成功績效管理解碼--如何有效地推行績效管理
講(jiang)師：鄧(deng)文(wen)敏 瀏(liu)覽次數：2546
課程描(miao)述INTRODUCTION
績效管理深圳公開課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
績效管理深圳公開課程培訓班
【課(ke)程背(bei)景(jing)】
近年來，許多企業(ye)在績效管理推進過(guo)程中，由(you)于對績效的(de)理解還不夠統一(yi)，形(xing)成(cheng)的(de)成(cheng)果(guo)質量參(can)差不齊，實施(shi)的(de)效果(guo)與設計的(de)要求存在較大的(de)差距。主要體現：
一是，對專業化管理部(bu)門和執行(xing)部(bu)門的職(zhi)能定位(wei)不(bu)清；
二是(shi)，由于流程梳(shu)理(li)和優化不(bu)徹(che)底，部門職能的(de)界限還不(bu)夠明(ming)晰，部門之(zhi)間職能的(de)銜接還不(bu)夠緊密(mi)；
三是，由于宣導(dao)不到位，許(xu)多(duo)部門負責人甚至公司領導(dao)層還(huan)處于 “績(ji)效就是考核“的(de)概(gai)念誤區，同時(shi)也受歷史(shi)遺留下(xia)來的(de)觀(guan)念和(he)習慣(guan)的(de)影響，執(zhi)行人（管理者(zhe)和(he)員工）還(huan)不能深度(du)理解(jie)績(ji)效管理的(de)操(cao)作(zuo)要(yao)求，在(zai)具體執(zhi)行時(shi)按原來習慣(guan)運作(zuo)，運行嚴重變(bian)形，效果不理想，推進阻力較大。
鄧老(lao)師基于對(dui)國內企業(ye)管理現狀(zhuang)的(de)深刻理解，結(jie)合本(ben)身10多年(nian)的(de)咨詢與(yu)培訓經驗的(de)積(ji)累與(yu)總結(jie)，展開專題研(yan)究和設計，并形成本(ben)培訓方案，供企業(ye)領導提升企業(ye)績效水平決策參考。
【課程(cheng)結構】
課程根據(ju)現代企(qi)(qi)業(ye)(ye)績效(xiao)管(guan)理(li)前沿理(li)念(nian)和國內(nei)(nei)外企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)成功(gong)實踐，結合國內(nei)(nei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在建設并推行(xing)績效(xiao)管(guan)理(li)體系中(zhong)成功(gong)案例及(ji)主要困惑，涂老師從績效(xiao)管(guan)理(li)的(de)認知、指(zhi)標提煉(lian)和績效(xiao)運行(xing)三個維度進行(xing)系統解(jie)碼，并形成專業(ye)(ye)、實務的(de)績效(xiao)管(guan)理(li)課程體系，供廣(guang)大企(qi)(qi)業(ye)(ye)系統深化(hua)、持(chi)續推行(xing)績效(xiao)管(guan)理(li)借鑒。
【課程收(shou)益(yi)】
1、通過績(ji)效(xiao)理(li)念的(de)講解(jie)，系統(tong)地理(li)解(jie)績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)的(de)基本理(li)念、體系架構及(ji)成(cheng)功推行(xing)的(de)關鍵行(xing)動(dong)；
2、通過績(ji)效指標(biao)方(fang)法講解，掌(zhang)握關鍵績(ji)效指標(biao)提煉的原(yuan)理(li)及方(fang)法。
3、通過績效運(yun)行(xing)講解，全面學習(xi)并掌握績效管理運(yun)行(xing)的流程(cheng)、工具(ju)、主要(yao)方(fang)法和技(ji)巧。
4、通過三項解(jie)碼(ma)的(de)結合(he)，全面(mian)系(xi)統掌握成功推(tui)行績效管理和體系(xi)持續改進的(de)落地(di)策略。
【課程大綱】
一、績效認知篇：績效管理背景認知
討論(lun)：為什么許多企(qi)業績(ji)效管理推行不成功？
1、績效管理(li)者應擔當什么(me)角(jiao)色，應具備哪些能力(li)？
2、績(ji)效(xiao)認(ren)知解碼：
一個(ge)核(he)心(xin)：全員績(ji)效項目落地(di)，
兩個基礎：體系建(jian)設(she)+團隊建(jian)設(she)
三個支撐：組織(zhi)體(ti)(ti)系+指標(biao)體(ti)(ti)系+運(yun)行體(ti)(ti)系
四大功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)：承接(jie)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)+評(ping)價功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)+溝通功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)+激勵功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)
二(er)、指標提(ti)煉(lian)篇(pian)：關鍵(jian)績(ji)效指標提(ti)煉(lian)與分解
1、視(shi)頻(pin)分(fen)享(xiang)：某(mou)企業績(ji)效指標(biao)管理案(an)例分(fen)析(xi)
2、充分理解績效(xiao)管理與企(qi)業(ye)經營目(mu)標的重要聯系
3、績(ji)效(xiao)指標(biao)解碼：
全員績效—兩條(tiao)主線：組(zu)織績效+個(ge)人績效
全員績效—三級指標(biao)：公司KPI+部門KPI+崗位KPI
全員績(ji)效—四個步驟(zou)：提取+篩選+分析+定義(yi)
全員(yuan)績效—五種方法：戰略分解(jie)+BSC+價(jia)值樹(shu)+魚骨圖(tu)+“4+1”提煉法
練習(xi)(xi)：關鍵績效(xiao)指標提煉練習(xi)(xi)與點評
三、績(ji)效(xiao)運行篇：績(ji)效(xiao)管理(li)規范化運作技(ji)巧(qiao)
1、績(ji)效(xiao)運(yun)行三個階段：前期診斷+績(ji)效(xiao)運(yun)行+結果應(ying)用
2、績效運(yun)行四個步驟：績效規(gui)劃+績效輔(fu)導+考核評估+激(ji)勵反饋
3、績效(xiao)運行五個(ge)關鍵(jian)
（1）績效規劃——上下級如何達成高度溝通？
（2）績(ji)效輔(fu)導(dao)——為什(shen)么要進行績(ji)效輔(fu)導(dao)？
（3）績效考(kao)核(he)——如何實施績效考(kao)核(he)？
（4）績效面(mian)談——如何實施績效面(mian)談？
（5）績(ji)效(xiao)改(gai)進——如(ru)何進行績(ji)效(xiao)反(fan)饋及改(gai)進？
4：績效結果(guo)六種應用(yong)
四、總結與建議：績效管(guan)理(li)實施策略
1、績效管理推行的主(zhu)要障礙
2、績效(xiao)管理推(tui)行的成功保障(zhang)
【培訓講師：鄧文敏（人力資源管理專家）】
資深人力(li)資源管(guan)理(li)實戰專(zhuan)家
人力資源(yuan)管理(li)(li)全國理(li)(li)事會理(li)(li)事
中國人力資源開(kai)發(fa)研(yan)究會研(yan)究員
福建農(nong)林大學(xue)課程教授(shou)
廈門(men)市經濟管理咨詢協(xie)會副會長(chang)
國家注冊管理咨(zi)詢師(shi)
人力資源管理(li)著(zhu)名模型(xing)S-OTC開創者
曾在某上市公司(si)（恒安集(ji)團）任(ren)職3年
曾在國內某知名地產(chan)集團(tuan)公司（正榮集團(tuan)）任(ren)職5年
曾在某大型(xing)國企（福建煤炭集團）任職 5年
實(shi)戰經(jing)驗：
鄧(deng)老師有二十多年企(qi)(qi)業(ye)人力(li)資源(yuan)管理實戰(zhan)工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)，其中13年企(qi)(qi)業(ye)人力(li)資源(yuan)管理和高管工(gong)作(zuo)經(jing)(jing)驗(yan)，12年人力(li)資源(yuan)管理企(qi)(qi)業(ye)咨詢與輔導經(jing)(jing)驗(yan)。
鄧老(lao)師(shi)理(li)論功底深厚，曾獨立主持人力資源管理(li)咨詢和培(pei)訓(xun)項目近百例(li)，實戰經驗豐富，對企(qi)業(ye)人力資源管理(li)領域(yu)現狀(zhuang)問題有精(jing)準(zhun)的把(ba)握和認知(zhi)，并結合咨詢實戰經驗，開發一系列(lie)培(pei)訓(xun)課程。
專注領(ling)域：
人(ren)力資(zi)源(yuan)診斷與戰略規劃、企(qi)業(ye)組織(zhi)設(she)計與組織(zhi)變(bian)革、崗(gang)位(wei)分析(xi)與崗(gang)位(wei)評(ping)價、企(qi)業(ye)3E薪酬管(guan)理體(ti)系建設(she)、績效管(guan)理體(ti)系建設(she)、崗(gang)位(wei)勝任素質(zhi)模(mo)型與人(ren)才素質(zhi)測(ce)評(ping)、基于(yu)崗(gang)位(wei)勝任力的(de)培訓發(fa)展體(ti)系建設(she)、基于(yu)企(qi)業(ye)文化的(de)人(ren)力資(zi)源(yuan)管(guan)理系統變(bian)革等
授課(ke)風格：
擅長案(an)例點評與分(fen)析(xi),并以親和、深入的(de)實務派風格為其(qi)專長，授課方式靈活多(duo)樣,受(shou)到眾多(duo)學(xue)員及企業的(de)好評。
個人著作、論文及實踐輔導突出成果(guo)：
2007年編寫《電力企(qi)業人力資源(yuan)管理核(he)心機制構建》——書籍
2009年編(bian)寫《基于崗位勝(sheng)任素(su)質模(mo)型(xing)的(de)培訓(xun)體系》——論文
2010年(nian)編寫《太原市煙草公(gong)司基于(yu)崗位(wei)勝任力的培(pei)訓體系實踐》——論文，獲得《企業管(guan)理》雜志年(nian)度優秀咨詢案例(li)獎，《培(pei)訓管(guan)理》雜志年(nian)度*培(pei)訓管(guan)理實踐案例(li)
2011年輔道龍巖金(jin)葉(xie)復(fu)烤(kao)建(jian)(jian)立CTC（規(gui)范(fan)、培訓與執行(xing)一體(ti)化模型）管理(li)模型，成果(guo)獲(huo)中國煙(yan)草、福建(jian)(jian)中煙(yan)年度管理(li)創新獎（一等獎），成果(guo)在(zai)煙(yan)草行(xing)業(ye)廣為(wei)傳(chuan)播和運(yun)用
2013年(nian)研究開發了全(quan)員人力(li)資源(yuan)管理S—OTC模型，并主動推行實踐，其運用效果得(de)到企業經(jing)營者、HRD的充分肯定和認可
服務客戶(hu)（部分經典）：
煙(yan)(yan)草行(xing)業(ye)(ye)(ye)：龍巖卷煙(yan)(yan)廠(chang)(chang)、井岡山(shan)煙(yan)(yan)廠(chang)(chang)、龍巖煙(yan)(yan)草工業(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、福(fu)建龍巖金葉(xie)復烤公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、福(fu)建紅狼(lang)實(shi)業(ye)(ye)(ye)股份公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、江(jiang)西南昌卷煙(yan)(yan)廠(chang)(chang)、江(jiang)西井岡山(shan)卷煙(yan)(yan)廠(chang)(chang)、陜西延(yan)安(an)卷煙(yan)(yan)廠(chang)(chang)、延(yan)安(an)煙(yan)(yan)草公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、中煙(yan)(yan)實(shi)業(ye)(ye)(ye)深圳煙(yan)(yan)草工業(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、蒙(meng)昆煙(yan)(yan)草工業(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、太原市煙(yan)(yan)草專賣局、常德煙(yan)(yan)草機械有限公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、龍巖煙(yan)(yan)草工業(ye)(ye)(ye)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)、福(fu)建龍巖金葉(xie)復烤……
電(dian)(dian)(dian)力(li)行業：上饒供電(dian)(dian)(dian)局(ju) 、徐州供電(dian)(dian)(dian)局(ju)、邢(xing)臺(tai)供電(dian)(dian)(dian)局(ju)、上海(hai)(hai)市(shi)(shi)南(nan)供電(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、福(fu)州供電(dian)(dian)(dian)局(ju)、福(fu)建(jian)省(sheng)超高(gao)壓、山東濱州供電(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、廣西(xi)送變(bian)電(dian)(dian)(dian)建(jian)設公(gong)(gong)(gong)司(si)、開封縣供電(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、嘉峪關供電(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、隴南(nan)供電(dian)(dian)(dian)局(ju)、上海(hai)(hai)市(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)力(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)、甘南(nan)供電(dian)(dian)(dian)公(gong)(gong)(gong)司(si)、福(fu)建(jian)省(sheng)電(dian)(dian)(dian)力(li)培訓中心(xin)、常德電(dian)(dian)(dian)業局(ju)、烏(wu)海(hai)(hai)電(dian)(dian)(dian)業局(ju)、內蒙古電(dian)(dian)(dian)力(li)、呼和浩(hao)特電(dian)(dian)(dian)力(li)局(ju)、福(fu)州電(dian)(dian)(dian)業局(ju)、西(xi)北電(dian)(dian)(dian)網(wang)、大唐陜西(xi)發電(dian)(dian)(dian)有限公(gong)(gong)(gong)司(si)、上海(hai)(hai)市(shi)(shi)區(qu)電(dian)(dian)(dian)力(li)、湖北電(dian)(dian)(dian)力(li)公(gong)(gong)(gong)司(si)、福(fu)建(jian)超高(gao)壓輸(shu)變(bian)電(dian)(dian)(dian)局(ju) ……
其(qi)他行業：福(fu)建(jian)(jian)省第一公(gong)路工程(cheng)(cheng)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、廈(sha)門(men)工程(cheng)(cheng)咨詢公(gong)司(si)(si)(si)(si)、重慶智翔(xiang)鋪道工程(cheng)(cheng)技(ji)術有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、中(zhong)交四航局福(fu)州(zhou)(zhou)分(fen)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、杭州(zhou)(zhou)水處理工程(cheng)(cheng)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、廈(sha)門(men)水務集團公(gong)司(si)(si)(si)(si)、新大(da)陸科(ke)技(ji)有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、福(fu)建(jian)(jian)東方(fang)美女子護膚有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、泉(quan)州(zhou)(zhou)翔(xiang)云機電有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、三(san)宏（國際）再(zai)生資源股(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、福(fu)建(jian)(jian)馬(ma)坑(keng)礦業股(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、廈(sha)門(men)順承資產管理公(gong)司(si)(si)(si)(si)、漳州(zhou)(zhou)萬(wan)佳陶瓷股(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、廈(sha)門(men)船務股(gu)(gu)份公(gong)司(si)(si)(si)(si)、南平長富(fu)乳業股(gu)(gu)份有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、欣航化工有(you)(you)限(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)司(si)(si)(si)(si)、廈(sha)門(men)大(da)學(xue)、 哈爾(er)濱醫學(xue)院......
績效管理深圳公開課程培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22858.html
已開課時(shi)間Have start time
績效考核內訓
- 《戰略績效管理體系設計》 徐莉
- 績效溝通與面談技巧 郜鎮坤
- 《企業績效管理實務》 徐莉
- 目標管理與績效考核體系建設 郜鎮(zhen)坤
- 績效管理與激勵技巧 吳銘潔
- 《高管績效管理實戰訓練營1 伍純
- 《OKR目標與績效管理工作 徐莉(li)
- 矩陣式績效管理 禹志
- 《績效管理助推組織目標達成 文(wen)熠
- 解決問題，更改變心智——績 吳文飛
- 《直線經理人如何績效面談》 徐莉(li)
- 《績效管理在企業中的落地實 肖小峰