《國企改革與管理創新》 ——2023年國企改革新要求及管理創新能力提升
講師：柳瑞軍 瀏覽次數：2547
課程描述INTRODUCTION
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培訓天數：日程(cheng)安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
國企改革與管理創新課程
課程背景和意義
黨的二十大報告指出，要構建高水平社會主義市場經濟體制，必須“深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，推動國有資本和國有企業做強做優做大，提升企業核心競爭力”，為今后的國企改革指明了方向。
2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年。隨著黨*、*對國資國企改革的一系列緊鑼密鼓的部署，“實施新一輪國企改革深化提升行動”的序幕已經拉開。在此形勢下，國有企業領導者必須思考和應對如下管理課題：
——國企領導者如何做到“準確識變”，把握國企改革的新要求？
——在新發展格局下，國企領導者如何洞察面臨的新形勢、新趨勢、新商機？
——如何通過創新發展和深化改革，打造企業核心競爭力，進一步做強做優做大國有企業，推動高質量發展？
如何弘揚企業家精神，提升國企領導者的創新能力，打造創新型國有企業？
以上這些問題，正是本課程重點探討的話題。
適用對象：國有企業各級領導者、各級管理者及儲備干部等。
課程大綱
第一部分、國企改革進展成果和*部署
一、 國企改革三年行動推動國資國企領域發生深刻變革——六大重大成果
二、 國企改革新動向：將實施新一輪國企改革深化提升行動
三、 國企改革*要求（2023年2月24日止的*動態，隨時更新）
a) 20大報告提出的總體要求
b) 2023年國企改革的重點任務
c) 高質量發展：堅持“一個目標”，用好“兩個途徑”
d) 提高核心競爭力的“四個關鍵詞”
e) 重組整合的四項要求
四、 加快優化國有經濟布局結構，增強服務國家戰略的功能作用。
五、 加快完善中國特色國有企業現代公司治理，真正按市場化機制運營。
六、 推動中國特色現代企業制度優勢轉化為治理效能
七、 強化企業科技創新主體地位，加快打造創新型國有企業。
八、 突出問題及重點解讀
第二部分、管理創新
——弘揚企業家精神，打造創新型國有企業
一、 二十大和國企改革對創新型國企的要求
a) 打造創新型國有企業的三個著力點
二、 弘揚企業家精神——二十大后國企改革新亮點
b) 企業家精神的本質和內涵
c) 國企領導者的企業家精神特質
三、 成功創新的*模式——系統化創新
四、 國企領導者的創新能力提升
a) 培養突破性思考方式
b) 解放思想，打破傳統管理邊界
c) 創造性決策思維模式
五、 構建支持創新的組織機制
六、 塑造鼓勵創新的企業文化
七、 實務訓練《系統化放棄》
八、 適用案例：國藥集團、海爾智家、濟鋼等國企創新案例
第三部分、國企改革必須具備的市場化思維
一、國企改革歷程和企業經營理念的演變
二、國企改革對市場化轉型的要求
三、市場化轉型是國有企業改革的關鍵
1、2023年，您的目標市場和客戶，有哪些新的變化？
2、應該樹立什么樣的市場競爭意識，如何樹立？
3、如何樹立真正的“客戶意識”和“服務意識”？
4、為了實現市場化轉型，我們應該改變哪些傳統的觀念？
四、國企領導者應具備哪些市場化思維？
五、研討課題——國企市場化思維的基本問題
1、描述公司的盈利模式
2、行業競爭環境發生了那些變化？存在哪些潛在的新商機？
3、從“賣產品”到“賣方案”，您認為本公司可以在哪些方面做些改進？
國企改革與管理創新課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/302631.html
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