第一階段：1980-1990年
改革開放后，社會什(shen)么都(dou)缺，幾乎有(you)什(shen)么，就能賣什(shen)么，不(bu)(bu)需要(yao)銷售，只需要(yao)找到貨源，但貨源有(you)指標的(de)，你需要(yao)向國(guo)家(jia)申請批文，拿(na)到配額就可以賺到錢，所以，這(zhe)階段的(de)老(lao)板更像官(guan)員，不(bu)(bu)像老(lao)板；那個(ge)年代做生意(yi)的(de)人看不(bu)(bu)起(qi)業(ye)務(wu)員的(de)。
第二階段：1990-2000年
這段(duan)時(shi)間社會的(de)主力(li)是靠國營單位，也是國企(qi)改革，改制黃金期，那時(shi)候客戶通常是國企(qi)，而(er)且出來做生意(yi)(yi)(yi)的(de)那些人的(de)父(fu)母、爺爺奶奶都還(huan)在國企(qi)上班，你只需要請采購人員吃飯、喝(he)酒，給(gei)回扣等(deng)，就可以發財，反正又不(bu)是自己的(de)錢，順(shun)水人情的(de)生意(yi)(yi)(yi)，那時(shi)候做生意(yi)(yi)(yi)的(de)老板一提到銷售，就是吃、喝(he)、回扣。
第三階段：2000-2010年
這(zhe)(zhe)段(duan)時(shi)間也是(shi)中國(guo)(guo)快速發展的10年，國(guo)(guo)企改制也差不(bu)多了，大(da)家放開手腳大(da)膽干(gan)，只要勤奮，按成功(gong)學那一套，聽話照做，丟下面(mian)子向錢看(kan)(kan)，就(jiu)能發財，所以(yi)，這(zhe)(zhe)段(duan)時(shi)間的老板特別強調業務員的激(ji)情，不(bu)講任何(he)套路，不(bu)講任何(he)規則，動(dong)不(bu)動(dong)講狼性，當時(shi)0底薪就(jiu)可以(yi)招到(dao)一大(da)批人(ren)。老百(bai)姓(xing)對業務員的看(kan)(kan)法(fa)就(jiu)是(shi)油腔滑調、臉皮(pi)厚，導致后來人(ren)的見“銷售崗(gang)位”就(jiu)繞(rao)道走。
第四階段：2010-2018年
淘寶、京東等都(dou)是在這(zhe)段時間(jian)成(cheng)長起來的(de)，2018年的(de)雙11，一(yi)天交易(yi)額(e)超2000億，不需要業(ye)務員，銷售的(de)角色從(cong)底層員工，變成(cheng)了頂層員工，從(cong)整體(ti)策劃(hua)如何把產品賣出去。未來的(de)業(ye)務員，會(hui)慢(man)慢(man)被“崗位總裁”替代。
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