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VDA6.3過程審(shen)核實戰培(pei)訓(xun)

【課程背景】
VDA6.3過程(cheng)審(shen)核作為(wei)識別(bie)優勢和(he)劣(lie)勢的(de)重要方法，已建立近三十(shi)年(nian)。其涉(she)及在產(chan)品開發和(he)產(chan)品實(shi)現(xian)階段(duan)分析(xi)和(he)評價過程(cheng)能力(li)。把VDA6.3過程(cheng)市核整合到(dao)公司的(de)質量管(guan)理體(ti)系中，有(you)助于(yu)滿足IATF16949的(de)要求(qiu)。新版過程(cheng)審(shen)核的(de)指導思想以過程(cheng)方法為(wei)基礎，結(jie)合汽(qi)車行業特點，通過調整變化，新版VDA6.3:2023版更適應(ying)于(yu)汽(qi)車行業的(de)項目管(guan)理和(he)生(sheng)產(chan)過程(cheng)的(de)持續改進，并(bing)能更好的(de)與AIAG五大工具相連接。

【課程目的】
3天課(ke)程(cheng)(cheng)(cheng)，旨在(zai)讓學員經過(guo)(guo)培訓后，可以(yi)了(le)解和掌握過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)與(yu)的(de)(de)(de)流程(cheng)(cheng)(cheng)方法(fa)，結合在(zai)授課(ke)中的(de)(de)(de)經典案例和與(yu)資深講師豐富(fu)的(de)(de)(de)質(zhi)量管理(li)經驗進行廣泛的(de)(de)(de)溝(gou)通互(hu)動，找(zhao)到合理(li)規范地策劃(hua)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)思路，且在(zai)實(shi)際(ji)(ji)應用(yong)中擁(yong)有(you)(you)更清(qing)晰更明確地技巧把握，將(jiang)使學員在(zai)實(shi)際(ji)(ji)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)時能(neng)夠靈活、有(you)(you)效(xiao)、高效(xiao)地應用(yong)制造過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)審(shen)(shen)(shen)核(he)(he)實(shi)際(ji)(ji)工作之中。

【培訓對象】
IATF16949內(nei)審員(yuan)(yuan)、現(xian)有VDA6.3內(nei)審員(yuan)(yuan)、第(di)二(er)方審核員(yuan)(yuan)、設(she)計工(gong)程人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、工(gong)藝技術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、質量人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、采購人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、供(gong)應商(shang)管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、設(she)備管理、實驗(yan)測試人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、售后管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、物(wu)流(liu)倉(cang)儲人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、制(zhi)造一線人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)等。

【學員背景要求】
有(you)汽(qi)車制造業從業背(bei)景，熟悉(xi)所屬(shu)行業的產品開發(fa)和(he)工(gong)藝設計流程，掌握審核的基本技能(neng)，有(you)良好的溝通能(neng)力(li)。

【培訓目標】
學員全面了解汽車工業過程審核的要求，掌握過程審核內審員核心技能；學習過程審核策劃、實施、評分、定級、和報告的技巧。
通過抽樣對過程進行評定；有效預防有缺陷產品出廠，降低組織風險，提升產品的信譽，增強顧客滿意度。
使學(xue)員掌握將VDA6.3過(guo)(guo)程審核(he)應用于內部(bu)審核(he)和(he)第(di)二方審核(he)的方法，開發以過(guo)(guo)程為(wei)導向的審核(he)路(lu)徑，從(cong)而加(jia)強對內部(bu)過(guo)(guo)程及供應商(shang)的監控(kong)力度。

【培訓特色】
為了更好的保證培訓質量，我們將采取以下方法進行鞏固：
1.強調實際應用：培訓以案例為導向；結合行業案例和企業實際管理要求進行練習和講解以幫助學員掌握必要的管理技能；
2.產品/工藝制程針對性：培訓均由進行過上百次過程審核實戰經驗的業內專家主講，結合企業具體實物產品和產品實現過程展開；
3.聚焦“實戰”：培訓老師可根據要求加入企業實際生產現場模擬過程審核，為企業內審員提供過程審核示范，并幫助企業識別風險點和改善建議，并致力于實際問題解決；
4.成功案(an)例分享：每次培訓(xun)，確保(bao)培訓(xun)老師對(dui)該企(qi)業(ye)產品(pin)與(yu)工藝制程(cheng)的(de)熟悉程(cheng)度與(yu)專(zhuan)業(ye)經驗，分享同行業(ye)標桿企(qi)業(ye)的(de)*實踐案(an)例,并引(yin)導將技能與(yu)工具融(rong)入企(qi)業(ye)理(li)念意(yi)識。

【培訓內容】
VDA6.3:2023過程審核課程大綱
第一天上午
1.前言
VDA是什么
IATF16949標準對過程審核的要求
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
2.新版變化（變與不變）
3.使用說明
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
4.過程審核員要求

第一天下午
5.實施遠程審核的注意事項
6.潛在供方分析（P1）
7.針對產品的過程審核的評價
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
8.提問表理解（P2-P7）
P2項目管理:
講解重點審核要求:項目計劃制定,項目風險評定,項目緊急措施制定.
案例分析
小組練習
小(xiao)組練習點評(ping)與討論

第二天上午
P3產品和生產過程開發的策劃:
講解重點審核要求:產品開發計劃,DFMEA、PFMEA、KPC、KCC.
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
P4產品和生產過程開發的實現
講解重點審核要求:產品驗證計劃DV試驗，PV試驗,項目驗收的證據，設計開發的輸出.
案例分析
小組練習
小組(zu)練習點評與討論

第二天下午
P5供方管理:
講解重點審核要求:合格供方評定，進檢檢驗，原材料倉庫管理要求，FIFO，可追溯性要求。
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
P6生產過程分析(生產現場審核要求,以烏龜圖模型進行展開)
P6.1過程輸入
講解重點審核要求:項目交接管理，生產現場FIFO，可追溯性要求.
P6.2過程流程(是否所有生產過程均受控)
講解重點審核要求：生產控制計劃、SOP、SIP、控制圖、SPC應用等等。
P6.3人力資源(哪些功能為過程提供支持)
講解重點審核要求：培訓過程

第三天上午
P6.4物質資源(通過了哪些資料實現了過程)
講解重點審核要求：設備，工裝管理管理過程，預防性和預測性維護保養、計量器具管理、試驗室管理要求，MSA等等.
P6.5過程審核的效果如何(有效性,效率,減少浪費)
講解重點審核要求：產品符合性，CPK結果，糾正預防措施，產品審核要求等等.
P6.6過程輸出是什么?(結果/輸出)
講解重點審核要求：型式試驗的結果，成品倉庫管理要求、記錄保存等等.
案例分析
小組練習
小組練習點評與討(tao)論

第三天下午
P7顧客服務
講解重點審核要求：交付情況，顧客投訴與反饋，8D報告，VDA現場失效分析，服務人員能力要求等等.
案例分析
小組練習
小組練習點評與討論
答疑與交流
考試

VDA6.3過程審核(he)實戰培訓(xun)