国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

燃燒(shao)激情塑造陽光心態學(xue)習

【課程介紹】
2024年全球經濟面臨新挑戰，市場日趨競爭激烈，經過長假放松，員工從心理上、身體上都有所改變，感覺厭倦，提不起精神，上班工作效率低的“春節假期綜合癥”的不僅不利于工作和員工身心健康，還會讓企業的經營發展受到影響。開年培訓目的：定基調，穩人心，鼓干勁，提信心。“定基調”把企業2024使命、愿景和發展目標等亮出來，讓員工清楚公司今年發展重點，指明年度工作方向。“穩人心”最重要的就是幫助員工收心，快速進入工作狀態，塑造全員感恩陽光心態，充分激發工作熱情，敬崗愛業力爭先，凝心聚力打勝仗。通過多種途徑增強團隊凝聚力和向心力，提升員工主動積極性，實現團隊高效協作，對于企業新年良好開局和績效達成尤為重要！
●  開年回來直接可以通過此次培訓統一全年目標、統一思想！
●  直接激活引爆全體員工狀態、形成一支有狼性的團隊！
●  直接鎖定員工的心、追隨此公司、此領袖、此團隊！
打造積(ji)極陽光心態(tai)和增強(qiang)團隊凝聚力(li)，高效快樂工作(zuo)是提升企業績效的關鍵！

《燃燒激(ji)(ji)情，共創輝(hui)煌》課程從(cong)“目標管理策略(lve)、自我奉獻激(ji)(ji)勵、高效(xiao)工作技巧、塑造(zao)陽(yang)光(guang)(guang)心(xin)態(tai)、團隊凝(ning)聚力(li)(li)提(ti)(ti)升(sheng)”入手(shou)，秉承幸福(fu)心(xin)理學理念，運(yun)用(yong)企(qi)業(ye)教練(lian)技術，讓員(yuan)工學會自我激(ji)(ji)勵，更積極主動工作，為夢想和目標而奮斗(dou)！培養職(zhi)場陽(yang)光(guang)(guang)心(xin)態(tai)，努(nu)力(li)(li)拼搏(bo)進(jin)(jin)取，自信(xin)又(you)有韌性，對(dui)未來(lai)充滿希(xi)望，市(shi)場維艱，變則通達(da)。以樂(le)觀(guan)心(xin)態(tai)創造(zao)更大(da)的價(jia)值：“幸福(fu)都是奮斗(dou)來(lai)的”，幫助企(qi)業(ye)提(ti)(ti)升(sheng)經營(ying)績(ji)效(xiao)，促進(jin)(jin)利出一(yi)孔，提(ti)(ti)高凝(ning)聚力(li)(li)和戰(zhan)斗(dou)力(li)(li)，引爆(bao)全員(yuan)內在請——超越自我，熔煉團隊，業(ye)績(ji)倍(bei)增，共創輝(hui)煌！

【培訓收益】
■ 設立年度目標、季度目標、月度目標及達成策略。
■ 找到互相PK對象、互相托起、互相監督達成目標。
■ 設立夢想、讓員工明白自己為什么要干、而不是總覺得為老板或公司干。
■ 借外在的力量引爆員工內在的動力、一干就是一年。
■ 克服浮躁的懈怠心態，視困難挫折為歷練機會，減少職場消極抱怨。  
■ 培養積極的良好心態和成功信念，使員工對工作價值意義有全新認識。    
■ 對職工的心理需求和心態狀態有更深入了解，激發內在工作動力。
■ 增強正面情緒，處理負面情緒，從而解決工作中的心態問題。
■ 持續加倍付出與積極的進取心，全面提高團隊凝聚力與戰斗力。
■ 塑造商業人格和職業素養修煉，養成高效執行的良好工作習慣。
■ 心懷感恩，活在當下，努力充實，煥發工作激情，提升生活情趣。
■ 學會自我激勵10大技巧，激發主動性與創造性，培養積極陽光心態。
■ 提升全員學習意識和學習能力，提高企業競爭力和軟實力。
■ 培養積極雙贏思維-升級BVR信念、價值觀、行為模式系統。
■ 探(tan)尋(xun)人生的意義和自(zi)我價值，帶(dai)著愛和使命感(gan)工作，成就(jiu)夢想。

【授課方式】
課程應用職場心理學、幸福心理學及管理心理學等相關技巧方法，以打造職業感恩、積極、陽光心態，提升全員工作內驅力為主旨，結合眾多生動、深刻的真實案例，采用生動講授、心理測評、團體活動、分組討論等形式進行演繹，氛圍輕松愉悅。
課程內容追求實(shi)戰(zhan)、實(shi)操(cao)、實(shi)用。體驗式培(pei)訓注重互(hu)動參與、在(zai)感(gan)悟中學(xue)習獲得積極(ji)的(de)智慧成長體驗，提升幸福感(gan)和(he)工作績效，形成獨特的(de)培(pei)訓風(feng)格。

【培訓對象】：  中高層管(guan)理(li)者、部門負責人、主管(guan)、班組長(chang)等全體員工。

【課程大綱】
第一單元：熱身活動，分組團建
全場熱身活動 ：《抓紅包》
隨機安排學員兩兩相對，AB角訓練反應速度。
團建展示PK：《旗人旗語》
魚骨式分組，組建團隊(dui)選“司令”，起隊(dui)名、隊(dui)呼，設計隊(dui)旗，每(mei)組討論列出(chu)3個工作困(kun)擾問題(ti)或培(pei)訓期待收(shou)獲、進(jin)行團隊(dui)風采展(zhan)示(shi)，引爆大家(jia)參訓的士氣和熱情。

第二單元：目標管理策略
熱身活動 ：《找變化》
1、年度目標計劃的制定
（1）計劃與計劃管理
計劃要素
計劃管理—PDCA管理循環
年度營銷計劃
實戰演練：如何制定年度計劃
（2）目標設定中的常見問題
目的和目標相混淆
定量目標與定性目標的問題
多重目標的問題
目標的沖突問題
案例：聯想集團的經驗之談
（3）如何制定合適的目標
目標的SMART原則
目標分解的核心
案例：上級措施就是下級目標
目標舉例說明
討(tao)論：目(mu)標五維管理清單

2、年度目標計劃的分解
（1）目標管理的計劃分解
目標體系的制定
目標設定的程序/流程
目標三角形
案例：目標設定流程
（2）各(ge)層目標如(ru)何分解

企業目標
部門目標
各部門內部目標分解的具體步驟
第一步：主管向下屬說明團體和自身的工作目標及行動計劃
第二步：上級/下屬草擬下屬的工作目標
第三步：主管與下屬一起討論工作目標
第四步：明確目標考核標準
第五步：確定工作目標協議
案例：提升業績30%的(de)目標體系(xi)圖

3、目標的5W2H法則
（1）員工季度工作計劃表
制定目標工作單的步驟
行動計劃－目標工作單
實戰訓練：目標工作單制定練習
（2）行動計劃的有效執行
你的計劃是否符合要求
執行：用正確的方法做正確的事
應避免的問題
影響目標達成的因素
管理者的作用
案例：2024年(nian)目標九(jiu)宮格

4、目標執行的監控及執行的結果
（1）常用過程監控方法
目標追蹤單
目標修正單
目標計劃評估表
現場練習：請結合工作寫一份目標計劃評估表
（2）目標的檢查和反饋
目標執行的三種結果
推進和實施目標管理應注意的問題
（3）總結：目標(biao)計劃管理的要(yao)點

第三單元：奉獻精神與自我激勵
團體活動：《極速報數》
1、自我激勵技巧
（1）如何設定工作目標？SMART原則
（2）調動潛能7大法則：
體驗法則（實景/模擬/想象）
視覺化法則（眼見為實）
重復法則（無限次）
強勢法則（棒喝法）
壓力法則（逼迫法）
激勵法則（制度化）
最最法則（最愛+最重要）
（3）自我激勵十大技巧
（4）潛意識自我能量提升
 潛意識的3大特點
 催眠體驗：漸進式自我放松技術
 放松減壓：冥想快速身心放松
現場(chang)展示：《神奇(qi)催眠“架人橋”》

2、職業人為什么要具備奉獻敬業精神？
（1）職業人的最高境界
（2）*的企業由*的員工組成
（3）態度比能力更重要
（4）奮斗者vs勞動者
案例分享：華為的企業文化 
（5）商業人格塑造
對客戶：要給結果，不要理由；
對上級：要給價值，不要討好；
對同事：要去對事，不要對人；
對自己：要講原則，不要人情。
思考：“我(wo)是誰，我(wo)應該是誰”？

3、職業精神與核心競爭力
（1）你的核心競爭力是什么？
（2）上司喜歡什么樣的下屬？-有責任意識的人
（3）企業欣賞什么樣的員工？
案例分析：阿里巴巴童文紅
（4）職業化素養準則
愛崗敬業：理解并充分尊重職業
承擔責任：服從目標并關注規則
誠實守信：遵守道德并信守承諾
愛與尊重：關心并尊重他人
激情：激發并駕馭個人情感
執著：專注并具有慎獨精神
互動：職業是否已經變成事業 6問
（5）職業化行為訓練
對待企業的行為
對待老板的行為
對待同事的行為
工具：與同事相處的三條法則
（6）讓領導喜歡你的7個習(xi)慣(guan)

第四單元：高效工作執行力提升
互動游戲：《找變化》
高效率工作技巧
（1）如何處理ABCD四類事務
重要、不緊急——50-60%精力
重要、緊急——20-30%精力
緊急、不重要——15-20%精力
不重要、不緊急—— 1%精力
測試：急迫性指數測驗
（2）價值2.5萬美金的六點優先工作法
練習：請按順序列出每天工作中的6件重要的事情
（3）高效時間管理十三法則
法則一：制定時間管理計劃
法則二：養成快速的節奏感
法則三：學會授權
法則四：簡化工作流程
法則五：養成整潔的條理的習慣
法則六：專心致志，有始有終
法則七：克服拖延、現在就做
法則八：當日事當日畢
法則九：善用零散的時間
法則十：用節省時間的工具
法則十一：高效的閱讀法
法則十二：高質高效的睡眠
法則十三：終生學習
情景模(mo)擬：一(yi)周工作計(ji)劃表

2、團隊執行力提升策略
（1）什么是執行力？
案例：華為執行力3化理論
（2）落實團隊5R執行力系統
結果定義Result
工具：海爾日結果表模板
一對一責任Responsibility（責任承諾）
表單：責任管理表格參考模板
監督檢查、跟進追蹤Review
獎懲分明，回報員工Reward（優者獎，劣者罰）
改進復制，工作復盤流程化Reproduce
分享：提升執行力7個細節行為
（3）三種工作導向
形式導向
任務導向
價值導向
分享：工作“零缺陷”法則
（4）讓領導喜歡你的7個(ge)習慣

3、提升個人執行力的方法
（1）執行開始前：決心第一，成敗第二
（2）執行過程中：速度第一，完美第二
（3）執行結束后：結果第一，理由第二
案例故事：致加西亞的信
（4）鑄就強執行力文化：凡是工作，必有計劃； 凡是計劃，必有結果； 凡是結果，必有責任； 凡是責任，必有檢查； 凡是檢查，必有獎罰！ 
案例分析：曹(cao)操(cao)割發代(dai)首

第五單元：感恩陽光心態塑造
團體活動：《贊美小游戲》
1、心態決定一切
（1）你干這份工作是什么心態？
混；生存；生活；未來；等等…
心智模式對比：打工心態與老板心態？
你把這份工作看作是職業還是事業？
團體活動：《職業價值觀大拍賣》
（2）自己投入工作的狀態是盡力而為，還是全力以赴？
你給我多少錢，我就給你干多少活？
如何理解企業是我們的船？
案例：《買土豆的故事》
要想獲得發展空間，主要靠誰？
（3）要先有付出，才能有回報——責權利相一致法則。
實戰訓練：《擊掌吉尼斯(si)》 增強(qiang)學員自信，敢于挑戰困難

2、心懷感恩陽光心態
（1）積極心態：
A、改變思維定勢
B、合理情緒ABC理論
案例：如何識別改變不合理的認知觀念
C、增強自我信心
 積極心理學：人生的幸福大廈
 品格優勢與美德
 積極自我正向暗示
互動：說出你的*時刻
（2）付出心態
努力需要付出，成功需要等待
你是雇員，但你更是主人
故事：最后的房子——為自己工作
領導不在，要干得更好
（3）學習心態
關于成長1個的數學算式
做一個3專的好員工：專業的態度/專業的技巧/專業知識
潮流學習7種方法：隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創新學/廣泛學/空杯學
（4）感恩心態
A、“感恩”的力量
B、如何培養對公司感恩的心？
C、養成感恩的習慣：常懷感恩的心 /多講感恩的話 /多做感恩的事
感恩公司，給了我施展的平臺  
感恩同事，給了我工作的樂趣  
感恩上司， 給了我成長的指導  
感恩老板，給了我就業的機會  
現場演練：寫一(yi)份感恩信

3、工作效果、效率、效益和效能區分
（1）樹立以結果為導向，學會用結果說話
（2）作為一名員工的*價值如何體現？
（3）遇到問題你是否善于為自己找借口，推卸責任？
還是積極主動地解決問題，承擔責任？
責任勝于能力
沒有責任感，就沒有執行力
案(an)例分享(xiang)：張小龍(long)的(de)責任感

第六單元：團隊凝聚力提升
團體活動：《疾風勁草》
1、什么是團隊凝聚力？
（1）什么是團隊？
案例分析：華為企業文化
（2）團隊經常出現的現象
工作積極性不高；/缺乏合作；/相互抱怨；/推卸責任等等。
案例分享：團隊對成員的期望
（3）你愿意和什么樣的同事相處？
小組匯總：最珍貴的5-10個特征
思考：得到大家認同的是什么？
反思： 1.我是這樣的人嗎？
2.我符合大家描述特征嗎？
（4）制定行動計(ji)劃(hua)：來提升(sheng)自己的(de)情商，我的(de)行為計(ji)劃(hua)是？   

2、團隊共贏，前程似錦
（1）團隊凝聚力從“心”開始
從“心”/ “薪” /“欣”/“馨”/“新”開始
案例分析：阿里巴巴童文紅
（2）團隊凝聚力五大關鍵
共同價值觀
信任
溝通
共贏
忠誠  
（3）團隊凝聚力精神力量
團隊使命感 /奉獻的精神 /抱團的精神 /付出的精神 /共贏的精神
案(an)例：最棒(bang)的玉米，最棒(bang)的你

3、注重團隊合作
（1）充分發揮個人的特長；1+1＞2；
（2）倡導團隊合作的氛圍。
團隊訓練：《人椅PK》
（3）確(que)立(li)主人翁地位(wei)，培養員工歸屬感；

4、升級BVR信念系統：激情共創輝煌
（1）14世紀歐洲黑死病爆發，薄伽丘寫下了不朽名著《十日談》
（2）17世紀倫敦鼠疫，牛頓獨居發現了萬有引力
（3）19世紀俄羅斯瘟疫爆發，普希金三個月內寫了6部中篇，4部長篇和27首抒情詩
（4）達爾文登上小獵犬號，在小小船艙里揭開萬物起源
（5）危機并不可怕，能抓住機遇奮勇提升者便是英雄！
自我測評：你的(de)心理資本有多(duo)高？自信、希(xi)望、樂(le)觀、韌性

第七單元：總結應用
1、本課程我感觸最深的地方是：
（1）
（2）
（3）
2、我將在自己的工作（生活）中改變如下：
（1）
（2）
（3）

第八單元：互動解疑答惑

燃燒激情塑造陽光心態學習