xiang)著換(huan)工作(zuo)，但其實人不(bu)行(xing)(xing)在哪都一樣。 三、啥都不(bu)會還
團(tuan)隊(dui)的凝聚力和(he)向(xiang)心(xin)力很大程度取決于成員(yuan)是(shi)否感(gan)受到被賞(shang)識(shi)和(he)認(ren)可(ke)。創業公司常因快速(su)發展(zhan)和(he)高(gao)強度工作忽略此點(dian)。分(fen)享兩個(ge)讓團(tuan)隊(dui)成員(yuan)感(gan)受到被賞(shang)識(shi)認(ren)可(ke)的關鍵(jian)詞(ci)。 一(yi)、是(shi) “仁(ren)愛”，其是(shi)儒家思想核心(xin)，代表(biao)對人的尊重和(he)關愛。企
小團隊(dui)管理風(feng)(feng)格(ge)(ge)的第一(yi)種也(ye)是(shi)最典型(xing)的一(yi)種就是(shi)控(kong)制型(xing)，但我們不能(neng)說哪種風(feng)(feng)格(ge)(ge)好與不好。但是(shi)因為小團隊(dui)管理者很多是(shi)孤(gu)軍奮戰沒有可以(yi)(yi)交流和(he)參考的對象，所(suo)以(yi)(yi)一(yi)定要能(neng)夠看到自己的風(feng)(feng)格(ge)(ge)和(he)特(te)點(dian)(dian)以(yi)(yi)及其優點(dian)(dian)和(he)不足，不能(neng)以(yi)(yi)短取敗。其實只要能(neng)夠覺察到自我的風(feng)(feng)格(ge)(ge)特(te)點(dian)(dian)做
銷售團(tuan)(tuan)隊管理(li)：平衡競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)與互(hu)幫互(hu)助。 一、問題(ti)提(ti)出。 1.團(tuan)(tuan)隊有(you)(you)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)但(dan)缺(que)乏互(hu)幫互(hu)助的(de)感(gan)覺(jue)，如何解(jie)決這一問題(ti)。 二、分析問題(ti)。 1.有(you)(you)競(jing)爭(zheng)意(yi)識(shi)是好的(de)，但(dan)在(zai)銷售團(tuan)(tuan)隊中(zhong)，讓業績好的(de)人幫助業績不好的(de)人，雖(sui)從領(ling)導層(ceng)角度看
老(lao)板帶領團隊打勝(sheng)仗要(yao)懂得四(si)種力(li)(li)量(liang)(liang)(liang)。 一(yi)、目(mu)標(biao)(biao)(biao)的力(li)(li)量(liang)(liang)(liang)。設(she)定好目(mu)標(biao)(biao)(biao)才能朝著目(mu)標(biao)(biao)(biao)發(fa)展，有助于保持專注和斗志昂揚。 二、榜樣(yang)的力(li)(li)量(liang)(liang)(liang)。榜樣(yang)具有示范引領作用(yong)，其(qi)鮮活的價值(zhi)觀(guan)和正能量(liang)(liang)(liang)像(xiang)戰場上的旗幟，指明正確方向(xiang)。 三、PK 的力(li)(li)量(liang)(liang)(liang)。找一(yi)
我要分享一(yi)個目前非(fei)常熱門的裂變模式(shi)，該模式(shi)已在(zai)十(shi)(shi)幾款產品上成(cheng)功應用，幾個月的時(shi)間內。每月流(liu)水達到了(le)兩三個億，會員人(ren)數更是高達幾萬人(ren)，那么他們是如(ru)何實現(xian)這一(yi)成(cheng)就(jiu)的呢？ 1、你(ni)需消費四百九(jiu)十(shi)(shi)九(jiu)元，你(ni)就(jiu)可以(yi)成(cheng)為該平臺的代理獲得價值(zhi)四百九(jiu)十(shi)(shi)九(jiu)
團(tuan)隊(dui)沒(mei)有任(ren)何(he)的(de)雜音你得小(xiao)心了，當帶的(de)團(tuan)隊(dui)，處在一個你認為(wei)極度和諧沒(mei)有任(ren)何(he)反對(dui)聲后，你就得當心了，你帶的(de)團(tuan)隊(dui)里一定出現(xian)了職場厚黑學，作為(wei)一個團(tuan)隊(dui)管理者，怎么辦？ 一、出現(xian)這種(zhong)情況(kuang)，趕緊冷靜下來，認真想(xiang)想(xiang)為(wei)什么，是近期(qi)的(de)進展太過順利(li)，大家
郭山峰
李炳習
郭靜（BJGL）
郭慶雷
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